NMBP EN HORIZONTE 2020 LIDERAZGO INDUSTRIAL. Lucía ÍÑIGO PAARMAN CDTI

Transcripción

1 NMBP EN HORIZONTE 2020 LIDERAZGO INDUSTRIAL Lucía ÍÑIGO PAARMAN CDTI San Lorenzo de El Escorial, Madrid, 21 de Octubre de 2014

2 Horizonte 2020 Programa Marco de Investigación e Innovación ( ) Excellent Science Industrial Leadership Societal Challenges European Research Council (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Marie Skłodowska-Curie actions on skills, training and career development European research infrastructures ICT Nanotechnology Biotechnology Advanced Materials Advanced Manufacturing & Processing Space Access to Risk Finance Innovation in SMEs LEIT Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy; Secure, clean and efficient energy; Smart, green and integrated transport; Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Europe in a changing world-inclusive, innovative and reflexive societies Secure Societies: Protecting freedom and security of Europe and its citizens 2 (20/10/2014)

3 Infraestructura de Investigación (1.715) Investigación para Pymes (1.336) Regiones de Conocimiento (126) Potencial de Investigación (340) Ciencia en Sociedad (330) Desarrollo Coherente de las Políticas de Investigación (70) Cooperación Internacional (180) * Precios corrientes Salud (6.100) Ali, Agri y Pesca y Biotec.(1.935) ICT (9.050) NMP (3.475) Energía (2.350) Medioambiente (1.890) Transporte (4.160) Socioeconomía y Humanidades (623) Espacio (1.430) Seguridad (1.400) VII Programa Marco: Estructura Cooperación Investigación Colaborativa Presupuesto 50,5+2,8 b 32,4 KETs Ideas Investigación de Frontera Personas Potencial Humano Capacidades Capacidad de Investigación 7,5 4,7 4,1 CCI (no-nuclear) Euratom ( ) 1,8 2,7 3 (20/10/2014)

4 Liderazgo Industrial en H2020 Leading in Enabling and Industrial Technologies (LEIT) M M Tecnologías de la Información y la Comunicación Nanotecnologías Materiales Avanzados M Fabricación y Procesos Avanzados Biotecnología Espacio 500 M Acceso a financiación de riesgo Innovación en las PYME 4 (20/10/2014)

5 Objetivo: Superar el Valle de la Muerte ENFOQUE EN TECNOLOGÍAS MADURAS No Investigación sin aplicación Industrial LLEGADA A MERCADO Topics más amplios. Más centrados en objetivos Liderados por la industria. Comprometidos con la industrialización Aplicación/Validación Industrial Producción, Plantas piloto, Seguridad, Salud, Energía Más enfoque a la Innovación Oportunidades de Negocio Planes de Negocio Planes de Explotación Requerimientos/Validación usuarios Estandarización Relación con otras partes de H (20/10/2014)

6 Technology Readiness Levels 6 (20/10/2014)

7 Technology Readiness Levels El TRL hay que interpretarlo en el contexto del topic: los niveles de madurez difieren por sectores y tecnologías: Materiales vs Procesos vs Producto vs Servicios 7 (20/10/2014)

8 Un poco de orientación NMP FP7 DEMO (PPP) LEIT 100% 70% 8 (20/10/2014)

9 Instrumentos: R&D Activities 100% Innovation Activities 70% Coordination & Support Actions 100% SME Instrument ERA-Nets Prizes 9 (20/10/2014)

10 NMBP en H2020 Dónde están las convocatorias? Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks Leadership in Enabling and Industrial Technologies (LEIT) Nanotechnologies, Advanced Materials, Biotechnology and Advanced Manufacturing and Processing (NMBP) 10 (20/10/2014)

11 Convocatorias en NMBP One call for Nanotechnologies, Advanced materials, Business models and KET support actions (NMP) One call for Biotechnology (BIOTEC) Three cross-cutting calls implementing Factories of the Future (FoF), Energy-efficient buildings (EeB) and Sustainable Process Industries (SPIRE) WASTE: A resource to Recycle, Reuse and Recover Raw Materials (SC5) ICT Fast Track To Innovation 11 (20/10/2014) 11

12 Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas Nanotech R2Market NMP Governance NM4Health n-safety NM4Energy NM X-sector potential 12 (20/10/2014)

13 Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas Nanotech R2Market Salvando el hueco entre la nanoinvestigación y el mercado Se centra en 3 cadenas de valor de aplicaciones industriales nano: Materiales y composites sostenibles multifuncionales y ligeros Superficies estructuradas Fluidos funcionales Actividades: Implantación y llegada a mercado por escalado desde el laboratorio hasta la industria y demostración de la viabilidad de técnicas productivas 13 (20/10/2014)

14 Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas NM4Health Nanotecnología y Materiales Avanzados para Salud Soporte para terapias más efectivas en enfermedades importantes Desarrollos esperados: Alcanzar el punto desde el que comenzar los ensayos clínicos, pero sin incluirlos, sea directo. n-safety Aspectos de Género especialmente relevantes: Las tecnologías e innovaciones deben afectar por igual a hombres y a mujeres. 14 (20/10/2014)

