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1 dirección de empresa Programa de posgrado Ediciones presenciales y semipresencial,

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3 bienvenida Joaquín Tena Director del programa Habiendo completado veintinueve ediciones en 15 años de existencia del Diploma en Dirección de Empresa (DDE), podemos afirmar que este programa de formación estimula el desarrollo de las competencias y capacidades más relevantes entre quienes asumen el desafío de liderar organizaciones y equipos. Nuestro objetivo es promover el desarrollo de profesionales de la gestión de empresas, a quienes preparamos para las responsabilidades que deben asumir. Esta preparación se concentra en los recursos esenciales de la gestión y tiene una fuerte orientación aplicada que se manifiesta tanto en el trabajo individual que deben llevar a cabo los alumnos como en las experiencias de trabajo en equipo, como por ejemplo la simulación de una realidad empresarial competitiva y la elaboración de un Plan de Empresa original, estrechamente tutorizado. Asimismo, los contenidos de las asignaturas equilibran la entrega de conceptos para analizar realidades empresariales, con la utilización de las herramientas prácticas para aplicar en las diferentes áreas funcionales y con el desarrollo de las habilidades personales propias de las responsabilidades de un directivo. Los más de 550 participantes que han pasado por el programa poseen una gran variedad de perfiles: ingenieros, abogados, economistas, administradores, farmacéuticos, psicólogos y técnicos de alto nivel, entre otros. Todos ellos han aportado gran riqueza a las discusiones en clase y a sus respectivos equipos de trabajo, compartiendo experiencias laborales y analizándolas en un entorno de colaboración entre los participantes y con el apoyo de los profesores, expertos en sus áreas de conocimiento. Los recursos del IDEC y de la Universidad Pompeu Fabra están a disposición de quienes siguen nuestros programas. Apoyamos y hacemos un seguimiento del trabajo de nuestros participantes, de manera que quede asegurado el mejor rendimiento posible para cada uno. Joaquín Tena Nuestro programa de Dirección de Empresa ofrece una oportunidad de aprendizaje amplia e integradora con un formato compacto y ajustado, presentado de la manera más eficaz para el profesional de la empresa actual. La experiencia acumulada y el prestigio de la institución avalan el alto nivel del resultado obtenido. Joaquín Tena 03

4 IDEC-universitat pompeu fabra Desde su fundación, el IDEC ha destacado por la apuesta continua por la excelencia. El IDEC, en representación propia o de la Universidad Pompeu Fabra, es miembro de las siguientes redes y organizaciones internacionales: European Foundation for Management Development (EFMD) Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA) Red de Educación Continua de América Latina y Europa (RECLA) European Universities Continuing Education Network (EUCEN) La Universidad Pompeu Fabra (UPF), pública y fundada en 1990, se integra en el tejido urbano y participa del dinamismo de una ciudad cosmopolita como es Barcelona. Activa y emprendedora, la UPF ha implantado un nuevo modelo de estudios y ha incorporado docentes del más alto nivel tanto de ámbito nacional como internacional. La UPF imparte docencia en Economía y Administración de Empresas, Derecho, Ciencias Políticas, Ciencias de la Salud y la Vida, Comunicación y Tecnologías de la Información. Comprometida con la investigación y puntera en cuanto al esfuerzo investigador, lidera dos proyectos capitales: el Parc de Recerca Biomèdica y el Parc Barcelona Media. El IDEC (Instituto de Educación Continua), fundación privada fruto del compromiso con la formación continua de la Universidad Pompeu Fabra y de un grupo de empresas e instituciones punteras, nace en 1993, con vocación global y raíces locales. Los programas del IDEC están diseñados para desafiar a los profesionales de hoy en un entorno de cambio constante, para hacer a los expertos del mañana capaces de modelar el futuro empresarial. La orientación práctica de los cursos y el intercambio de opiniones ayuda a los participantes a aprender desde la experiencia. Empresas líderes en su sector y administraciones públicas colaboran en muchos programas para potenciar este enlace con el mundo profesional. Desde su fundación, el IDEC ha destacado por la apuesta continua por