Bootcamp PMP. [PROGRAMA Enero Febrero 2014] Curso de preparación a la certificación PMP /CAPM. Projects - Ingeniería & Consultoría

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1 Bootcamp PMP Curso de preparación a la certificación PMP /CAPM [PROGRAMA Enero Febrero 2014] Projects - Ingeniería & Consultoría /01/2014

2 Tabla de Contenido Introducción... 3 Objetivos del Bootcamp PMP... 3 Requisitos para tomar el curso de preparación a la Certificación PMP /CAPM...4 Propuesta técnica: Alcance y Metodología... 4 Contenido del Programa Temático...4 Cronograma de Clases... 5 Inversión... 5 Inscripción... 5 Perfil de los docentes... 6 Datos de la empresa e información de contacto... 7 Resumen del Curso... 7 Bibliografía... 8 Antecedentes en el dictado de Cursos de Gestión de Proyectos... 9 Aviso Legal

3 Introducción La gestión de proyectos es la disciplina que documenta, guía e integra los procesos de planificación, organización de capacidades y administración de recursos en los proyectos, con el fin de ejecutar, monitorear, controlar y culminar el trabajo planificado que es necesario para desarrollar un nuevo producto, crear nuevas capacidades para proveer determinado servicio, u obtener un resultado único, de acuerdo a las especificaciones y requisitos definidos con los interesados, dentro del alcance acordado, en los tiempos previstos y con el presupuesto aprobado. El presente documento contiene el programa del Bootcamp PMP, curso de preparación para la certificación PMP /CAPM que está basado en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide Fifth Edition), principal estándar de dirección de proyectos desarrollado y patrocinado por el Project Management Institute PMI (EEUU). El curso tiene una duración de 42 horas de formación, con clases teóricas y prácticas, incluyendo un examen de simulación de dos horas. El curso se dictará entre el 20 de enero y el 11 de febrero de 2014, en el CDC del LATU, Salón 6. Projects - Ingeniería & Consultoría, empresa especializada en la gerencia de proyectos, ha desarrollado cursos de capacitación y entrenamiento basados en el reconocido estándar internacional A Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK Guide del Project Management Institute (PMI), con el fin de ayudar a las organizaciones a desarrollar la disciplina de gestión de proyectos que les permita al canzar sus objetivos estratégicos. Además del Bootcamp PMP, Projects - Ingeniería & Consultoría provee diversos tipos de cursos de gestión de proyectos, entre los cuales se destacan el curso práctico Fasttrack to Project Management y los cursos avanzados para corporaciones e instituciones de gobierno. Objetivos del Bootcamp PMP El programa del Bootcamp PMP está diseñado para preparar a los candidatos a los exámenes de certificación PMP /CAPM del PMI. Las especificaciones sobre la certificación Project Management Professional (PMP ) están disponibles en Professional-PMP.aspx, mientras que las de la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM ) lo están en CAPM.aspx. Los objetivos específicos del curso son: 1. Entrenar metodológicamente a los candidatos a los exámenes de Certificación PMP /CAPM de acuerdo a los requisitos establecidos por el PMI ; 2. Satisfacer el requisito de las 35 horas de formación, establecidas por el PMI para los candidatos a la Certificación PMP ; 3. Establecer un marco metodológico y de referencia para la gestión de proyectos basado en el PMBOK que les permita a las organizaciones ser más efici entes en la gestión de sus recursos y eficaz en la consecución de sus objetivos estratégicos; 4. Promover el conocimiento de gestión de proyectos como disciplina teórica y práctica a todos los niveles de la organización. La información sobre las fechas de los exámenes de certificación PMP /CAPM en Montevideo para 2014 ya están disponibles en el sitio Web del Capítulo local. Aquellos que prefieran examinarse en Buenos Aires, deberán reservar su fecha de examen directamente en el sitio Web de la empresa Prometric. 3

