Golf Business Program (Online)

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1 Golf Business Program (Online) La Formación es nuestra Vocación, el Golf nuestra Pasión GOLF BUSINESS CAMPUS Correo: El Golf Business Program (GBP) en formato online es el programa de formación superior para la dirección de proyectos y campos de golf de Golf Business Campus impartido por profesionales de prestigio internacional en la industria del golf. El GBP es un curso que proporciona todas las técnicas necesarias para desarrollar y operar un complejo con golf de forma que se maximicen los objetivos tanto de rentabilidad como de creación de valor. El GBP se desarrolla en cuatro bloques que cubren tanto la formación práctica como académica complementada con prácticas en fuego real en una operación de golf. La formación adquirida a través del GBP capacita a sus alumnos para ocupar con total solvencia cualquier puesto directivo en la industria del golf (Project manager de proyectos de golf, dirección de campos, consultoría, dirección de empresas del sector, etc ). Reoriente su Futuro hacia la Industria del Golf Aprenda a Desarrollar Proyectos de Golf Aprenda a Gestionar Complejos de Golf Domine las Claves de esta Industria Lidere el Futuro del Sector Convierta su Afición en su Profesión Sin moverse de su casa

2 Quienes Somos El GOLF BUSINESS PROGRAM (GBP) es el programa en formato on-line de Formación Superior de Dirección de Proyectos y Campos de Golf del grupo GOLF BUSINESS CAMPUS (GBC). GBC es el vehículo empresarial que ha aglutinado a un conjunto de Profesionales de la Industria del Golf que, nucleados a través del Fundador de GBC, Francisco Aymerich, aportan más de 200 años de experiencia acreditada en todas las áreas de Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos y Clubs de Golf en todo el mundo. La vocación de GBC es devolver a la Industria del Golf mundial, al menos, una parte del conocimiento adquirido por sus partícipes en sus experiencias profesionales en más de 250 Proyectos y Clubs de Golf, a través de una serie de Programas de Formación que engloban todos los aspectos necesarios para desarrollar u operar eficientemente una instalación en la que el Golf sea un valor fundamental. La experiencia de Francisco Aymerich y del resto de partícipes de GBC está acreditada no sólo en los currícula profesionales de todos ellos, sino, también, en la experiencia acumulada en las 7 ediciones desarrolladas del Curso de Gerentes de Campos de Golf que el Grupo ha implantado en España y que ha formado a más de 180 alumnos, con más del 50% de ellos trabajando actualmente en puestos de Dirección en distintos Clubs de Golf de todo el mundo. Adicionalmente a la experiencia tanto directiva, como formativa de los profesionales que componen GBC, todos ellos han sido ponentes de numerosas Conferencias y Seminarios que sobre la INDUSTRIA DEL GOLF, se han impartido por todo el mundo desde Adicionalmente a todas las experiencias mencionadas previamente, Francisco Aymerich, en colaboración con el resto de los partícipes de GBC, ha sido el autor del estudio La Industria del Golf en España que ha sido considerado por los especialistas financieros y empresariales como el documento de referencia en el Sector del Golf. Como resumen, GBC aporta, a través de sus Cursos de Formación, la mayor acumulación de conocimientos sobre el desarrollo y operación de Campos de Golf a disposición de aquellas personas que visualicen la oportunidad de desarrollarse profesionalmente en una Industria que, cada día, requiere de mayores conocimientos para alcanzar la máxima eficiencia.

3 A quién va dirigido? El GBP está dirigido a: Profesionales de todos los países del mundo con Formación Superior y experiencia acreditada en sectores tradicionales, que visualicen la oportunidad de incorporarse a una actividad emergente, y que, al mismo tiempo, requiere de un alto bagaje de conocimientos tanto empresariales como específicos de esta nueva Industria que es el Desarrollo y Gestión de Proyectos y Clubs de Golf. Titulados superiores universitarios que desean complementar sus estudios y dirigir su futuro laboral hacia puestos de importancia en el sector del Golf. Teniendo en cuenta el amplio abanico de conocimientos que requiere la planificación, puesta en marcha y operación de una instalación recreativa con el Golf como principal valor, el reto que supone para una persona acostumbrada a trabajar con un alto grado de exigencia, es apasionante. El GBP es el vehículo idóneo para que un profesional de alto nivel reoriente su actividad enfocándose a un Sector que no sólo no va a minimizar sus conocimientos y experiencias previos, sino que va a potenciar sus habilidades y a complementarlas con unos nuevos conocimientos específicos de una actividad en pleno proceso de reingeniería. El GBP está hecho a medida para personas provenientes de cualquier zona del mundo con experiencia en el Sector Financiero, Industrial, Gran Distribución y otros de gran profundidad empresarial. Además el Programa de aprendizaje y práctica tiene el gran incentivo de acceder a su finalización a la BOLSA DE TRABAJO del grupo GBC que tiene acuerdos con los principales campos de golf y desarrolladores de todo el mundo. CARRERAS PROFESIONALES La formación impartida en el GBP capacita perfectamente a un Profesional procedente de otra Industria para ocupar nada más finalizar el Programa para cualquier puesto directivo en la Industria del Golf. El GBP forma integralmente para, entre otros ocupar con éxito los siguientes puestos: Directores de Campos de Golf en operación. Directores de Resorts con Golf. Responsables de Desarrollos de Proyectos. Promotores de Proyectos. Directivos de Empresas suministradoras de Productos. y Servicios estratégicos para el Sector.

