CERTIFICACIONES del PMI

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1 CERTIFICACIONES del PMI El Project Management Institute (PMI ) es una organización de profesionales líder en el mundo, que administra un programa de certificación reconocido y aceptado mundialmente. El Programa de Certificación del PMI está certificado ISO 9001 como una evidencia de su compromiso con la excelencia. La certificación emitida por el PMI significa que el profesional: Demuestra tener la educación y/o la experiencia apropiada Pasó un examen riguroso Está de acuerdo con respetar el Código de Conducta Profesional Está de acuerdo con mantener su credencia activa Las credenciales profesionales del PMI disponibles tanto para los miembros como nomiembros del PMI están ampliamente reconocidas y aceptadas en todo el mundo como evidencia del nivel adecuado de educación, conocimiento y experiencia en Gerencia de Proyectos. Qué certificaciones ofrece el PMI? Project Management Professional (PMP ) Certified Associate in Project Management (CAPM 2012 F: (56-2)

2 Resumen de Requisitos para Certificarse CAPM El PMI (Estados Unidos) establece un conjunto de requisitos de elegibilidad que se deben cumplir en forma previa, para ser aceptado para rendir el examen de certificación: 1. Haber completado 23 horas en un curso presencial o e-learning de dirección de proyectos (DP) No es obligatorio si cumple con el requisito Contar con al menos una licencia secundaria 3. Contar con al menos de experiencia en cualquier rol en un equipo de proyecto 4. Adherir al código de ética y conducta profesional del PMI (firmándolo digitalmente cuando postula). Pasos para postular 1. Se debe inscribir para rendir el examen de certificación para lo cual debe llenar un conjunto de formularios detallando su experiencia en proyectos, directamente en el sitio Web del PMI 2. Debe pagar el del examen (vea los costos más adelante) 3. Sus antecedentes serán revisados y/o auditados, luego de lo cual, será aceptada su inscripción para rendir el examen de certificación. Tiene 1 (un) año plazo desde la fecha de aceptación de su postulación 4. Las 24 horas de cursos formales se acreditan en el registro del sitio PMI, y estas pueden ser obtenidas en cualquier programa de capacitación reconocido (es el caso de los cursos que dictamos y que han sido reconocidos para todos los alumnos que preparamos y se presentaron al examen) 5. En Chile, hay 7 centros donde usted puede rendir el examen (todos en Santiago) 6. El idioma base del examen es Inglés pero puede solicitar la traducción al español. NOTA: Cualquiera de nuestros dos cursos de la carrera CAPM/PMP le servirán para acreditar las F: (56-2)

3 Resumen de Requisitos para Certificarse PMP El conjunto de requisitos de elegibilidad para ser aceptado para rendir el examen de certificación son: 1. Haber completado 35 horas en un curso presencial o e-learning de dirección de proyectos (DP) 2. Si tiene título profesional se exigen 3 años de experiencia y horas como director de proyectos (no se considera otro rol) 3. Si no tiene título profesional, debe tener 5 años de experiencia y cumplir con horas como director de proyectos. 4. Adherir al código de ética y conducta profesional del PMI, firmándolo digitalmente cuando postula. NOTA: (1) No confunda el rol de Director de Proyectos con el cargo que usted ejerce. Usted puede tener un cargo tal como: Ingeniero de Proyectos, pero realmente dirige proyectos, personas y proveedores. En tal caso, usted ejerce el rol de Director de Proyectos. (2) Cualquiera de nuestros dos cursos de la carrera CAPM/PMP le servirán para acreditar las 35 horas. Pasos para postular 1. Se debe inscribir para rendir el examen de certificación para lo cual debe llenar un conjunto de formularios detallando su experiencia en proyectos, directamente en el sitio Web del PMI 2. Debe pagar el del examen (vea los costos más adelante) 3. Sus antecedentes serán revisados y/o auditados, luego de lo cual, será aceptada su inscripción para rendir el examen de certificación. Tiene 1 (un) año plazo desde la fecha de aceptación de su postulación 4. Las 35 horas de cursos formales se acreditan en el registro del sitio PMI, y estas pueden ser obtenidas en cualquier programa de capacitación reconocido (es el caso de los cursos que dictamos y que han sido reconocidos para todos los alumnos que preparamos y se presentaron al examen) 5. En Chile, se rinde en un computador de la sala Prometric del Instituto Chileno Norteamericano en Santiago. 6. El idioma base del examen es Inglés pero se puede solicitar la traducción al 2012 F: (56-2)