4 Requisitos para tomar el curso de preparación a la Certificación PMP /CAPM 1. Haber cursado y aprobado el nivel de enseñanza medio superior (bachillerato completo); 2. Satisfacer los requisitos establecidos por el PMI para postularse como candidatos a la certificación PMP /CAPM. Es recomendable tener acceso al PMBOK Guide (Fifth Edition). Sin embargo, no se requieren conocimientos previos de gestión empresarial, ingeniería, contabilidad, finanzas, informática, economía, ni de ninguna otra área o disciplina específica. Propuesta técnica: Alcance y Metodología El Bootcamp PMP está compuesto por catorce (14) clases, en las que se impartirán los fundamentos teóricos de la gerencia de proyectos y se realizarán ejercicios típicos de examen. En la última clase se efectuará una simulación del examen de certificación, de dos horas de duración. Cada clase tendrá una duración de tres (3) horas y serán impartidas de lunes a jueves, en el horario de a hrs. La duración total del curso es de 42 horas -clase. Projects - Ingeniería & Consultoría proveerá los materiales didácticos y pedagógicos necesarios para alcanzar los objetivos del curso. Dichos materiales consisten en un Manual de Certificación y un Booklet de ejercicios y preguntas. Ambos materiales son creados por Projects. Adicionalmente, se recomienda el estudio de un grupo de textos complementarios al PMBOK Guide y a los materiales entregados a cada alumno, los cuales son citados al final de la presente propuesta, en la sección Bibliografía. Contenido del Programa Temático El programa del Bootcamp PMP incluye una introducción a los fundamentos de la gestión de proyectos, a los grupos de procesos y a las áreas de conocimiento. Adicionalmente, se estudiarán todos los procesos que conforman el cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos, sus entradas, salidas y técnicas/herramientas. Se realizarán ejercicios y preguntas típicas de examen y se revisará el Código de Etica y Conducta Profesional del PMI. Se complementará la formación teórica con un mock exam de 100 preguntas en la última clase. En la siguiente sección se presenta el cronograma de clases. 4

5 Cronograma de Clases Clases Temas Fechas Clase 1: teórica Los fundamentos de la Gestión de Proyectos 20/01/14 Clase 2: teórica Gestión de la Integración del Proyecto 21/01/14 Clase 3: teórica Gestión del Alcance del Proyecto 22/01/14 Clase 4: práctica Dinámicas, ejercicios y preguntas de fundamentos, integración y alcance 23/01/14 Clase 5: teórica Gestión del Tiempo del Proyecto 27/01/14 Clase 6: teórica Gestión de los Costos del Proyecto 28/01/14 Clase 7: teórica Gestión de la Calidad del Proyecto 29/01/14 Clase 8: práctica Dinámicas, ejercicios y preguntas de tiempo, costos y calidad 30/01/14 Clase 9: teórica Gestión de los RRHH del Proyecto 03/02/14 Clase 10: teórica Gestión de los Interesados y las Comunicaciones del Proyecto 04/02/14 Clase 11: teórica Gestión de los Riesgos del Proyecto 05/02/14 Clase 12: práctica Dinámicas, ejercicios y preguntas de RRHH, interesados, comunicaciones y riesgos 06/02/14 Clase 13: teórica Gestión de las Adquisiciones del Proyecto teoría y práctica 10/02/14 Clase 14: práctica Código de Etica y Conducta Profesional, Mock Exam y Entrega de Certificados 11/02/14 Inversión El precio del Bootcamp PMP es de diez mil trecientos ($10.300,00) pesos uruguayos, IVA incluido, por alumno y por todo concepto. Inscripción Para inscribirse al curso, los interesados deberán registrarse electrónicamente, completando el formulario que está disponible en la sección Contactos, escribiendo en el asunto/subject: Curso de Preparación Certificación PMP /CAPM o, simplemente, Bootcamp PMP. Adicionalmente, deberán proceder con el pago del curso, mediante depósito o transferencia electrónica de fondos, con la siguiente Referencia Curso Preparación PMP /CAPM, a cualquiera de las siguientes cuentas bancarias: Banco República, Caja de Ahorro Nro , Sucursal Pocitos. Titular: Luis Casacó Banco Santander, Caja de Ahorro Nro , Sucursal 73 Arocena. Titular: Martín Rodríguez Banco Itaú, Caja de Ahorro Nro Titular: Luis Casacó Todas las cuentas son en pesos uruguayos. Una vez realizado el depósito o la transferencia, deberán informarlo a la brevedad posible, indicando el número de referencia y enviando por a info@projects.com.uy la copia escaneada del recibo o de la transacción. 5

