INFORME ESTADÍSTICO MENSUAL
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- Eduardo Revuelta Carmona
- hace 8 años
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1 PERSONAL Y SUELDOS MUNICIPALIDAD DE CÓRDOBA Secretaría de Economía y Finanzas Subsecretaría de Desarrollo Económico y Estratégico Dir. de Estadísticas y Censos Secretaría General Subsecretaria de Coordinación y Gestión Dir. General de Recursos Humanos
2 Con la firme convicción de desarrollar una gestión fundada en el principio de transparencia y considerando los lineamientos de buenas prácticas en materia de administración de los Recursos Humanos y Salarios, se presenta una nueva entrega del Informe Estadístico Mensual de Personal y Sueldos, el cual refleja distintos aspectos de la composición de la Estructura Orgánica y Salarial del Estado Municipal y se aproxima a una caracterización del perfil de los agentes públicos. Teniendo en cuenta que la Gestión Municipal entra en la etapa final del proceso de regularización de la situación laboral de agentes con procesos administrativos iniciados en los 2010 y 2011 y que constituye el primer período comparable interanualmente luego del último incremento salarial pautado por la Administración anterior en Febrero de 2012, en esta edición se incluye una nueva apertura de información que permite la comprensión de la movilidad de la Nómina de personal municipal y así como el impacto de la regularización de estos agentes sobre la nómina de personal. La presente publicación constituye el segundo ejemplar del año 2013, y con el mismo, se da continuidad a las acciones emprendidas para mejorar el acceso a la información pública, a fin de colaborar en la rendición de cuentas y control social de la gestión del Estado Municipal. Municipalidad de Córdoba 1
3 TABLA DE CONTENIDO 1. COMPOSICIÓN DEL COSTO SALARIAL SALARIO BRUTO CONTRIBUCIONES PATRONALES DESCUENTOS AGENTES ACTIVOS PASIVIDAD ANTICIPADA PAGOS NO CORRIENTES REFRIGERIO SERIES DE TIEMPO
4 Índice de Cuadros Cuadro 1.1. Composición del Costo Salarial... 7 Cuadro 1.2 Cantidad Total de Agentes y Principales Promedios Salariales. Liquidación Corriente... 8 Cuadro 1.3. Distribución del Costo Salarial según Rango Salarial. Liquidación Corriente... 9 Cuadro 1.4. Composición del Costo Salarial. Liquidación Corriente sin Refrigerio Cuadro 1.5. Composición del Costo Salarial. Liquidación Corriente del Refrigerio Cuadro 1.6. Variación del Costo Salarial. Febrero 2012 Febrero Cuadro 2.1. Composición del Salario Bruto. Liquidación Corriente sin Refrigerio Cuadro 2.2. Composición del Salario Bruto según Secretaría Cuadro Composición del Adicional Título por Nivel de Estudios según Secretaría Cuadro Composición del Adicional Antigüedad por de servicio según Secretaría Cuadro 2.3 Distribución del Salario Bruto por Relación Laboral según Secretaría Cuadro 2.4 Distribución del Salario Bruto por Rango Salarial según Secretaría Cuadro 2.5. Composición de las Bonificaciones. Liquidación Corriente sin Refrigerio Cuadro 3.1 Composición de las Contribuciones Patronales. Liquidación Corriente sin Refrigerio Cuadro 4.1 Composición de los Descuentos. Liquidación Corriente sin Refrigerio Cuadro 4.2 Composición de los Descuentos según Secretaría Cuadro 5.1 Cantidad Total de Agentes Cuadro 5.2 Principales Promedios Salariales. Total de Agentes Cuadro 5.3 Distribución de Agentes Activos por Secretaría Cuadro 5.4. Estadísticos Descriptivos del Costo Salarial y del Salario Bruto por Secretaría. Liquidación Corriente Agentes Activos Cuadro 5.5 Distribución de Agentes Activos por Secretaría según Género Cuadro 5.6. Salario Bruto y Costo Salarial Promedio según Género. Agentes Activos Cuadro 5.7 Distribución de Agentes según Nivel de Estudios Cuadro 5.8 Distribución de Agentes según Antigüedad en de Servicio
5 Cuadro 5.9 Distribución de Agentes según Rango del Costo Salarial Cuadro 5.10 Distribución de Agentes según Rango de Edad Cuadro 5.11 Cantidad de Agentes que cumplen con el requisito de Edad para jubilarse según Secretaría* Cuadro 6.1. Agentes con Pasividad Anticipada Cuadro 6.2. Composición de la Liquidación de Pasividad Anticipada. Liquidación Corriente Cuadro 6.3. Estadísticos Descriptivos de los Conceptos de Pasividad Anticipada. Liquidación Corriente* Cuadro 7.1. Composición de los Pagos No Corrientes Cuadro 7.2. Pagos No Corrientes. Conceptos Remunerativos y No Remunerativos Cuadro 8.1. Composición del Refrigerio. Liquidación Corriente Cuadro 8.2. Refrigerio. Conceptos Remunerativos Cuadro 9.1. Evolución de los Componentes del Costo Salarial. Total Liquidado. Enero 2012 Febrero Cuadro 9.2. Evolución de los Componentes del Costo Salarial. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero Cuadro 9.3. Evolución de los Componentes del Costo Salarial. Pagos No Corrientes. Enero 2012 Febrero Cuadro 9.4. Evolución del Costo Salarial Promedio y del Salario Bruto Promedio. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero Cuadro 9.5. Evolución del Costo Salarial por concepto de Refrigerio. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero Cuadro 9.6. Cantidad de Agentes. Enero 2012 Febrero Cuadro 9.7. Evolución del Costo Salarial por concepto de Pasividad Anticipada. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero Cuadro 9.8. Cantidad de Agentes que cumplen con el requisito de Edad para jubilarse. Enero 2012 Febrero Cuadro 9.9. Altas Jubilatorias. Enero 2012 Febrero
6 Índice de Gráficos Gráfico 1.1. Composición del Costo Salarial según Tipo de Agente. Liquidación Corriente... 8 Gráfico 1.2. Composición del Costo Salarial. Liquidación Corriente del Refrigerio Gráfico 2.1. Composición del Salario Bruto. Liquidación Corriente sin Refrigerio Gráfico 2.2. Distribución de los Principales Adicionales según Secretaría Gráfico 2.3. Distribución del Adicional Título por Nivel de Estudios Gráfico 2.4. Distribución del Adicional Antigüedad por de servicio Gráfico 2.5. Distribución del Salario Bruto según Relación Laboral Gráfico 2.6. Distribución del Salario Bruto por Rango Salarial Gráfico 2.7. Distribución del Salario Bruto por Relación Laboral Gráfico 2.8 Distribución del Salario Bruto por Nivel de Estudios Gráfico 2.9. Distribución del Salario Bruto por Antigüedad Gráfico 3.1. Distribución de las Contribuciones Patronales por Rango Salarial Gráfico 3.2. Distribución de las Contribuciones Patronales por Relación Laboral Gráfico 3.3 Distribución de las Contribuciones Patronales por Nivel de Estudios Gráfico 3.4. Distribución de las Contribuciones Patronales por Antigüedad Gráfico 4.1. Distribución de los Descuentos por Rango Salarial Gráfico 4.2. Distribución de los Descuentos por Relación Laboral Gráfico 4.3 Distribución de los Descuentos por Nivel de Estudios Gráfico 4.4. Distribución de los Descuentos por Antigüedad Gráfico 4.5 Composición de los Descuentos según Secretaría* Gráfico 5.1 Costo Salarial y Salario Bruto. Promedios Totales y por Secretaría. Liquidación Corriente Agentes Activos Gráfico 5.2. Cantidad de Agentes Activos por Secretaría según Género Gráfico 5.3 Cantidad de Agentes por Rango de Edad según Relación Laboral Gráfico 5.4 Distribución de Agentes que cumplen con el requisito de edad para jubilarse según Secretaría Gráfico 6.1 Distribución de Agentes Pasivizados por Cantidad de faltantes para la Jubilación Ordinaria
7 Gráfico 7.1 Composición de los Pagos No Corrientes. Conceptos Remunerativos y No Remunerativos Gráfico 8.1 Composición del Refrigerio. Conceptos Remunerativos Gráfico 9.1 Evolución de los Componentes del Costo Salarial. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero Gráfico 9.2 Evolución del Costo Salarial Promedio y del Salario Bruto Promedio. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero Gráfico 9.3 Evolución de la cantidad de agentes que se encuentran bajo el régimen de Pasividad Anticipada. Enero 2012 Febrero Gráfico 9.4 Evolución de la cantidad de agentes que cumplen con el requisito de Edad para jubilarse. Enero 2012 Febrero
8 1. COMPOSICIÓN DEL COSTO SALARIAL Cuadro 1.1. Composición del Costo Salarial 1. Componentes Agentes Activos Con trámite Regular Regularizados* Agentes Pasivizados Total Corriente Costo Salarial 2 No Corriente Total Contribuciones Patronales Corriente No Corriente Total Corriente Salario Bruto No Corriente Total Corriente Descuentos No Corriente Total Corriente Salario Neto No Corriente Total *Corresponde a agentes cuya situación laboral ha sido regularizada durante 2012, debido a trámites administrativos inconclusos o al mantenimiento de relaciones laborales precarizadas, en ambos casos iniciadas en los 2010 y Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría General. 1 El Costo Salarial Total incluye pagos salariales corrientes, refrigerio, pasividades y pagos salariales No Corrientes. 2 Incluye el tercer tramo del Incremento Salarial Escalonado acordado según la Ordenanza de 2012, que representa un incremento del 4,15% sobre el Salario Base de la Planta de Personal. 7
9 Cuadro 1.2 Cantidad Total de Agentes y Principales Promedios Salariales. Liquidación Corriente Activos Agentes Cantidad Costo Salarial Promedio Salario Bruto Promedio Con trámite Regular Regularizados* Pasivizados Total Nota: *Agentes regularizados mediante el Decreto No de1 19 de Julio de 2012 correspondiente al acuerdo de normalización administrativa de la situación laboral de monotributistas. Agentes contenidos en: Decreto No del 28 de Septiembre de 2011, Decreto No del 29 de Noviembre de 2011 y Decreto No del 5 de Diciembre de 2011 en los que se daba inicio a la relación laboral con la Municipalidad sin la efectiva culminación del trámite. Agentes cuya relación laboral había sido establecida mediante instrucción directa del Ejecutivo a la anterior al 10 de Diciembre de Agentes contenidos en el Decreto No del 28 de Diciembre de 2012 regularizando a monotributistas que se desempeñaban en la Dirección de Promoción Familiar y Lucha Contra la Violencia Familiar. Agentes contenidos en el Decreto No del 28 de Diciembre de 2012 cuya situación se regularizó según el mérito y que cumplían funciones en la Dirección de Emergencias Médicas Municipal 107. Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría General. Gráfico 1.1. Composición del Costo Salarial según Tipo de Agente. Liquidación Corriente Costo Salarial Contribuciones Patronales Salario Bruto Descuentos Salario Neto Pasivizados Activos Regularizados Activos Con Instrumento Legal Previo 8
