Gartner CIO & IT Executive Latin America Summit 2015

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1 DESCUENTO PARA GRUPOS Asista con su equipo de trabajo y aproveche el precio preferencial. Gartner Summit al 10 de septiembre 2015 Ciudad de México Hotel Camino Real Polanco Inscripciones al +52 (55) gartner.com/mx/cio El Liderazgo del Negocio a Través de la Una Agenda Completa con 4 Tracks de Contenido: Programa exclusivo para el CIO Business Intelligence, Analítica y Gestión de (BIAIM) Arquitectura, Desarrollo e Integración de Aplicaciones (AADI) Infraestructura de TI, Operaciones y Centros de Datos (IODC) Pregunte por nuestro precio especial para funcionarios del sector público!

2 El Liderazgo del Negocio a Través de Directores Responsables de la Conferencia Agenda tracks Track A - Programa Exclusivo para CIO: Nunca Dejar de Aprender Temas Principales la La tecnología digital continuará definiendo y redefiniendo el futuro de los negocios. Tal vez no ha comenzado a sentir su impacto, pero los negocios digitales están irrumpiendo en todas las industrias, empresas y organizaciones. Esta discontinuidad se percibirá en cada rincón de su empresa. Este es el momento en que todo CIO y ejecutivo de TI debe demostrar liderazgo empresarial y actuar, innovar, tomar riesgos y transformar el área de TI en un nodo de valor e innovación que impulse la estrategia y productividad. También es el momento más desafiante para la TI: deberá ser capaz de entregar la velocidad y agilidad que los negocios digitales requieren y, al mismo tiempo, seguir entregando servicios, seguridad y confiabilidad, que son requisitos de misión crítica para el éxito de su negocio. Principales Beneficios A través de sesiones con analistas, talleres y la interacción con colegas, contará con todo lo necesario para: Crear o validar su estrategia de TI Tomar decisiones de inversión en TI de manera inteligente e informada Efectuar comparaciones con multinacionales latinoamericanas Lograr un ROI satisfactorio Reducir los costos e incrementar la eficiencia Mejorar la adquisición y retención de clientes Reunir a los jefes de las unidades del negocio y de TI Aprovechar la TI para impulsar el crecimiento del negocio Acceso a Analistas Los expertos más notables de la industria. La comunidad de investigadores globales de Gartner, constituida por +1,000 analistas, participa en casi 215,000 interacciones personales con los clientes anualmente: Sesiones con Analistas de Gartner: Recibir directamente de un experto en la materia su asesoría intuitiva y ejecutable, destinando cierto tiempo para esclarecer dudas. Reuniones Uno a Uno con los Analistas de Gartner: Reuniones privadas que exploran sus inquietudes y desafíos personales en materia de TI. Sesiones Pregunte al Analista : En pequeños grupos, los Analistas de Gartner sirven de moderadores, donde tanto usted como sus colegas comparten experiencias, desafíos e inquietudes relativas a los temas de más actualidad. Militza Basualdo Vicepresidenta, Socia Ejecutiva Militza Basualdo tiene más de 25 años de experiencia en TI, incluyendo 18 años como CIO. Se especializa en administración de TI y mejora de procesos. Entre sus logros académicos destacan un doctorado en Administración en Liderazgo Organizacional por la Universidad de Phoenix. Master en Ciencias Computacionales y título en Matemáticas y Ciencias Computacionales por la Universidad A&M de Texas; y certificado de instructora Six Sigma Cinturón Amarillo y Cinturón Verde. Vicepresidente y Analista Distinguido lidera la investigación de la agenda en temas globales e investigación de Negocios Digitales de Gartner; esto incluye el avance de las investigaciones y la gestión de su entrega. Su audiencia objetivo es el CIO, haciendo especial énfasis en cómo ayudarlo a desarrollar sinergia con el CEO y la junta directiva en prácticamente todos los asuntos que conciernen a los ejecutivos de negocios, incluyendo el negocio digital. Se basa en sus investigaciones previas para asesorar a clientes de Gartner sobre la mejor manera de aprovechar la tecnología para generar resultados de negocio. Nunca dejar de aprender Para los CIOs, es un mantra aspiracional que dice: Mantente explorando, desafiando, cuestionando y perfeccionando tu trayecto como líder técnico y de negocios. Este programa le ayudará a conocer cómo dirigir con mayor eficacia en una empresa digital y superar los singulares desafíos del actual entorno empresarial digital. Sabrá cómo aprovechar mejor el potencial y habilidades del personal para cambiar la cultura y establecer un negocio digital. Se enterará de las más recientes ideas sobre cómo la TI puede hacer crecer el negocio, en especial a través de nuevos ingresos y resultados de alto valor. Se enfrentará al desafío de pensar de manera diferente acerca de sus prácticas tecnológicas, empresariales y de liderazgo. Descubra cómo desarrollar su marca personal, fortalecer su posición y credibilidad para llevar a cabo la transformación digital de su organización. Track B - Business Intelligence, Analytics & Information Management. Cruzando la Brecha Analítica: Nuevas Tecnologías, Nuevas Habilidades La brecha digital dividió a las personas entre las que tenían acceso a internet y las que no. Actualmente los negocios pueden distinguirse entre los que llevan la analítica al siguiente nivel y los que están estancados en la presentación de informes de gestión: la brecha analítica. Las organizaciones que llevan la analítica al siguiente nivel van más allá del tradicional sistema de información interna. Aplican la analítica a su modelo de negocio. Para poder cruzar la brecha analítica, las organizaciones necesitan redefinir sus habilidades. Estas nuevas habilidades analíticas (predictivas, prescriptivas y de diagnóstico) brindan la oportunidad de hacer las cosas bien desde el principio. Track C Aplicaciones: Renovar, Innovar y Dominar en la Nueva Economía Digital Los negocios digitales sobrevivirán o desaparecerán dependiendo de la forma en la que las organizaciones gestionen las complejas estrategias de aplicaciones. Mismas que deben desarrollarse de manera que permitan entregar agilidad, resultados rápidos y experiencias digitales gratas para alcanzar el éxito en la actual economía digital. Dado que constantemente están apareciendo innovadoras tecnologías disruptivas, las empresas, aplicaciones y arquitecturas de información deben tener un diseño que permita aprovechar rápidamente nuevas capacidades. Los antiguos enfoques de desarrollo de aplicaciones no entregarán los resultados que requieren los negocios digitales. La TI bimodal, los DevOps, los citizen developers y el desarrollo de aplicaciones móviles / en la nube son elementos necesarios para una práctica de desarrollo de aplicaciones moderna. La integración hoy cobra mayor importancia que nunca antes. La TI bimodal desempeña una función estratégica en cuanto a la integración en los nuevos entornos que demandan flexibilidad, además de herramientas y metodologías de integración confiables. Track D Infraestructura de TI, Operaciones y Centro de Datos Innovación Reducción de Costos de Operación Incremento de Ingresos Evaluación Comparativa Servicio a Clientes Mantenimiento de Ventaja Competitiva Preparándose para los Negocios Digitales Diseñando una Estrategia Analítica Desarrollando Nuevas Habilidades Analíticas Fundamentales Modernizando las Inversiones Esenciales en BI Maximizando los Activos de La Revolución de las APIs Integración de Aplicaciones Heredadas Estrategias Móviles Arquitectura Ágil Seguridad en la Nube Quién debería asistir Profesionales de negocios y TI de alto nivel, incluyendo: CIOs y sus equipos Directores de TI, Sistemas y Tecnología Gerentes y Ejecutivos de TI Business Intelligence e Profesionales de Gestión de Procesos de Negocios Ejecutivos de Sourcing y Relación con Proveedores Infraestructura y Gestión de Operaciones Ejecutivos de Seguridad y Gestión de Riesgos Las principales estrategias, ideas y herramientas que su infraestructura y operaciones requieren para tener éxito en la expedición digital. La organización de infraestructura y operaciones (I&O) tiene la presión de entregar servicios rentables y enfrenta el desafío de garantizar una infraestructura empresarial estable y la agilidad requerida para actuar ante las nuevas oportunidades de negocio digital. Para muchos líderes de I&O, el avance hacia un Centro de Datos Integrado capaz de sintetizar una explosión de información digital introducirá la combinación estratégica, destacando la participación de I&O como uno de los principales elementos promotores de valor de negocio y ventaja competitiva. Los encargados de la toma de decisiones conocerán nuevas y eficaces formas de entregar servicios rentables, capitalizar las fuerzas del cambio de TI y dirigir de manera proactiva el proceso de transformación esencial de I&O. Principales Tendencias de la Industria Optimización de Costos Modelos de Outsourcing del Centro de Datos Excelencia Operacional Nuevos Modelos de Infraestructura Ágil 2 Gartner Summit

3 Gartner Summit 2015 Agenda Lunes SEP. 7 13:00-19:45 Programa para el Sector Gobierno Programa para el Sector Financiero Agenda sujeta a cambios sin previo aviso. Consulte actualizaciones en: Miércoles SEPTIEMBRE. 9 08:00-18:00 Registro 8:30-10:00 WK5 Taller: Aplicación del Modelo de Madurez de Infraestructura y Operaciones (I&O) de Gartner para Impulsar Mejoras - y WK6 Taller: Cómo Diseñar una Estrategia de Analítica Avanzada - moderado por Gareth Herschel TrackS 09:15-10:00 A. Programa para CIOs Liderazgo Empresarial a través de la A4 La Guía de Estrategias para el Negocio Digital Patrick Meehan B. Inteligencia Empresarial, Analítica y Gestión de la Superando la Brecha Analítica: Nuevas Tecnologías, Nuevas Habilidades B4 El Centro de Competencia de Business Intelligence (BICC) Tiene que Cambiar con el Tiempo C. Infraestructura de TI, Operaciones y Centro de Datos Entregando Nuevos Niveles de Innovación y Productividad C4 El Escenario de las Operaciones de TI: Preparándose para el Futuro Bimodal D. Arquitectura, Desarrollo e Integración de Aplicaciones Renovar, Innovar y Dominar en la Nueva Economía Digital D4 Métricas Ágiles Martes SEPTIEMBRE. 8 TrackS 07:30-20:30 Registro 09:30-10:00 K1a: Bienvenida y Discurso de Apertura - presentado por Militza Basualdo y 10:00-11:00 K1b: Escenario de los Negocios Digitales - presentado por y Patrick Meehan 11:00-11:30 Receso para Networking 11:05-11:25 TH1 Technology Theater: Sesión con Proveedores de Soluciones 11:30-12:15 12:15-12:30 Receso 12:30-13:15 Sesiones con Proveedores de Soluciones 12:30-13:15 R1 Mesas Redondas Patrocinadas - (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) R2 Mesas Redondas Patrocinadas - (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) 13:15-14:45 Comida General y Exhibición de los Proveedores de Soluciones 13:20-13:40 TH2 Cuadrante Mágico de Gartner: Sistemas Integrados - presentado por 13:50-14:10 TH3 Technology Theater: Sesión con Proveedores de Soluciones 14:20-14:40 TH4 Technology Theater: Sesión con Proveedores de Soluciones 14:00-15:30 CIO-W1 Taller: Cómo Descubrir Lo Digital en Cada Producto - moderado por Stephen Prentice y Militza Basualdo WK2 Taller: Consolide y Racionalice Su Ecosistema de Monitoreo de Infraestructura para Evitar la Proliferación de Herramientas - moderado por 14:45-15:30 14:50-15:10 TH5 Cuadrante Mágico de Gartner: Business Intelligence y Plataformas Analíticas - presentado por Joao Tapadinhas 15:30-15:45 Receso 15:45-16:30 Sesiones con Proveedores de Soluciones 15:45-16:30 R3 Mesas Redondas Patrocinadas - (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) R4 Mesas Redondas Patrocinadas - (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) 16:30-17:00 Receso para Networking 16:35-16:55 TH6 Technology Theater: Sesión con Proveedores de Soluciones 16:40-18:05 CIO-W3 Taller: Gobernabilidad en TI - moderado por Cassio Dreyfuss WK4 Taller: Renovando la Cartera de Aplicaciones Eliminando las Limitaciones de los Sistemas Heredados - moderado por 17:00-17:45 A. Programa para CIOs Liderazgo Empresarial a través de la A1 Impulsando la Innovación a través de Objetivos, Personas y Procesos A2 Midiendo y Transmitiendo el Valor de Negocio de la TI A3 El Verdadero Significado (e Impacto) del Negocio Digital en Su Estrategia Stephen Prentice B. Inteligencia Empresarial, Analítica y Gestión de la Superando la Brecha Analítica: Nuevas Tecnologías, Nuevas Habilidades B1 Los Principios Básicos de un Programa de Business Intelligence (BI) y Analítica B2 Los Seis Tipos de Análisis de Clientes B3 Visualización Interactiva: Perspectivas para Todos Joao Tapadinhas C. Infraestructura de TI, Operaciones y Centro de Datos Entregando Nuevos Niveles de Innovación y Productividad C1 El Centro de Datos Oculto : Lo que los CIOs Necesitan Saber C2 Diez Principales Tendencias Emergentes y su Impacto en las Operaciones de TI C3 La Mejor Forma para Efectuar la Consolidación y Migración de los Centros de Datos e Infraestructura y Operaciones D. Arquitectura, Desarrollo e Integración de Aplicaciones Renovar, Innovar y Dominar en la Nueva Economía Digital D1 Uso de la Racionalización de Aplicaciones para Despejar el Camino hacia la Transformación de los Negocios Digitales D2 Diseñando la Organización para Entregar una Mejor Experiencia al Usuario D3 Desarrollo de Aplicaciones en un Mundo Bimodal 17:05-17:25 TH7 Cuadrante Mágico de Gartner: Cuadrante Mágico de la Gestión del Ciclo de Vida de Desarrollo de Aplicaciones (ADLM) - presentado por 17:45-18:00 Receso 18:00-19:00 K2: Conferencia Magistral - presentada por un Conferencista Invitado 19:00-20:00 Recepción y Exhibición de Proveedores de Soluciones 19:10-19:30 TH8 Cuadrante Mágico de Gartner: Infraestructura de la Nube Pública como Servicio - presentado por Tiny Haynes Jueves SEPTIEMBRE :00-10:15 Receso 10:15-11:00 Sesiones con Proveedores de Soluciones 10:15-11:00 R5 Mesas Redondas Patrocinadas - (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) R6 Mesas Redondas Patrocinadas - (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) 11:00-11:30 Receso para Networking 11:05-11:25 TH9 Technology Theater: Sesión con Proveedores de Soluciones 11:30-12:15 11:30-12:15 AA1 Consulte con el Analista: Business Intelligence Tradicional y Analítica de Autoservicio - moderado por Joao Tapadinhas 11:30-12:15 AA2 Pregunte al Analista: (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) 11:35-11:55 TH10 Cuadrante Mágico de Gartner: Cuadrante Mágico de Plataformas de Desarrollo de Aplicaciones Móviles (MADP) - presentado por 12:15-12:30 Receso 12:30-13:30 K3: Sesión Magistral Presentada por un Conferencista Invitado (Thaddeus Arroyo, CEO AT&T ) 13:30-15:00 Comida General y Exposición de los Proveedores de Soluciones 13:35-13:55 TH11 Cuadrante Mágico de Gartner: Analítica Avanzada y Ciencia de Datos - presentado por Joao Tapadinhas 14:05-14:25 TH12 Technology Theater: Sesión con Proveedores de Soluciones 14:35-14:55 TH13 Technology Theater: Sesión con Proveedores de Soluciones 15:00-15:30 Sesiones con Proveedores de Soluciones 15:30-15:45 Receso 15:30-17:00 CIO-W7 Taller: Creando Momentos de Negocio - moderado por Patrick Meehan WK8 Taller: Gestión de Proyectos Ágiles- moderado por y 15:45-16:30 15:50-16:10 TH14 Cuadrante Mágico de Gartner: Sistemas de Gestión de Base de Datos y Almacén de Datos - presentado por 16:30-17:00 Receso para Networking 16:35-16:55 TH15 Technology Theater: Sesión con Proveedores de Soluciones 17:00-18:00 K4: Agenda para el Escenario Futuro del presentada por Stephen Prentice 08:00-13:30 Registro 08:30-10:00 CIO-W9 Taller: Optimizando la TI (aplicación práctica de nuestras metodologías / esquemas) - moderado por WK10 Taller: Facilitando la Analítica Empresarial de Autoservicio -moderado por (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) 09:00-09:45 09:45-10:00 Receso 10:00-10:30 Sesiones con Proveedores de Soluciones 10:30-11:00 Receso para Networking 10:35-10:55 TH16 Technology Theater: Sesión con Proveedores de Soluciones 11:00-11:45 A5 Dando Rienda Suelta a la Creatividad para Agilizar la Innovación en la Empresa A6 Optimización de la TI: Cómo las Mejores Organizaciones en Su Especialidad Gastan Menos y Generan Más Valor A7 Encuesta del Consejo Directivo de Empresas Digitales A8 De Experto en Tecnología a Líder Empresarial: El Rito del CIO Cuando Inicia Cassio Dreyfuss B5 Seguimos Necesitando un Almacén de Datos? B6 Cómo Estructurar una Plataforma de Inteligencia Empresarial y Analítica Joao Tapadinhas B7 El Dilema de los Sistemas de Gestión de Base de Datos (DBMS): Elegir el Mejor DBMS para el Negocio Digital B8 Elementos Esenciales de la Estrategia de Big Data C5 La Función de la Co-Ubicación en la Estrategia del Centro de Datos Tiny Haynes C6 Cómo Reducir los Costos de TI para Destinar Más Recursos a las Áreas en las que la TI es lo más Importante C7 El Futuro de Su Centro de Datos en la Era de la Nube C8 En Dónde Encaja la Nube en su Estrategia de Migración del Centro de Datos? Tiny Haynes 11:00-11:45 AA3 Consulte al Analista: (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) 11:00-11:45 AA4 Consulte al Analista: (Cupo limitado exclusivo para usuarios finales. Es indispensable registrarse previamente) 11:45-12:00 Receso 12:00-12:45 K5: Guía de Supervivencia para CIOs: Su Función en un Mundo de Máquinas Inteligentes - presentada por D5 El Futuro de la Arquitectura Empresarial en los Negocios Digitales de 2025 D6 Prácticas Exitosas de Equipos Web de Alto Rendimiento D7 Escalando el Desarrollo Ágil de Software de Acuerdo con los Principios de Gartner D8 Arquitectura a Escala Web 4 Gartner Summit

4 Conoce a los Analistas de Gartner Managing Vice President Research Vice President Cómo trabajar de manera más eficiente con el Director Administrativo y Financiero Cómo cambiar el perfil de gastos de la TI Cómo deberíamos planificar y diseñar nuestros centros de datos? Qué debería hacerse para optimizar la infraestructura de TI y costos de operación? TI y estrategia de aplicaciones Entrega de innovación tecnológica Desarrollo de casos de negocio para proyectos de aplicaciones Vice President Partner TI, Privacidad de Datos y Leyes sobre la Protección de Datos Mejores Prácticas y Adopción de Normas Virtualización e Informática de la Nube Establecer grupos de innovación o tecnología emergente Actividades de innovación y creatividad y sus enfoques Desarrollo ágil vs. desarrollo en cascada Cómo ofrecer experiencias de usuario (UX) para equipos de desarrollo ágiles Cannon Neville Vice President & Distinguished Analyst Militza Basualdo VP Executive Partner Análisis de textos y análisis de opiniones Respuesta a preguntas en idioma original Innovación Digital Cómo descubrir lo digital de cada producto Aplicación y funcionalidad de la herramienta de Inteligencia de Negocios y Análisis Estrategia de Programa de Business Intelligence, desarrollo e implementación Qué debería hacerse para optimizar el costo de estructura de I&O? En dónde deberían de enfocar sus recursos los directores de I&O para actualizar este mismo rubro? Cómo planear y detectar el alcance de los proyectos ágiles Cómo monitorear y gestionar proyectos ágiles Cassio Dreyfuss Vice President & Research Country Manager Joao Tapandinhas Patrick Meehan Vice President Cómo comenzar y hacer evolucionar el Centro de Competencia de Inteligencia de Negocios (BICC)? Diseño Organizacional Business Intelligence y Diseño de Impacto Funciones y Responsabilidades que Inciden en la Front Office Servicios compartidos Informática de la nube para el gobierno Arquitectura empresarial Alineación Negocios-TI, Planificación y Estrategia de TI Problemas de Organización, Colaboración, Gestión del Cambio Gartner VP & Distinguished Analyst Gartner VP & Distinguished Analyst Ayudar a los clientes con la plataforma DBMS y selección de infraestructura Negocio Digital: Qué, por qué y cómo? Ventaja competitiva y transformación del negocio Fabio Chesini Research Directo Juan José Gutiérrez Executive Partner Cómo trasladar operaciones bancarias 2.0 Servicios de transacciones distribuidas Haynes Tiny Entender el impacto que tiene la Web en los negocios Seleccionar el proveedor de servicios adecuado 6 Precios y Registro Utilice experiencias empresariales para contar la historia sobre el negocio digital en su empresa Asista con su Equipo de Trabajo y enriquezca la experiencia Juan José Luis Cisneros Executive Partner Gobernanza de la TI Optimizar la TI En Sitio: $17,695 más IVA Asisten 4 personas por el precio de 3 Asisten 7 personas por el precio de 5 Asisten 10 personas por el precio de 7 3 formas de inscribirse Web: mexico.inscripciones@gartner.com Tels: +52 (55) La asistencia en grupo durante los 4 días de nuestra cumbre (1 dedicado al Sector Gobierno y Sector Financiero), no sólo le permite ahorrar, sino que además le brinda un espacio perfecto para analizar las fuerzas y las debilidades de su equipo, enriqueciendo la experiencia a través de nuestros talleres, conferencias magistrales, nuevos Cuadrantes Mágicos y más de una veintena de sesiones impartidas por los mejores Analistas de Gartner Los precios incluyen Coffee Break, acceso a Coctel, Networking Break, Comidas (2 días), todas las sesiones y todas las presentaciones de los analistas Además los líderes de TI escucharán los últimos avances en las estrategias de organización, la optimización de los costos de TI y la manera de promover la innovación y crear un mayor valor para el negocio. en formato PDF. Sede del Evento Hotel Camino Real Polanco México General Mariano Escobedo 700 Col. Anzures, Ciudad de México, C.P Tel.: Tecnologías para interfaz con usuarios HTML5 y estándares de la web Portales y plataformas sociales Cuáles son las principales tendencias disruptivas que debo tomar en cuenta? Cómo puedo elaborar una estrategia digital eficaz para mi negocio? Estandar : $15,500 más IVA Pregunte por nuestro precio especial para funcionarios del sector público! Descuento a Grupos Research Vice President Steve Prentice Vice President & Gartner Fellow SU INVERSIÓN PATROCINADOR PREMIER Tableau Software ayuda a las personas a ver y comprender datos. Tableau ayuda a todas las personas para que analicen, visualicen y compartan información rápidamente. Más de cuentas de clientes obtienen resultados rápidos con Tableau en la oficina o en cualquier otro lugar. A su vez, miles de personas utilizan Tableau Public para compartir datos en sus blogs y sitios web. Conozca más en Gartner Summit

5 Gartner Summit al 10 de septiembre 2015 Ciudad de México gartner.com/mx/cio 2015 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. Gartner is a registered trademark of Gartner, Inc. or its affiliates. For more information, info@gartner.com or visit gartner.com. Entre nuestros patrocinadores están: PREMIER PLATINUM SILVER Medios Patrocinadores: Únase a la conversación! El contenido y colaboración en la Cumbre Gartner, está en Twitter y LinkedIn GartnerSummitLA #GartnerCIO #GartnerLATAM