Clase 1: Introducción a la Dirección y Gestión de Proyectos Clase 2: PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Clase 3: Gestión de la Integración

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1 Project Management Objetivos - Adquirir los conocimientos y herramientas fundamentales aplicables al gerenciamiento de proyectos de acuerdo a la metodología de Project Management, contenidas en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK ). - Mediante la capacitación recibida el alumno incorporará los métodos, técnicas y herramientas para aplicarlos en su labor profesional y gestionar proyectos de forma eficiente y satisfactoria, considerando todas las fases propias de la gestión de proyectos. - En síntesis, el principal objetivo del curso apunta más que a realizar proyectos a dirigirlos de acuerdo a los objetivos propuestos. Programa Clase 1: Introducción a la Dirección y Gestión de Proyectos Clase 2: PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Clase 3: Gestión de la Integración Clase 4: Definiendo el Alcance del Proyecto (Scope Management) Clase 5: Gestión del tiempo Clase 6: Gestión de los Costos del Proyecto Clase 7: Gestión de la Calidad del Proyecto Clase 8: El rol de los recursos humanos en la gestión de proyectos Clase 9: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Clase 10: El Riesgo en los Proyectos Clase 11: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Clase 12: Control de Gestión de los Proyectos

2 Temario Clase 1: Introducción a la Dirección y Gestión de Proyectos El proceso de planificación Que es un proyecto? concepto, clases, características Los aspectos relevantes del proyecto Administración de proyectos El director eficaz de proyectos Mapa político Tipología de proyectos que fracasan Técnicas de planificación de proyectos La definición del proyecto El proyecto como un proceso Clase 2: PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Qué es el PMI? (project Management Institute) Introducción al PMBOK Antecedentes Áreas de experiencia Oficinas de gestión de proyectos Entorno de un proyecto: interesados y participantes Ciclo de vida del proyecto Fases, procesos y áreas de conocimiento Clase 3: Gestión de la Integración Inicio del proyecto: su definición Procesos de la gestión de integración Acta de constitución del proyecto Enunciado del alcance del proyecto Plan de gestión del proyecto Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto Supervisar y controlar el trabajo del proyecto Control integrado de cambios Cerrar el proyecto

3 Clase 4: Definiendo el Alcance del Proyecto (Scope Management) El Alcance del proyecto y sus supuestos Procesos de la gestión del alcance Planificación del alcance Definición del alcance EDT (Estructura de Desglose de Trabajo) Verificación del alcance Control del alcance Gestión del cambio Clase 5: Gestión del tiempo El Método del camino crítico Definición de las actividades Establecimiento de la secuencia de actividades Estimación de recursos y duración Desarrollo del cronograma Control del cronograma Cálculo de probabilidades Clase 6: Gestión de los Costos del Proyecto La importancia de la información financiera en la gestión de costos Termómetro de la calidad de información de costos Clasificación de los costos Introducción al análisis de marginalidad Estimación de los Costos Presupuestación de los Costos Control de Costos Inversión de Capital Clase 7: Gestión de la Calidad del Proyecto Introducción a la gestión de la calidad Planificación de la calidad Aseguramiento de la calidad Control de calidad

4 Clase 8: El rol de los recursos humanos en la gestión de proyectos La organización y su vinculación con los recursos humanos Arquitectura del capital humano Mapa conceptual de los recursos humanos Procesos de efectividad en la organización Efectividad en la gestión de recursos humanos Ciclo de gestión de los recursos humanos Visión del PMBOK: - Planificación de los recursos humanos - Adquirir el equipo de proyecto - Desarrollar el equipo de proyecto - Gestionar el equipo de proyecto Clase 9: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Planificación de las comunicaciones Distribución de la información Informar el rendimiento Gestionar a los Interesados Clase 10: El Riesgo en los Proyectos Que es el riesgo? Identificación de los riesgos, vinculación entre riesgo y rentabilidad Proceso de administración del riesgo Clase 11: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Introducción a la gestión de cadenas de abastecimiento Administración de inventarios Visión del PMBOK: - Planificación de las compras y adquisiciones - Planificar la contratación - Solicitar respuestas a vendedores - Administración del contrato - Cierre del contrato

5 Clase 12: Control de Gestión de los Proyectos El Business Plan Elaboración de un plan de negocios El presupuesto integrado El proceso de control de gestión Herramientas e indicadores de control de gestión

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