Juzgados de Violencia sobre la Mujer del Partido Judicial de Valladolid PARTIDO JUDICIAL DE PAMPLONA JUZGADOS DE VIOLENCIA SOBRE LA MUJER

Transcripción

1 PARTIDO JUDICIAL DE PAMPLONA JUZGADOS DE VIOLENCIA SOBRE LA MUJER 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL El partido judicial de Pamplona cuenta con un Juzgado de Violencia Sobre la Mujer, servido por Magistrado/a, ha entrado en funcionamiento el 1/01/07. II.- PLANTILLA ORGÁNICA PERSONAL COLABORADOR POR ORGANO Cuerpo de Gestión Procesal: TRES Cuerpo de Tramitación Procesal: CUATRO Cuerpo de Auxilio Judicial: DOS MOVILIDAD DE LA PLANTILLA EN LA ULTIMA ANUALIDAD: Para valorar la movilidad de la plantilla se han tenido en cuenta los siguientes indicadores: 1. Porcentaje de cobertura por no titulares (PCNT): índica el número total de días que se han ocupado puestos de una determinada categoría por no titulares, dividido por el número de efectivos en plantilla de su categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 2. Porcentaje de días sin cubrir (PDSC): indica el número total de días en los que los puestos de una determinada categoría han quedado sin cubrir, dividido por el número de efectivos en plantilla de esa categoría multiplicado por 365. Se expresa en tanto por cien. 3. Índice de rotación (IR): índica el número de tomas de posesión tanto de titulares como de otros, dividido por la plantilla orgánica en la categoría. Este indicador mide la estabilidad en la plantilla. De acuerdo con los datos proporcionados en los boletines estadísticos trimestrales, en los Juzgados del Partido Judicial los mencionados indicadores han presentado durante la última anualidad las siguientes cifras: 2

3 INDICE DE ROTACIÓN %DÍAS CUBIERTOS POR NO TITULARES %DÍAS SIN CUBRIR JUEZ/MAGISTRADO 2 4,11 0 SECRETARIO JUDICIAL CUERPO DE GESTION PROCESAL CUERPO DE TRAMITACIÓN PROCESAL CUERPO DE AUXILIO JUDICIAL , ,6 14,68 1, ,63 0 III.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN EL ÚLTIMO AÑO 1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de Violencia sobre la mujer se sitúa en Diligencias Previas o 600 Diligencias Urgentes. Módulo de Entrada (D.P.): Juzgados de Violencia sobre la mujer Módulo 3

4 Módulo de Entrada (D.U.): Juzgados de Violencia Sobre la Mujer Módulo promediado 2.- REGISTRO DE PROCESOS CIVILES El número de asuntos registrados de esta naturaleza en el año 2007 ha sido de: ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO ASUNTOS RESUELTOS PENALES: MEDIA POR JUZGADO En los Juzgados de Violencia sobre la mujer el volumen de asuntos resueltos penales durante 2007 fue de 908 asuntos ASUNTOS RESUELTOS CIVILES : MEDIA POR JUZGADO En los Juzgados de Violencia sobre la mujer el volumen de asuntos resueltos civiles durante 2007 fue de 63 asuntos. COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1350 horas/punto. MÓDULO DE TRABAJO: Juzgados de Violencia sobre la Mujer (Desviación en términos porcentuales) ,

5 4.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO En el Juzgado de Violencia sobre la mujer, el volumen de asuntos penales en gestión a 31 de diciembre de 2007 era de 175 En el Juzgado de Violencia sobre la mujer, el volumen de asuntos civiles en gestión a 31 de diciembre de 2007 era de OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En el Juzgado de Violencia sobre la mujer de Pamplona el tiempo de respuesta se cifró en el año 2007 en 4,37 meses en asuntos civiles y en asuntos penales en 2,12 meses. B.- TASAS DE RESOLUCIÓN, PENDENCIA Y CONGESTIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. 5

6 La tasa de pendencia explica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La tasa de congestión se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Los valores alcanzados por estas tres tasas son los que se exponen en el siguiente gráfico. TASAS DE RESOLUCIÓN, PENDENCIA Y CONGESTIÓN (Asuntos Penales) 1,80 1,30 0,80 0,30 0,84 0,19 1,19-0, Tasa resolución Tasa pendencia Tasa de congestión IV.- TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (2007) C I V I L P E N A L PAMPLONA/IRUÑA Entrados Terminados En Gestión Entrados Terminados En Gestión E.D. Previa E.D. Urgente Inspeccionado NUMERO Total Partido: