COACHING EMPRESARIAL. Los nuevos paradigmas.

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1 COACHING EMPRESARIAL Los nuevos paradigmas

2 COACHING EMPRESARIAL OBJETIVOS DEL PROGRAMA Implementar la filosoa de coaching Comprender las leyes sistémicas que rigen las organizaciones Aplicar sistemas de comunicación basados en los diálogos apreciavos Praccar la escucha acva y el feedback Establecer diálogos y conversaciones que acven a las personas convirendo la energía potencial en energía cinéca. Promover la diversidad, versalidad y mulculturalidad Impulsar sistemas de aprendizaje permanente holíscos Intervenir en los procesos de cambio desde el correcto manejo de la incerdumbre, generando confianza, flexibilidad y minimización del miedo Construir equipos de trabajo desde un eslo de liderazgo de coaching, promoviendo visiones compardas, eliminación de creencias limitantes, alineación en valores, confianza y compromiso Desarrollar la gesón, inteligencia y ecología emocional Lograr una evolución en la conciencia del Yo, el Tu y el Nosotros Aprendizaje, desarrollo e implementación de las competencias del coaching PROPÓSITO DEL CURSO Nuestro propósito es ofrecer a los emprendedores, empresarios, organizaciones, autónomos etc. Un espejo disnto donde mirar y mirarse para descubrir un nuevo paradigma dinámico, integrador, sostenible que sea capaz de aportar valor, amor y relaciones interhumanas sanas, creadoras capaces de fluir en la incerdumbre puesto que la vida es un 80% de caos y un 20% de orden. Aprender a moverse ahí es una de las claves fundamentales del siglo XXI. - METODOLOGÍA Proponemos un inerario de análisis, reflexión, cocreación, vivencias, implementación de la complejidad de forma sencilla, concreta, de desarrollo de habilidades, valores, visiones, maestrías, con un programa estructurado y pautado, desde el más absoluto respeto, confianza, energía y fluidez. Combinamos Conocimientos, habilidades y actudes con dinámicas, ejercicios, práccas reales con supervisión. Ulizamos herramientas periféricas como el Sonido, color, luz, forma, meditación, pnl, constelaciones organizacionales, biodanza, análisis transaccional, Psych-K, etc.

3 TEMARIO DEL CURSO MÓDULO 1: ESTRUCTURAS BÁSICAS DEL COACH La buena formulación de objevos Alineación. Coherencia. Ecología El modelo COECO Las estrategias Los formatos de amor Espejear y acvar sin añadir La escucha acva y el feedback MÓDULO 2: DEFINICIÓN, HISTORIA Y MODALIDADES DE COACHING Origen y fundamentos del coaching Disnción entre coaching y consultoría, asesoramiento, méntoring, terapia, psicología Desarrollo del coaching internacional y sus diferentes configuraciones Los ámbitos del coaching: Individual.Organizacional. Ejecuvo. Equipos y Liderazgo Requisitos del coachee (persona que recibe el proceso de coaching) para que se pueda iniciar un proceso de coaching Requisitos del cliente (persona que demanda el coaching) Cuando se aplica el coaching MÓDULO 3: COACHING SISTÉMICO ORGANIZACIONAL Definición Principios sistémicos Leyes sistémicas que rigen en las organizaciones. Conciencia grupal y leyes ocultas. Ley de pertenencia Ley de prevalencia Ley del Equilibrio El programa de inducción MÓDULO 4: LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES El poder de las conversaciones Más allá del «hablar como acción» Conversaciones en las organizaciones empresariales Las organizaciones como unidades lingüíscas La organización como red de conversaciones La estructura lingüísca de las organizaciones Las conversaciones como fundamento de las organizaciones empresariales La naturaleza conversacional del management Diseñando conversaciones: de juicios, coordinación acciones, públicas, privadas El escuchar, el lado oculto del lenguaje El acto de hablar Las promesas, y los compromisos El triángulo del habla. La ventana de la confianza Los mapas mentales Los sistemas representavos La descomunicación Los ruidos de la comunicación La aservidad, empada, resilencia

