Málaga Desarrollo y Calidad
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- María del Carmen Rivero Poblete
- hace 6 años
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1 álaga esarrollo y alidad
2 rigen de elaciones unidireccionales jerarquizadas elaciones multinivel en red Gobernanza multinivel ooperación entre entidades públicas y privadas
3 . n instrumento para gestionar la Gobernanza mpresas ntidades locales iudadanos rganizaciones G B Z V
4 Qué es?? a sociación es la entidad responsable de gestionar recursos de cooperación para impulsar ctuaciones stratégicas en la Provincia de álaga
5 Hitos de 6 de febrero de 2003 Plan stratégico de la Provincia de álaga de mayo de 2003 dopción del compromiso de crear la sociación 15 de abril de 2005 onstitución de la sociación iciembre de de marzo de de marzo de 2011 e plantea la posibilidad del cambio a FÓ e aprueba por unanimidad la voluntad de constituir la FÓ e constituirá finalmente el Patronato de la FÓ
6 bjetivos de 1 Potenciar una red de territorios de calidad y responsabilidad rientar nuevas visiones y valores que impregnen la cultura organizativa y la gestión eficiente de los territorios 2 3 ncrementar el conocimiento, la investigación, el asesoramiento, el estudio, diagnóstico y análisis de la realidad de la provincia de álaga
7 bjetivos de 4 olaborar con cuantas entidades públicas y privadas soliciten su concertación en materias propias a sus fines 5 l desarrollo y seguimiento de su Plan de ctuaciones nuales Producir reflexiones, planes y líneas estratégicas para el desarrollo sostenible de la provincia de álaga 6 7 Potenciar el espíritu innovador y creativo entre los malagueños y malagueñas
8 bjetivos de eflexionar y divulgar los principios de la cultura de la gobernanza y la participación ciudadana 8 9 Formar y favorecer estructuras emprendedoras y profesionales que den apoyo a todos los niveles de organización del territorio Promover el dialogo, la concertación y el acuerdo entre los agentes económicos y sociales como eje estratégico del desarrollo económico y del modelo productivo 10
9 ? Quiénes componen dministraciones Públicas: ubdelegación del Gobierno elegación de Gobierno de la Junta de ndalucía iputación Provincial de álaga yuntamiento de álaga entros de nvestigación: Parque ecnológico de ndalucía niversidad de álaga indicatos: omisiones breras nión General de rabajadores? rganizaciones mpresariales: ámara ficial de omercio, ndustria y avegación de álaga onfederación de mpresarios de álaga ntidades Financieras: nicaja ajamar ntidades erritoriales: sociación para el esarrollo ural de la omarca ororiental de álaga entro de esarrollo ural de la xarquía entro de esarrollo ural de la erranía de onda Grupo de cción ocal Guadalteba Grupo de cción y esarrollo ocal ntequera Grupo de esarrollo ural Valle del Guadalhorce Grupo de esarrollo ural ierra de las ieves ancomunidad de la osta del ol xarquía ancomunidad de la osta del ol ccidental tras entidades: ociedad de Planificación y esarrollo,.. opde Federación ndaluza de mpresas ooperativas de rabajo sociado. Faecta-álaga oordinadora de sociaciones de gricultores y Ganaderos. oag
10 ? ómo funciona? B G (24 ): P Ó JV: P 7 V G
11 Ó Plan stratégico Provincial ficina écnica Foro etropolitano nvestigación y studio omunicación Área nterna B V Á Proyecto l Yosur alud y urismo. uevos nfoques y endencias studios y publicaciones tc. Página Web Boletín nformativo evista de Facebook y otras redes sociales. Í
12 squema etodológico Plan de ctuaciones stratégicas de la Provincia de álaga Ó F F e r r i t o r i a l e c t o r i a l ocumentos omarcales (d. s) uestionario nformantes ualificados ntrevista gentes lave nformes ectoriales esas erritoriales esas xpertos ectoriales ocumento de íntesis uestionario a lcaldes/as ocumento de íntesis ocumento de íntesis ocumento de íntesis F FÓ X F X Ó B P B P esas de oordinación Fichas y Proyectos euniones entidades competentes artas de ompromiso cuerdo Provincial esas del cuerdo rabajos de iputación Políticas y Planes de dministr. Públicas Web y tros omisión de eguimiento
13 BJV onocer la situación comarcal y los proyectos y actuaciones propuestas en los distintos procesos participativos así como su grado de ejecución. ontribuir a la necesaria coordinación de actuaciones y proyectos propuestos desde las distintas instancias, estableciendo un diálogo estructurado entre los principales responsables de las políticas (alcaldes y representantes políticos institucionales) y la ciudadanía (agentes económicos y sociales de la comarca). dentificar las actuaciones estratégicas más adecuadas para el desarrollo sostenible de cada comarca y la mejora del bienestar, calidad de vida y cohesión social de sus ciudadanos. ctualizar los contenidos y proyectos del Plan de ctuaciones stratégicas de la provincia.
14 Í ÉG P ostenibilidad y ambio limático nnovación, alidad y xcelencia gualdad erritorial esarrollo conómico alidad de Vida y ohesión ocial F V Y B P G P B Q P V V Y P squema etodológico squema etodológico Plan de ctuaciones stratégicas de la Provincia de álaga Plan de ctuaciones stratégicas de la Provincia de álaga
15 ómo debe ser el Plan stratégico Provincial? 1. inámico y atemporal 4. Prestará especial importancia al conocimiento de la organización social, económica y administrativa de los entornos. 2. ener capacidad de evaluación- (gencias de evaluación) 5. ntenderá al entorno como un sistema integrado. 3. eben tener instrumentos de evaluación y seguimiento: indicadores e informes de coyuntura. 6. esarrollará procesos de participación: mesa territoriales, cartas de compromiso y mesas de seguimiento responsable del proyecto
16 Qué tipo de proyectos nos interesan?. os que tienen escala intermunicipal. B. os que vertebran y conexionan.. os que son soporte y estructura. os que tienen intención y orientación. os que tiene capacidad relacional F. anto los proyectos públicos como los privados
17 Gracias por su atención Prof. r. Fco. González Fajardo irector écnico de adeca irector pto. Política conómica niversidad de álaga ncuéntranos también en:
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