Plan Operativo Anual 2011 Observatorio Socioeconómico Laboral de Lima Norte. Lima, Marzo del 2011

Transcripción

1 Plan Operativo Anual 2011 Observatorio Socioeconómico Laboral de Lima Norte Lima, Marzo del 2011

2 Índice 1. Líneas de acción del OSEL Lima Norte 2. Productos Estudios Económicos Estudio N 1 Fuentes estadísticas del Mercado Laboralde Lima Norte. Estudio N 2 Sistematización de las experiencias exitosas de promoción del empleo y mejora de la empleabilidad en las municipalidades delima Norte. Estudio N 3 Características de empresas metalmecánica y carpintería. EUEE para el mercado laboral de Lima Norte EUEE Estudio N 4 Sistematización del estudio de la demanda Perspectiva del sector comercio moderno Proyecto ELOISE. Barómetros del Empleo Afiches Temáticos Notas de Prensa Documentos de análisis de la demanda perspectivas de trabajo para el sector comercio moderno. 3. Difusión 4. Asistencia técnica

3 líneas de trabajo del OSEL 1.- Producción y análisis de información estadística del mercado de trabajo y formativo local. Actividades estadísticas (Encuestas, Censos, etc.) Estudios e investigaciones Boletines y trípticos Sistemas de consultas estadísticas 2.- Fortalecimiento de capacidades para la interpretación y uso de indicadores socioeconómicos y laborales. Talleres de capacitación Participación en foros, charlas y exposiciones Asesorías personalizadas 3.- Difusión de información socioeconómica y laboral Presentación de resultados Prensa Correo electrónico Página web

4 Productos

5 Estudio N 1 (Marzo) Fuentes estadísticas socio económicos relevantes para el mercado laboral de Lima Norte

6 Descripción del estudio La realización del presente estudio busca conocer los registros y/o fuentes estadísticas oficiales que poseen las instituciones públicas municipalidades distritales de Lima Norte y los ministerios MTPE, MIMDES, PRODUCE que pueden ser fuente estadísticas para estudios socioeconómicos y laborales distritales, y asimismo se tratará de entender el uso que le dan a esta información. Conocer con que temporalidad son actualizados los registros y/o fuentes estadísticas oficiales relacionadas al mercado laboral. Proponer la construcción de algunos indicadores de interés para el mercado laboral.

7 Fuentes Informativas Fichas técnicas que se emplearán en cada entrevista. Los TUPA de las diferentes instituciones del Estado y los gobiernos locales.

8 Metodología y Estrategias Para realizar dicho estudio se llevarán a cabo entrevistas a los responsables de las diferentes instituciones públicas que recopilan y procesan información estadística en el ámbito conal y distrital de carácter socioeconómico o laboral de Lima Norte, mediante las visitas que se realizarán a las diferentes Municipalidades de Lima Norte así como algunos Ministerios como el MTPE, PRODUCE, y MIMDES que procesan información de interés para el mercado laboral de Lima Norte. Para ello, a cada institución entrevistada se empleará una ficha técnica elaborada previamente.

9 Estudio N 2 (Junio) Sistematización de experiencias exitosas de promoción del empleo y mejora de la empleabilidad en las municipalidades de Lima Norte, con análisis del presupuesto municipal (MEF).

10 Descripción del estudio Se busca describir el uso de los recursos municipales en la promoción del empleo y la oferta formativa con un análisis de caso en Lima Norte (Independencia) y su aplicabilidad en otros territorios

11 Fuentes Informativas Informes de sistematización de proyectos ejecutados sobre el tema en las Municipalidades de Lima Norte. Publicaciones del mercado de trabajo del MTPE. Manuales Informativos del MTPE.

12 Metodología y Estrategias Se realizará entrevistas a los funcionarios El portal de transparencia del MEF (SIAF) para averiguar la asignación presupuestaria de los proyectos productivos.

13 Estudio N 3 (Setiembre) Características de empresas metalmecánica y carpintería. EUEE para el mercado laboral de Lima Norte

14 Descripción del estudio El estudio consiste en realizar una caracterización de las empresas de los sectores económicos de metalmecánica y carpintería en Lima Norte; con la finalidad de estudiar algunos aspectos empresariales, hallazgos como las características del empresario, organización de la empresa, producción, capital, tecnología, demanda ocupacional, agremiación, mirada al mercado y finanzas; y expectativas de crecimiento, como los procesos de inversiones y planificación en ventas. Este comportamiento empresarial, además de ser descriptivo, se contrastará con los postulados de algunas teorías empresariales (neoclásicas, neo schumpeterianas, estocásticas, entre otras), con la finalidad de determinar similitudes, o heterogeneidad en tal comportamiento.

15 Fuentes Informativas Encuesta de Unidades Económicas en Establecimientos Lima Norte 2010; módulos 100 al 900.

16 Metodología y Estrategias Tentativamente la metodología consistirá en realizar un previo análisis de la base de datos, para detectar y evitar alguna inconsistencia. Posteriormente se realizará un análisis descriptivo y multivariado, diferenciado por cada sector económico.