4 TEMARIO DEL CURSO MÓDULO 5: DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA GESTIÓN EMOCIONAL Los diferentes pos de miedo El reparto emocional La éca y los valores La diversidad, los afectos y el sistema inter-dependiente El proceso adaptavo La incerdumbre vs la seguridad Pasando la frontera inter-departamental El clima emocional en la organización Las competencias de la inteligencia emocional De la cultura de la culpa a la responsabilidad A cada emoción una energía La generación de relaciones ecológica. Las grandes patologías emocionales La gesón emocional en la red Sostenibilidad emocional MÓDULO 6: LA ORGANIZACIÓN DE APREMDIJAZE PERMANENTE Para qué aprender constantemente Relación entre los cambios que se producen en la organización y la aparición de organizaciones aprendedoras El aprendizaje como motor de ajuste en los desfases producidos por la evolución social y el ritmo de desarrollo de las TIC Conocimiento del eslo de aprendizaje individual para facilitar contextos potenciadores del conjunto del capital humano y desarrollo de habilidades. Aprendizaje generavo para el desarrollo del talento Diseño de presentaciones El proceso de la formación El Roi de la formación Sistema de evaluación MÓDULO 7: EL EQUIPO EN UNA ORGANIZACIÓN La filosoa del coaching de equipos Misión y rol del coach en el equipo El equipo como sistema Cooperación vs compevidad Cooperación en y con la red Proceso de creación, desarrollo y finalización de un equipo La idendad del SER en el equipo Los juicios, espejos, crícas Los diferentes conceptos y estructuras de empo y como fluimos en ellos El motor evoluvo del equipo Alineación con la cultura, valores y objevos de la empresa El modelo afecvo del equipo Las creencias en las que se asienta el equipo El eslo de afrontamiento en los conflictos La visión comparda La mulculturalidad y su impacto en las personas El modelo de desarrollo del equipo El campo de energía

5 TEMARIO DEL CURSO MÓDULO 8: EXECUTIVE COACHING Que es y en qué se enfoca Execuve coaching Dar soluciones vs generar soluciones Factores necesarios para implementar Execuve coaching Los roles de Direcvo y coach Idenficación de áreas de mejora en el desarrollo de competencias Los 3 niveles del liderazgo: individual, grupal, organizacional Tratamiento de las limitaciones El Proceso y estructura de Execuve coaching : Marco, fases, competencias Diseño de acuerdo y contrato de coaching Los errores más frecuentes COACHING EMPRSARIAL FORMATO DEL CURSO: Modalidad: BARCELONA: Martes de 18h a 22 VILAFRANCA DEL PENEDÉS: Lunes de 18h a 22 Recorrido: 9 meses Total Horas temario: 92 Total horas prác7cas: 45 Tutorías: 5 Supervisiones: 2 TOTAL HORAS 144H Calendario: BARCELONA Inicio Martes 20 de Octubre VILAFRANCA DEL PENEDÈS Inicio Lunes19 de Octubre INVERSIÓN RESERVA DE PLAZA: Ingreso de 300 Se respetará el orden de prioridad Grupos reducidos Total Inversión del curso: 2680 Facilidades de Financiación POLÍTICA DE PRECIOS Y DEVOLUCIÓN Para obtener la cerficación del curso será obligatorio asisr al 90% de las clases presenciales y entregar todos los trabajos y ejercicios requeridos. En caso de devolución: La escuela Coaching Sostenible devolverá el importe aportado en caso de que tanto el alumno como la Escuela decidan no llevarlo a cabo

6 EQUIPO DOCENTE ANTONIA MARTÍN Socia fundadora de Coaching Sostenible, Directora de la Amplia formación de empresas, dirigiendo equipos y diseñando cursos, Máster en PNL Miembro de la Associació Catalana de PNL, Máster en Coaching personal, ejecu!vo y Direc!vo Coach Cer!ficada por la Escuela Tisoc, Máster en Coaching Estructural, cer!ficada por la escuela CDT de Barcelona, Experta en Inteligencia Emocional, Formada en Análisis Transaccional, Formación en habilidades direc!vas, Formadora para en creación de empresas, Especialista en ges!ón del estrés, Miembro de ICF Internacional (Interna!onal Coaching Federa!ón), Miembro de la Asociación Española de ÀSIA SELMA Socia Co -fundadora de Coaching Dirección Comercial y Marke!ng, Formación en Máster de Coaching Personal, Formación en Coaching Empresarial y Liderazgo de Equipos, Formadora de procesos de Crecimiento Personal y Autoes!ma, Formadora de la Ley de la Atracción, Facilitadora de cursos de Hablar en Público, Social Media Manager, Experta en Marke!ng y Ventas.

7 FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN Para formalizar la inscripción al Master en Life Coaching, envíanos este formulario rellenado junto con el comprobante del ingreso de la matrícula de 300 o de la totalidad del importe de la formación según la modalidad de pago escogida a En menos de 48h nos pondremos en contacto congo. Gracias! DATOS PERSONALES Nombre: Apellidos: Teléfono: Población: Fecha de Nacimiento: DNI: Profesión: Estudios Realizados: Para qué quieres realizar a formación? DATOS DE PAGO Marca con una X según la modalidad de pago escogida. Num de Cuenta LA CAIXA DE PENSIONS ES Pago al contado IVA Pago fraccionado (*10% de incremento del importe total ) IVA Meses: Cuota: Nombre completo, fecha y firma:

8 w w w. c o a c h i n g s o s t e n i b l e. c o m

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