10 Cuadro 1.3. Distribución del Costo Salarial según Rango Salarial. Liquidación Corriente Rango Salarial Con Trámite Regular Agentes Activos Regularizados Agentes Pasivizados Menos de $ ,25% 1,66% 0,36% $ $ ,08% 0,90% 0,18% $ $ ,94% 55,66% 0,18% $ $ ,47% 13,57% 0,36% $ $ ,37% 1,66% 0,91% $ $ ,33% 12,97% 3,44% $ $ ,28% 8,45% 9,42% $ $ ,60% 4,68% 15,94% $ $ ,37% 0,30% 23,37% $ $ ,46% 0,00% 20,29% $ $ ,84% 0,15% 11,23% $ $ ,85% 0,00% 5,25% $ $ ,89% 0,00% 6,88% Más de $ ,26% 0,00% 2,17% Total 100,00% 100,00% 100,00% Cuadro 1.4. Composición del Costo Salarial. Liquidación Corriente sin Refrigerio. Componentes Agentes Activos Con trámite Regular Regularizados Agentes Pasivizados Total Costo Salarial (A) + (B) Contribuciones Patronales (A) Salario Bruto (B) Descuentos (C ) Salario Neto (B) - (C )
11 Gráfico 1.2. Composición del Costo Salarial. Liquidación Corriente del Refrigerio 28,3% 19,8% Contribuciones Patronales Salario Neto Descuentos 51,9% Dirección General de Recursos Humano Cuadro 1.5. Composición del Costo Salarial. Liquidación Corriente del Refrigerio. Componentes Total Costo Salarial (A) + (B) Contribuciones Patronales (A) Salario Bruto (B) Descuentos (C ) Salario Neto (B) - (C ) Cuadro 1.6. Variación del Costo Salarial. Febrero 2012 Febrero Componentes Con trámite Regular Agentes Activos Regularizados Agentes Pasivizados* Total Pesos % Pesos % Pesos % Pesos Costo Salarial ,0% ,6% Contribuciones Patronales ,1% ,0% Salario Bruto ,5% ,8% Descuentos ,1% ,0% Salario Neto ,6% ,5% Notas: *La variación del Costo Salarial de los Agentes pasivizados responde a un incremento del 89% de la cantidad de agentes bajo esté régimen. De 292 agentes en Febrero de 2012 a 552 agentes en. Adicionalmente, incluye los aumentos salariales otorgados a los agentes municipales durante el período (4,15% en Abril, 4,15% en Mayo, 4,15% en Junio, 4,15% en Septiembre, 4.15% en Diciembre de 2012 y 4,15% en ). Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría General 10
12 2. SALARIO BRUTO Cuadro 2.1. Composición del Salario Bruto. Liquidación Corriente sin Refrigerio. Componentes Total Antigüedad Asignación Básica Asignación Familiar Bonificaciones Pasividad Prolongación Remuneración Base Título Otros Total Gráfico 2.1. Composición del Salario Bruto. Liquidación Corriente sin Refrigerio. 10,8% 7,1% 1,4% 19,9% Antigüedad Asignación Básica 2,2% Asignación Familiar 6,2% Bonificaciones Pasividad 10,1% Prolongación 0,8% 41,6% Remuneración Base Título Otros 11
13 Componentes Dep. Ejecutivo Gob. Partic. Ciud. y Des. Social Economía y Finanzas Cuadro 2.2. Composición del Salario Bruto según Secretaría. Transporte y Tránsito Secretaría General Salud Secretaría Desarrollo Urbano Tribunal de Cuentas Admin. Gral de Justicia Administ. M. Faltas Concejo Deliberante Educación Cultura Ambiente Total Asig. Básica 38,87% 45,78% 42,29% 41,97% 39,43% 42,98% 39,78% 42,23% 40,31% 14,33% 42,23% 48,00% 41,89% 41,60% Otros Remun. Base 12,80% 8,49% 7,49% 3,93% 14,29% 9,96% 3,08% 14,69% 6,54% 68,34% 11,32% 9,41% 3,79% 10,77% Antigüedad 19,55% 20,76% 19,48% 19,96% 16,92% 16,49% 19,76% 18,97% 21,36% 10,71% 29,50% 28,34% 19,89% 19,86% Título 6,77% 6,49% 7,89% 5,41% 4,51% 9,89% 3,52% 6,32% 8,09% 1,51% 9,57% 7,83% 2,81% 7,07% Bonificaciones 9,63% 10,86% 11,26% 12,04% 11,38% 13,52% 10,94% 11,69% 3,58% 0,04% 3,38% 0,94% 9,94% 10,12% Asig. Familiares 0,90% 0,80% 0,59% 0,71% 0,79% 0,59% 1,05% 0,84% 0,68% 0,32% 1,23% 0,46% 1,16% 0,79% Otros 11,49% 6,82% 11,02% 15,98% 12,68% 6,56% 21,87% 5,27% 19,43% 4,75% 2,77% 5,02% 20,53% 9,79% Total 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Dep. Ejecutivo Gobierno Partic. Ciud. y Desarrollo Social Gráfico 2.2. Distribución de los Principales Adicionales según Secretaría Economía y Finanzas Transporte y Tránsito Secretaría General Salud Desarrollo Urbano Tribunal de Cuentas Admin. Gral Justicia Administ. M. Faltas Concejo Deliberante Asig. Familiares Antigüedad Título Bonificaciones Otros Educación Cultura Ambiente 12
14 Nivel de Estudios Ciclo Básico Dep. Ejecutivo Gobierno Partic. Ciud. y Des. Social Cuadro Composición del Adicional Título por Nivel de Estudios según Secretaría. Economía y Finanzas Transporte y Tránsito Secretaría General Salud Secretaría Desarrollo Urbano Tribunal de Cuentas Admin. Gral Justicia Administ. Mun. Faltas Concejo Deliberante Educación Cultura Ambiente Total 0,13% 1,37% 0,45% 2,19% 3,09% 0,12% 2,09% 0,85% 0,00% 1,88% 0,17% 0,61% 5,25% 0,80% Secundario 28,25% 37,00% 30,41% 63,19% 53,40% 6,78% 32,23% 39,39% 20,26% 46,39% 3,57% 32,49% 36,15% 21,44% Univers.3 Univers. 4 Univers.5 6,39% 11,02% 2,82% 2,34% 5,79% 3,15% 3,35% 4,62% 4,06% 2,50% 16,01% 10,59% 5,79% 6,75% 47,47% 40,50% 60,22% 19,79% 23,08% 73,78% 57,62% 44,02% 64,25% 28,58% 29,59% 35,63% 45,69% 51,81% 17,75% 10,12% 6,10% 12,49% 14,63% 16,18% 4,71% 11,12% 11,43% 20,65% 50,65% 20,68% 7,13% 19,20% Total 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Gráfico 2.3. Distribución del Adicional Título por Nivel de Estudios A. Total Liquidado B. Liquidación Promedio Ciclo Básico Secundario Univers. 3 Univers. 4 Univers Ciclo Básico Secundario Univers. 3 Univers. 4 Univers. 5
