Taller: Implementación de COBIT 5

Transcripción

1 Taller: Implementación de COBIT 5

2 El objetivo principal del taller es proveer de conocimiento a los participantes, mejorar la eficiencia y efectividad en la realización de proyectos de Gobierno y Mejoramiento de TI habilitándolos para las siguientes actividades: Establecer una ruta de implementación de Gobierno de TI. Definir el alcance y planear las iniciativas de Gobierno de TI con base en COBIT. Evaluar la capacidad de los procesos de TI usando el modelo PAM (Process Asssessment Model) con base en COBIT. Planear mejoras de los procesos. Crear un marco de medición de desempeño usando las métricas de COBIT y el Balance Score Card. Conocer los factores prácticos más importantes para una implementación exitosa de Gobierno de TI. Este taller, incluye los siguientes módulos y casos prácticos de estudio: Módulo 1 - Introducción al Gobierno de TI usando COBIT Vistazo general del mapa. Caso de Estudio I Identificación de los aspectos del Gobierno de TI (en este caso de estudio se debe vender la necesidad de un proyecto de Gobierno de TI a la Alta Dirección) Módulo 2 Identificación de las Necesidades Definición del alcance para el uso de COBIT a) Analizar metas del negocio y de TI b) Seleccionar procesos Caso de Estudio II Definición del alcance del proyecto de Gobierno de TI (en este caso de estudio se deben seleccionar los procesos de TI más críticos para contribuir al logro de los objetivos de TI y los objetivos de negocio)

3 Módulo 3 Prever la Solución Análisis de la capacidad de los procesos e identificación de brechas a) Definir la capacidad actual b) Definir el objetivo de mejoramiento c) Analizar las brechas e identificar oportunidades de mejoramiento Caso de Estudio III - Evaluación de Capacidad (en este caso de estudio se definirá el nivel de capacidad actual de un proceso clave de TI, se determinará el nivel de capacidad objetivo con base en las metas claves de TI y el negocio y finalmente se establecerá la brecha entre el nivel actual y el nivel objetivo) Módulo 4 Planear la Solución Desarrollo de estrategias de mejoramiento, definición de proyectos y creación de un plan de cambios a) Priorización de mejoras potenciales b) Agrupación de acciones, definición de proyectos, creación de planes. Caso de Estudio IV Planeación de mejoras en el control (en este caso de estudio se priorizarán y organizarán las soluciones potenciales de mejora en proyectos y se establecerá un cronograma de trabajo de alto nivel. En este caso de estudio se deberán considerar la matriz RACI del proceso) Módulo 5 Implementar la Solución Transferencia a producción Medición de desempeño a) Implementar las mejoras b) Integrar mediciones al BSC Caso de Estudio V Creación de un Balanced Score Card (en este caso de estudio se identificarán los parámetros de medición claves para medir un proceso de TI y luego se organizarán en un BSC TI) Módulo 6 Construir la sostenibilidad Organización y procesos de Gobierno Discusión Final, Preguntas & Respuestas

4 Experiencia en Tecnologías de Información, Auditoría o Riesgos Todo el curso se basa en el marco de referencia de COBIT 5, en especial en la preparación de los casos de estudio; se considerará la integración de otros marcos de referencia aceptados internacionalmente. Como se especificó en el objetivo general, el taller proveerá a los participantes herramientas que les ayudarán a mejorar la calidad y objetividad de los trabajos relacionados con la implementación de Gobierno de TI, en lo que respecta específicamente a las siguientes actividades: Selección de procesos críticos de TI y alineación estratégica de TI con el negocio. Análisis de capacidad actual y objetivo de los procesos de TI. Determinación de brechas y planes de mejoramiento con base en los resultados del análisis de capacidad. Establecimiento de metas y métricas claves para evaluar la gestión de los procesos de TI usando el Balance Score Card. La duración del taller es de 16 horas. Consulta nuestro calendario en

5 Cynthus ofrece diferentes modalidades para adaptarse a sus necesidades: Cursos abiertos: con fechas definidas en nuestro calendario a los cuales asisten participantes de diferentes empresas Cursos empresariales: ideales para 6 o más personas de una misma empresa, los cuales pueden solicitarse en la fecha y hora deseada, para llevarse a cabo en sus instalaciones o las nuestras Cursos personalizados: desarrollamos propuestas de un curso especializado, basado en temas que su organización necesite y de acuerdo a sus requerimientos Todos los cursos son impartidos en nuestras salas de capacitación ubicadas en: World Trade Center Ciudad de México Piso 16, Oficina 37 Montecito 38, Nápoles, Benito Juárez, 03810, México, D.F. Ver Mapa Flor Villeda Celis y Ma. de Jesús López Teléfono: +52 (55) Ext. 128, 129, 130 Correo: capacitacion@cynthus.com.mx ; fvilleda@cynthus.com.mx ; mlopez@cynthus.com.mx

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