15 Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas NM4Energy Nanotecnología y Materiales Avanzados para Tecnologías Energéticas de bajas emisiones de carbono y Eficiencia Energetica Apoyar los Objetivos de la UE de incrementar la utilización de Energías Renovables y mejorar la Eficiencia Energética Demostrar la madurez de las tecnologías antes de su adopción por el Reto Social Contribuir a la Hoja de Ruta «Materials Enabling Low Carbon Energy» Se deberá tener en cuenta el marco temporal con vistas a contribuir a los objetivos EU (20/10/2014)

16 Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas NM X-sector potential Potencial trans-sectorial de las Nanotecnologías y los Materiales Avanzados para el aumento de la competitividad y la sostenibilidad Impulso de la competitividad de Industria Europea y contribuciones a la economía sostenible Desarrollar y avanzar en la madurez de aquellas tecnologías de aplicación multisectorial La Cooperación Internacional será de especial relevancia 16 (20/10/2014)

17 Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas n-safety Seguridad de Aplicaciones Nanotecnológicas y desarrollo del marco regulatorio Evaluación de Riesgos antes de la entrada en la cadena de distribución Todos los proyectos deberán estar alineados con el Cluster Europeo de Nanoseguridad y otras iniciativas internacionales Se potenciará la Cooperación Internacional, en especial con países lideres en Nanotecnología (EEUU, Canadá, Australia, Corea, Japón, China, Brasil) Analizar el impacto de estas tecnologías en la sociedad y la economía 17 (20/10/2014)

18 Nanotechnologies, Advanced Materials and KET Support (NMP): Seis Grandes Líneas NMP Governance Apoyo a la creación de modelos, estándars, normativas, y dar soporte a la gestión del Programa NMP Solucionar necesidades estructurales en: Infraestructuras, Metrología y Estandarización, Trabajo en Red, Diseminación y Comunicación, Modelos de Negocio 18 (20/10/2014)

19 Biotecnología FP7 KBBE Biotech H2020 LEIT Biotecnología Biotecnología Industrial Biotecnología Medioambiental Procesos Industriales Biotecnológicos Biotecnología como impulsora de la Innovación Nuevas tendencias en Biotecnología Nuevas Plataformas Innovadoras Nuevas fuentes de Biomasa y Bioproductos NUEVO Biotecnología Marina y de agua dulce Reto Social 2 Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bioeconomy Biorefinerías 19 (20/10/2014)

20 Biotechnologies: 3 Líneas Biotecnología como impulsora de la Innovación Objetivo: Asegurar que la Industria Europea mantenga el liderazgo en el medio y corto plazo (Synthetic Biología Sintética & Bioinformatica) Procesos Industriales Biotecnológicos competitivos y sostenibles Objetivo: Solucionar los cuellos de botella biotecnológicos identificados (Procesos Enzimáticos, «Downstream processes», Impulso de la participación de las PYME) Nuevas plataformas Innovadoras Objetivo: Facilitar la aplicación multisectorial de la Biotecnología (Metagenómica) 20 (20/10/2014)

21 Grandes iniciativas: PPPs Contractuales Herederas de las Antiguas Public Private Partnerships Utilización de las Reglas de Participación H2020 Convocatorias Coordinadas entre Retos y/o Tecnologías Prioridades de I+D provenientes de Asociaciones de Investigación (Roadmaps) 21 (20/10/2014)

22 Advanced Manufacturing and Processing: 3 PPPs Factories of the Future Energy-eficient buildings Sustainable Process Industry + aportaciones a: Green Vehicle 22 (20/10/2014)

23 Grandes iniciativas: PPP Institucionales Herederas de las Antiguas Joint Technology Initiatives (JTI) Utilización de las Reglas de participación propias Convocatorias Propias de cada JTI Presupuestos provenientes de H (20/10/2014)

24 Próximas Convocatorias: Las fechas, contenidos, presupuestos y documentación relativa a todas las convocatorias está todavía pendiente de discusión y aprobación. NMP BIOTEC (2 fases) 2015 : CSAs: 26/03/2015 NMP R&I and I Actions 2 Fases: 26/03/ /09/2015 PILOT: 26/03/ /03/ /09/2015 PPP (1 fase) Instrumento PYME 2015 : 04/02/2015 ( ojo, nueva fecha!!!) 18/03/2015 NMP-25 y BOTEC-5 17/06/2015 Convocatoria continua. 17/09/2015 Fechas de corte Fase 1 y 2 16/12/2015 Convocatorias especificas coordinadas: FA WASTE 2015; ICT mirar en los correspondientes programas de trabajo Fast Track for Innovation : Convocatoria continua 24 (20/10/2014)

25 Personas de Contacto: Leadership in Enabling and Industrial Technologies: NMBP NMBP: Lucía Íñigo: Representante - lucia.iñigo@cdti.es Miguel Ortiz: NCP NMP- miguel.ortiz@cdti.es Carlos León NCP NMP (UCM)- carlos.leon@fis.ucm.es Marta Conde: NCP BIOTEC- marta.conde@cdti.es 25 (20/10/2014)

26 MUCHAS GRACIAS Lucía ÍÑIGO PAARMAN CDTI