4 Información sobre la Certificación CAPM El Examen El examen cubre los 5 procesos y la Responsabilidad Profesional, pero no es situacional (es decir, no se exige conocimientos y experiencias que tendría un Project Manager de al menos 3 años de experiencia). Consta 150 preguntas de elección múltiple Sólo 1 correcta Preguntas no situacionales (estas son sólo para directores de proyecto en PMP) Pueden ser difíciles de responder si no se comprende cómo aplicar el marco del PMBOK (no basta estudiar el PMBOK debes saber aplicarlo) Duración máxima de 3 horas % requerido para aprobar: desconocido (pero se establece como suficiente en nuestro programa la obtención de un 71% en pruebas de nivel CAPM) Los CAPM ejecutan tareas típicas como son: Asistir en la planificación a los directores de proyecto Asistir en la evaluación de los planes y apoyar el seguimiento y control de proyectos Sugerir indicadores de desempeño y sus umbrales Asistir en la refinación de requerimientos, limitaciones y suposiciones (supuestos) de los proyectos Soportar el cierre administrativo y financiero de los proyectos Entre otras. Costos: Costo Examen : Costo re-examen: US$ 300 (para no-miembros) US$ 200 (para 2012 F: (56-2)

5 Información sobre la Certificación PMP PMP Project Management Professional, es una certificación exclusiva para directores de proyectos (Project managers) con amplia experiencia y sólidos conocimientos en los procesos y las áreas que conforman el cuerpo del conocimiento de la gerencia de proyectos. El Examen: 200 preguntas de selección múltiple Sólo una correcta Duración máxima: 4 horas % requerido para aprobar: desconocido (pero se establece como suficiente en nuestro programa la obtención de un 76% en simulaciones de nivel PMP) Un PMP ejecuta tareas como son: Asistir al patrocinador en la iniciación y formalización del proyecto Planificar un proyecto, en alcance, cronograma, costos, calidad, riesgos y adquisiciones Planificar y dirigir el equipo del proyecto en la ejecución del proyecto Gestionar a interesados y clientes Monitorear y controlar el trabajo Cerrar las adquisiciones y el proyecto mismo. Costos: Costo Examen : Costo re-examen: US$ 555 (para no-miembros) US$ 375 (para 2012 F: (56-2)

6 PREPARACIÓN EXAMEN PMP o CAPM (OPCIONAL) PRE-REQUISITO Fundamentos de la Administración de Proyectos, de 40 horas, basado en el PMI (PMBOK 4ª ed. del 2008). Vea nuestro curso ADM-I.pdf TEMARIO Vea el temario adjunto de nuestro taller de preparación, de 48 horas, (PREP- PMP.pdf) DURACIÓN TOTAL DE NUESTRO PROGRAMA: 88 HORAS TOTALES. 22 sesiones totales (70% presenciales, 30% 2012 F: (56-2)

7 CAMINO AL ÉXITO obteniendo la certificación PMP PASO 1 ADM-I / 1 Fundamentos del PMBOK Revisión del PMBOK y su marco de trabajo para la Administración de Proyectos PASO 2 ADM-I / 2 Profundizar en el PMBOK (Aplicar su marco de trabajo) Desarrollo de ejercicios 5 test por grupos de procesos PASO 3 PASO 4 TALLER DE PREPARACIÓN El proceso comienza - con el llenado y registro en el sitio del PMI de la experiencia de cada asistente de manera de ser aceptado para rendir el examen PMP (asistido por el tutor PMP) Estudio de fichas PMP, estudio de tópicos avanzados no contenidos en el PMBOK, desarrollo de juegos de memorización revisión de estrategias para el examen.. SIMULACIONES / RETROALIMENTACION A continuación, se realiza 3 a 4 simulaciones completas, de 200 preguntas y nivel PMP (con control de tiempo) interactivas y con los resultados en línea Completo conjunto de material para una auto-revisión de cada simulación rendida, que incluye la solución y una justificación de cada respuesta correcta. Para cerrar esta actividad, el asistente envía sus dudas al relator (a través de la página Web del curso del sitio e-learning de OSIRIS EDUCACION). Este responde sus dudas. A continuación, y de común acuerdo con los participantes, se define una fecha para realizar una tutoría presencial con el relator para resolver las dudas que permanezcan de la simulación rendida PASO 5 TUTORIA FINAL Antes de presentarse al examen, cada asistente recibirá una tutoría personalizada que puede llevar a más tutorías y/o simulaciones. Esta decisión se toma en función de si el asistente ha logrado o no el puntaje exigido. Si no se logra el puntaje Desarrollar Plan de Reforzamiento Personalizado (incluido en el costo) hasta que logre el nivel requerido (hay personas que han realizado hasta 7 simulaciones en total con sus respectivas tutorías - antes de lograr el nivel que estimamos es el requerido. Nuestro compromiso es que usted se certifique. PASO 6 RENDIR EXAMEN 2012 F: (56-2)