15 Cuadro Composición del Adicional Antigüedad por de servicio según Secretaría. Secretaría Gobierno Admin. Antigüedad Partic. Economía Tribunal Gral Dep. Transporte Secretaría Desarrollo Concejo Ciud. y y Salud de Justicia Ejecutivo y Tránsito General Urbano Deliberante Desarrollo Finanzas Cuentas Administ. Educación Cultura Ambiente Total Social M. Faltas 1 a 5 2,42% 3,04% 4,08% 4,43% 4,75% 5,02% 1,48% 2,86% 2,80% 0,16% 0,97% 2,53% 1,79% 3,09% 6 a 10 15,28% 22,18% 19,44% 15,44% 21,03% 19,78% 18,23% 15,48% 12,57% 3,86% 13,88% 8,03% 20,47% 17,79% 11 a 15 4,26% 7,77% 7,50% 12,01% 9,19% 15,70% 3,87% 11,67% 4,68% 0,00% 13,36% 4,38% 6,05% 10,16% 16 a 20 17,02% 11,12% 9,32% 3,65% 15,01% 11,63% 22,00% 5,48% 12,37% 5,18% 12,59% 6,99% 15,81% 12,08% 21 a 25 19,68% 13,13% 9,53% 6,21% 12,62% 13,59% 6,72% 11,27% 27,33% 28,69% 31,59% 27,33% 5,13% 15,84% 26 a 30 13,57% 14,27% 16,42% 7,11% 13,48% 17,18% 17,78% 20,58% 24,26% 62,12% 23,32% 27,06% 17,90% 17,92% 31 a 35 20,49% 22,04% 29,34% 41,60% 14,00% 13,37% 23,99% 25,20% 13,32% 0,00% 3,56% 16,51% 16,78% 17,61% Más de 35 7,28% 6,45% 4,36% 9,55% 9,92% 3,73% 5,92% 7,44% 2,68% 0,00% 0,73% 7,17% 16,07% 5,50% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% a 5 6 a a 15 Gráfico 2.4. Distribución del Adicional Antigüedad por de servicio A. Total liquidado B. Liquidación Promedio 16 a a a a 35 Más de a 5 6 a a a a a a 35 Más de 35
16 Cuadro 2.3 Distribución del Salario Bruto por Relación Laboral según Secretaría. Relación Laboral Dep. Ejecutivo Gobierno Partic. Ciud. y Desarrollo Social Economía y Finanzas Transporte y Tránsito Secretaría General Salud Desarrollo Urbano Secretaría Tribunal de Cuentas Admin. Gral de la Justicia Administ. Munic. Faltas Concejo Deliberante Educación Cultura Ambiente Total Permanente 79,21% 78,40% 79,79% 81,18% 69,04% 69,31% 91,76% 66,35% 84,14% 30,85% 94,11% 80,86% 90,50% 77,51% Transitorio 7,95% 13,10% 12,70% 14,88% 16,63% 20,72% 5,15% 18,88% 9,27% 0,43% 1,19% 9,71% 5,70% 12,46% Autoridad 11,25% 4,56% 5,96% 1,84% 9,75% 1,45% 2,61% 14,77% 3,08% 67,71% 0,86% 5,72% 2,99% 5,79% Art. 8 1,59% 3,95% 1,55% 2,10% 4,58% 8,52% 0,48% 0,00% 3,51% 1,01% 3,84% 3,71% 0,81% 4,24% Total 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Gráfico 2.5. Distribución del Salario Bruto según Relación Laboral A. Total liquidado B. Liquidación Promedio Permanente Transitorio Autoridad Art Permanente Transitorio Autoridad Art. 8 15
17 Cuadro 2.4 Distribución del Salario Bruto por Rango Salarial según Secretaría Rango Salarial Menos de $4.500 $ $6.000 $ $7.500 $ $9.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Más de $ Dep. Ejecutivo Gobierno Partic. Ciud. y Desarrollo Social Economía y Finanzas Transporte y Tránsito Secretaría General Salud Secretaría Desarrollo Urbano Tribunal de Cuentas Admin. Gral Justicia Administ. Mun. Faltas Concejo Deliberante Educación Cultura Ambiente Total 0,15% 0,20% 0,07% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04% 0,00% 0,00% 0,02% 0,05% 0,00% 0,00% 0,05% 0,23% 0,13% 0,00% 0,00% 0,20% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,11% 0,00% 0,00% 0,06% 1,61% 5,07% 1,78% 2,10% 3,95% 4,78% 0,66% 0,00% 3,85% 0,00% 3,86% 7,01% 1,25% 3,45% 2,78% 9,24% 3,33% 2,17% 2,68% 5,19% 2,48% 0,00% 6,01% 1,57% 1,98% 9,42% 5,63% 4,57% 9,10% 15,26% 14,23% 12,91% 10,69% 6,64% 10,59% 2,06% 11,29% 8,86% 6,50% 11,13% 20,52% 10,40% 12,40% 12,10% 8,89% 25,31% 17,85% 11,54% 12,28% 9,50% 6,71% 7,96% 21,35% 7,65% 8,69% 13,81% 8,07% 9,43% 13,20% 8,41% 13,47% 17,59% 10,34% 20,29% 2,44% 0,00% 12,95% 10,69% 11,28% 12,31% 10,53% 10,61% 11,69% 4,49% 8,52% 15,82% 11,92% 8,07% 6,66% 13,63% 9,70% 18,53% 10,23% 11,59% 12,80% 10,73% 5,24% 6,39% 10,04% 12,85% 7,69% 8,34% 6,61% 20,84% 21,89% 16,39% 9,14% 12,03% 7,67% 7,12% 8,66% 6,07% 7,41% 9,57% 7,91% 6,87% 5,55% 10,72% 5,82% 8,06% 11,00% 8,02% 11,05% 8,94% 12,56% 14,02% 12,18% 6,92% 11,78% 2,32% 4,37% 8,10% 3,75% 5,41% 10,51% 8,69% 5,28% 3,04% 6,36% 10,28% 4,59% 4,49% 7,91% 4,14% 2,92% 3,40% 5,50% 2,87% 2,44% 5,06% 11,78% 6,40% 11,09% 5,67% 5,07% 4,18% 13,09% 18,72% 14,69% 3,90% 6,19% 0,86% 6,14% 6,76% 6,55% 1,75% 2,91% 2,16% 3,36% 0,42% 3,30% 19,69% 28,90% 20,98% 0,35% 1,99% 3,18% 3,20% Total 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 16
18 Gráfico 2.6. Distribución del Salario Bruto por Rango Salarial. 15% 0% 3% 5% 10% Menos de $6.000 $ $7.500 $ $ % $ $ $ $ % 14% $ $ $ $ $ $ % 12% 12% $ $ $ $ Más de $ Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría. Gráfico 2.7. Distribución del Salario Bruto por Relación Laboral. 5,8% 4,2% 12,5% Permanente Transitorio Autoridad Art. 8 77,5% Fuente: Elaboración propi a en base a información de Secretaría General. 17
19 Gráfico 2.8 Distribución del Salario Bruto por Nivel de Estudios. 20,5% 2,4% Ciclo Básico 32,8% Secundario 38,6% 5,7% Universitario o Terciario (3 ) Universitario o Terciario (4 ) Universitario o Terciario (5 o más) Gráfico 2.9. Distribución del Salario Bruto por Antigüedad. 7,7% 14,4% 1 a 5 3,2% 6 a 10 11,2% 11 a a a 25 24,3% 10,1% 26 a a 35 9,6% Más de 35 10,2% 9,3% Sin especificar 18