la excelencia. Es por este motivo que, junto con las principales escuelas de negocios y fundaciones universitarias de Barcelona, ha creado la Asociación para la Calidad de la Formación Permanente (forq). Una puerta al mundo Cosmopolita, plural, moderna y abierta a Europa y al mundo, Barcelona es una ciudad en la que se cruzan diferentes culturas y corrientes. Una ciudad que avanza y que invita a compartir. Una ciudad para vivir en el sentido más amplio de la palabra. Su mezcla de modernidad y tradición hace que en ella se respire arte y se entrelacen culturas y razas que enriquecen una sociedad cambiante y, a la vez, fiel a su identidad. Además, la ciudad se abre al mar Mediterráneo, ofreciendo al visitante un valor añadido difícil de igualar. Y si Barcelona es crisol de culturas, también el IDEC vive un espíritu cosmopolita, con participantes de más de 50 nacionalidades y profesorado proveniente de la extensa red que la UPF siempre ha promovido. La intensa colaboración con universidades de todo el mundo en el desarrollo de proyectos de formación de alcance internacional ha consolidado una red de extraordinario valor que crece año tras año. Gran parte de la actividad exterior se concentra en Latinoamérica y el Mediterráneo. Así, desde el año 2004, el IDEC cuenta con una delegación permanente en Buenos Aires y, desde el 2005, con un Consejo Asesor que agrupa empresas argentinas, españolas y multinacionales que impulsa la imagen y el conocimiento de las actividades del IDEC. Transatlantic Consortium for Public Policy Analysis and Education (TPC) Red Euroárabe de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo y la Integración (READI) 04

5 dirección de empresa Presentación Este programa de Dirección de Empresa estimula el desarrollo de competencias directivas entre quienes asumen el desafío de liderar organizaciones y equipos. Su objetivo es preparar a los participantes para asumir las responsabilidades propias de los profesionales de la gestión de empresas. La preparación tiene una fuerte orientación aplicada que se manifiesta tanto en la participación individual como en las experiencias de trabajo en equipo, por ejemplo, la simulación de una realidad empresarial competitiva y la elaboración de un Plan de Empresa original. El programa combina la transferencia de conocimientos, con el desarrollo de habilidades de dirección, liderazgo y comunicación, centrales para convertirse en un profesional de la gestión. Objetivos Potenciar el desarrollo de profesionales en la Dirección de empresa. Proporcionar a personas recientemente ascendidas una comprensión amplia y profunda del papel de los directivos en la empresa y permitirles realizar la transición con éxito a puestos directivos. Satisfacer las necesidades de formación de responsables de equipos en empresas, ya sean actuales o futuros, y de expertos en áreas funcionales que quieran ampliar sus posibilidades de desarrollo profesional accediendo a puestos de Dirección. Proporcionar un conjunto de conocimientos y habilidades que potencian la capacidad para interpretar la realidad empresarial y tomar decisiones en puestos de dirección en la empresa. Situar a los participantes en mejores condiciones para contribuir a la creación de valor en las organizaciones. Al finalizar el programa estarán en mejores condiciones de trabajar en equipo, ejercer el liderazgo en las organizaciones y comunicar de manera más eficaz. La experiencia de los participantes "Como en todo tipo de cosas, en mi trabajo debo tomar decisiones técnicas y económicas. Soy jefe de grupo y veía que me faltaban conocimientos de gestión o tenía el conocimiento práctico, pero me faltaba la teoría. Había temas que no había abordado sistemáticamente, como por ejemplo recursos humanos. En el programa fui tratando los diversos temas de empresa con los que había debido relacionarme por mi trabajo y los fui encajando en una visión global. Aprendí mucho de temas financieros y mejoré mis habilidades de comunicación y negociación, lo cual me ha sido muy útil. Cuanta más responsabilidad se tiene menos importan los temas técnicos: saber dirigir, tomar decisiones, relacionarte, eso es lo que más importa. Zoran Seremet Jefe de Grupo de Obras Ferrovial Agroman Promoción 2003 "Lo mejor del Programa de posgrado en Dirección de Empresa es haber tenido que trabajar con gente que procedía de disciplinas distintas a la mía. Trabajar en colaboración con