Proveedores y Cadena de Valor

Transcripción

1 Proveedores y Cadena de Valor Ing. Ricardo del Valle Presidente del INTI Dr. José Luis Esperón Vicepresidente del INTI

2 El INTI hoy Principales Actividades El INTI fue creado en el año 1957 con la intención de facilitar y articular la transferencia del conocimiento científico y tecnológico a la producción a través de actores tanto privados como estatales. Asegura Plan de Mediano Plazo Genera y transfiere INTI Difunde conocimientos tecnológicos

3 El INTI hoy En cifras 2603 tecnólogos, técnicos y auxiliarestrabajan a diario en el INTI para promover la innovación y la transferencia tecnológica empresas reciben atención del INTI cada año. 43 centros de investigación y desarrollo especializados en diferentes áreas de la industria calibraciones anuales realizadas a través de su red de laboratorios metrológicos. 250 capacidades de medición y calibración, a disposición de la industria, reconocidas por el Comité Internacional de Pesas y Medidas verificaciones de equipos en el ámbito regulado.

4 El INTI Objetivos Estratégicos ElcambioenlamatrizproductivarequiereunvirajedelcomplejodeCyTnacionalhaciaelextensionismo tecnológico. Una de las modalidades con las que el INTI aborda sus objetivos estratégicos: Contribuir a la reconstrucción del entramado productivo aportando conocimiento tecnológico para sustituir importaciones y promoviendo la implementación de actividades específicas en tecnologías de gestión, la aplicación de programas de aseguramiento de la calidad, de tecnologías limpias y de prácticas de gestión focalizadas en la ampliación de las capacidades actuales para contribuir al incremento de la capacidad productiva para satisfacer el sostenido incremento de la demanda. Con programas que actúan sobre el desarrollo industrial y los parques industriales: Distrito metalmecánico Plan Nacional de Autopartes Maquinaria Agrícola Frigoríficos-mataderos

5 El INTI y sus objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Contribuir a la federalización de la industria y a la industrialización de la ruralidad, con el agregado de valor en origen estimulando la conformación de cadenas de valor o parte de ellas en cada territorio, según sus recursos naturales, tangibles, intangibles y su conocimiento tácito y con la Industrialización de la ruralidad a través del estímulo al agregado de valor a las cadenas de origen agropecuario existentes en los territorios productivos Regionalización del INTI, nuevos centros Banco de soluciones tecnológicas Desarrollo de Clusters - por ej. Energía Eólica Textiles y cueros

6 El INTI y sus objetivos estratégicos Objetivos estratégicos Y promover la innovación, con el objetivo específico de desplazar la frontera tecnológica que haya alcanzado cada empresa, sector, región o la nación en su conjunto Con proyectos de I+D +i en sectores críticos Petróleo Microelectrónica Biotecnología y con la vinculación con otras instituciones con fuerte inserción territorial como YPF, el INTA o en la Ciencia y Tecnología como la CONEA, el CONICET, etc.

7 El plan Estratégico Industrial 2020 Cadenas de valor El objetivo es entonces, desde el rol del Estado, potenciar cadenas productivas coordinadas e integradas en su visión hacia el mercado interno e internacional, que maximicen su capacidad de absorber ciencia y tecnología e innovación, y que aporten al crecimiento sostenido y al desarrollo deseado para el país. Mercado Interno Inserción Internacional Cadenas de valor

8 Cooperación estratégica INTI- YPF, YPF-INTI Cadenas de valor Cómo implementamos estas políticas públicas para el sector petrolero? Desdeellugarenelquemejorsabe hacer el INTI que es gestionar el usodelatecnología,atravésdeun correcto diagnóstico sectorialterritorial para el fortalecimiento y desarrollo de proveedores en la cadenadevalordelpetróleo. Diagnosticar Fortalecer proveedores sectorial y territorialmente la cadena de valor Desarrollar nuevos emprendimientos

9 Cooperación estratégica INTI- YPF, YPF-INTI Cadenas de valor Fortalecer y desarrollar la cadena de valor del petróleo. Productiva Energética Consumos Metrología Certificación de productos y competencias Eficiencia Regulaciones Mejora continua Tecnologías de Gestión Productividad Fortalecer la cadena de valor Capacitación Competitividad Calidad Industrial Innovación Estándares reproducibles Gestión Empresarial Estrategia Liderazgo Posicionamiento Modernización tecnológica Sustitución de importaciones

10 Cooperación estratégica INTI- YPF- Ministerios de Industria y Economía Plan Sustenta para el desarrollo regional Por eso creemos que todas las actividades propuestas en cuanto a fortalecimiento de la cadena de valor del petróleo conducen a lograr los siguientes objetivos generales del plan Sustenta: Mejorar la productividad, la competitividad y la calidad de productos y servicios. Reducir los costos de operación. Desarrollar un plan de contenido local, alineado con la estrategia de crecimiento de la compañía, con foco y énfasis en las regiones. Promover y fomentar la innovación tecnológica y la diversificación productiva. Generar competencias en los líderes

11 Cooperación Estratégica INTI- YPF, YPF-INTI Plan Sustenta para el desarrollo regional El INTI realizará la asistencia tecnológica para el plan Sustenta desde el Centro INTI-Petróleo. Su principal objetivo es incentivar la producción de empresas productoras de bienes y servicios petroleros. El nuevo centro trabajará de manera articulada con las sedes multipropósito del INTI en Neuquén, Mendoza y Salta con el fin de contribuir al desarrollo de las pymes petroleras. Realizará investigaciones y desarrollos en el área de los hidrocarburos y se constituirá en referente del estado provincial en metrología.

12 Cooperación Estratégica INTI- YPF, YPF-INTI Plan Sustenta para el desarrollo regional Algunas de las actividades propuestas: TIP: estudio integral y propuesta de modernización del taller e instalaciones. Diseños integrales específicos. Asistencia en gestión de calidad de proceso y mejora de la productividad

13 Cooperación Estratégica INTI- YPF, YPF-INTI Plan Sustenta para el desarrollo regional Talleres CONDOR: fabricación de un equipo de PullingNacional, en forma conjunta Universidad, YPF, TIP e INTI. Capacitación: Convenio con la UOM para capacitación de oficios (soldadura, electricidad, tornería, etc.) y Maestría en Calidad Industrial (Incalin, Universidad, YPF, INTI).

14 MUCHAS GRACIAS