20 Cuadro 2.5. Composición de las Bonificaciones. Liquidación Corriente sin Refrigerio Componentes Pesos % Adicional 40% A. Básica M. Obra Especializada ,36% Adicional 35% A. Básica M. Obra Especializada ,66% Adicional 30% A. Básica M. Obra Especializada ,34% Adicional 25% A. Básica M. Obra Especializada ,66% Adicional 20% A. Básica M. Obra Especializada ,35% Adicional 15% A. Básica M. Obra Especializada ,41% Adicional 10% A. Básica M. Obra Especializada ,02% Adic. Alumbrado - Elemento Electrificado 30% A.B ,19% Adic. Alumbrado - Elemento Electrificado 20% A.B ,03% Adicional por Semaforización (30% A. Básica) ,06% Adicional 50% A. Básica ,73% Adicional 40% A. Básica ,04% Adicional 35% A. Básica ,02% Adicional 30% A. Básica ,25% Adicional 25% A. Básico ,25% Adicional 20% A. Básica ,82% Adicional 20% A. Básico ,11% Adicional 15% A. Básico ,16% Adicional 10% A. Básico ,05% Adicional 20% por falla de caja ,48% Total Bonificaciones ,00% 19
21 3. CONTRIBUCIONES PATRONALES Cuadro 3.1 Composición de las Contribuciones Patronales. Liquidación Corriente sin Refrigerio. Componentes Pesos Caja de Jubilaciones Obra Social Total Contribuciones Patronales Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría. Gráfico 3.1. Distribución de las Contribuciones Patronales por Rango Salarial. 8% 9% 13% 10% 12% 0%0% 4% 5% 13% 11% 15% Menos de $6.000 $ $7.500 $ $9.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Más de $ Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría. 20
22 Gráfico 3.2. Distribución de las Contribuciones Patronales por Relación Laboral. 5,7% 4,2% 12,6% Permanente Transitorio Autoridad Art. 8 77,4% Gráfico 3.3 Distribución de las Contribuciones Patronales por Nivel de Estudios. 20,8% 2,3% Ciclo Básico 31,9% Secundario 39,3% 5,7% Universitario o Terciario (3 ) Universitario o Terciario (4 ) Universitario o Terciario (5 o más) 21
23 Gráfico 3.4. Distribución de las Contribuciones Patronales por Antigüedad 11,5% 4,0% 16,5% 1 a 5 6 a a 15 11,0% 16 a 20 9,7% 27,5% 21 a a a 35 9,4% 10,4% Más de 35 Dirección General de Recursos Humanos 22
24 4. DESCUENTOS Cuadro 4.1 Composición de los Descuentos. Liquidación Corriente sin Refrigerio. Composición Pesos Descuentos de Ley Embargos Cuota Alimentaria Seguros Colectivos y Opcionales Cuota Sindical Descuentos Sindicales Otros Descuentos Total Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría. Gráfico 4.1. Distribución de los Descuentos por Rango Salarial. 11% 9% 19% 13% 0% 4% 5% 11% 15% 13% Menos de $6.000 $ $7.500 $ $9.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Más de $ Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría. 23
25 Gráfico 4.2. Distribución de los Descuentos por Relación Laboral. 4,4% 5,5% 11,3% Permanente Transitorio Autoridad Art. 8 78,7% Gráfico 4.3 Distribución de los Descuentos por Nivel de Estudios 2,8% 19,2% Ciclo Básico 34,4% Secundario Universitario o Terciario (3 ) Universitario o Terciario (4 ) 38,2% 5,4% Universitario o Terciario (5 o más) Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría General. 24
26 Gráfico 4.4. Distribución de los Descuentos por Antigüedad. 3,9% 7,4% 12,8% 1 a 5 6 a 10 13,0% 11 a a 20 22,7% 21 a 25 11,2% 26 a a 35 9,6% 10,6% 8,8% Más de 35 Sin especificar 25
27 Cuadro 4.2 Composición de los Descuentos según Secretaría. Secretaría Componente Dep. Ejecutivo Gobierno Partic. Ciud. y Desarrollo Social Economía y Finanzas Transporte y Tránsito Secretaría General Salud Desarrollo Urbano Tribunal de Cuentas Admin. Gral de la Justicia Administ. Munic. Faltas Concejo Deliberante Educación Cultura Ambiente Total Descuentos de Ley 92,0% 85,7% 91,8% 85,5% 84,4% 91,9% 84,6% 88,8% 93,9% 89,0% 91,6% 90,7% 82,2% 88,3% Embargos 0,3% 1,8% 0,7% 1,7% 1,9% 1,0% 2,2% 1,7% 0,7% 0,6% 0,7% 1,3% 2,4% 1,4% Cuota Alimentaria Seguros Colectivos y Opcionales 0,5% 1,5% 0,4% 1,8% 2,6% 0,6% 2,2% 2,2% 0,0% 0,7% 0,3% 0,9% 1,4% 1,2% 1,0% 1,5% 1,5% 4,3% 2,6% 12,3% 6,2% 0,3% 0,4% 0,7% 3,4% 0,5% 4,5% 44,7% Cuota Sindical 3,1% 4,8% 4,4% 11,5% 8,1% 23,4% 13,8% 1,5% 1,0% 1,5% 10,9% 2,0% 7,5% 110,2% Descuentos Sindicales Otros Descuentos 2,2% 4,3% 2,4% 11,7% 7,7% 11,2% 12,5% 1,4% 0,7% 3,4% 6,6% 1,1% 12,0% 92,4% 0,9% 0,4% 0,7% 0,4% 1,5% 1,0% 0,4% 0,5% 0,2% 3,3% 0,2% 0,3% 0,4% 11,6% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 26
28 Gráfico 4.5 Composición de los Descuentos según Secretaría* Dep. Ejecutivo Gob.Partic. Economía y Transporte Ciud. y Desarrollo Social Finanzas y Tránsito Secretaría General Salud Desarrollo Urbano Tribunal de Admin. Gral Concejo Educación Cultura Ambiente Cuentas Justicia Deliberante Admin. M. Faltas Embargos Cuota Alimentaria Seguros Colectivos y Opcionales Cuota Sindical Descuentos Sindicales Otros Descuentos Notas:* Se excluyen los Descuentos de Ley. 27
29 5. AGENTES ACTIVOS Cuadro 5.1 Cantidad Total de Agentes Agentes Cantidad Activos Con trámite Regular Regularizados* 663 Pasivizados 552 Total Notas: *Corresponde a agentes cuya situación laboral ha sido regularizada durante 2012, debido a trámites administrativos inconclusos o al mantenimiento de relaciones laborales precarizadas, en ambos casos iniciadas en los 2010 y Fuente: Elaboración propia en base a información de la Secretaría General. Cuadro 5.2 Principales Promedios Salariales. Total de Agentes. Agentes Activos Con trámite Regular Regularizados Agentes Pasivizados Total Costo Salarial Salario Bruto Salario Neto Fuente: Elaboración propia en base a información de la Secretaría General. 28
