FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EMPRESA PÚBLICA NACIONAL DE HÁBITAT Y VIVIENDA EP

Transcripción

1 Nombre de la Unidad Administrativa Financiera EMPRESA PUBLICA NACIONAL DE HÁBITAT (Matriz) o Unidad de Negocio (Entidad Y VIVIENDA EP Operativa Desconcentrada) que rinde cuentas: Pertenece a qué institución: FUNCION EJECUTIVA Adscrita a qué institución: Período del cual rinde cuentas: JULIO - DICIEMBRE 2015 FUNCION A LA QUE PERTENECE FUNCION EJECUTIVA FUNCION LEGISLATIVA FUNCION JUDICIAL FUNCION DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL FUNCION ELECTORAL GADS SECTOR: SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PÚBLICAS AGENCAIS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD OTRA INSTITUCIONALIDAD NIVEL QUE RINDE CUENTAS: MARQUE CON UNA UNIDAD DE ADMINISTRACION FINANCIERA - UDAF (MATRIZ): ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA - EOD: UNIDAD DE NEGOCIO UNIDAD DE ATENCIÓN O GESTIÓN - UA-G: DOMICILIO Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Página web: Pichincha Quito San Blas Calle Cordero E1-80 y Av. 10 de Agosto info@epvivienda.gob.ec Teléfonos: ext 1613 N.- RUC: REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA (Matriz): Nombre del representante legal de la institución: Ab. Gonzalo Ricardo Mendoza Ojeda Cargo del representante legal de la institución: Gerente General 01-mar-16 gmendoza@epvivienda.gob.ec Teléfonos: ext /6

2 RESPONSABLE DE LA UNIDAD DE NEGOCIO (ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA): Nombre del responsable: Cargo: Teléfonos: RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS: Nombre del responsable: Mgs. Carlos Jaramillo Cargo: Lider de Comunicación Teléfonos: ext 1520 RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL STEMA: Nombre del responsable: Cargo: Ing. Diego Aldás Gerente Administrativo Financiero 24-jun-15 Teléfonos: ext 1520 COBERTURA INSTITUCIONAL CANTIDAD DE UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA - MATRIZ: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA Nacional 1 Nacional CANTIDAD DE UNIDADES DE NEGOCIO QUE INTEGRA - ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA Zonal 0 Regional 0 Provincial 0 Distrital 0 Circuitos 0 CANTIDAD DE UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS Nacional 1 Nacional N/D N/D Zonal 0 Regional 0 Provincial 0 Distrito: 0 Circuito: 0 Cantón: 0 Parroquia: 0 Comunidad o recinto: 0 PARTICIPACION CIUDADANA: PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio PONGA /NO NO NO EN LA PAG. WEB DE LA MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA /NO EN LA PAG. WEB DE LA Consejo Ciudadanos Sectoriales NO Diálogos periódicos de deliberación NO Consejo Consultivo NO Agenda pública de Consulta a la ciudadanía NO Audiencia pública Otros NO 2/6

3 NIVEL DATOS DE GENERALES CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD. COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERÓ EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO EN LA PAG. WEB DE LA Difusión de información Audicencia pública Se ha implemantdo la página web en la cual se publica información de la empresa CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL QUE SE HAN GENERADO DESDE LA CIUDADANÍA HACIA LA PONGA /NO EN LA PAG. WEB DE LA Veedurías Ciudadanas NO - Observatorios NO - Comités de usuarios NO - Defensorías comunitarias NO - Otros mecanismos de control social NO - RENDICION DE CUENTAS PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA /NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO FASE 0 Conformación del Equipo de Rendición de Cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención Diseño de la Propuesta del Proceso de Rendición de Cuentas Designación - Diseño - Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención Taller de evaluación anual - FASE 1 Llenado del Formulario de Informe de Rendición de Cuentas establecido por el CPCCS por la UDAF, EOD y Unidad de Atención. Redacción del Informe de Rendición de Cuentas Socialización interna y aprobación del Informe de Rendición de Cuentas por parte de los responsables. Validación d actividades para informe - Elaboración Informe - Taller de trabajo - Difusión del Informe de Rendición de Cuentas a través de distintos medios Comunicaciones electrónicas y portal institucional - Planificación de los eventos participativos Rendición de cuentas auditorio AME - FASE 2 Realización del Evento de Rendición de Cuentas Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de Rendición de Cuentas 30 de marzo del :00-30 de marzo del :00 - Auditorio de la Asociación de Municipalidades del Ecuador AME - (Quito), Agustín Guerrero E5-24 y José Retroalimentación de ciudadanía mediante recomendaciones y preguntas realizadas - FASE 3 Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. Ingreso de Informe 31 de marzo del Describa los principales aporte ciudadanos recibidos: INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICION DE CUENTAS DEL PERIODO ANTERIOR SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL. PONGA O NO RESULTADOS (Reportar particularidades que dificultaron la incorporación del aporte en la gestión institucional) 3/6

