Qué hacemos? Cómo lo hacemos? Quiénes somos?

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2 Quiénes somos? Somos parte de una nueva generación de consultores que ayudan a las organizaciones a generar valor a través del compromiso y la innovación de las personas. Qué hacemos? Asesoramos a instituciones públicas en la gestión efectiva de sus RR.HH., ayudándolos a cumplir con los objetivos institucionales a través de la calidad, la eficiencia y la innovación por parte de los colaboradores. Cómo lo hacemos? Creemos que la innovación es la cultura de ser mejores. Fusionamos talento con experiencia, creando metodologías, proyectos y servicios de alto impacto.

3 PRESIDENCIA ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

4 NUESTROS SERVICIOS CLIMA Y CULTURA GESTIÓN PARTICIPATIVA POLÍTICAS DE RR.HH E INNOVACIÓN GESTIÓN DEL CAMBIO INDICADORES Y MÉTRICAS DE RR.HH ASESORÍAS EN BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA

5 CLIMA Y CULTURA El clima y la cultura de las instituciones está fuertemente correlacionado a la motivación, el bienestar y el rendimiento de los funcionarios. En MMC diagnosticamos y gestionamos el clima laboral de las instituciones públicas, fomentando entornos que estimulen el bienestar, el compromiso, la creatividad y la participación.

6 CLIMA Y CULTURA Diagnóstico clima laboral A través de encuestas online, medimos a todo el personal de la institución para identificar fortalezas y debilidades del clima. Nos especializamos en climas para la creatividad e innovación: nuestra metodología C3 ha sido aplicada a más de colaboradores en Chile, España, Perú, Uruguay, Bolivia y Colombia.

7 CLIMA Y CULTURA Asesoría de cultura innovadora y creativa En base a nuestros diagnósticos, desarrollamos consultorías para promover culturas organizacionales innovadoras y creativas dentro de las instituciones públicas. Fomentamos ambientes de confianza, colaboración y participación!

8 GESTIÓN PARTICIPATIVA La participación de los funcionarios y de la ciudadanía es cada vez más importante para afrontar los desafíos de la gestión pública. MMC entrega metodologías y plataformas de participación que permitan levantar ideas de los funcionarios y la ciudadanía, y su posterior selección, implementación y seguimiento.

9 GESTIÓN PARTICIPATIVA Campaña de ideas Levantamos desafíos de innovación internos en las agencias del Estado. A través de nuestra plataforma de innovación (Innk), levantamos ideas creativas dentro de las instituciones, generamos métricas de evaluación y selección de las ideas, y entregamos un sistema de gestión para su posterior seguimiento y ejecución. Innovación abierta Levantamos desafíos de innovación abiertos a la ciudadanía para que participen en la co-creación de ideas y proyectos innovadores. A través de nuestra plataforma (Innk), levantamos ideas de manera virtual (en la nube) y presencial (talleres, actividades y tótems). Apoyamos a las instituciones a levantar, evaluar e implementar ideas y proyectos fomentando la participación y la transparencia.

10 GESTIÓN PARTICIPATIVA

11 POLÍTICAS DE RR.HH E INNOVACIÓN Las personas son el activo más importante en las organizaciones e instituciones públicas. Su gestión es fundamental para lograr el potencial de los colaboradores y cumplir con los objetivos institucionales. En MMC co-diseñamos y co-implementamos visiones, políticas y procedimientos estratégicos para la Gestión de RR.HH. estimulando el compromiso de los funcionarios para desarrollar ideas que ayuden a cumplir sus roles al interior de la institución.

12 POLÍTICAS DE RR.HH E INNOVACIÓN Políticas de gestión de personas Identificamos las áreas clave de las agencias del Estado para la gestión de RR.HH. Desde ahí, identificamos el propósito de la política a diseñar y sus principales componentes. Finalmente, co-diseñamos las políticas ad hoc a cada institución y acompañamos en su implementación y comunicación. Políticas de selección Políticas de jornada y metodología laboral Políticas de actualización de cargo Políticas evaluación de desempeño Políticas de capacitación y desarrollo Política de gestión de diversidad

13 POLÍTICAS DE RR.HH E INNOVACIÓN Políticas de gestión de innovación Desarrollamos programas de innovación anclados a los fines institucionales y focos estratégicos de las agencias del Estado. Levantamos la estructura de gobernanza de la innovación dentro de cada institución, alineando la nueva política a la cultura de cada institución. Estrategia de innovación Diseño de sistema de gobernanza (roles y responsabilidades). Políticas de gestión de ideas. Políticas de gestión de proyectos de innovación. Política de incentivos para la innovación. Políticas de gestión del tiempo para la innovación.

14 GESTIÓN DEL CAMBIO Los cambios en las instituciones generan incertidumbre. Lo más importante del cambio organizacional es lo que queremos conservar. En MMC facilitamos la actualización institucional, desarrollando culturas participativas que permitan a las instituciones públicas alcanzar los cambios deseados.

15 GESTIÓN DEL CAMBIO Co-identificamos con las instituciones públicas qué se quiere conservar, que se quiere cambiar, para qué se quiere cambiar, en qué grado y en cuánto tiempo. A partir de esto, diseñamos un plan de cambio organizacional. Medimos la implementación del cambio en relación a las metas acordadas. Comunicamos avances a colaboradores y los desafíos a futuro. Facilitamos, mantenemos y animamos un clima para el cambio en la organización. Detectamos y disminuimos los obstáculos para implementar y mantener la transformación en el tiempo.

16 INDICADORES Y MÉTRICAS DE RR.HH. Lo que no se mide no se gestiona. Para gestionar variables organizacionales como la rotación, la sobrecarga, el estrés, el ausentismo o la satisfacción, entre otros, las instituciones levantan indicadores y métricas válidas y confiables. En MMC nos distinguimos por un enfoque cuantitativo y riguroso. Diseñamos indicadores para evaluar rendimiento y desempeño, identificamos variables que inciden en performance y presentamos la información orientada a la gestión. Complementamos nuestros resultados con información cualitativa.

17 INDICADORES Y MÉTRICAS DE RR.HH Estudios descriptivos y predictivos Levantamos las principales métricas de gestión de personas y desarrollamos modelos predictivos para realizar una gestión más efectiva. Dashboard de indicadores de RR.HH. Diseñamos e instalamos dashboards de datos para integrar la información y gestionar de manera más efectiva. Evaluaciones de impacto Realizamos evaluaciones de impacto a programas de intervención para cuantificar resultados y avances en el corto y mediano plazo.

18 ASESORÍAS EN BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA Colaboradores felices y satisfechos son más productivos y comprometidos con sus tareas. MMC cuenta con una red de consultores que trabajan en temas de vanguardia relacionados con el bienestar.

19 ASESORÍAS EN BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA Ética en el trabajo Coaching a ejecutivos Plasticidad laboral Maternidad y paternidad Creatividad a través del juego Educación financiera Comunicación efectiva Asesorías de género

20 CONTACTO Andrés de Fuenzalida 17, of. 64, Providencia.

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