30 Cuadro 5.3 Distribución de Agentes Activos por Secretaría. Secretaría Agentes % Departamento Ejecutivo 3,04% Gobierno Participación Ciudadana y Desarrollo Social 17,15% Economía y Finanzas 4,06% Transporte y Tránsito 7,63% Secretaría General 6,27% Salud 26,75% Desarrollo Urbano 7,11% Tribunal de Cuentas 1,41% Admin. General de la Justicia Administrativa Municipal de Faltas 1,26% concejo deliberante 2,81% Educación 16,02% Cultura 2,16% Ambiente 4,32% Total 100,00% 29
31 Cuadro 5.4. Estadísticos Descriptivos del Costo Salarial y del Salario Bruto por Secretaría. Liquidación Corriente Agentes Activos. Secretaría Costo Salarial Salario Bruto Promedio Total Promedio Total Departamento Ejecutivo Gobierno Participación Ciudadana y Desarrollo Social Economía y Finanzas Transporte y Tránsito Secretaría General Salud Desarrollo Urbano Tribunal de Cuentas Administración General. Justicia Administración. Municipal de Faltas Concejo deliberante Educación Cultura Ambiente Total
32 Gráfico 5.1 Costo Salarial y Salario Bruto. Promedios Totales y por Secretaría. Liquidación Corriente Agentes Activos Salario Bruto Promedio por Secretaría Salario Bruto Promedio Total Costo Salarial Promedio por Secretaría Costo Salarial Promedio Total 31
33 Cuadro 5.5 Distribución de Agentes Activos por Secretaría según Género. Género Secretaría Masculino Femenino % % Departamento Ejecutivo 53,21% 46,79% Gobierno Participación Ciudadana y Desarrollo Social 53,92% 46,08% Economía y Finanzas 49,04% 50,96% Transporte y Tránsito 67,89% 32,11% Secretaría General 70,94% 29,06% Salud 36,61% 63,39% Desarrollo Urbano 85,15% 14,85% Tribunal de Cuentas 47,95% 52,05% Admin. General de la Justicia Admin. Municipal de Faltas 43,85% 56,15% Concejo deliberante 53,85% 46,15% Educación 8,60% 91,40% Cultura 47,98% 52,02% Ambiente 81,17% 18,83% Total 47,02% 52,98% 32
34 Gráfico 5.2. Cantidad de Agentes Activos por Secretaría según Género Ambiente Cultura Educación Concejo deliberante Adm. Gral. Justicia A. M. Faltas Tribunal de Cuentas Desarrollo Urbano Salud Secretaría General Transporte y Tránsito Economía y Finanzas Gob. Partic. Ciud. y Des. Social Departamento Ejecutivo Masculino Femenino Cuadro 5.6. Salario Bruto y Costo Salarial Promedio según Género. Agentes Activos Género Liquidación Corriente Salario Bruto Promedio Costo Salarial Promedio Liquidación Corriente y No Corriente Salario Bruto Promedio Costo Salarial Promedio Masculino Femenino Total
35 Cuadro 5.7 Distribución de Agentes según Nivel de Estudios. Nivel de Estudios % Agentes Activos % Agentes Pasivizados % Total de Agentes Ciclo Básico 2,66% 0,00% 2,66% Secundario 35,77% 75,00% 35,79% Universitario o Terciario (3 ) 5,63% 0,00% 5,63% Universitario o Terciario (4 ) 34,49% 25,00% 34,48% Universitario o Terciario (5 o más) 21,45% 0,00% 21,44% Total 100,00% 100,00% 100,00% Cuadro 5.8 Distribución de Agentes según Antigüedad en de Servicio. Años de Antigüedad % Agentes Activos % Agentes Pasivizados % Total de Agentes 1 a 5 24,09% 0,00% 22,87% 6 a 10 33,72% 0,36% 32,02% 11 a 15 10,17% 0,54% 9,68% 16 a 20 8,21% 2,36% 7,92% 21 a 25 7,33% 8,88% 7,41% 26 a 30 7,03% 21,74% 7,78% 31 a 35 5,79% 44,38% 7,75% Más de 35 1,58% 21,74% 2,60% Menos de 1 año o Sin especificar 2,07% 0,00% 1,97% Total 100,00% 100,00% 100,00% 34
36 Cuadro 5.9 Distribución de Agentes según Rango del Costo Salarial. Rango Salarial % Agentes Activos % Agentes Pasivizados % Total de Agentes Menos de $ ,90% 0,18% 4,66% $ $ ,12% 0,18% 0,12% $ $ ,13% 0,18% 0,13% $ $ ,28% 0,18% 5,97% $ $ ,05% 0,18% 2,91% $ $ ,54% 0,36% 3,37% $ $ ,37% 1,45% 8,96% $ $ ,48% 2,72% 12,94% $ $ ,26% 8,88% 11,13% $ $ ,35% 12,68% 9,52% $ $ ,92% 17,03% 8,39% $ $ ,26% 17,39% 7,78% $ $ ,91% 26,81% 13,62% Más de $ ,44% 11,78% 10,51% Total 100,00% 100,00% 100,00% 35
37 Cuadro 5.10 Distribución de Agentes según Rango de Edad. Edad % Agentes Activos % Agentes Pasivizados % Total de Agentes 24 o menos 2,41% 0,00% 2,28% ,89% 0,00% 9,37% ,26% 0,00% 14,46% ,29% 0,00% 14,49% ,74% 0,00% 13,96% ,53% 1,27% 13,83% ,84% 21,56% 14,25% ,81% 55,43% 11,26% ,12% 20,47% 4,97% 65 o más 1,12% 1,27% 1,13% Total 100,00% 100,00% 100,00% Gráfico 5.3 Cantidad de Agentes por Rango de Edad según Relación Laboral o menos Permanente Resto o más 36
38 Cuadro 5.11 Cantidad de Agentes que cumplen con el requisito de Edad para jubilarse según Secretaría*. Secretaría Mujeres 60 o más Hombres 65 o más Departamento Ejecutivo 4 3 Gobierno Partic.Ciudadana y Desarrollo Social Economía y Finanzas 5 3 Transporte y Tránsito 4 1 Secretaría General 3 6 Salud 52 8 Desarrollo Urbano 5 9 Tribunal de Cuentas 1 2 Administración General de la Justicia Administrativa Municipal de Faltas 1 1 Concejo deliberante 4 2 Educación 24 0 Cultura 9 2 Ambiente 2 6 Total Notas: *Se incluyen únicamente los agentes activos de planta permanente. Gráfico 5.4 Distribución de Agentes que cumplen con el requisito de edad para jubilarse según Secretaría Departamento Ejecutivo 11% 4% 3% 3% 29% Gob. Partic. Ciud. y Desarrollo Social Economía y Finanzas Transporte y Tránsito 3% 1% 2% Secretaría General Salud Desarrollo Urbano 7% Tribunal de Cuentas 4% Admin. Gral Justicia Adm. Mcipal de Faltas 27% 4% 2% Concejo deliberante Educación Cultura Ambiente 37