8 CAMINO AL ÉXITO obteniendo la certificación CAPM PASO 1 ADM-I / 1 Fundamentos del PMBOK Revisión del PMBOK y su marco de trabajo para la Administración de Proyectos PASO 2 ADM-I / 2 Profundizar en el PMBOK (Aplicar su marco de trabajo) Desarrollo de ejercicios 5 test por grupos de procesos PASO 3 PASO 4 TALLER DE PREPARACIÓN El proceso comienza - con el llenado y registro en el sitio del PMI de la experiencia de cada asistente de manera de ser aceptado para rendir el examen CAPM (asistido por el tutor PMP) Desarrollo de juegos de memorización Revisión de estrategias para el examen.. SIMULACIONES / RETROALIMENTACION A continuación, se realiza 2 a 3 simulaciones completas, de 150 preguntas y nivel CAPM (con control de tiempo) interactivas y con los resultados en línea Completo conjunto de material para una auto-revisión de cada simulación rendida, que incluye la solución y una justificación de cada respuesta correcta. Para cerrar esta actividad, el asistente envía sus dudas al relator (a través de la página Web del curso del sitio e-learning de OSIRIS EDUCACION). Este responde sus dudas. A continuación, y de común acuerdo con los participantes, se define una fecha para realizar una tutoría presencial con el relator para resolver las dudas que permanezcan de la simulación rendida PASO 5 TUTORIA FINAL Antes de presentarse al examen, cada asistente recibirá una tutoría personalizada que puede llevar a más tutorías y/o simulaciones. Esta decisión se toma en función de si el asistente ha logrado o no el puntaje exigido. Usualmente, las personas rinden un mínimo de 2 simulaciones y un máximo de 3 antes de certificarse. En un solo caso, se ha requerido de una 4ª simulación. El 100% de las personas que han postulado a CAPM con nosotros se han certificado (más de 10). Si no se logra el puntaje Desarrollar Plan de Reforzamiento Personalizado (incluido en el costo) hasta que logre el nivel requerido Nuestro compromiso es que usted se certifique. PASO 6 RENDIR EXAMEN 2012 F: (56-2)

9 VALOR DEL SOPORTE ENTREGADO POR OSIRIS EDUCACION OSIRIS EDUCACION entiende que quienes se inscriben en el curso de preparación buscan un apoyo estrecho e incondicional de nuestra empresa. Debido a esto, es que OSIRIS EDUCACION, a través de sus consultores-relatores (todos certificados PMP), entregan los siguientes elementos de guía y soporte al proceso de certificación de los asistentes: Los asistentes son guiados por un consultor-relator en el proceso de postulación ante el PMI, supervisando y dando el ok al ingreso de los antecedentes de cada postulante. Supervisará también la inscripción del examen. El manual entregado tiene 2 partes, el primera es material asociado al PMBOK y que cada asistente debe estudiar previo a las sesiones de preparación (de acuerdo a un calendario pre-establecido). El segundo material entregado, es propio de la preparación, donde hemos diseñado un material ad-hoc para aumentar las probabilidades de éxito de los asistentes. Se trata de material resumido de distintas fuentes (más nuestra propia experiencia) con los tips y paradigmas del PMI que deben ser conocidos y correctamente aplicados en el análisis de las preguntas del examen. Después de cada prueba o test de simulación del examen, el relator-consultor procede a evaluar a cada asistente, lo que le permite al postulante conocer su estado y posibilitar el refuerzo a tiempo de las materias examinadas por el PMI. Cada simulación es revisada y discutida con los postulantes para que adquieran los conocimientos necesarios para pasar el examen. Se forman grupos de estudio entre los propios asistentes, para abordar la parte final de la preparación del examen, consistente en 3 simulaciones completas. Una simulación (la última) es realizada en un software ad-hoc que permitirá simular las 4 horas de examen (PMP) o las 3 horas (CAPM). El consultor-relator estará disponible para consultas propias del proceso final de preparación de los grupos, para lo cual podrán fijar mecanismos de comunicación apropiados a cada grupo (mail, chat, reunión presencial, consultas por teléfono) GARANTIAS ENTREGADAS POR OSIRIS EDUCACION A quienes se inscriban en el curso de preparación para la certificación CAPM o PMP, OSIRIS EDUCACION permite: Que el postulante que por cualquier motivo deba repetir el examen, puede tomar la siguiente versión SIN COSTO ALGUNO. Si el postulante considera que el problema estuvo en su preparación de los fundamentos del PMBOK (asociado a nuestro curso ADM-I), lo haya tomado con nosotros o no, también podrá tomar la siguiente versión SIN COSTO 2012 F: (56-2)

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