Protección 360º a Administradores y Alta Dirección

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1 Protección 360º a Administradores y Alta Dirección Aportamos el valor que necesitas

2 Un nuevo contexto regulatorio, con más riesgos y mayores responsabilidades Hasta ahora la normativa regulatoria y las recomendaciones sobre implantación de políticas de Gobierno Corporativo han sido una herramienta eficaz para que las compañías cotizadas y entidades financieras tuvieran un camino a seguir en la implementación de una forma gobierno caracterizada por rasgos como la eficiencia, la transparencia, la rendición de cuentas o el uso de los recursos disponibles en favor del desarrollo económico y social. Pero estas líneas de actuación pasan a ser obligatorias en todas las compañías con la modificación de la Ley de Sociedades de Capital, que nace con el propósito de exigir una mejora del Gobierno Corporativo. Esta modificación de la LSC impone nuevos deberes y responsabilidades a los administradores en numerosos ámbitos. La nueva regulación define la figura del Administrador de Hecho y exige la revisión de los sistemas de retribución para adecuar todos los ámbitos de la empresa a los nuevos requerimientos. 1 Ámbitos a los que afecta la nueva regulación Es necesaria una solución desde una perspectiva integral Anexo 1: Nuevas exigencias de la LSC.

3 Ofrecemos una protección 360º a Administradores y Alta Dirección En PwC hemos desarrollado una solución a medida de las necesidades que plantea este nuevo contexto. Una solución que ofrece protección global frente a los riesgos que se derivan de las nuevas responsabilidades, desde las perspectivas laboral, mercantil y fiscal. También abarca el ámbito de las remuneraciones, abordando las implicaciones tanto para la empresa como para sus administradores y altos directivos: 1. Diagnóstico Análisis de la situación en la que se encuentra el Órgano de Administración y sus miembros (directivos o no) desde las perspectivas laboral, mercantil y fiscal. Recomendaciones sobre oportunidades de estructurar la protección global de los Administradores y Alta Dirección. Grado de adecuación de la política retributiva a los nuevos requerimientos. 2. Puesta en común con la empresa 3. Asistencia en implementación Redacción de contratos laborales y mercantiles. Adaptación estatutos y reglamentos del Órgano de Gobierno. Preparación de acuerdos societarios. Expedientes de defensa ante las autoridades laborales y fiscales frente eventuales inspecciones. Implementación de Modelo de Prevención y Detección de Delitos y otras medidas para mitigar la responsabilidad de administradores. Implantación medidas eficaces de Gobierno Corporativo en el ámbito de las remuneraciones.

4 Beneficios para tu compañía Gracias a esta solución de PwC, obtendrá una protección 360º adaptada a las nuevas necesidades regulatorias, que le proporcionará beneficios en todos los ámbitos a los que afecta la modificación legislativa: Laborales - Encuadramiento en el régimen de Seguridad Social, lo que evita sanciones a la empresa y/o directivo. - Salvaguarda de derechos en caso de extinción. Fiscales - Evitará riesgos fiscales en la aplicación del régimen de retenciones a cuenta del IRPF. - Eficiente tratamiento fiscal de las retribuciones. Mercantiles - Adecuación de los estatutos sociales y documentación para soportar la retribución, evitando riesgos ante inspecciones fiscales o laborales. - Creación de mecanismos para mitigar la responsabilidad civil o penal de los administradores. - Evitar conflictos con minoritarios por no adecuación de los estatutos y funciones de los administradores. Regulatorios - Transparencia e independencia en el diseño, control y supervisión de la política retributiva. - Cumplimiento de las medidas de gobierno corporativo en el ámbito de la comisión de nombramiento y retribuciones (idoneidad, evaluación desempeño, remuneración, etc.) - Eficiencia de los sistemas de remuneración, alineándolos con el desempeño y los resultados de la compañía.

5 Por qué PwC? PwC proporciona una solución que ofrece una protección 360º tanto a su empresa como a sus administradores y alta dirección, gracias a: Amplia experiencia en asesoramiento a Órganos de Administración. Pertenencia a redes de trabajo internacionales, que permite compartir e implementar últimas novedades en la materia. Diseño de soluciones contrastadas con las autoridades laborales y fiscales. Trabajo con equipos de abogados y asesores fiscales multidisciplinares: visión transversal. Equipo especializado en el ámbito de las remuneraciones: Benchmarking. Experto en el asesoramiento a Comisiones de Nombramiento y Retribuciones. Garantizando la independencia y dotación de transparencia. Colaboración con equipos expertos en herramientas tecnológicas, facilitando soporte para mapa de riesgos y automatización de controles. Si necesita más información, puede contactar con: Gonzalo Barbadillo gonzalo.barbadillo.mateos@es.pwc.com Ana Hernández ana.hernandez.iglesias@es.pwc.com Jacobo Lavilla jacobo.lavilla.pons@es.pwc.com Eduardo Tejero eduardo.tejero.sarrion@es.pwc.com

6 PwC ayuda a organizaciones y personas a crear el valor que están buscando. Somos una red de firmas presente en 157 países con más de profesionales comprometidos en ofrecer servicios de calidad en auditoría, asesoramiento fiscal y legal y consultoría. Cuéntanos qué te preocupa y descubre cómo podemos ayudarte en PricewaterhouseCoopers S.L. Todos los derechos reservados. PwC se refiere a PricewaterhouseCoopers S.L, firma miembro de PricewaterhouseCoopers International Limited; cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente.

7 Anexo 1: Modificación de la Ley de Sociedades de Capital Impone nuevos deberes y responsabilidades a los administradores, que va a exigir: Adaptación de los Estatutos Sociales y Reglamentos de los Órganos de Gobierno. Articular contractualmente su relación con la sociedad. Mayor diligencia y transparencia de sus funciones: Política de control y gestión de riesgos. Aprobación de inversiones de carácter estratégico o especial. Gobierno Fiscal. Reconsidera la figura del administrador de hecho : Persona bajo cuyas instrucciones actúen los administradores formales (grupos de empresas y multinacionales extranjeras). Directores Generales cuando no haya consejeros delegados. Representante persona física del administrador persona jurídica. Exige la revisión del sistema de retribución: Impacto en el papel y responsabilidades de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones: diseño, supervisión y control de las políticas retributivas. Informe razonado para aprobación de la política retributiva en la Junta General de Accionistas. Necesidad de adecuar estructuras retributivas a los nuevos requerimientos. Alinear la retribución de consejeros y alta dirección con riesgo a largo plazo de las empresas, proporcionalidad y mercado. Requerimientos en los sistemas de remuneración de los Administradores.

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