39 6 PASIVIDAD ANTICIPADA Cuadro 6.1. Agentes con Pasividad Anticipada. Secretaría Cantidad de Agentes Pasivizados Cant. % Departamento Ejecutivo 29 5,25% Gobierno Participación Ciudadana y Desarrollo Social 65 11,78% Economía y Finanzas 37 6,70% Transporte y Tránsito 63 11,41% Secretaría General 24 4,35% Salud ,64% Desarrollo Urbano 94 17,03% Tribunal de Cuentas 1 0,18% Admin. General de la Justicia Administrativa Municipal de Faltas 12 2,17% Concejo deliberante 0 0,00% Educación 25 4,53% Cultura 8 1,45% Ambiente 58 10,51% Total ,00% 38
40 Gráfico 6.1 Distribución de Agentes Pasivizados por Cantidad de faltantes para la Jubilación Ordinaria. 0,2% 4,0% 7,8% Hasta 10 para Jubilación Ordinaria 9,1% Hasta 9 para Jubilación Ordinaria Hasta 8 para Jubilación Ordinaria 11,2% Hasta 7 para Jubilación Ordinaria 67,8% Hasta 6 para Jubilación Ordinaria Hasta 5 para Jubilación Ordinaria Cuadro 6.2. Composición de la Liquidación de Pasividad Anticipada. Liquidación Corriente. Componentes Pesos Costo Salarial (A) + (B) Contribuciones Patronales (A) Salario Bruto (B) Descuentos (C ) Salario Neto (B) - (C ) Fuente: Elaboración propia en base a información de Secretaría General. 39
41 Cuadro 6.3. Estadísticos Descriptivos de los Conceptos de Pasividad Anticipada. Liquidación Corriente*. Concepto de Pasividad Anticipada Cant. Agentes Total Liquidado Monto Mínimo Liquidado Monto Máximo Liquidado Liquidación Promedio 60 % - hasta 10 para Jubil. Ordinaria 62 % - hasta 09 para Jubil. Ordinaria 64 % - hasta 08 para Jubil. Ordinaria 66 % - hasta 07 para Jubil. Ordinaria 68 % - hasta 06 para Jubil. Ordinaria 70 % - hasta 05 para Jubil. Ordinaria Total Notas: *Los conceptos de Pasividad Anticipada son el Salario Base de un Agente pasivizado y constituyen la mayor parte del Salario Bruto, el cual se compone además de otros conceptos como Asignaciones Familiares. 40
42 7 PAGOS NO CORRIENTES Cuadro 7.1. Composición de los Pagos No Corrientes. Componentes Pesos Costo Salarial Contribuciones Patronales Salario Bruto Descuentos Salario Neto Cuadro 7.2. Pagos No Corrientes. Conceptos Remunerativos y No Remunerativos. Concepto Pesos Aguinaldo Antigüedad Asignación Básica Asignación Familiar Bonificaciones Guardia Rotativas Horas Extras Jerarquización Otras Remuneraciones Pasividad Reconocimiento de Servicios Remuneración Base Título Otros Total Pagos No Corrientes
43 Gráfico 7.1 Composición de los Pagos No Corrientes. Conceptos Remunerativos y No Remunerativos Nota: El concepto Otros incluye pagos por concepto de Título, Antigüedad, Pasividad Anticipada, Asignaciones Familiares, Guaridas Rotativas, entre otros. 42
44 8 REFRIGERIO Cuadro 8.1. Composición del Refrigerio. Liquidación Corriente. Componentes Pesos Costo Salarial Contribuciones Patronales Salario Bruto Descuentos Salario Neto Cuadro 8.2. Refrigerio. Conceptos Remunerativos. Componentes Pesos Antigüedad Bonificaciones Guardias Rotativas Prolongación Refrigerio Remuneración Base Otros Total Refrigerio
45 Gráfico 8.1 Composición del Refrigerio. Conceptos Remunerativos Antigüedad Bonificaciones Prolongación de Jornada Refrigerio Otros 44
46 9 SERIES DE TIEMPO Cuadro 9.1. Evolución de los Componentes del Costo Salarial. Total Liquidado. Enero 2012 Febrero 2013 Mes Costo Salarial Contribuciones Patronales Salario Bruto Descuentos Salario Neto Enero/ Febrero/ Marzo/12 4 * Abril/ Mayo/ Junio/12 7 ** Julio/ Agosto/ Septiembre/ Octubre/ Noviembre/ Diciembre/12** Enero/ Febrero/ *** Notas: * Se presentan los datos finales del mes de Marzo expuestos en la versión actualizada al 17 de abril de 2012 del Informe Estadístico Mensual de. ** Se presentan los datos correspondientes al Costo del Salario Corriente y No Corriente. No incluye el Salario Anual Complementario S.A.C. liquidado en el período. ***Dado el quiebre en la serie de datos se hace referencia a la nota explicativa al pie del cuadro 9.6 sobre la regularización de la situación laboral de agentes municipales. 3 Incluye el 3 er tramo del Aumento Salarial Escalonado acordado según la Ordenanza sancionada en Septiembre de 2011, que representa un incremento del 6,00% sobre el Salario Base de la Planta. 4 Considera el vencimiento de los contratos de agentes con cargos docentes, los cuales fueron asignados durante el mismo período. 5 Incluye el primer tramo del Aumento Salarial Escalonado acordado según la Ordenanza de 2012, que representa un incremento del 4,15% sobre el Salario Base de la Planta de personal. 6 Incluye el segundo tramo del Aumento Salarial Escalonado acordado según la Ordenanza de 2012, que representa un incremento del 4,15% sobre el Salario Base de la Planta de personal. 7 Incluye el tercer tramo del Aumento Salarial Escalonado sancionado por la Ordenanza de 2012, que representa un incremento del 4,15% sobre el Salario Base de la Planta de personal. 8 Incluye el primer tramo del Aumento Salarial Escalonado acordado según la Ordenanza de 2012, que representa un incremento del 4,15% sobre el Salario Base de la Planta de personal. 9 Incluye el segundo tramo del Aumento Salarial Escalonado acordado según la Ordenanza de 2012, que representa un incremento del 4,15% sobre el Salario Base de la Planta de personal. 10 Incluye el tercer tramo del Aumento Salarial Escalonado acordado según la Ordenanza de 2012, que representa un incremento del 4,15% sobre el Salario Base de la Planta de personal. 45