4 DIFUON Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS INDICACION DEL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINO A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES INDICACION DEL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINO A MEDIOS NACIONAL Radio: 0 0 O Prensa: 3 8, DÍAS 1% Televisión: 0 0 O Medios digitales: 0 0 O TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA O NO EN LA PAG. WEB DE LA Publicación en la pág. Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP y en el Art. 45 de la Ley Orgánica de Empresas Públicas. Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP si si PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN AL PLAN NACIONAL DEL PLAN DEL BUEN VIVIR (PNBV) ARTICULACION DE POLÍTICAS PÚBLICAS La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV PONGA O NO EN LA PAG. WEB DE LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (Art. 11 numeral 2 y Art. 35 de la Constitución de la República): IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O NO DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS NO. DE USUARIOS GÉNERO PUEBLOS Y NACIONALIDADES institucionalizar políticas públicas interculturales institucionalizar políticas públicas generacionales institucionalizar políticas públicas de discapacidades institucionalizar políticas públicas de género institucionalizar políticas públicas de movilidad humana NO NO NO NO NO 4/6

5 DATOS ARTICULACIÓN GENERALES DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA Planificar, coordinar y gestionar el desarrollo urbano y la vivienda en el segmento de vivienda de interés social y prioritario a nivel nacional. VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA Contratar estudios para ingenierias y diseño de redes en tres predios de la EPV Prestar de servicios de acuerdo a las actividades inherentes a su objetivo de constitución. Gerenciar 2 proyectos de vivienda constituidos por el BIESS Asegurar la calidad en los procesos operativos de la EPV CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA META POA RESULTADOS INDICADOR DE LA META N.- DESCRIPCIÓN TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO EN LA PÁG. WEB DE LA 1 Contratar estudios para ingenierias y diseño de redes en tres predios de la EPV N.- de estudios contratados % 993, , % 2 Gerenciar 2 proyectos de vivienda constituidos por el BIESS N.- de proyectos Gerenciados % Literal k del Art. 7 de la LOTAIP 3 Asegurar la calidad en los procesos operativos de la EPV % de ejecución presupuestaria operativa 80% 69.21% 86.51% 956, , % INFORMACIÓN FINANCIERA (LOCPCCS Art. 10, LEY DE EMPRESAS PÚBLICAS ART. 45 STEMAS DE INFORMACIÓN) BALANCE GENERAL VALOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN ACTIVOS 2,194, Balance General PAVOS 69, Estado de Resultados PATRIMONIO 2,124, CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO PROYECTOS DE VIVIENDA 9,274, , % CALIDAD INSTITUCIONAL 1,115, , % TOTAL 10,389, , % PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA GASTO DE INVERÓN EJECUTADO TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO (GASTADO) GASTO DE INVERÓN PLANIFICADO (GASTADO) 10,389, ,115, , ,274, , CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES (LOCPCCS Art. 10) CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES MARQUE CON UNA MEDIOS DE VERIFICACION Laborales Certificado emitido por el Instituto de Seguridad Social IESS de estar al día en sus obligaciones o del Ministerio de Relaciones Laborales Tributarias Certificado emitido por el Servicio de Rentas Internas SRI de estar al día en sus obligaciones PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA DE BIENES, OBRAS, SERVICIOS Y CONSULTORÍAS TIPO DE CONTRATACIÓN Adjudicados ESTADO ACTUAL Finalizados Número Total Valor Total Número Total Valor Total Ínfima Cuantía , Publicación , Licitación Subasta Inversa Electrónica Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa 1 46, , Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial 1 227, , Catálogo Electrónico , Cotización Ferias Inclusivas Otras 5/6

6 INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL EN LA PAG. WEB DE LA INFORMACIÓN REFERENTE A EPROPIACIONES/DONACIONES: EPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL EN LA PAG. WEB DE LA Terreno San Gregorio Quito 284, Terreno Bodegas Km 8 Guayaquil 464, Vehículo 5, INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO: ENTIDAD QUE RECOMIENDA NO SE HA RECIBIDO OBSERRVACIONES NI DICTAMENES DEL AÑO ANTERIOR RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES 6/6