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1 Seleccionar una empresa: (Producto o servicio). Arcor: Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo. Con un crecimiento sostenido, la empresa se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de golosinas, galletas, chocolates, helados y productos alimenticios. En cada uno de los negocios en los que participa, desarrolla marcas líderes que son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Desarrolla productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable. La temprana vocación internacional del Grupo Arcor lo llevó a convertirse en el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. Y a través de Bagley Latinoamérica S.A., la sociedad conformada con el Grupo Danone para los negocios de galletas, alfajores y cereales en Latinoamérica, es una de las empresas líderes de la región. gestión. Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su Una consistente política de exportación y de reinversión permanente de utilidades en desarrollos industriales, tecnológicos y comerciales. La construcción de un modelo de distribución exitoso que se replica en la región. La integración vertical de sus insumos estratégicos en la Argentina, la expansión de su importante patrimonio marcario, como así también, el desarrollo de una gestión socialmente responsable. Arcor busca crear valor económico, social y ambiental en toda su gestión. Con esta breve introducción, le damos la bienvenida a nuestro sitio corporativo donde podrá conocer todo sobre Arcor. Encontrará información acerca de nuestra historia y filosofía corporativa, de nuestro portfolio de marcas y mucho más.

2 Misión y visión de la empresa. Misión Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para nuestros accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente a través de una gestión basada en procesos sostenibles. Visión Ser la empresa N 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional.

3 En base a la ficha de Karl Albretch, aquellos componentes que hacen válido el enunciado de visión y misión. Misión: Cliente: Personas de todo el mundo que buscan gratificarse con los productos de Arcor. Premisa de valor: gratificación con productos de calidad a un precio justo. Lo que nos hace especiales: productos de calidad, precios justos, y una gestión basada en procesos sostenibles. Agregando a esto, podemos resaltar que el lugar principal lo ocupa el cliente y consumidor, así como también toma en cuenta al resto del entorno que hace al funcionamiento de la empresa. Visión: Concepto enfocado: posicionarse como la empresa número uno dentro de su rubro en Latinoamérica. Sensación de propósito noble: no se encuentra presente. Probabilidad verosímil de éxito: convertirse en la empresa n 1 del mercado latinoamericano, y la consolidación de la participación en el mercado internacional. Por otra parte, cabe demostrar que se incluye explícitamente qué clase de empresa es, y en qué mercado se sitúa. Asimismo, es creíble, ya que habla busca mejorar en un mercado en el cual la empresa ya está establecida, y consolidarse en uno en el que no lo está; es decir, que maneja objetivos concretos y justos. Finalmente, podemos concluir que la misión detallada por Arcor es un enunciado completo con respecto a los componentes que debería incluir según Albretch. Sin embargo, la visión de Arcor, en nuestra opinión, le falta el componente de la sensación de propósito noble, por lo que decidimos reformularla y completarla:

4 Visión: Ser reconocidos por nuestros clientes como la mejor empresa proveedora de golosinas y galletas; convertirnos en la empresa N 1 de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional.

5 Bibliografía:

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