ellos me enseñó que para llegar a un mismo punto se pueden elegir distintas vías válidas y novedosas. Ponerte en la piel de otro y tener que hacerle entender cómo piensas, a la vez que haces el esfuerzo de comprender su punto de vista me pareció una experiencia muy enriquecedora personal y profesionalmente. Unos profesores excepcionales, equipos equilibrados, las materias buenas, materiales muy actualizados y un grupo de amigos que ha perdurado fueron otros componentes de una experiencia, en definitiva, positiva. Núria Nadal Marketing and Accounts Manager de FOREXSTREET Promoción 2004 "Ha sido una experiencia muy buena, ya que me ha ayudado en el terreno profesional y personal dándome una visión global y distinta de los aspectos que rodean la empresa. No ha habido casi ningún día que no me apeteciera venir y he intentado fallar lo menos posible, a pesar de la gran cantidad de trabajo que tengo. Hace un año que monté mi propia empresa junto a dos socios más. En esta empresa los tres somos ingenieros y nuestra formación sobre cómo gestionar una empresa era bastante nula, por eso este curso me ha ayudado tanto, ya que he podido llevar los conocimientos adquiridos a la práctica de forma inmediata, aprovechando así el programa en todo momento. La verdad es que repetiría la experiencia sin pensármelo. Pau Planes Socio-director de 3&Punt Solucions Informàtiques Promoción 2005 Empresas de los participantes En las últimas ediciones del programa han participado directivos y técnicos, de diversas instituciones y empresas, entre otras: La Caixa Caixa Catalunya Deloitte & Touche Endesa Gas Natural Hewlett-Packard Ikea Indo Novartis Farmacéutica Seat 05

6 EDICIONES PRESENCIALES El programa El curso incluye los contenidos adecuados para servir a los objetivos del programa. Los participantes trabajan asignaturas destinadas a proporcionar una visión estratégica de la empresa, a fortalecer la comprensión de entornos de negocio, a detectar oportunidades y a mejorar la capacidad de integrar las áreas funcionales, incorporando en el proceso el enfoque de la Dirección General. Junto a ello se tratan los fundamentos de las áreas funcionales, tales como Marketing, Finanzas, Contabilidad, Operaciones, Sistemas de Información y Recursos Humanos, donde se revisan herramientas de trabajo, experiencias profesionales de expertos y se analizan diversas prácticas desde la perspectiva de su empleo para crear valor en la empresa. Otras materias y actividades del programa desarrollan las habilidades de dirección, liderazgo y comunicación que, junto al dominio de los aspectos técnicos, son necesarias para alcanzar un elevado grado de profesionalización en la dirección de empresa. Los horarios son plenamente compatibles con la actividad laboral. Metodología El programa de Dirección de Empresa tiene una orientación activa y participativa, fomentando la interacción entre los asistentes. De esta forma se logra el enriquecimiento mutuo sacando provecho de la diversa procedencia de los participantes. Se combinan varios tipos de metodologías pedagógicas: casos, explicaciones de los profesores, juegos de empresa, trabajos en grupo, presentaciones de informes, ejercicios, tutorías, etc. El propósito es que los profesores, todos expertos en los temas que tratan, ilustren los conceptos y modelos con aplicaciones y casos preparados previamente o extraídos del propio quehacer de los participantes, matizándolos con sus experiencias profesionales. Las evaluaciones de las asignaturas tomarán en cuenta la participación en clase, la resolución de ejercicios, la preparación de informes escritos y, en su caso, la realización de presentaciones ante el resto de participantes y el profesorado. El plan de empresa equivale a un proyecto que integra el conjunto de las materias, facilitando la transferencia de los conocimientos adquiridos a la práctica. Llevarlo a cabo con la dedicación y calidad adecuadas es un requisito para completar el programa. A quién se dirige Cualquier persona que participa en decisiones de dirección de la empresa puede beneficiarse ampliamente de este programa de formación. Está destinado a gerentes, adjuntos a dirección, directivos o propietarios de PYMEs, directivos de áreas funcionales o a quienes quieren basar el avance de su carrera profesional en una organización, cualquiera que sea su tamaño u orientación. El curso tiene en cuenta la variedad de las experiencias previas y de la formación anterior de cada participante. Éstos provienen de una diversidad de profesiones, áreas de trabajo y titulaciones. El programa está diseñado para que su seguimiento sea factible con independencia del grado de familiaridad previa que tenga cada alumno con las materias que se imparten. 06