47 Cuadro 9.2. Evolución de los Componentes del Costo Salarial. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero 2013 Mes Costo Salarial Contribuciones Patronales Salario Bruto Descuentos Salario Neto Enero/ Febrero/ Marzo/ Abril/ Mayo/ Junio/12* Julio/ Agosto/ Septiembre/ Octubre/ Noviembre/ Diciembre/12* Enero/ Febrero/13** Notas:*Se presentan los datos correspondientes al Costo del Salario Corriente. No incluye el Salario Anual Complementario S.A.C. liquidado en el período. **Dado el quiebre en la serie de datos se hace referencia a la nota explicativa al pie del cuadro 9.6 sobre la regularización de la situación laboral de agentes municipales. 46
48 Gráfico 9.1 Evolución de los Componentes del Costo Salarial. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero Contribuciones Patronales Salario Bruto Descuentos Salario Neto Costo Salarial 47
49 Cuadro 9.3. Evolución de los Componentes del Costo Salarial. Pagos No Corrientes. Enero 2012 Febrero 2013 Mes Costo Salarial Contribuciones Patronales Salario Bruto Descuentos Salario Neto Enero/ Febrero/ Marzo/ Abril/ Mayo/ Junio/ Julio/12* Agosto/12* Septiembre/12* Octubre/12* Noviembre/ Diciembre/ Enero/ Febrero/ Notas: *El Costo Salarial por concepto de Pagos No Corrientes incluye los pagos reglamentados según el Decreto 2.081/12 dirigido a la regularización de la situación laboral de 267 monotributistas. Esta medida implicó que adicionalmente a la liquidación de los haberes corrientes de los meses de Julio, Agosto, Septiembre y Octubre, la Municipalidad les cancelara la totalidad de los pagos salariales que se les adeudaba de los meses de Marzo, Abril, Mayo y Junio de 2012 respectivamente. 48
50 Cuadro 9.4. Evolución del Costo Salarial Promedio y del Salario Bruto Promedio. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero 2013 Mes Costo Salarial Promedio Salario Bruto Enero/ Febrero/ Marzo/ Abril/ Mayo/ Junio/ Julio/ Agosto/ Septiembre/ Octubre/ Noviembre/ Diciembre/ Enero/ Febrero/ * ** * 8.221** Notas: *Agentes con trámite Regular ** Agentes Regularizados Gráfico 9.2 Evolución del Costo Salarial Promedio y del Salario Bruto Promedio. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero Promedio Costo Salarial Promedio Salario Bruto 49
51 Cuadro 9.5. Evolución del Costo Salarial por concepto de Refrigerio. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero 2013 Mes Costo Salarial Enero/ Febrero/ Marzo/ Abril/ Mayo/ Junio/ Julio/ Agosto/ Septiembre/ Octubre/ Noviembre/ Diciembre/ Enero/ Febrero/
52 Cuadro 9.6. Cantidad de Agentes. Enero 2012 Febrero 2013 Mes Activos Pasivizados Total Enero/ Febrero/ Marzo/12** Abril/ Mayo/ Junio/ Julio/12*** Agosto/ Septiembre/ Octubre/ Noviembre/ Diciembre/ Enero/ Febrero/13* Notas:*Considerando la finalización del proceso de Regularización contractual de agentes con trámites de ingreso a la planta de personal Municipal en los 2010 y 2011 e identificando el mes de Febrero de 2013 como un período que posibilita la comparación y el análisis de la movilidad de la planta de personal, resulta oportuno mostrar el quiebre de la serie de datos de en cuanto al impacto de la regularización de agentes sobre la nómina de personal: Agentes regularizados mediante el Decreto No de1 19 de Julio de 2012 correspondiente al acuerdo de normalización administrativa de la situación laboral de monotributistas. Agentes contenidos en: Decreto No del 28 de Septiembre de 2011, Decreto No del 29 de Noviembre de 2011 y Decreto No del 5 de Diciembre de 2011 en los que se daba inicio a la relación laboral con la Municipalidad sin la efectiva culminación del trámite. Agentes cuya relación laboral había sido establecida mediante instrucción directa del Ejecutivo a la anterior al 10 de Diciembre de Agentes contenidos en el Decreto No del 28 de Diciembre de 2012 regularizando a monotributistas que se desempeñaban en la Dirección de Promoción Familiar y Lucha Contra la Violencia Familiar. Agentes contenidos en el Decreto No del 28 de Diciembre de 2012 cuya situación se regularizó según el mérito y que cumplían funciones en la Dirección de Emergencias Médicas Municipal 107. **La disminución de la planta responde al vencimiento de los contratos de agentes con cargos docentes, los cuales fueron asignados durante el mismo período. ***El incremento de la planta se debe a la regularización administrativa de la situación laboral de los monotributistas dictada mediante el Decreto 2.081/ Agentes con trámite Regular 12 Agentes Regularizados 51
53 Gráfico 9.3 Evolución de la cantidad de agentes que se encuentran bajo el régimen de Pasividad Anticipada. Enero 2012 Febrero Cuadro 9.7. Evolución del Costo Salarial por concepto de Pasividad Anticipada. Liquidación Corriente. Enero 2012 Febrero 2013 Mes Costo Salarial Enero/ Febrero/ Marzo/ Abril/ Mayo/ Junio/ Julio/ Agosto/ Septiembre/ Octubre/ Noviembre/ Diciembre/ Enero/ Febrero/
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