Liderazgo y Coaching empresarial Según el modelo del Coaching Transformacional

Transcripción

1 Liderazgo y Coaching empresarial Según el modelo del Coaching Transformacional 4ª Edición Lidergoa eta Coaching-a Enpresetan Ciclo de aprendizaje avanzado en los conceptos y competencias del coaching empresarial y el Directivo Coach Consta de dos niveles, Nivel básico (24h) 12,19 y 26 Febrero, 5,12 y 26 Marzo 2010 Nivel avanzado (32h) Septiembre a Noviembre de 2010 Charla informativa gratuita, el 3 de febrero a las 18 horas en el Colegio HELBURUA OBJETIVO Helburura: Gaurko egoera aldakor honetan coaching-ak enpresetan dugun jarduera hobetzeko gaitasun batzuk aurkezten dizkigu. Pertsona hartzen du enpresaren muin eta bere ikuspegia sistemikoa da. Enpresaren estruktura eta gure posizioa bertan, gure jarduera egokitzen du baina baita alderantziz. Ikastaroa guztiz praktikoa da, ikasten ikastea eta errealitatearen ikuspegia zabaltzea eta aberastea du helburu, gauzak beste era hobeago batean egiteko aukera zabalduz. En estos momentos de cambio constante en que nos toca vivir, el coaching nos ofrece algunas competencias con las que mejorar nuestro desempeño en las organizaciones. Estas competencias posibilitan una mejor comprensión del comportamiento de las personas en las organizaciones y de las relaciones entre ellas. Se basa en la visión central de la persona y en una visión sistémica de la organización. La estructura de la empresa condiciona que nos comportemos como lo hacemos; pero a la inversa, el cómo nos comportemos (acciones) también condiciona/modifica la estructura de la empresa. He ahí el punto de apalancamiento para introducir cambios.

2 Aprender a aprender es la competencia clave que nos permite manejarnos en el cambio constante actual. La dinámica del curso es interactiva y práctica, coherente con el principio de que el aprender se produce en la acción. El aprendizaje lo trabajamos en distintos planos: cognitivo, emocional y corporal. Dicho aprendizaje multinivel consta de 4 espacios: Nivel Básico Avanzado Talleres presenciales 6 8 Sesiones individuales coaching 1 4 Prácticas individuales 6 6 individuales + 1 grupal Aplicación práctica a elegir en su organización Al finalizar el curso, los participantes desarrollarán una mirada ampliada de su realidad que les abrirá posibilidades donde antes no las veían y gracias a las competencias adquiridas podrán desenvolverse mejor en la realización de las acciones necesarias para conseguir los resultados deseados tanto en su ámbito personal, profesional u organizacional. NORENTZAT A QUIEN VA DIRIGIDO El curso está dirigido a profesionales que trabajan en o para organizaciones y quieren mejorar su efectividad así como potenciar el desempeño de sus colaboradores. Aquellos dispuestos a explorar nuevas perspectivas para dar nuevas soluciones a los retos que se les plantean. Se trata de un curso abierto a colegiados y resto de profesionales.

3 EGITARAUA PROGRAMA Nivel básico Se compone de 6 sesiones en las que se desarrollarán los siguientes temas: Taller 1 Coaching. Principios del coaching Revisión de los principios sobre los que opera el coaching El Coaching como modelo de aprendizaje adulto El papel de las personas en los modelos organizativos Aprender a aprender. La persona completa: pensamiento (lenguaje), emocionalidad, corporalidad y propósito. Taller 2 La persona lingüística El lenguaje. Afirmaciones vs. Interpretaciones El observador. La construcción de la realidad La escucha Taller 3 La persona emocional - corporal Emociones vs. Estados de ánimo Las emociones básicas Disposiciones al movimiento Taller 4 Liderazgo de uno mismo Nueva concepción del liderazgo. Cualquier desarrollo pasa primero por uno mismo. Nueva concepción del liderazgo Es una elección Desde el liderazgo de uno mismo Co-liderazgo Taller 5 Liderazgo en equipo Comprensión de las dinámicas de los equipos y su creación. Grupo vs. Equipo Complementariedad. Interdependencia. Generación de confianza Creación de equipos de alto desempeño Taller 6 Liderazgo organizacional Desarrollar el aprender a aprender en la organización. Visión global La organización como red de conversaciones Conversaciones transformadoras Directivo Coach Al finalizar cada participante dispondrá de una sesión individual de coaching de 1h para llevar sus aprendizajes al entorno de su organización.

4 Nivel avanzado Es imprescindible haber cursado el nivel básico de coaching empresarial o tener conocimientos previos de Coaching Ontológico Se compone de 8 sesiones en las que se desarrollarán los siguientes temas: Taller 1 Taller 2 Taller 3 Taller 4 Taller 5 Taller 6 Taller 7 Taller 8 Coaching. Principios. Punto de partida Establecer el punto de partida de cada uno; objetivos para el proceso. La emoción como motor de cambio Emociones vs Estados de ánimo Somos cuerpo Corporalidad. Disposiciones. Liderazgo de uno mismo Persona total. El poder. Definiciones. Los 3 renglones. Mirada sistémica. Trabajo en equipo Principios sistémicos. Creando equipos de alto desempeño. La organización como terreno de juego Mirada a la organización como red de conversaciones. Obstáculos y Recursos. Taller práctico de conversaciones Transformando la realidad a través de las conversaciones Cierre y comienzo Presentación de minigrupos. Autoevaluación. Plan estratégico. Cierre. BIDERATZEN DU FACILITA Norgara Desarrollo, consultoría dedicada al desarrollo de las personas y acompañamiento en procesos de cambio organizacional. Virginia Espin Sarobe Psicóloga. Formada en: Coaching Transformacional, Comunicación y Principios Sistémicos en las organizaciones, Gestalt, Aprendizaje en Movimiento, Eneagrama. Especializada en el acompañamiento y desarrollo de las personas en los ámbitos organizacional, educativo y sociocomunitario, liderazgo, creatividad e inteligencia emocional. Nice Lazpita Aseguinolaza Ingeniero Industrial Mecánico ETSII Bilbao (colegiado nº3186). Experto en Desarrollo Personal y Liderazgo (M.U.). Formado en Coaching Transformacional, Programación NeuroLingüística (PNL), y Constelaciones organizacionales. Directivo en PYMES industriales y Consultor y Coach en el desarrollo personal y organizacional.

5 AZALPENA DESARROLLO Lugar: Sede del Colegio de Ingenieros en Donostia Fechas: Nivel básico: 12, 19 y 26 Febrero, 5, 12 y 26 de Marzo 2010 Nivel avanzado: Septiembre y Octubre 2010 Horario: Viernes de 15 a 19 horas Inscripciones: Se formalizarán en el propio Colegio. Nivel básico Avanzado Matrícula: Colegiados: menores de 35 años o desempleo Diferencia subvencionada por el propio Colegio.