Cursos Superiores en Gestión Estratégica

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2 Índice 1- Planificación y Dirección de Proyectos. 1 - Programa - 2- La Organización Empresarial 2 3- Técnicas de Dirección y Gestión 3 4- La Elaboración de un Business Plan La Negociación Estratégica Diseño, implementación y análisis del Balanced Scorecard. Cuadro de Mando Integral 7 Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento - CISDET Teléfono:

3 Planificación y Dirección de Proyectos Planificación y Dirección de Proyectos A profesionales, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que quieran profundizar sobre este proceso. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la dirección de proyectos empresariales. Planificación, implantación, evaluación y seguimiento. Directrices para la obtención de la eficacia y la eficiencia en la implementación de proyectos. - Introducción a la Gestión de Proyectos. - Fases de un proyecto y ciclos de vida. - Preparación y Definición del alcance. - Gestión del equipo de proyecto. - Gestión del tiempo y del presupuesto. - Anexo de Gestión de Proyectos SAP. - Formación usuarios y soporte final. - Prácticas. 25 horas Precio 750 1

4 La organización empresarial La Organización Empresarial Aquellos profesionales cuyas actividades están relacionadas con la Dirección de Empresas en las aéreas directivas comerciales, técnicas y Administrativofinancieras.. Actualizar los conocimientos sobre Organización Empresarial y aprender las últimas técnicas de Dirección Empresarial. - Introducción a la Organización Empresarial. - Metodologías de diagnostico. - Planificación estratégica. - Estructuras empresariales. - Gestión de las Estructuras. 25 horas Precio 750 2

5 Técnicas de Dirección y liderazgo Técnicas de Dirección y Liderazgo A personas responsables de los equipos o futuros responsables dentro de cualquier área que necesiten adquirir las habilidades y competencias clave de un director y líder del s.xxi. A aquellos interesados en el mundo de las Habilidades y Dirección. Contribuir con una visión integrada de la Organización empresarial y de sus prácticas comunes, formando a los participantes en las competencias y habilidades esenciales de un Líder del siglo XXI. - Introducción liderazgo versus dirección. - Líder empresarial y liderazgo estratégico. - Tipos y estilo de liderazgo. - Tipos y estilos de Dirección - Identificación de los lideres. - Prácticas de liderazgo y dirección en la Gestión Organizacional - Outdoor training de habilidades 21 horas Precio 630 3

6 La La Integrantes del equipo encargado de la planificación estratégica que tiene entre sus competencias sugerir la estrategia de la Compañía y confeccionar los Planes Estratégicos para el cumplimiento de los objetivos. Desarrollar la estrategia de planificación en todas sus facetas. Aprender y practicar la planificación a largo plazo y prever su evolución ante situaciones emergentes. Aplicar la planificación estratégica en todas las áreas de la Compañía (marketing, logística, comercial, contabilidad), aprendiendo cuales deben ser los documentos a utilizar en cada caso. Mostrar y relacionar la visión con la misión y la estrategia con la práctica - Dirección Estratégica. - Elaboración de Planes Estratégicos. - La implementación de una estrategia. - Seguimiento y control. - Indicadores de apoyo. 30 horas Precio 930 4

7 Elaboración de un Business Plan Elaboración de un Business Plan A integrantes de cualquier area, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. Orientar en la creación de un Business Plan, en su implementación y en su posterior evaluación y seguimiento. - Creación, implementación, evaluación y control de un Business Plan. - Creación de un Mapa Estratégico 20 horas Precio 630 5

8 Técnicas de negociación Técnicas de negociación Integrantes del equipo encargado de la planificación estratégica que tiene entre sus competencias sugerir la estrategia de la Compañía y confeccionar los Planes Estratégicos para el cumplimiento de los objetivos. Los perfiles negociadores y como interactúan entre ellos. Pautas para obtener los mejores resultados. Conocer los distintos estilos para influir sobre otra persona en las diferentes fases de una negociación. Distinguir los valores del intercambio y determinar los parámetros que son de mayor importancia en la orientación de la negociación, así como practicar sobre su evaluación. - Qué es negociar. - El factor humano en la negociación. - Factores clave para una buena negociación. - El negociador. - Tipos de conducta en la negociación. - Tipos de negociación. - El Procesos de negociación. - Recomendaciones para el éxito. - Prácticas. 30 horas Precio 930 6

9 Diseño, Implementación y Análisis de un CMI Diseño, Implementación y análisis de un CMI A profesionales de cualquier area, técnicos, consultores, responsables o Directivos, o personal concreto del departamento en cuestión. Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la realización de un Cuadro de Mando Integral. - Metodologías de Diagnostico. - El Cuadro de Mando Integral - Los cuatro criterios básicos. - Elaboración de un Mapa Estratégico. - Implementación de un CMI - Mi CMI personal. 20 horas Precio 630 7

10 Cisdet Centro Internacional de Desarrollo de Empresas y Talento Teléfono: Fax:

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