7 EDICIONES SEMIPRESENCIALES El programa De manera similar a las ediciones presenciales, la versión semipresencial del programa incluye contenidos alineados con los objetivos del programa. Se abordan asignaturas destinadas a proporcionar una visión estratégica de la empresa, a fortalecer la comprensión de entornos de negocio, a detectar oportunidades y a mejorar la capacidad de integrar las áreas funcionales, incorporando en el proceso el enfoque de la Dirección General. Junto a ello se tratan los fundamentos de las áreas funcionales, tales como Marketing, Finanzas, Contabilidad, Operaciones, Sistemas de Información y Recursos Humanos, donde se revisan herramientas de trabajo, experiencias profesionales de expertos y se analizan diversas prácticas desde la perspectiva de su empleo para crear valor en la empresa. Otras materias y actividades del programa desarrollan las habilidades de dirección, liderazgo y comunicación que, junto al dominio de los aspectos técnicos, son necesarias para alcanzar un elevado grado de profesionalización en la dirección de empresa. Para obtener plenos resultados en el desarrollo de las habilidades directivas que mencionamos se han mantenido las sesiones presenciales de aprendizaje experiencial que no son sustituibles mediante las nuevas tecnologías. Las competencias que el alumno desarrolla le permitirán desempeñar puestos de creciente responsabilidad. Metodología El programa se apoya de modo importante en las tecnologías de la información para asimilar los conocimientos que el programa ofrece y permitir a los alumnos interactuar entre sí y con expertos, colaborando activamente en el aprendizaje colectivo. El material de cada asignatura permite el avance autorregulado e incluye dispositivos de retroalimentación para que el alumno sea consciente de su grado de dominio sobre los contenidos, tanto desde la perspectiva teórica como aplicada. Las sesiones presenciales, reducidas a un sábado cada 4 ó 6 semanas, tienen el carácter de talleres de trabajo personal o grupal y permiten el ejercicio de competencias relacionadas con el liderazgo de equipos, comunicación, dirección de empresas en entornos dinámicos, entre otros. Asimismo, permiten la discusión y el seguimiento de los Planes de Negocio, principal herramienta de integración de los contenidos del curso. Completar dichos planes con el nivel de calidad es un requisito para la obtención del diploma. A quién se dirige Al igual que en las ediciones presenciales, cualquier persona que participa en decisiones de dirección de la empresa puede beneficiarse ampliamente de este programa de formación. Está destinado a gerentes, adjuntos a dirección, directivos o propietarios de PYMEs, directivos de áreas funcionales o a quienes quieren basar el avance de su carrera profesional en una organización, cualquiera que sea su tamaño u orientación. Esta modalidad semipresencial facilita el acceso a candidatos que por razones laborales o personales tengan dificultad para seguir el curso en horarios preestablecidos o quieran evitar desplazamientos. Siempre que dispongan del equipamiento tecnológico necesario, cada participante podrá gestionar su tiempo de estudio sin que la distancia interfiera en su posibilidad de seguir las asignaturas. 07

8 PROFESORADO Dirección Joaquín Tena Profesor titular de Organización de Empresas de la Universidad Pompeu Fabra. Director del MBA part time del IDEC-Universitat Pompeu Fabra. Máster en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad de California (EEUU). Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Barcelona. Profesorado Oriol Amat Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pompeu Fabra. MBA por ESADE. Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Barcelona. Director del Máster en Dirección Financiera y Contable de la Empresa del IDEC-Universitat Pompeu Fabra. Llorenç Bagur Profesor visitante de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pompeu Fabra. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pompeu Fabra. Santiago Cabrera Director de Solo Advertising. Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Autónoma de Barcelona. Diplomado en Dirección de Marketing por ESADE. Susana Domingo Profesora asociada de Organización de Empresas de la Universidad Pompeu Fabra. Doctora en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona. Óscar Elvira Profesor asociado de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pompeu Fabra. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pompeu Fabra. Máster en Banca y Finanzas por el IDEC-Universitat Pompeu Fabra. Jordi de Falguera Profesor titular de EU de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pompeu Fabra. Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pompeu Fabra. Maria Lluïsa Gambús Profesora asociada de Organización de Empresas de la Universidad Pompeu Fabra. Licenciada en Psicología por la Universidad de Barcelona. Formadora en temas de calidad y consultora de desarrollo organizacional. Juan Carlos Martínez Consejero delegado de Altair Management Consultants. Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Barcelona. MBA por IESE, Escuela de Dirección de Empresas de la Universidad de Navarra. Raül Miralta Consultor y formador en factor humano. Licenciado en Psicología por la Universidad de Barcelona. Experto en programación neurolingüística. Xavier Puig i Pla Profesor titular de EU de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pompeu Fabra. Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pompeu Fabra. Director del programa de posgrado en Dirección Bancaria del IDEC- Universitat Pompeu Fabra. Carlos Alberto Scarone Catedrático de Comercialización y director del Diploma de Marketing de la Universidad de la República (Uruguay). Joan Carles Serra Socio-director de Elements Comunicación. Socio-director de Marketing y Comunicación Atril. Socio-director de la Escuela Superior Formatic. Socio-director de Habilitas. Presidente ejecutivo de Barcelona International Marketing Meeting (IBM). Presidente del Club de Marketing de Barcelona. Josu Sobrino Responsable de Desarrollo de Recursos Humanos de la Corporación Sanitaria Clínico. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Máster en Dirección de Recursos Humanos en las Organizaciones por la Universidad Pompeu Fabra. Jordi Tejedor Gerente de e-business Portals en T-Sytems. Licenciado en Matemáticas por la Universidad de Barcelona. Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por el IDEC-Universitat Pompeu Fabra. Máster en Telecomunicaciones de Empresa por el IDEC. Joaquín Tena Profesor titular de Organización de Empresas de la Universidad Pompeu Fabra. Máster en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad de California (EEUU). Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Barcelona. Gabriel Zúñiga Profesor asociado de Organización de Empresas de la Universidad Pompeu Fabra. Consultor y formador en factor humano. Licenciado en Psicología Educacional por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Administración de Empresas (MBA) por el IDEC-Universitat Pompeu Fabra. 08

9 PROGRAMA ACADÉMICO 1. Dirección estratégica Concepto y proceso de estrategia de empresa Análisis competitivo Análisis interno Cadena de valor Decisión de la estrategia Implantación de la estrategia. 2. Contabilidad y análisis de balances Estados financieros Análisis patrimonial y financiero Análisis económico Análisis de la rentabilidad Análisis del fondo de maniobra Contabilidad analítica Tipos e imputación de costes Gestión estratégica de costes Confección y control de presupuestos Control de gestión. 3. Finanzas para directivos Valoración de empresas Matemática de las operaciones financieras Evaluación de inversiones: métodos estáticos y dinámicos Gestión financiera del activo circulante Aspectos fiscales de las finanzas. 4. Sistemas de información en la empresa El papel estratégico de los sistemas de información Rediseño de las organizaciones mediante sistemas de información Alternativas disponibles para la creación de sistemas de información Seguridad y aspectos legales Gestión del conocimiento. 6. Dirección de recursos humanos Comunicación organizacional Políticas de motivación Selección y formación de personas Análisis y valoración de puestos de trabajo. 