Seminario -Taller de Planificación Estratégica. Desarrollo Directivo y Modelos de Gerenciamiento Estratégico para la Alta Dirección de Organizaciones

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1 Seminario -Taller de Planificación Estratégica Desarrollo Directivo y Modelos de Gerenciamiento Estratégico para la Alta Dirección de Organizaciones El Centro Empresarial de Educación Continua de la Facultad de Especialidades Empresariales de la Universidad Católica de Guayaquil junto con Expansiva Consultores presenta el Seminario Desarrollo Directivo y Modelos de Gerenciamiento Estratégico para la Alta Dirección de Organizaciones Este es un Seminario sobre los aspectos más importantes que giran en torno a la Estrategia de las Organizaciones, diseñado para docentes y funcionarios de la UCSG que necesitan conocer, aplicar y optimizar los criterios claves de la Administración Estratégica, de modo de integrarlos para el logro de los objetivos organizacionales. Este Seminario está orientado a generar un espacio de reflexión sobre la nueva visión organizacional para el correcto manejo de los recursos de la organización, una visión estratégica, integrada y sistémica de la organización, de modo que los participantes entiendan la importancia del desarrollo profesional y se preparen para mejorar su capacidad de dirección y liderazgo en niveles superiores. En nuestro Seminario se busca generar conciencia entre los participantes sobre la importancia de la gestión estratégica de los procesos claves de la organización y como el desarrollo de competencias claves al interior de las empresas, aportan a la eficiencia interna y al desarrollo de estas. Además se busca que el participante entienda la relevancia de aplicar las técnicas y procesos propios de la administración estratégica y que sean capaces de comprender porque hoy en día es crítico que un profesional, sepa identificar y analizar las variables para provocar cambios organizacionales. A Quiénes está Orientado Dirigido a todos aquellos Funcionarios, Profesores y Consultores de la UCSG de las diferentes áreas relacionadas a la administración, gestión y gerencia que estén interesados en desarrollar una visión estratégica de organización, y en especial en aquellos que trabajen directamentente en Planificación Estratégica o trabajan desarrollando Planes en cada una de las áreas de la organización

2 Objetivos Este Seminario busca introducir a los participantes en la importancia de desarrollar y potenciar la capacidad directiva en los siguientes niveles: Potenciar los criterios de decisión y análisis que deben guiar la acción directiva en términos de la Gestión Estratégica, dentro de un contexto competitivo. Explicar y Aplicar los conocimientos y las herramientas necesarias para dar adecuada respuesta a la gestión estratégica de su Organización. Establecer una visión estratégica de largo plazo que incorpore las variables claves de análisis estratégico. Su objetivo es contribuir a la organización en el aumento de su competitividad a través de la optimización de la gestión de sus recursos, especialmente del recurso más importante, su capital y talento humano, sus miembros. Modelo Educativo para el Seminario. Utilizamos un enfoque multidisciplinario, trabajando en formato Seminario-taller con los participantes. El Modelo principal gira en torno al desarrollo de Competencias Claves las mismas que serán enmarcadas dentro de un Modelo de Alineación Estratégica y de Congruencia aplicado a la Empresa, la Consultoría y las actividades académicas. Metodología con Enfoque Práctico Nuestro enfoque es eminentemente práctico, orientado a crear y desarrollar criterios para la toma de decisiones de negocios Estudios de Casos, Videos y Talleres Consisten en presentaciones del caso de empresas reales, cuyos ejecutivos debieron enfrentar alternativas de decisión para resolver una situación específica. Los casos, videos y talleres son analizados y resueltos individual y/o grupalmente, sobre la base de los modelos, conceptos y técnicas desarrollados en el Programa. Su objetivo es crear y desarrollar criterios de análisis que permitan tomar decisiones óptimas de acuerdo con las características de cada situación. Su enfoque se centra en adiestrar a los participantes en la capacidad para detectar y analizar problemas (diagnóstico) y la capacidad para tomar decisiones sobre los mismos (acción).

3 Clases Lectivas Consisten en clases, dirigidas por nuestro Cuerpo de Profesores, quienes exponen el marco filosófico, conceptual y técnico de cada materia. Este marco, se complementa de manera activa con las preguntas, observaciones, aportes y discusiones de los participantes del Programa. Su objetivo es conocer las últimas tendencias en negocios y compartir las experiencias y mejores prácticas de otras industrias, empresas y/o áreas funcionales. Contenidos Generales Introducción al Desarrollo Directivo y los Modelos de Alta Dirección Gerencia Estratégica Organizacional. Aspectos relevantes Gestión por Competencias y Modelos de Alta Dirección Gestión de Personas y el Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard Fecha de Realización Jueves 26 de Abril de 17h30 a 21h30 en las Aulas de la Facultad de Especialidades Empresariales de la UCSG. Inscripciones El Seminario no tiene costo para los funcionarios y docentes de la UCSG. Para inscribirse contactarse con la Srta. Verónica Maúlen Asistente del Centro Empresarial de Educación Continua a los correos: O a los teléfonos: ext

4 Facilitadores M.B.A. Daniel Peñaherrera Patiño Gerente General y Socio Principal de EXPANSIVA CONSULTORES, Daniel es Consultor Económico y Gerencial, Especialista en temas de Planificación Estratégica y Alta Gerencia, Política Económica y Social, Competitividad, Análisis Micro y Macroeconómico. Fue Gerente Regional del Banco Central del Ecuador y Asesor Económico del Ministerio Coordinador de la Política Económica y del Ministerio de Industrias y Productividad del Ecuador, Subgerente de Planificación Estratégica, Gerente de Planificación Financiera y Gerente de Consultoría, en empresas Chilenas de Servicios Financieros, Seguros, Inversiones y Consultoría económica y gerencial, participando como Consultor Senior y Gerente de Proyectos y asesorías a muchas empresas y Marcas chilenas. Profesor de Pre y Postgrado en destacadas Universidades Nacionales e Internacionales es Economista, Diplomado y Máster en Administración de Empresas M.B.A, graduado en Chile, con Especializaciones en Estrategia, Alta Dirección y Gerencia, Competitividad, Economía, Gobernabilidad y Gerencia Política, por la Universidad Nacional Andrés Bello Chile, Universidad de Santiago de Chile, Universidad Adolfo Ibáñez Chile y Universidad George Washington de Estados Unidos. Es co-autor del Modelo de Alineación Estratégica y autor del Modelo Sistémico de Gerencia Política- Social, los mismos que sirve como metodología base de los servicios de nuestra Firma Consultora.

5 M.B.A. Nelson Córdova Rosas Profesional chileno con amplia experiencia como Consultor Gerencial, Nelson es Especialista en Estrategia, Competencias y Matemáticas Aplicadas al Pensamiento Estratégico para los Negocios, Máster en Administración de Empresas M.B.A por la Universidad Santa María de Chile, Licenciado, Pedagogo y Magíster en Matemáticas de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile. Sus áreas de expertiz abarcan los Modelos de Estrategia empresarial y las multiniveles de Pensamiento estratégico y competencias en las organizaciones. Es co-autor del Modelo de Alineación Estratégica y el Modelo de Congruencia educativa, los mismos que son utilizados como metodología base de los servicios de nuestra Firma Consultora. Es Asesor en temas de Consultoría y Capacitación del IDEPRO Instituto de Desarrollo Profesional de la Cámara de Comercio de Guayaquil, Profesor principal de la Universidad Santa María de Chile Campus Guayaquil y profesor invitado en destacadas universidades nacionales y extranjeras.

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