6 Descuentos especiales: Descuentos corporativos del 15%. Projects - Ingeniería & Consultoría tiene convenios con la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (CUTI), Tata Consutancy Services (TCS) y la Unión de Exportadores del Uruguay (UEU). Los socios y miembros de estas organizaciones podrán abonar la suma de $8755, IVA incluido. Descuento por inscripción anticipada del 10%. Los candidatos que se inscriban antes del 31 de diciembre de 2013, incluido, gozarán de un descuento del 10% del precio del curso, esto es, deberán abonar la suma de $9,270.00, IVA incluido. Se excluyen de este beneficio aquellos interesados que sean miembros de las organizaciones con las que Projects - Ingeniería & Consultoría ha acordado los descuentos corporativos. Importante: Las inscripciones estarán abiertas hasta el viernes, 17 de enero de Los cupos del curso son limitados hasta un total de 30 alumnos. Sin embargo, de no alcanzarse el cupo mínimo de 15 alumnos, el curso será cancelado y el dinero será reintegrado en un plazo de tres (3) días hábiles, contados a partir del día 20 de enero de 2014, sin costo alguno. Por cualquier consulta y/o comentarios, escribir a la sección de Contactos. Perfil de los docentes Luis Casacó, fundador y director de Projects - Ingeniería & Consultoría, es un Profesional Certificado en Dirección de Proyectos (PMP ) por el Project Management Institute (PMI ), con más de veinte años de experiencia en ingeniería, gestión y docencia. Actualmente es Gerente de Proyectos en el Programa de Comercio Electrónico de AGESIC. Desde 2004 es Profesor Adjunto de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica del Uruguay y es consultor del Centro de Desarrollo Emprendedor NEXO. Es consultor de la Corporación Nacional para el Desarrollo del Uruguay y fue miembro de la Red Emprender. Es miembro del PMI y de sus Capítulos locales de Montevideo (Uruguay) y de South Florida (EEUU). Es docente del Capítulo de Montevideo en los cursos de preparación a la certificación PMP /CAPM. Es graduado de Ingeniería Electrónica en Control Automático del ISPJAE (La Habana, Cuba) y Master of Arts in Economics de Carleton University (Ottawa, Canada). Ha dictado cursos y talleres en diversas instituciones públicas y privadas de Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Paraguay y Uruguay. Martin Rodríguez es un Profesional Certificado en Dirección de Proyectos (PMP ) por el Project Management Institute, con certificación ITIL y con más de 15 años de experiencia en la industria TIC, ocupando puestos de Director de Cuentas, Director de Proyectos, desarrollador de sistemas y Consultor IT. Se desempeñó como Profesor Adjunto en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Católica del Uruguay. Ha trabajado en la industria de Banca y Telecomunicaciones desarrollando en ellas las mejor es prácticas de gestión. Actualmente se desempeña como Director de Cuentas en Tata Consultancy Services y es socio de Projects - Ingeniería & Consultoría en la provisión de servicios de capacitación y consultorías en gestión de proyectos. Es miembro del PMI y del Capítulo de Montevideo. Martín cuenta con una extensa experiencia profesional internacional, dirigiendo proyectos en Argentina, Colombia, México, EEUU y Uruguay. 6

7 Datos de la empresa e información de contacto Nombre o Razón Social: Luis Manuel Casacó Valido RUT: Nombre comercial: Projects - Ingeniería & Consultoría Datos de contacto: Luis Casacó, Director Gabriel Pereira 3120/4. Montevideo Tel: / Cel: info@projects.com.uy URL: Resumen del Curso Lugar: CDC LATU, Salón 6. Ave. Italia Montevideo, Uruguay Ejecuta: Projects - Ingeniería & Consultoría. Semanas: Del 20/01/2014 al 11/02/2014 Clases: De Lunes a Jueves, 3 horas (salvo la última semana) Horario: a hrs Duración: 42 horas -clases Inversión: $10, (UYU) 7

8 Bibliografía 1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition. Project Management Institute Haugan, Gregory: Work Breakdown Structures for Projects, Programs and Enterprises. The Management Concepts, Inc Kerzner, Harold: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Eleventh Edition. John Wiley & Sons, Inc. Hoboken, New Jersey Mulcahy, Rita: PMP Exam Prep, Eighth Edition: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam. RMC Publications; Eighth edition (June 12, 2013). 5. Practice Standard for Work Breakdown Structures (WBS) Second Edition. Project Management Institute Practice Standard for Earned Value Management. Second Edition. Project Management Institute Practice Standard for Project Risk Management. Project Ma nagement Institute Verma, Vijay: Human Resource Skills for the Project Manager. The Human Aspects of Project Management Volume Two. Project Management Institute. 8