6.5 Política de Retribución 7. Dirección de producción y operaciones Competir desde el área de operaciones Las operaciones en empresas de servicios Gestión del tiempo y de los materiales: planificación de necesidades de materiales (MRP), justo a tiempo (JIT), etc Gestión de stocks, almacenes y estructura logística Subcontratación (outsourcing) Gestión de la calidad: gestión total de la calidad (TQM), control estadístico del proceso (SPC), ISO Dirección de la tecnología: ciclos y decisiones tecnológicas Tendencias en dirección de las operaciones. 8. Plan de empresa. Los participantes preparan un plan o proyecto de lanzamiento de una nueva empresa o unidad de negocio. También pueden elegir como tema el relanzamiento o desarrollo de una empresa existente. Se desarrolla a lo largo del programa tutorizado por el profesorado, permitiendo integrar todos los conocimientos adquiridos y poner en juego las habilidades de trabajo en grupo, de preparación de informes y de presentaciones en público. Talleres 1. El rol del directivo y el comportamiento en la empresa. El objetivo de esta materia es realizar una primera toma de contacto con la función directiva y con el desarrollo de las habilidades básicas necesarias para dirigir El rol del directivo y liderazgo Estilos de dirección Análisis de problemas y toma de decisiones Conducción de reuniones Negociación y tratamiento de conflictos. 2. Juego de empresa. Se lleva a cabo una simulación con ayuda del ordenador, en la que grupos de participantes, actuando como el equipo directivo de una empresa, adoptan decisiones en un entorno competitivo, durante varios períodos consecutivos. 3. Comunicación en público. A través de prácticas guiadas, se mejoran aspectos personales clave para la comunicación efectiva de ideas a públicos heterogéneos. Conferencias Sesiones de corta duración que tratan temas complementarios de actualidad candente para el directivo moderno: herramientas de trabajo, entorno económico, habilidades directivas y otros. 5. Dirección de marketing e investigación de mercados Concepto de marketing La función comercial La investigación de mercados Las decisiones de producto, de precio, de distribución y de comunicación El plan de marketing. 09

10 ServICIOS Antiguos alumnos: punto de encuentro y de intercambio El valor de la Asociación de Antiguos Alumnos está en las personas que la integran. Un valor que crece año tras año, proyectándose además como un organismo difusor de opinión en el mundo empresarial. En definitiva, una poderosa herramienta de intercambio, contacto y formación que se estructura en agrupaciones sectoriales, según las afinidades de los diferentes colectivos. Prácticas profesionales: experimentar para aprender El Servicio de Prácticas Profesionales del IDEC- Universitat Pompeu Fabra, pionero y diferencial, es el complemento ideal a la formación de aula. Y así, mientras los jóvenes titulados universitarios encuentran un camino para acercarse al mundo laboral, las empresas disponen de una selecta fuente de empleados potenciales. Departamento de Carreras: gestionando el futuro Con el objetivo de acompañar a los participantes y antiguos alumnos en su desarrollo profesional, el Departamento de Carreras ofrece herramientas de apoyo para definir sus objetivos, para determinar y mejorar las habilidades necesarias y para buscar oportunidades de crecimiento profesional que les permitan alcanzar sus objetivos. Asimismo, ofrece a las empresas el acceso a perfiles de profesionales con formación y experiencia a través del servicio de Bolsa de Trabajo. Como en casa Para proporcionar una cálida bienvenida a los participantes no residentes en Cataluña y ayudarles a integrarse en el país y en la institución, el IDEC-Universitat Pompeu Fabra pone a su disposición el Servicio de Bienvenida, con el que, a través de información y sesiones colectivas e individuales, obtienen el apoyo adecuado antes de llegar y durante su estancia. Instalaciones y servicios El IDEC-Universitat Pompeu Fabra tiene su sede en el distrito de negocios de Barcelona. Una situación privilegiada, tanto por lo que respecta al dinamismo del entorno como por la excelente conexión con la red de transporte público (Metro, FGC, autobuses). Cuenta con más de 30 aulas, 4 aulas informáticas, conexión WI-FI en todo el edificio y un auditorio con capacidad para 200 personas. Además, los participantes tienen a su disposición 360 días al año la red de bibliotecas de la Universidad Pompeu Fabra, con más de volúmenes, y el Centro de Documentación del IDEC-Universitat Pompeu Fabra, que dispone de la bibliografía básica de los diferentes programas y un punto de acceso al servicio de préstamo interbibliotecario. Otros programas de interés Másters Banca y Finanzas MBA full time MBA part time Dirección y Gestión del Deporte Dirección Logística Integrada (IDEC-SGS) Gestión Turística (IDEC-EADA) Programas de posgrado Gestión de Empresas en la Industria de la Música Infonomía, la Gestión Avanzada de la Información de las Organizaciones Cursos y cursos de perfeccionamiento Inteligencia Competitiva y Vigilancia Tecnológica on line Negociación Estratégica 10

