UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Transcripción

1 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Reunión de Coordinación Jefes de Planificación, Presupuesto y Racionalización, Jefes de Estadística e Informática de las Facultades y Responsables del Módulo de Planificación de las Oficinas Generales

2 28/08/20 Agosto 20 2

3 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Presentación a cargo del Jefe de la Oficina General de Planificación

4 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS ASESORES DE LA OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c), Ingeniero Electrónico y Economista Mg. Walter Andia Valencia

5 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Dr.(c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc. (c), Ingeniero Electrónico y Economista. Asesor Agosto20

6 Ejecución presupuestal de los proyectos de inversión en la UNMSM TOTAL 33,758,059,914 11,640,815, Nivel de Gobierno E: GOBIERNO NACIONAL 10,432,372,988 3,423,105, Sector 10: EDUCACION 2,153,177, ,356, Pliego 510: U.N. MAYOR DE SAN MARCOS 19,717,297 5,854, Ejecución N Producto / Proyecto PIM Avance % Girado : Implementación EAP Ing. geológica 50,783 50, % : Implementación Facultad Medicina veterinaria 343, , % : Laboratorios Facultad Ciencias biológicas 1,528,549 1,153, % : Equipamiento Facultad de Ing. Industrial 1,7,821 1,156, % : Laboratorios posgrado Facultad Ciencias físicas 111,300 59, % : Infraestructura EAP Ingeniería de Minas 1,000, , % : Servicios usuarios Disc. Fis. Facultad Psicología 141,894 53, % : Construcción Fundo El taro 2,234, , % : Laboratorios Facultad Ciencias físicas 629, , % : Mejoramiento de la Facultad de Derecho 240,168 74, % : Ampliación de la EAP Ing. Geográfica 1,118, , % : Construcción EAP de Ing. mecánica de fluidos 3,548, ,1 19.9% : Estudios de pre-inversión 502,000 97, % : Instituto de medicina tropical Daniel A Carrión 199,528 36, % : Restauración Casona de San Marcos 1,607, , % : Servicios de la EAP Facultad de Psicología 2,336, , % : Implementación de la Facultad de Medicina 298,737 9, % : Catastro red de agua desagüe C.U. 186, % : Servicios informáticos de la red telemática 352, % : Servicios imagenología Facultad Odontología 236, % : Laboratorios de las EAP Facultad de Farmacia 360, % : Laboratorios de la EAP de ingeniería de sistemas 381, % : Mejoramiento de la Biblioteca Central 596, % Pliego 510: U.N. MAYOR DE SAN MARCOS 19,717,297 5,854, %

7 Avance en la ejecución de proyectos % Pliego 510: U.N. MAYOR DE SAN MARCOS : Implementación EAP Ing. geológica : Implementación Facultad Medicina veterinaria : Laboratorios Facultad Ciencias biológicas : Equipamiento Facultad de Ing. Industrial : Laboratorios posgrado Facultad Ciencias físicas 21260: Infraestructura EAP Ingeniería de Minas : Servicios usuarios Disc. Fis. Facultad Psicología : Construcción Fundo El taro : Laboratorios Facultad Ciencias físicas : Mejoramiento de la Facultad de Derecho : Ampliación de la EAP Ing. Geográfica : Construcción EAP de Ing. mecánica de fluidos : Estudios de pre-inversión : Instituto de medicina tropical Daniel A Carrión : RestauraciónCasona de San Marcos : Servicios de la EAP Facultad de Psicología : Implementación de la Facultad de Medicina : Mejoramiento de la Biblioteca Central : Laboratorios de la EAP de ingeniería de sistemas : Laboratorios de las EAP Facultad de Farmacia : Servicios imagenología Facultad Odontología : Servicios informáticos de la red telemática : Catastro red de agua desagüe C.U. 5,0% 3,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 19,9% 19,5% 18,5% 13,0% 29,7% 38,0% 33,0% 32,2% 31,1% 28,4% 53,3% 53,2% 67,5% 75,5% 100,0% 97,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

8 Encuesta para la elaboración del programa de capacitación Planes y Programas Presupuesto Racionalización

9 Oficina General de Planificación Ing. Walter Andía Valencia Asesor Agosto 20

10 Siendo el PIM Anual S/. 20,313, % Avance de la Cantidad Devengada Acumulada 80% 49% 70% 60% 45% 50% 31% 40% 30% 19% 29% 20% 15% 27% 10% 15% 15% 11% 0% ABRIL (23) MAYO (24) JUNIO (19) JULIO (24) AGOSTO(27) 28/08/20 Agosto Cantidad Devengada Acumulada Cantidad Programada Acumulada

11 Millones Cantidad Devengada Acumulada Total 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 ABRIL (23) MAYO (24) JUNIO (19) JULIO (24) 28/08/20 Agosto Cantidad Devengada Acumulada PIM Anual Cantidad Programada Acumulada

12 Proyectos Proyectos Aprobados - Mejoramiento de los Servicios Académicos y Administrativos de la Biblioteca Central Pedro Zulen de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Proyectos en Evaluación: - Instalación de los Servicios de la Oficina Central de Admisión (OCA) en la Ciudad Universitaria. - Centro de Estudios Complementarios de la UNMSM. 28/08/20 Agosto 20

13 Monto para el 2013 El monto aprobado por el Ministerio de Economía y Finanzas para el 2013 es de: S/ /08/20 Agosto 20 13

14 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS OFICINA DE PLANES Y PROGRAMAS REFORMULACIÓN DEL POI 2013 Expositor: Mg. Walter Andia Valencia

15 PLAN ESTRATÉGICO DE LAS FACULTADES Se ha elaborado una directiva preliminar sobre la formulación y evaluación de los planes estratégicos de las facultades. Los planes estratégicos de las facultades deben estar obligatoriamente alineados al Plan Estratégico de la Universidad Los planes estratégicos de las facultades previo a la aprobación con resolución de decanato deberá contar con la opinión favorable de la OGPL. La OGPL recibirá observaciones sobre la directiva hasta el 6 de 28/08/20 Agosto setiembre del presente año.

16 REFORMULACIÓN DEL POI 2013 OGPL-Agosto 20 28/08/20 Agosto 20 16

17 POI 2013 DE LA UNMSM Reformulación de la Directiva Nº 02-OGPL-20: Formulación del POI y PTO 2013 de la UNMSM. Debido a la incorporación de los lineamientos del Plan Estratégico Institucional se va a reformular los planes operativos del /08/20 Agosto 20 17

18 APROBACIÓN DEL POI 20 DE LA UNMSM Módulo Planificación VB (actual) POI 20 (parcial) Módulo Planificación Web (nuevo) POI 20 (parcial) ---> OBJETIVO GENERAL -- ACTIVIDADES - Presenta programación de metas y gastos. - Ejecución de gastos. - Evaluación I y II trimestre En muchos no hay igualdad de contenido y cantidad de actividades POI 20 -->OBJETIVO ESPECÍFICO -- ACTIVIDADES - No presenta programación de metas y gastos ---> OBJETIVO GENERAL -->OBJETIVO ESPECÍFICO 28/08/20 Agosto ACTIVIDADES

19 Las facultades y dependencias deben adecuar su POI 20 para asociar actividades con objetivos específicos y estos con objetivos generales. El plazo vence el viernes 7 de setiembre. La Oficina de Planes y Programas citará a cada Facultad/Dependencias para coordinar Agosto 20 tal situación según el siguiente cronograma: 19

20 Facultad Día Hora FACULTAD DE MEDICINA FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA FACULTAD DE ODONTOLOGÍA FACULTAD DE EDUCACION FACULTAD DE QUÍMICA E INGENIERÍA QUÍMICA FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICAS FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS FACULTAD DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y ELÉCTRICA 29 9:00-10:00 am 29 10:00-11:00 am FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICAS FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MIN., MET. Y GEO FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA 28/08/20 Agosto :00 :00