9 Antecedentes en el dictado de Cursos de Gestión de Proyectos AGESIC: Programa de Capacitación en Gestión de Proyectos basado en el PMBOK : Un Curso de Dirección de Proyectos, Diciembre de Lugar: AGESIC, salón 3. Duración: 26 horas Un Taller de expansión, Enero Lugar: AGESIC, salón 3. Duración: 10 horas Tres Cursos de Dirección de Proyectos 2010 (3/3). Lugares: AGESIC y UNIT. Duración 30 horas c/u, 90 horas en total. Cuatro Cursos de Dirección de Proyectos, Licitación Abreviada Nro 11/2011 (4/4). Lugares: Torre de los Profesionales, Centro de Estudios del BPS y AGESIC, salón 3. Duración: 36 horas c/u, 144 horas en total. Intendencia Municipal de Florida: Programa de Descentralización de la administración municipal (2010): Tres Cursos-talleres en Gestión de Proyectos para directores y mandos medios, basados en el PMBOK (3/3). Duración total: 36 horas. Lugar: Casa de la Cultura de Flori da. Escuela Nacional de Administración Pública Dr. Aquiles Lanza : Programa de Capacitación para Funcionarios Públicos (2010): Un Curso de Gestión de Proyectos para funcionarios públicos, basado en el Marco Lógico y el PMBOK (26 horas) Escuela de Negocios Internacionales. Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay (2011): Un Curso de Dirección de Proyectos basado en el PMBOK (39 horas) Sitio Arquitectura, Capacitación y consultoría en Gestión de Proyectos. Montevideo, Uruguay (Octubre 2011): Un Curso-taller sobre Microsoft Project 2007 para arquitectos (18 horas) CDC-LATU, Cursos de Preparación a la Certificación PMP /CAPM : Bootcamp PMP de verano. Duración: 42 horas. Lugar: Salón 1 de Tata Consultancy Services (TCS), Enero 2012 Bootcamp PMP de invierno. Duración: 42 horas. Lugar: Salón 1 de TCS, Junio 2012 Bootcamp PMP de primavera. Duración: 42 horas. Lugar: Salón 1 de TCS, Noviembre Bootcamp PMP de verano. Duración: 42 horas. Lugar: Salón 1 de TCS, Enero Fasttrack to Project Management. Duración: 18 horas. Salón 1 de TCS, Febrero Bootcamp PMP de otoño (Basado en el PMBOK Guide, 5ta edición). Duración: 42 horas. Lugar: Salón 6, Abril Bootcamp PMP de invierno (Basado en el PMBOK Guide, 5ta edición). Duración: 42 horas. Lugar: Salón 6, Julio Bootcamp PMP de primavera (Basado en el PMBOK Guide, 5ta edición). Duración: 42 horas. Lugar: Salón 6, Octubre 2013 Hotel Conrad. Curso de Capacitación en gestión de proyectos, basado en el PMBOK y adaptado a las necesidades de formación de los directivos del Hotel Conrad de Punta del Este. Duración: 40 horas. Lugar: Salón Riviera, Hotel Conrad. Mayo 2012 Servicio Geográfico Militar (SGM). Curso de Capacitación de gestión de proyectos, basado en el PMBOK Guide, 4ta edición. Duración: 40 horas. Sept Oct Nov Unión Postal de las Américas, España y Portugal (UPAEP). Taller de extensión de Preparación a la Certificación PMP /CAPM. Duración: 20 horas. Febrero Contaduría General de la Nación. Curso avanzado de gestión de proyectos. Duración 39 horas. Marzo Abril Telefónica Móviles del Uruguay S.A. Programa de Capacitación en Gestión de Proyectos. Cursos Fasttrack to Project Management. Duración: 21 horas. Julio Agosto Noviembre Poder Judicial. Curso avanzado de gestión de proyectos. Duración 36 horas. Septiembre Octubre de UDELAR, Licenciatura en Ciencias de la Comunicación. Curso de gestión de proyectos. Duración 20 horas. Octubre Septiembre Noviembre de

10 Aviso Legal El contenido de la presente propuesta es propiedad de Projects - Ingeniería & Consultoría y cumple una función exclusivamente informativa. Queda prohibida su reproducción total o parcial sin consentimiento de Projects - Ingeniería & Consultoría. PMI, PMBOK, OPM3, PMP y CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. (PMI). Project Management Professional (PMP) es también una marca en propiedad del Project Management Institute, Inc. 10