Plataforma Regional para la Reducción del Riesgo de Desastres para Las Américas

Transcripción

1 IGNITE Stage Eje Temático: Voluntad Política y Liderazgo Título: Buscando minimizar la ignorancia sobre la GRRD en mi Ciudad dentro del contexto actual de la República Argentina Presentador: Gabriel Mazzini ECOTEDU Educacional (en formación) 1. Pointers y dinámica participativa de la Presentación de G.M. 1.1 Descripción Esta presentación resume una experiencia ciudadana consensuada por el Concejo Municipal de la Ciudad, al organizar junto al Centro Regional Universitario Bariloche (UNComa) y al Parque Nacional Nahuel Huapi (APN); un pequeño evento sobre la Reducción del Riesgo de Desastres el año 2013, en San Carlos de Bariloche, provincia de Río Negro, República Argentina. 1 Pero en lugar de presentar el evento en si, nos pareció más constructivo realizar un análisis crítico del camino recorrido para realizarlo; de modo tal, que dicha iniciativa pueda ser replicada por otro /a ciudadano /a de cualquier Ciudad de Las Américas, aunque dicha persona no posea poder político. 1.2 Dinámica Nuestra propuesta está preparada teniendo en cuenta dos momentos de participación de la audiencia de 3 minutos cada una; y la presentación del orador propiamente dicha de 12 minutos, aproximadamente. 1.3 Idioma Nuestra Presentación va a ser realizada en castellano (español), pero con breves traducciones simultáneas en inglés para aquellos participantes, que así lo requieran. 1

2 2. La Presentación 2.1 Reconocer Ser, para intentar dejar de Ser Ignorantes respecto a la GRRD en la ciudad de San Carlos de Bariloche, provincia de Río Negro, República Argentina. Es lógico pensar que ninguno de nosotros vería con agrado que nos tilden de ignorantes; pero es interesante reconocer que al mismo tiempo, la única manera de dejar de serlo es aceptar nuestra propia ignorancia para luego comenzar un arduo camino en el estudio profesional de la temática, en cuestión; apoyándonos en la investigación técnica y política, y al mismo tiempo en la gestión propiamente dicha, a través de la implementación de algún proyecto dentro del marco de la reducción del riesgo de desastres. Ahora bien, volviendo a la frase inicial, me gustaría saber: Que significa para Ustedes ser ignorantes? -participación de la audiencia presente - Estoy de acuerdo, pero, A que llamamos ser ignorante en el sentido estricto de la palabra? Sencillamente a IGNORAR lo que sucede a nuestro alrededor. No tiene relación, a mi entender, con nuestro nivel educativo, cultural o económico, sino más bien con nuestra propia actitud respecto a lo que sucede a nuestro alrededor. Es decir, uno puede haber estudiado en las mejores universidades del mundo y seguir siendo un ignorante, si ignora valga la redundancia- lo que nuestra comunidad necesita; o no quiere ver nuestras propias vulnerabilidades, o ignora los cambios que son necesarios realizar para no volver una y otra vez a cometer los mismos errores en la reconstrucción de infraestructura edilicia después de sufrir las consecuencias de un evento desestabilizador devenido en desastre; como consecuencia de un accidente organizacional complejo (tecnológico y antrópico) o a alguna eventualidad natural, mal llamada inclusive por mi mismo- desastre o catástrofe natural ; pero que sin lugar a dudas, mantiene claras consecuencias negativas para las ciudades, pobladores y ecosistemas geográficamente ubicados dentro del perímetro de dicho evento desestabilizador, etc.. Veamos entonces cuales son, a mi entender, los pasos a seguir para dejar de ser ignorantes construyendo, al mismo tiempo, un proyecto dentro de la temática reconocida como Gestión de la Reducción del Riesgo de Desastres (GRRD), como lo señalamos anteriormente. Pasos a seguir:

3 1) Primer Paso: Pensar antes de actuar. Luego, buscar el o los caminos que nos conduzcan a ser menos ignorantes para ponernos en foco y decidir llevar adelante un proyecto orientado a la búsqueda de algún tipo de solución alternativa. 2) Como segundo paso, es necesario lograr Ver el panorama y la situación actual del lugar donde residimos con imaginación, sensibilidad y con el convencimiento de que nuestro proyecto está basado en la búsqueda del Bien Común y que vale la pena el esfuerzo que requiere semejante compromiso. Es decir, sentir genuinamente la necesidad de promover un evento en GRRD pensando en las necesidades que posee la Comunidad a la cual pertenecemos, para luego invertir todo el tiempo y el dinero necesario para llevarlo adelante. 3) El tercero se cierne en decidirnos a poner el proyecto en marcha promoviendo la voluntad de profesionalizarse en la gestión de la reducción del riesgo de desastres como ciudadanos comunes dentro de nuestra comunidad. 4) El cuarto, se trata de buscar el mejor camino para comunicar nuestro proyecto dándole un nombre a nuestro evento que lo identifique claramente, pero siempre teniendo en cuenta: como va a estar compuesta nuestra audiencia, quienes van a participar como disertantes, y las características profesionales de voluntarios y organizadores para conformar un equipo de trabajo idóneo y responsable; pero que al mismo tiempo sea capaz de minimizar errores grotescos y la generación de conflictos innecesarios 5) Pero, Como podemos llevar adelante un proyecto solamente con convencimiento, imaginación y sensibilidad cuando no poseemos poder político? -participación de la audiencia presente Ok. Volvamos entonces al segundo y al tercer paso por un momento En mi opinión, y manifiesto mi punto de vista desde mi propia ignorancia, nuestra estrategia de acción debe ser planteada como un ciclo que se va tornando más resiliente a medida que avanzamos transitando diferentes puntos base que van a sustentar nuestro proyecto (pero por favor tengan en cuenta que no hay una receta mágica ya que las circunstancias varían en el tiempo y el espacio, y donde al mismo tiempo valga la redundancia del término- cada lugar lleva consigo mismo su propia impronta que puede ser muy diferente dentro de un mismo País, Provincia y /o Municipio).