21 Dependencia Día Hora COMISIONES PERMANENTES Y TRANSITORIAS OFICINA GENERAL DE ASESORÍA LEGAL INSTITUTO RAÚL PORRAS BARRENECHEA SEMINARIO DE HISTORIA RURAL ANDINA PROYECTO QUIPUCAMAYOC OFICINA CENTRAL DE CALIDAD ACADEMICA Y ACREDITACION 29 :00-1:00 pm MUSEO TEMPLE RADICATTI CENTRO DE INFORMATICA UNMSM VICERRECTORADO ACADÉMICO OFICINA DEL SISTEMA ÚNICO DE MATRÍCULA OFICINA GENERAL DEL SISTEMA DE BIBLIOTECAS Y BIBLIOTECA CENTRAL CENTRO PRE UNIVERSITARIO 29 2:00 3:00 pm MUSEO DE HISTORIA NATURAL OFICINA GENERAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO OFICINA GENERAL DE ECONOMÍA OFICINA GENERAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA OFICINA GENERAL DE SERVICIOS GENERALES, OPERACIONES Y MANTENIMIENTO 29 3:00 4:00 pm VICERECTORADO DE INVESTIGACION CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACION(CSI) CONSEJO DE GESTION DE INVESTIGACION (CGI) DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD DE ADMINISTRACION DE FINCAS 28/08/20 Agosto :00 5:00 pm

22 EVALUACIÓN DEL POI 20 Se terminó de realizar la evaluación del primer y segundo trimestre del POI 20 de la Universidad. Criterios de evaluación: La eficacia es un indicador cuyo valor oscila entre 0 y 100% Una eficacia de 0% indica que no se ha ejecutado ninguna meta de las programadas. Una eficacia de 100% indica que se ha ejecutado el total de metas programadas (metas programadas = metas ejecutadas). Se ha hecho un ajuste en la eficacia a las tareas cuyas metas ejecutadas superan en cantidad a las metas programadas, asignándole el máximo valor de 100%. De esta manera se corrige valores desproporcionados que alteran la evaluación. El cálculo de la eficacia trimestral promedio, promedia eficacias cuyo valor es 0%. De acuerdo a este indicador se ha realizado una calificación del cumplimiento de metas de las tareas. La calificación según el rango de eficacia se muestra en la siguiente tabla: 28/08/20 Agosto 20 22

23 Tabla Nº 01: Calificación de cumplimiento de metas Rango de eficacia (%) Calificación Excelente Bueno Regular Deficiente - Malo 28/08/20 Agosto 20 23

24 Tabla Nº 03: Ranking de Eficacia Trimestral Promedio de Dependencias al I trimestre 28/08/20 Agosto 20 24

25 28/08/20 Agosto 20 25

26 Tabla Nº 02: Ranking de Eficacia Trimestral Promedio de Facultades al Nº FACULTAD I trimestre EFICACIA TRIMESTRAL PROMEDIO CALIFICACIÒN 1 FACULTAD DE MEDICINA 100.0% EXCELENTE 2 FACULTAD DE QUÍMICA E INGENIERÍA QUÍMICA 100.0% EXCELENTE 3 FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICAS 100.0% EXCELENTE 4 FACULTAD DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y ELÉCTRICA 100.0% EXCELENTE 5 FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MIN., MET. Y GEO 99.7% EXCELENTE 6 FACULTAD DE ODONTOLOGIA 99.4% EXCELENTE 7 FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES 94.5% EXCELENTE 8 FACULTAD DE LETRAS Y CIENCIAS HUMANAS 94.0% EXCELENTE 9 FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 92.7% EXCELENTE 10 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 92.1% EXCELENTE 11 FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES 89.5% BUENO FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS 88.9% BUENO 13 FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA 87.3% BUENO 14 FACULTAD DE PSICOLOGÍA 80.7% BUENO 15 FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICAS 72.3% REGULAR 16 FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA 65.5% REGULAR 17 FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLITICA 28/08/20 Agosto % REGULAR 18 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS 49.1% DEFICIENTE - MALO 19 FACULTAD DE EDUCACION 47.8% DEFICIENTE - MALO 20 FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUIMICA 37.8% DEFICIENTE - MALO

27 Tabla Nº 04: Ranking de Eficacia Trimestral Promedio de Facultades al FACULTAD DE MEDICINA FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICAS FACULTAD DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y ELÉCTRICA FACULTAD DE ODONTOLOGIA FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, MIN., MET. Y GEO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL FACULTAD DE LETRAS Y CIENCIAS HUMANAS FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FACULTAD DE PSICOLOGÍA FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLITICA FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICAS FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUIMICA II trimestre 100.0% EXCELENTE 100.0% EXCELENTE 100.0% EXCELENTE 99.7% EXCELENTE 96.4% EXCELENTE 93.9% EXCELENTE 93.5% EXCELENTE 91.3% EXCELENTE 89.0% BUENO 88.4% BUENO 83.3% BUENO 81.1% BUENO 78.7% BUENO 75.6% BUENO 74.7% REGULAR 68.1% REGULAR 65.3% REGULAR FACULTAD DE EDUCACION 28/08/ % REGULAR Agosto FACULTAD DE QUÍMICA E INGENIERÍA QUÍMICA 50.0% DEFICIENTE- MALO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS 24.6% DEFICIENTE- MALO

28 Tabla Nº 05: Ranking de Eficacia Trimestral Promedio de Dependencias al II trimestre 28/08/20 Agosto 20 28

29 28/08/20 Agosto 20 29

30 FORMULACIÓN DE DIRECTIVA Para el adecuado manejo de indicadores de gestión en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos se está elaborando la directiva para que las facultades y dependencias administrativas de la UNMSM proporcionen información. 28/08/20 Agosto 20 30

31 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS OFICINA DE PRESUPUESTO

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33 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS OFICINA DE RACIONALIZACIÓN Expositor: Ing. Fernando Arbulú Vélez

34 CAP Formulación del CAP 20 (Módulo CAP- SIGF Quipucamayoc)-Fase de Actualización, culminada la Fase de Ingreso de Línea Base : Actualizar la estructura de cargos y plazas (julio 20) Previsión de necesidades (plazas docentes, administrativas) Actualización de desplazamientos (rotaciones, reincorporaciones) Registro de plazas por Departamento Académico En coordinación con la Oficina de Racionalización (correo electr.): Modificaciones a la Línea Base Fases siguientes: Consolidación de la información. Remisión Proyecto de CAP para aprobación por R.R. Enlace con PAP 28/08/20 Agosto 20 34

35 Oficina de Racionalización MOF Actualizado: Facultad de Ciencias Contables (R.R. N R-) En trámite: Facultad de Derecho y C. Política TUPA Actualización TUPA 20 (D.S. N PCM)» De acuerdo al Plan de Actividades presentado al Rectorado. 1. Culminada: Fase de relevamiento de información (Flujo de procedimientos del TUPA) 2. En proceso: Fase de implementación de Metodología de Costeo (PCM). - Identificación del Consumo (en cantidad) de los Elementos de Costo para el cálculo y determinación del Costo final por Procedimiento y N Prestaciones. (Elementos de Costo: Personal Directo, Materiales, Servicios, Activos, Intangibles) Requerimiento de información: Consumo Anual x Facultad de Materiales y Servicios Remisión de Oficio Circular + Listado (Materiales y Servicios) 3. Sustento Legal de cada Procedimiento (OGAL) 4. Consolidación de información 5. Proyecto de TUPA 20 28/08/20 Agosto 20 35