17 Estudio N 4 (Noviembre) Sistematización del estudio de la demanda Perspectiva del sector comercio moderno Proyecto ELOISE

18 ELOISE Enhance Labour Opportunities to Improve Social Environment: Aumentar las oportunidades de trabajo para mejorar el entorno social 18

19 El proyecto 19 Financiado por el Programa de la Comisión Europea "Invertir en las personas", ELOISE tiene como objetivo diseñar, implementar y desarrollar herramientas para abordar adecuadamente las políticas de inclusión dinámicas del mercado de trabajo, centradas en grupos específicos y vulnerables en los países involucrados (Costa de Marfil, Marruecos, Perú).

20 Buena Práctica ANAPEC La UCSS recibirá de ANAPEC la transferencia de la buena práctica para implementar un sistema de estudio perspectivo de la demanda laboral. Área de intervención y alcance ElsistemaseráimplementadoenLimaNorte para el sector comercio moderno (de 50 as más trabajadores). 20

21 Descripción del estudio El objetivo del estudio es sistematizar la experiencia de implementación del sistema de análisis perspectiva de la demanda laboral para permitir su replicabilidad en otras áreas geográficas y para otros sectores.

22 Fuentes Informativas 1. Documentos de trabajo del proyecto 2. Entrevista con los responsables de RRHH de las empresas involucradas. 3. Entrevista a los ejecutores del proyecto.

23 Metodología y Estrategias La implementación de la buena práctica será orientada a crear la documentación necesaria para una adecuada reconstrucción de las fases de la actividad del proyecto, identificando problemas, soluciones, mejoras implementadas, lecciones aprendidas.

24 Barómetros del Empleo Se elaboraran 4 barómetros del empleo en todo el año, 1 por trimestre. Planilla EPE 4º 2010 (Febrero) Modalidades EPE 1º 2011 (Mayo) Autoempleo EPE 2º 2011 (Julio) Tamaño de Empresas EPE 3º 2011 (Octubre)

25 Afiches Temáticos Se realizaran 7 afiches temáticos durante todo el año Trabajador(a) del hogar EPE 4º 2010 (Marzo) Expectativas Joven y autoempleo ENJUV 2009 (Abril) Empleabilidad Jóvenes EPE 2011 (Julio) Autoempleo EPE 2º 2011 (Agosto) Características empresas metalmecánica EUEE 2010 (Setiembre) Características empresas carpintería EUEE 2010 (Octubre) Tamaño de empresa EPE 3º 2011 (Noviembre)

26 Notas de Prensa Se realizaran 7 notas de prensa durante todo el año Joven y autoempleo. Características de las empresas metalmecánica y carpintería. Resumen Barómetros Tendencia del empleo Juvenil. Proyectos locales de promoción del empleo en Lima Norte. Características de las del sector comercio (50 + trabajadores). Demanda perspectiva del personal técnico del sector comercio moderno.

27 Documentos de análisis de la demanda perspectivas de trabajo para el sector comercio moderno Se realizaran 2 documentos: En ocasión de la campaña de fiesta patria (junio) En ocasión de la campaña de navidad (octubre).

28 Difusión

29 Instrumentos Envío virtual a directorio de contactos del OSEL Lima Norte, además, entrega por currier a instituciones especializadas según tema de difusión. Entrevistas en medios de comunicación local y de señal abierta nacional. Atención a solicitudes puntuales de información. Uso de periódicos murales y paneles de difusión ubicados en instalaciones de municipalidades y de otros actores.

30 Estrategia Asistencia técnica personal en el uso de la información a los usuarios de esta. Instalación de link del OSEL Lima Norte en portales de aliados estratégicos. Difusión de los afiches temáticos en municipalidades e instituciones educativas Acompañamientos de los nuevos gobiernos locales en la definición de los instrumentos de gestión y planeamiento

31 Estrategia con los gobiernos locales Ubicación de las gerencias o direcciones estratégicas. Desde nuestra experiencia, Desarrollo Económico, Planificación y presupuesto, Participación Ciudadana, Desarrollo Social, etc. Asistencia técnica en la actualización del Plan de Desarrollo Concertado. Intervención en acciones municipales como: las actividades con la oferta formativa y el mercado de trabajo, Procesos de Presupuesto Participativo en fases relevantes.

32 Estrategia con los gobiernos locales Participar como aliados en convocatorias de cooperación internacional. Asistencia técnica permanente en el uso de la información, en ocasión del alto índice de rotación de funcionarios. Otras actividades municipales enmarcadas en el objetivo del Observatorio. Articulación entre programas y servicios de la DRTPE y GL

33 Gracias por su Atención Contactos: Jr Marte 7845, Urb. Sol de Oro Los Olivos Telf. (51 1) Anexo 103 E mail: osel@ucss.edu.pe Web: