NOTAS PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PROYECTOS

Transcripción

1 NOTAS PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PROYECTOS AUTOR: JAVIER INDARTE SALINAS

2 El presente guión se intenta articular de acuerdo con la estructura del Curso de Dirección de Organizaciones de Economía Social de manera que permita aplicar, en la realización de los trabajos de fin de curso, los conocimientos y la metodología adquiridos durante el mismo. Lo anterior no implica que haya que seguir dicho guión al pie de la letra ni que los trabajos se deban enfocar, únicamente, desde este punto de vista. El esquema que se cita al final, es de carácter orientativo y, en función del tipo de trabajo a desarrollar, variará sensiblemente. El trabajo, con independencia de su extensión, debe ser capaz de transmitir la idea básica de lo que se pretende lograr, debe plantear la necesidad de que se tiene que llevar a cabo, debe dejar claro el/los objetivo/s que intenta cumplir, debe definir los pasos que hay que dar para que se haga realidad, debe describir el entorno en el que se va a desarrollar y las características principales del mismo, debe hacer hincapié en los puntos fuertes (y según el enfoque, también en los débiles) del producto o servicio que vamos a ofrecer, debe evaluar las necesidades de medios y personas, debe plasmarse su ejecución en el tiempo, deben enumerarse los planes, básicos, de producción y/o comercialización y, finalmente, debe valorarse la inversión inicial y el presupuesto de ingresos y gastos de varios ejercicios (entre 3 y 5). Cada uno de los apartados mencionados anteriormente se debe desarrollar en los anexos correspondientes, de forma que el documento central no tenga una excesiva extensión. En general, dicho documento central puede oscilar entre quince y veinte páginas aproximadamente. Los anexos, por el contrario, no están sujetos a ningún tipo de límite y constarán de tantas páginas como sean necesarias. Los anexos podrían estar constituidos por los estatutos, el plan de marketing, la descripción técnica del producto, la descripción técnica del proceso productivo y la maquinaria, el detalle de los componentes del presupuesto, las cuentas de explotación previsionales, etc.

3 A continuación, se describe un posible esquema para la realización de los trabajos: INTRODUCCIÓN 1. Antecedentes del proyecto 2. Descripción general del proyecto DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 1. Descripción del entorno general (geográfico, productivo, comercial, etc.) 2. Objetivos a conseguir con el proyecto y descripción de los mismos Objetivos generales Objetivos específicos Objetivos operativos 3. Metodología que se aplicará (según el tipo de trabajo) 4. Condicionantes del entorno Geográfico De mano de obra De producción De formación Del sector De la competencia 5. Condicionantes atípicos Respecto a la estacionalidad Al consumidor final Al proceso de comercialización

4 DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROYECTO 1. Descripción del producto o servicio (téngase en cuenta el posible desconocimiento sobre el tema del proyecto) Descripción detallada Características técnicas 2. Descripción del tipo de sociedad a crear Cooperativa Asociación Fundación S.A.L. 3. Requisitos para su constitución 4. Estatutos en su caso 5. Enumeración y descripción de los medios materiales necesarios Locales Maquinaria Transporte 6. Enumeración y descripción de los recursos humanos a emplear Número de personas Capacitación técnica Características de contratación DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA 1. Organigrama 2. Enumeración y descripción de puestos de trabajo 3. Tareas de los puestos de trabajo

5 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO 1. En cuanto al producto 2. En cuanto a la maquinaria a utilizar 3. En cuanto a la mano de obra a emplear DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN 1. Forma de comercialización 2. Mercados de destino 3. Consumidores finales 4. Plan de Marketing 5. Estructura comercial DESARROLLO DEL PROYECTO 1. Programas de actuación 2. Fases 3. Calendario RECURSOS NECESARIOS 1. Presupuesto inicial 2. Forma de financiarlo CUENTAS DE EXPLOTACIÓN PREVISIONALES (de 3 ejercicios)

6 1. Ingresos y gastos Por año (en pesetas y porcentajes) Acumulados (en pesetas y porcentajes) 2. Presupuesto de tesorería