4 Resumiendo, podríamos decir que en definitiva, debemos dar tantas vueltas como sea necesario dentro de este ciclo resiliente para alcanzar la meta propuesta a través de: i. Decidir dedicar un gran porcentaje de nuestro tiempo para ampliar nuestros conocimientos respecto a la Reducción del Riesgo de Desastres dentro de su contexto local, regional y /o mundial. ii. Comprender como funciona el micro-cosmos de la política local junto a los intereses que mantienen los dirigentes políticos cuando no poseen los conocimientos técnicos, poniéndonos en su lugar de responsabilidad y compromiso para persuadirlos de acompañar nuestro proyecto, buscando minimizar los conflictos interpersonales que pudiesen surgir en dichas negociaciones. iii. Paralelamente a este trabajo de persuasión con el Sector Público, debemos también intentar persuadir a toda otra persona dentro de nuestra comunidad que pertenezca a otros sectores, como son al Sector Privado, Educativo, Deportivo, Turístico, del Tercer Sector, de la Prensa, etc.; y sobre todo, incluyendo al ciudadano común independientemente que posea algún tipo de discapacidad o no- sobre la importancia que tiene involucrarse en esta actividad para trabajar en las 4 cuatro etapas de la GRRD a nivel local y regional, para evitar que un evento desestabilizador se transforme en una catástrofe de dimensiones inconmensurables, con pérdidas de vidas humanas, económicas, de infraestructura, de saberes locales, etc.. El Ciclo de la GRRD (simplificado) Prevención Reconstrucción Respuesta a la Emergencia Recuperación - Reestablecimiento iv. No tener miedo a exponerse cuando las circunstancias así lo ameriten, aceptando siempre los riesgos que ello implica, pero buscando no ser el centro de la escena cuando dichos riesgos hayan sido minimizados, sabiendo dar de ese modo- lugar a aquellos que así lo requieran.

5 v. Debemos ser capaces de ver el panorama completo con sensibilidad e imaginación para comprender como se mueven las distintas fuerzas que intervienen en el proceso de toma de decisiones dentro de los diferentes niveles que encontraremos al recorrer ese camino complejo para llegar exitosamente a la concreción de nuestro proyecto. Buscar siempre el equilibrio entre los aspectos personales, egos e intereses políticos con las necesidades técnicas, actuando siempre con buena leche, sinceridad y criterio, para lograr resolver adecuadamente los conflictos que pudiesen surgir en esta etapa. Es muy importante no avanzar sin antes haber resuelto aquellas situaciones complejas -dónde hay en juego muchos intereses- como para poder actuar con solidez, generando un ciclo virtuoso, y a la vez resiliente, en lugar de caer en un círculo negativo, que daría por tierra que fracase- nuestro proyecto. vi. Paralelamente al punto anterior (v.) debemos ser capaces de conformar un equipo de trabajo, dónde se promueva internamente: la conciencia situacional; la comunicación efectiva y la escucha activa; la resolución de conflictos y /o problemas interpersonales; el manejo de la fatiga y del estrés; la toma de decisiones de manera consensuada; el análisis crítico de cada paso dado; y el liderazgo asertivo por parte de cada uno de sus miembros, cuando nos adentremos en sus respectivas áreas de expertise, evitando ocupar espacios cuando nuestra presencia resulte ser inocua. vii. Perseverar en el esfuerzo cuando alguno de nuestros compañeros de trinchera decidan abandonar la propuesta, con el convencimiento de que el mismo vale la pena ; aprendiendo así, a sortear aquellas vicisitudes y /o avatares que nos hagan tropezar al intentar alcanzar los objetivos propuestos para abrazar la meta imaginada originalmente. Es decir, ser consecuentes con nosotros mismos, con quienes asumimos este compromiso a lo largo y a lo ancho de este proceso continuo, y a la vez resiliente, hasta llegar a la meta propuesta en aquel momento que decidimos dar ese primer paso para dejar de ser ignorantes, respecto a la importancia que tiene el trabajar mancomunadamente en GRRD Conclusiones de G.M. y sugerencias de la audiencia presente La charla se cierra buscando el feedback espontáneo de los presentes y a modo de conclusión brindar un mensaje final como aporte al concepto planteado en la temática Voluntad Política y Liderazgo en agradecimiento a la Organización del Evento por estos 20 minutos del IGNITE Stage. Nota: Esta presentación es acompañada por el CV del Sr. Gabriel Mazzini, en un documento adjunto, enviado a los organizadores del Evento, oportunamente.