4 Estructura

5 Contenido Al finalizar el programa el alumno habrá adquirido un profundo conocimiento de la Industria del Golf y de su valor añadido siendo capaz de dirigir, liderar y gestionar el funcionamiento de un complejo con golf como valor principal. Para conseguir el objetivo el Programa se estructura alrededor de tres grandes bloques. PRIMER BLOQUE: DIRECCIÓN EMPRESARIAL En el primer bloque se profundiza en asignaturas generalistas de la dirección de empresas que proporcionarán al alumno las herramientas claves para definir la estrategia, elaborar el plan de marketing, controlar los costes, gestionar los recursos y obtener una ventaja competitiva duradera en el tiempo. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Se realizará una introducción a la estrategia competitiva y sobre como construir ventajas competitivas principalmente al nivel de la unidad de negocios. DIRECCIÓN DE MARKETING En esta área se analizarán las herramientas claves, para implementar planes de marketing de éxito, que aseguren beneficios permanentes en el tiempo, aplicando criterios modernos de innovación y diversificación, de cara a los imprevisibles cambios del mercado. Al finalizar el curso el alumno deberá ser capaz de aplicar los conocimientos adquiridos para generar el Plan de Marketing concretando las acciones precisas, los recursos necesarios y los resultados esperados. CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN FINANCIERA En esta área el alumno adquirirá los conocimientos de costes necesarios para: La toma decisiones. Entender las relaciones entre las operaciones de la empresa y los costes. Diseñar el sistema de costes que mejor interprete la realidad de la empresa. Además el alumno obtendrá el conocimiento del proceso contable de la empresa que le permita confeccionar y analizar el Balance, la cuenta de Resultados y el Flujo de Fondos. Junto con estas herramientas el alumno deberá ser capaz de elaborar un plan de tesorería, determinar las necesidades de financiación y decidir la estructura óptima del capital. RECURSOS HUMANOS Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL En este área el alumno adquirirá conocimientos sobre la motivación del personal y conocerá los distintos tipos de estructuras organizativas y los órganos de gobierno.

6 Contenido (cont) SEGUNDO BLOQUE: ESPECIALIDAD DE GOLF En el segundo bloque el alumno obtendrá los conocimientos específicos de la dirección y gestión de un Proyecto de Golf y aplicará los conceptos adquiridos en el primer bloque a situaciones reales. Al finalizar este segundo bloque el alumno deberá ser capaz de gestionar cada una de las áreas de un Proyecto de Golf y de un Club de Golf, analizando y solucionando cada una de las diferentes situaciones que se le proponen. Así mismo deberá ser capaz de elaborar un Business Plan de un Club de Golf. Este segundo bloque está constituido por las siguientes áreas: DESARROLLO DE PROYECTOS En esta área el alumno aprenderá las distintas fases de un proyecto con del golf como principal valor. Al finalizar el alumno deberá ser capaz de desarrollar las fases de un proyecto, desde la conceptuación hasta la puesta en marcha del mismo. OPERACIÓN DE CAMPOS El alumno adquirirá los conocimientos específicos del funcionamiento de un club de golf y será capaz de gestionar las operaciones del mismo, aplicando los recursos humanos y financieros necesarios de forma eficiente. Deberá ser capaz de llevar a cabo un plan de marketing y comercialización, así como un control de gestión para todas las áreas implicadas, desde el mantenimiento hasta los centros de beneficio. Será capaz de realizar una gestión deportiva completa, tanto en la organización de campeonatos y eventos como de las labores propias del comité de competición. VALOR AÑADIDO DEL GOLF En esta área el alumno obtendrá una visión completa de la industria del golf en el mundo y la creación de valor a otras actividades. Al finalizar el alumno deberá ser capaz de descubrir las sinergias con otros sectores y como aportar valor añadido a los mismos. TERCER BLOQUE: PRÁCTICAS EN CAMPOS ASOCIADOS El tercer bloque es presencial y de una duración de 1 mes. En este período el alumno formará parte del staff de un club de golf y dependiendo del Director del mismo conocerá en fuego real la gestión de las diferentes áreas operativas del club. CUARTO BLOQUE: PROYECTO FIN DE PROGRAMA. Al finalizar el período de prácticas el Alumno deberá, en el período de un mes, realizar un proyecto completo de desarrollo de una operación de golf de acuerdo a las especificaciones establecidas por la Dirección académica del Programa.