11 InformaciÓN general Título Diploma de posgrado en Dirección de Empresa, expedido por la Universidad Pompeu Fabra. Para obtener el título será indispensable la asistencia, la participación en clase, la presentación del proyecto final y la superación de las pruebas correspondientes. Los participantes sin titulación universitaria que superen el curso recibirán un diploma del IDEC-Universitat Pompeu Fabra. Requisitos de admisión Titulados universitarios o graduados con título propio de universidad. Podrán acceder otros profesionales en función de su experiencia profesional y del puesto que ocupen en su empresa. Proceso de inscripción En primer lugar, es necesario cumplimentar la solicitud de admisión que se encuentra en el apartado inscribirse/ proceso de inscripción de la página Es necesario presentar la solicitud por fax, por correo electrónico o postal, o en persona. También puede rellenarse el formulario de inscripción on line y adjuntar la documentación necesaria que se especifica. Se abrirá un primer periodo de preinscripción hasta el 6 de julio de 2007 para las ediciones de octubre y hasta el 30 de noviembre para la edición de enero. El IDEC-Universitat Pompeu Fabra seleccionará los aspirantes y comunicará a los seleccionados su admisión en el programa y el periodo de matrícula. El número de plazas es limitado. Mientras haya plazas vacantes se mantendrá abierta la inscripción. Derechos de inscripción Los derechos de preinscripción son de 90 a cuenta del importe de la matrícula. Esta cuota se devolverá si el aspirante no es admitido en el curso. El pago se puede realizar en efectivo, mediante cheque nominativo, tarjeta de crédito o transferencia bancaria, en cuyo caso debe remitirse una copia del comprobante de pago al fax (+34) , especificando el código numérico del curso para ediciones presenciales y 2061 para edición semipresencial- y el nombre del participante. Valor académico 35 ECTS* *European Credit Transfer System. 1 crédito ECTS equivale a una dedicación total aproximada de 25 horas por parte del participante, incluyendo horas lectivas y trabajo personal. Fecha de inicio de las clases Ediciones presenciales: 23 de octubre de 2007 y 18 de enero de Edición semipresencial: 27 de octubre de Finalización de las clases Ediciones presenciales: junio de 2008 y julio de Edición semipresencial: julio de Horario Ediciones presenciales: Edición octubre: martes, jueves y un lunes de cada mes de a horas. Edición enero: viernes a horas y sábado 9.00 a horas. Edición semipresencial: un sábado cada dos meses aproximadamente a o 9.00 a Importe del programa Ediciones presenciales: Edición semipresencial: Descuentos Los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos del IDEC-Universitat Pompeu Fabra tienen un descuento del 10%. Financiación El IDEC-Universitat Pompeu Fabra ha establecido acuerdos con Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Caixa Catalunya, la Caixa y SabadellAtlántico para la concesión de préstamos por el importe de la matrícula. Lugar IDEC-Universitat Pompeu Fabra, Balmes 132, Barcelona. Información y matrícula IDEC-Universitat Pompeu Fabra info@idec.upf.edu Balmes, Barcelona Telf Fax : Los datos contenidos en este documento son a título informativo. Su vigencia deberá contrastarse en el momento de formalizar la inscripción. 11

12 Información: Balmes, Barcelona T: F: E: Patronato Fundación IDEC Abertis Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Caixa Catalunya Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona Capgemini Consorci de la Zona Franca de Barcelona Cuatrecasas Ernst & Young Fira de Barcelona Fundació Agbar Fundació Cercle d Economia Fundación Vodafone Garrigues Gas Natural SDG Grupo Novartis España IBM España Institut Català del Sòl Instituto de la Empresa Familiar Port de Barcelona PricewaterhouseCoopers Química Farmacéutica Bayer Sogecable Telefónica Universitat Pompeu Fabra

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