Emprendimiento Dinámico Capital Semilla
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- José Ángel Cruz Álvarez
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1 Emprendimiento Dinámico Capital Semilla 12 de octubre de 2011
2 Aceptar que el Emprendimiento y la Innovación son una fuerza que debe ser tenida en cuenta Tomada de Espresso -
3 Emprendimiento es solo crear una empresa
4 Definiciones previas.. Qué es el emprendimiento? Comenzar o acometer una obra, especialmente si encierra dificultad o peligro RAE Fuente: Real Academia de la lengua española
5 Emprendimiento es cometer herrores, transformar, tomar riesgos, lanzarnos al charco, hacer las cosas de una forma distinta es darle la vuelta al mundo
6 Tipos de Emprendimiento Emprendimiento Necesidad Subsistencia Social Generación de Ingresos Fuente: Global Entrepreneurship Monitor Oportunidad Dinámico Innovador Alto potencial de crecimiento Alto Impacto Desarrollo Empresarial (ventas con utilidad)
7 El emprendimiento: Una cadena de valor Sensibilización Identificación Formulación Puesta en Marcha Aceleración
8 El emprendimiento: Una cadena de valor Sensibilización: Transformación del Proyecto de vida hacia el emprendimiento
9 El emprendimiento: Una cadena de valor Identificación: Selección de una oportunidad de negocio y su posición en el entorno
10 El emprendimiento: Una cadena de valor Formulación: Potencialización del grado de madurez de la iniciativa a través de la elaboración del plan de negocio.
11 El emprendimiento: Una cadena de valor Puesta en marcha: Desarrollo de la propuesta de valor de la compañía (equipo de trabajo, productos o servicios y clientes). Esta es la ETAPA a la cual está enfocada la línea de EMPRENDIMIENTO DINAMICO de FONDEPRO
12 El emprendimiento: Una cadena de valor Aceleración: Maximización del valor agregado a través de la internacionalización y la innovación continua.
13 ACTORES PRINCIPALES DEL MODELO EMPRENDEDORES CENTROS DE EMPRENDIMIENTO FINANCIAMIENTO PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
14 LÍNEA DE EMPRENDIMIENTO DINÁMICO DE FONDEPRO
15 Emprendimientos Dinámicos Es un nuevo o reciente proyecto empresarial con alto potencial de crecimiento, que se logra diferenciar por lo siguiente: Por contar con un nuevo modelo de negocio y/o Que sea un producto (bien o servicio) innovador (por su diseño, proceso o tecnología aplicada), y/o Posea una ventaja competitiva. En general son proyectos capaces de generar alto valor agregado y con tendencia a convertirse en una mediana empresa.
16 EJEMPLO DE INNOVACION EN MODELO DE NEGOCIO AMAZON
17 Objetivo General de la línea Apoyar la etapa de puesta en marcha de proyectos de emprendimientos dinámicos con la finalidad de lograr la creación de nuevas empresas generadoras de alto valor agregado, que conlleven a la generación de empleos y ventas.
18 Objetivos Específicos Incentivar a nuevos emprendedores a atreverse a materializar sus proyectos. Apoyar en la formulación y evaluación de los proyectos. Apoyar en la puesta en marcha de los proyectos proveyéndoles financiamiento no reembolsable y apoyo permanente en la gestión técnica y empresarial. Fomentar la participación de entidades privadas en el sistema integrado de apoyo a los emprendimientos dinámicos.
19 Quiénes pueden aplicar? Personas naturales o jurídicas, que presenten proyectos con las siguientes características: Nuevo o reciente, con menos de un año de operación. No ha sido ejecutado con anterioridad en el territorio nacional. No está ejecutando otro proyecto de Emprendimiento Dinámico. Se proyecta con alto potencial de crecimiento. Tiene un elemento diferenciador. Nota: Se podrá apoyar empresas creadas a partir del emprendimiento dinámico y que la comercialización del producto no exceda el año.
20 Características del Cofinanciamiento Hasta el 90% del monto del proyecto, con un máximo de US$ El 10% restante del costo lo pondrá el Emprendedor, el Centro de Emprendimiento u otra entidad. La formalización del cofinanciamiento se hará por medio de un Convenio para regular las obligaciones y derechos. El emprendedor y el Centro de Emprendimiento firmarán un convenio, con las responsabilidades y funciones de cada uno.
21 Centros de Emprendimiento Definición Son instituciones seleccionadas por su conocimiento técnico en la materia de emprendimiento y por su capacidad financiera.
22 Funciones Centros de Emprendimiento Preparar, formular, evaluar y presentar a FONDEPRO, los proyectos que cumplan las características del Emprendimiento Dinámico. Asesorar a los emprendedores para viabilizar la ejecución de los proyectos, incluye apoyarles en materia tecnológica, de mercado y financieras. Velar por el cumplimiento de las actividades y objetivos establecidos en los proyectos apoyados por el Fondo. Velar por el cumplimiento de las obligaciones financieras de los proyectos.
23 Centros de Emprendimiento Funciones Supervisar que el proyecto cumpla con la normativa legal existente. Firmar y cumplir el Acta de Declaración jurada de conocimiento y acatamiento del Código de Conducta del Fondo. Participar activamente en las actividades de promoción de esta línea y asegurar que en toda actividad publicitaria o de promoción que se realice en virtud del proyecto, se publicite expresamente que la iniciativa se ejecuta con el apoyo del Fondo. Elaborar un Informe de Cierre del proyecto.
24 Proceso de Selección de Centros de Emprendimiento 18 Instituciones invitadas 14 Instituciones presentan muestras de interés 13 Instituciones visitadas por FONDEPRO 8 Instituciones Clasificadas por Comité Interno 8 Instituciones Ratificadas por Consejo Directivo
25 Centros de Emprendimiento
26 Acceso al cofinanciamiento Los proyectos de los emprendedores se postularán al FONDEPRO, a través de los 8 Centros de Emprendimiento seleccionados. Los Centros de Emprendimiento, formularán los proyectos para determinar si se presentan al Fondo. Los Centros se proveerán de proyectos de dos fuentes, internas y externas. Los proyectos que califiquen serán ratificados a través de un convenio firmado entre MINEC y el Centro de Emprendimiento.
27 Modalidad de acceso Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor CE CE CE FONDEPRO Comité Evaluador Consejo Directivo CE: Centro de Emprendimiento
28 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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