7 Metodología El Golf Business Program se impartirá desde el campus On Line del Golf Business Campus. Este campus es una plataforma tecnológica vía Web que servirá como punto de encuentro de los profesores, los alumnos y todas aquellas personas involucradas en la impartición del programa. El método que se utilizará será el método del caso, el cual será complementado con sesiones teóricas previas que proveerá a los alumnos de las herramientas necesarias para el análisis. Documentación: Clase Pregrabada, Nota Técnica y Casos Prácticos: Al inicio de un tema el alumno podrá descargar desde el e-campus una clase grabada relativa a ese tema, la nota técnica y los casos prácticos correspondientes. El alumno dispondrá de una semana para estudiar las notas técnicas, resolver las dudas vía Internet con el profesor correspondiente y analizar los casos prácticos. Foro de debate: La semana siguiente a la entrega de la documentación se abrirá, durante una semana, un foro de debate en el e-campus donde el alumno expresará sus opiniones y análisis de los casos prácticos. Al finalizar la semana el profesor pondrá un resumen de las aportaciones más destacadas sobre el caso junto con sus apreciaciones personales. Prácticas en campo asociado: Este bloque es presencial y consiste en la realización de prácticas en un campo asociado donde el alumno rotará por las distintas áreas operativas de un campo: Mantenimiento, Administración, Centros de Beneficio y Comité de Competición. Proyecto Fin de Programa: Al finalizar las prácticas los alumnos deberán realizar el un proyecto fin de programa consistente en el desarrollo completo de un proyecto de campo de golf, cuya ubicación será propuesta por el propio alumno. Evaluación: La evaluación de los alumnos se realizará en función de los pesos específicos asignados a cada bloque, siendo estos los siguientes: Bloque 1: Dirección Empresarial: 10% Bloque 2: Especialidades de Golf: 30% Bloque 3: Prácticas en campo asociado: 20% Bloque 4: Proyecto Fin de Programa: 40%

8 Programa El programa se desarrollará en cuatro bloques diferenciados a lo largo de un periodo de once meses, con un total de horas de acuerdo con el siguiente contenido y dedicación: PRIMER BLOQUE: DIRECCIÓN EMPRESARIAL Dirección Estratégica: 25 horas Dirección de Marketing: 50 horas Contabilidad de Gestión y Dirección Financiera: 50 horas Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional: 25 horas TOTAL PRIMER BLOQUE : 150 horas SEGUNDO BLOQUE: ESPECIALIDAD DE GOLF Desarrollo de Proyectos: 245 horas Conceptuación: 35 horas Viabilidad: 70 horas Fases Proyecto Técnico: 70 horas Pre Operación: 70 horas Operación de Campos de Golf: 380 horas Mantenimiento y Maquinaria: 70 horas Centros de Beneficio: 70 horas Gestión de Personal: 50 horas Control de Gestión: 50 horas Gestión Deportiva: 70 horas Comercialización: 70 horas Valor Añadido del Golf: 170 horas La Industria del Golf en el Mundo: 70 horas Valor Añadido del Golf al Real State: 50 horas Valor Añadido del Golf al Resort: 50 horas TOTAL SEGUNDO BLOQUE: 795 horas TERCER BLOQUE: PRÁCTICAS EN CAMPO ASOCIADO AL PROGRAMA Con una duración de 200 horas repartidas según los intereses del alumno: 1 mes: 50 horas/semana 3 meses: 15 horas/fin de semana CUARTO BLOQUE: PROYECTO FIN DE PROGRAMA: 150 Horas TOTAL PROGRAMA : horas