36 Universidad Nacional Mayor de San Marcos OFICINA DE CENTROS DE PRODUCCIÓN Expositor: Econ. Javier Espinoza Lara

37 CENPROS 1. Reglamento y Directiva 2. Instrumento de gestión (Aplicativo de control financiero-excel) 3. Catálogo San Marcos 4. Reunión con CENPROS 5. Cooperación externa 6. Otros 28/08/20 Agosto 20 37

38 1. Reglamento y Directiva Aspectos relevantes: a. Mayor flexibilidad b. Distribución diferente c. Insistencia en investigación-producción d. Posibilidad de nueva organización 28/08/20 Agosto 20 38

39 2. Aplicativo de Control Financiero Componentes: 1. Carátula 2. Organigrama del Fondo Editorial. 3. Ingresos por unidad orgánica y línea de negocio. 4. Resumen de ingresos por unidad orgánica. 5. Proyección tendencial de ingresos. 6. Gastos por partida específica según unidad orgánica. 7. Resumen de egresos por unidad orgánica. 8. Comparativo de ingresos vs. egresos por unidad orgánica. 9. Consolidado de gastos mensualizado por partida específica. 10. Consolidado de gastos por partida específica y unidad orgánica. 11. Indicadores de productividad.. Cuadros y gráficos. 28/08/20 Agosto 20 39

40 CASO PRÁCTICO 28/08/20 Agosto 20 40

41 FONDO EDITORIAL DE LA UNMSM 28/08/20 Agosto 20 41

42 ESTRUCTURA FINANCIERA 28/08/20 Agosto 20 42

43 28/08/20 Agosto 20 43

44 28/08/20 Agosto 20 44

45 28/08/20 Agosto 20 45

46 28/08/20 Agosto 20 46

47 28/08/20 Agosto 20 47

48 28/08/20 Agosto 20 48

49 28/08/20 Agosto 20 49

50 28/08/20 Agosto 20 50

51 3. Catálogo San Marcos Acciones realizadas: Se solicitó opinión de los órganos involucrados. Se socializó el Catalogo a través de medios magnéticos _CD. 28/08/20 Agosto 20 51

52 4. Reunión con CENPROS (8 agosto) Aspectos relevantes: a. Descuento sobre ingresos b. Devolución de impuestos c. Coordinar conferencias: - Marketing - Atención al cliente - Estados financieros d. Próxima reunión 27 agosto 28/08/20 Agosto 20 52

53 5. Cooperación Externa Aspectos relevantes: Nos hemos inscritos en el Blog de la Oficina General de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales. Se está reenviando información de interés a los correos de los CENPROS. 28/08/20 Agosto 20 53

54 6. Otros Asesorías: Tableros de Control Mapas de Procesos Asesoría en documentos de gestión afines a CENPROS. MOF. Plan de Trabajo. Formulación de Proyectos. Otros. Agosto 20 28/08/20 54

55 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA PARA LA GESTIÓN Expositor: Ing. Sara Paz Soldán Ojeda

56 Que es la Estadística? Organizar Recolectar Almacenar Procesar Publicar Registros Primarios Verificación y confiabilidad Periodo Cumplimiento Tiempo conservar Facilitar el acceso Transformar información almacenada en información útil Publicación oficial

57 Por que es importante? Porque se requiere información para elaborar planes y proyectos Porque se necesita contar con indicadores que sirvan para evaluar la gestión del cumplimiento en investigación, docencia y proyección Porque permite realizar un diagnóstico con el propósito de consolidar fortalezas y superar debilidades Porque se requiere información para la Acreditación Nacional e Internacional Porque las universidades son comparadas (Ranking)

58 Sin embargo. El análisis y la utilización del flujo de información estadística no es eficiente para la toma de decisiones en el proceso de gestión de la universidad. Información inoportuna Información desarticulada Falta de responsabilidad Falta de Cultura Estadística