9 Calendario

10 Valor Añadido Todos los alumnos que obtengan el Diploma del GOLF BUSINESS PROGRAM, se convierten en Miembros de la GBC Community. La GBC Community aporta un gran Valor Añadido a sus miembros. Los aspectos más tangibles de ese VA- LOR AÑADIDO son: Bolsa de Trabajo Internacional: Los alumnos que obtengan el Título de GBP accederán a la Bolsa de trabajo de la GBC Community, que tiene acuerdos con los principales Promotores, Desarrolladores, Proveedores y Campos de Golf del mundo. A través de sus anteriores Cursos de Formación, La GBC Community ha ayudado a la incorporación de sus alumnos a puestos directivos en: Campos de Golf Resorts Proyectos Inmobiliarios con Golf Empresas Consultoras Empresas de Management Empresas de maquinaria Empresas de Riego Constructores de Campos Diseñadores de Proyectos ---- Actividades de la GBC Community : Los titulados del GBP se incorporan a la Asociación de Antiguos Alumnos de GBC como miembros de la GBC Community. La GBC Community, entre otras actividades, fomenta el Networking entre los alumnos, organiza encuentros anuales, patrocina torneos de Golf de antiguos alumnos, y, en general, interactúa como lobby de forma continuada para promover el intercambio de experiencias y ayudar a que sus miembros alcancen el máximo de su potencial profesional. Hot-Line: La GBC Community presta a sus miembros alumnos un servicio de hot-line continuado para cualquier consulta profesional sobre Proyectos y Campos de Golf. GBC News: Todos los miembros de la GBC Community recibirán el News- Letter trimestral GBC News que recoge noticias, reportajes y actualidad de la Industria del Golf en el mundo. GBC Publicaciones: La GBC Community realiza una serie de publicaciones técnicas de forma periódica sobre diferentes aspectos de la Industria del Golf. Estas Publicaciones serán de acceso gratuito para los miembros de la GBC Community.

11 Proceso de Admisión El gran número de solicitudes que se reciben para asistir al programa obliga a la realización de un proceso de selección con el objetivo de que las personas que accedan al programa destaquen por su trayectoria profesional, currículum académico y cualidades interpersonales, con el objetivo de realizar un aprovechamiento óptimo del programa. Seleccionamos personas que puedan en el futuro desarrollar sus cualidades potenciadas por los conocimientos adquiridos y que sean capaces de enriquecer y aprovechar el enriquecimiento mutuo del grupo. Es muy importante que los asistentes desarrollen una relación a largo plazo con sus compañeros y profesores que permitan seguir enriqueciendo de experiencias profesionales y humanas el GMC. Para el proceso de selección se evaluarán los siguientes aspectos: LOGROS PROFESIONALES Los candidatos deben poseer una experiencia en puestos de responsabilidad que les permitan ser parte activa del enriquecimiento de las sesiones y debates. Se evaluará así mismo el potencial de desarrollo profesional del candidato. LIDERAZGO Buscamos candidatos con capacidad de gestionar equipos de trabajo, aptos para trabajar bajo presión y con el liderazgo, iniciativa y capacidad de comunicación que permitan motivar y desarrollarse a los grupos que dirijan. EXPERIENCIA ACADÉMICA Los candidatos deberán haber completado estudios superiores en un plazo razonable y con unas calificaciones satisfactorias. Se valorará la realización y asistencia a cursos complementarios y seminarios. IDIOMAS Se valorará muy positivamente el dominio del idioma inglés y el conocimiento de otros idiomas. Dado el gran número de solicitudes que se reciben, es recomendable comenzar el proceso de selección con al menos cuatro meses de antelación a la convocatoria del curso.

12 Proceso de Admisión (cont) Para solicitar la admisión será necesario: Estar en posesión de una titulación superior o equivalente. En su defecto esta titulación podría sustituirse por una dilatada experiencia en puestos directivos. Al menos tres años de experiencia en puestos de responsabilidad. Ser jugador de golf. Las solicitudes se realizarán cumplimentando el documento de admisión que se podrá encontrar en Es necesario que este documento incluya, con el máximo detalle, toda la información relevante sobre sus logros académicos y profesionales así como otros aspectos relativos a sus inquietudes, aspiraciones y motivaciones que justifiquen su admisión. Junto con la solicitud de admisión el candidato aportará la siguiente documentación: Expediente académico completo (fotocopia y original o fotocopia compulsada). Fotocopia del DNI o pasaporte. Una fotografía tamaño carnet (con el nombre al dorso). Currículum Vitae (una página). Diplomas o certificados que acrediten el nivel de idiomas, cursos, seminarios, o programas realizados (fotocopias). Certificado de trabajo. Pago de las Tasas de Admisión: Para la tramitación de la solicitud es imprescindible el abono de las tasas correspondientes. Dos cartas de presentación del candidato firmadas por: empresarios, profesionales liberales o directivos.

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