59 Información inoportuna Solicitado con Oficio Nº007- OGPL-20, fecha 06 de febrero del 20. Reiteración con Oficio Nº027- OGPL-20, fecha 26 de junio del 20. FACULTAD DOCENTES POR TIPO DE PARTICIPACIÓN EN EVENTOS CIENTÍFICOS Y ACADÉMICOS, SEGÚN FACULTAD AÑO: 2011 TOTAL DE PARTICIPACIONES TIPO DE PARTICIPACIÓN Ponente Asistente Organizador Moderador Expositor TOTAL Medicina 0 Derecho y Ciencia Política Letras y Ciencias Humanas Farmacia y Bioquímica 0 Odontología 0 Educación Química e Ingeniería Química Medicina Veterinaria Ciencias Administrativas Ciencias Biológicas Ciencias Contables Ciencias Económicas 0 Ciencias Físicas 0 Ciencias Matemáticas Ciencias Sociales 0 Ing. Geol., Min., Met. y Geog Ingeniería Industrial 0 Psicología 0 Ingeniería Electrónica y Eléctrica 0 Ing. de Sistemas e Informática 0 Otros Fuente: Unidad de Estadística e Informática.

60 DOCENTES QUE DICTAN CLASES EN LA UNIDAD DE POSTGRADO EN MAESTRÍA, POR INSTITUCIÓN DE PROCEDENCIA Y SEXO SEGÚN FACULTAD AÑO: 2011 FACULTAD TO TAL Docentes de UNMSM Docentes de otras Univ. Docentes extranjeros Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer TOTAL Medicina 0 Derecho y Ciencia Política 0 Letras y Ciencias Humanas Farmacia y Bioquímica 0 Odontología Educación Química e Ingeniería Química 0 Medicina Veterinaria Ciencias Administrativas Ciencias Biológicas 0 Ciencias Contables Ciencias Económicas 0 Ciencias Físicas 0 Ciencias Matemáticas Ciencias Sociales Ing. Geol., Min., Met. y Geog Ingeniería Industrial 0 Psicología Ingeniería Electrónica y Eléctrica0 Ing. de Sistemas e Informática Fuente: Unidad de Estadística e Informática.

61 Clasificación académica de universidades o Ranking de universidades Universidades Instituciones de educación superior e investigación Listas ordenadas Objetivo Dar a conocer la calidad de cada universidad e institución Clasificar las universidades e instituciones Tipo Bibliométrico Criterios objetivos, medibles y reproducibles Metodología

62 Criterios objetivos Bibliométricos No Bibliométricos Publicaciones en revistas indexadas Citas en los trabajos publicados Publicaciones en revistas de alto impacto Ex-alumnos y academicos galardonados Numero y volumen de contenidos academicos y estadisticos Estudiantes matriculados Estudiantes graduados Academicos con doctorado Numero y tipos de cursos impartidos Numero de postgrados Numero de titulos ISBN en bibliotecas numero de suscripciones en revistas ISS

63 Clasificación académica o ranking académico de universidades ENTIDADES CLASIFICADORAS RECONOCIDAS A NIVEL MUNDIAL The Times World University Ranking. Shanghái Jiao Tong Univesity. (China) Clasificación Webométrica del CSIC.(España) En este Ranking encontramos a San Marcos EN EL PERU RANKING UNIVERSITARIO DEL PERU (2007) UNESCO Dr. Luis Piscoya Hermoza

64 RANKING WEBOMETRIC LATINOAMERICANO Julio 20 Clasificación del CSIC - España La UNMSM se encuentra: Puesto 996 A nivel mundial Puesto 56 Fuente: Consejo Superior de Investigaciones Científicas CSIC - ESPAÑA A nivel latinoamericano Puesto 2 A nivel país

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66 Agosto 20 28/08/20 66

67 UNMSM-OGPL...muchas gracias...