PLAN DETALLADO DEL CENTRO DE

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1 PLAN DETALLADO DEL CENTRO DE MERIDEN PLAN DE TRANSFORMACIÓN DE LA COMMUNIDAD ELEGIDA DE HUD TABLA DE CONTENIDO Plan de las Personas Connectar a la comunidad a una eeducación de alta calidad y oportunidades de empleo para que todas las personas puedan alcazar su potencial máximo Plan de Vivienda Construir nuevos desarrollos de ingreso mixto, de uso mixto, viviendas verdes con acceso al transporte, empleos y centros educativos que promueven la vida saludable DESAROLLADO POR : La Autoridad de Viviendas de Meriden, La Ciudad de Meriden, residentes, y socios y con fundos de el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos DESAROLLADO PARA: Los residentes de Meriden Plan de la Comunidad To create a safe, cohesive, richly amenitized, walkable city center that is sustainable and environmentally resilient

2 CONTENIDO POR AQUÍ? 21% de la población vive aquí en el 6% de la superficie total de la ciudad La tasa de pobreza en el centro de Meriden es del 45% - dos veces más la tasa de toda la ciudad Los incidentes de crímenes violentos en el centro de Meriden son más altos que los de la ciudad Tasa de vacantes en el centro de Meriden es 14% - dos veces más la tasa de la ciudad en el próximo año + $ 25 millones están programado para ser invertidos en el centro de la ciudad ~$100 millones es lo que se anticipa sera invertido en los próximos 5 años Attendance Health

3 5. Otra persona interesada Preguntas de Encuesta Deganos sobre usted 1. Residente de los Mills Memorial 2. Residente de la comunidad elegida 3. Duano de negocio en la comunidad elegida 4. Accionista

4 Visión de la Comunidad Línea de tiempo FEBRERO 10, 2014 El principio SEPTIEMBRE 24, 2014 MERIDEN COMMUNIDAD ELEGIDA CREACIÓN DE CAPACIDADES VIA JE EN BUS A BOSTON GRUPOS ESPECIALES Y GRUPOS DE ACCIÓN MAYO 31, 2014 FESTIVAL DE PRIMAVERA & ASSESORIO DE LAS NECESIDADES DECIEMBRE 9, 2014 TALLERES COMUNITARIOS

5 PLAN DE TRANSFORMACIÓN Personas Vivienda Comunidad Credit: Beat the Street EDUCACIÓN JÓVENES EMPLEO SALUD VARIEDAD VENTA JA REDESARROLLO DE LOS MILLS CIRCULACIÓN DEL CENTRO SOSTENIBILIDAD SEGURIDAD Y PROTECCION

6 PERSONAS-EDUCACIÓN EDUCACIÓN RETOR PRINCIPALES 73% de los niños de las edades 3 y 4 años no reciben educación preescolar Muchos padres de la communidad elegida no tenían una experiencia exitosa en la escuela Credit: US Dept. of Education Muchas familias no utilizan los programas existentes de antes y después de la escuela Algunos estudiantes de la escuela secundaria de Meriden están dejando la escuela sin un plan y habilidades comerciales META 1 Preparación para la escuela META 2 El aprendizaje permanente para toda la familia META 3 Escuela de Oportunidades de Empleo Aumentar la matrícula en programas pre-escolares Credit: MyRecordJournal Desarrollar la capacidad para que los padres ayuden a sus hijos Credit: BYU Asegúrarnos que los graduados de Meriden salgan de la escuela con un plan

7 PERSONAS - JÓVENES JOVENES- DIFICULATADES CLAVE Necesidad de un centro para jovenes en Meriden La falta de acceso y transporte para los jóvenes poder realizar actividades Necesidad de más actividades para niños, adolescentes y familias Participación de la comunidad y la comunicación inadecuada META 1 Centro para jóvenes en Meriden Photo Credit: Meriden YMCA Involucrar a la futura generación de Meriden en actividades positivas Credit: Hartford Public Library Los adolescentes se les da un espacio seguro para explorar y crear Proporcionar oportunidades de empleo de verano para jóvenes en la comunidad elegida

8 PERSONAS - EMPLEO EMPLEO DIFICULTADES CLAVE Los residentes de los Mills reportaron ingresos mas bajos Credit: Univ. of Maryland La falta de empleo de tiempo completo en la comunidad elegidad Barreras de empleo: falta de habilidades, la educación, las restricciones de transporte y cuestiones lingüísticas Entrenar a los residentes para obtener empleos de calidad Entrenar los residentes para obtener trabajos de salud Cuidado de los niños es a menudo visto como una barrera para el empleo, ya que se percibe costoso. Meriden tiene una serie de programas de calidad y bajo costo META 1 META 3 META 3 Preparación laboral Credit: COD Newsroom Trabajar con agencias locales para establecer metas de contratación Trabajar con MidState Medical Center y Centro de Salud de la Comunidad(CHC) Promover y ampliar los servicios de CT Works estadounidense Centro de empleo para los empleadores y los residentes

9 PERSONAS - EMPLEO EMPLEO DIFICULTADES CLAVE Los residentes de los Mills reportaron ingresos mas bajos Credit: Univ. of Maryland La falta de empleo de tiempo completo en la comunidad elegidad Barreras de empleo: falta de habilidades, la educación, las restricciones de transporte y cuestiones lingüísticas Involucrar a los jóvenes en los programas Ampliar los servicios de apoyo y reducir las barreras al empleo Cuidado de los niños es a menudo visto como una barrera para el empleo, ya que se percibe costoso. Meriden tiene una serie de programas de calidad y bajo costo META 4 META 5 META 6 Entrenar a los residentes para trabajos de fabricación Credit: NASA Utilizar a los consejeros de la escuela secundaria para identificar a los estudiantes y mejor conectarlos a los programas Trabajar para aumentar las opciones de transporte para ayudar a los residentes a ir y venir del trabajo Credit: Senator Bartolomeo Ampliar el apoyo a la Alianza de la Fuerza Laboral / Certificado MxCC del programa de Manufactura Avanzada

10 PERSONAS - SALUD SALUD DIFICULTADES CLAVE 42% de los niños en la comunidad reportaron que sufren de asma Hay una falta de conocimiento de lo que es la comida muy saludable Credit: DC Greens la salud mental y la depresión deben ser tratados desde un aspecto cultural La comunidad del centro tiene muy pocas areas de recreación META 1 El acceso a alimentos saludables META 2 & 3 Las actividades físicas y lugares para estar activos META 4 El aire limpio: mejor respiración META 5, 6 & 7 Salud mental Credit: DC Greens Credit: Richard Szwejkowski Credit: ChildrensNational Promover un mayor consumo de frutas y verduras frescas Asegúrese de lugares seguros para estar activo y eliminar las barreras a la actividad física Reducir los causantes del asma que inducen y crear una norma social de no fumar Aumentar el acceso a servicios de salud mental a todos los residente

11 Cree usted que el Plan Gente refleja los deseos de la comunidad? 1. Sí! Mucho! 2. Sí 3. No estoy seguro 4. No

12 VIVIENDA 91 unidades de reemplazo de los Mills serán reubicados de nuevo en la comunidad VIVIENDA POR LOS NÚMEROS 140 unidades serán demolidas y sustituidas en 5 años 49 unidades de reemplazo de los Mills serán reubicados en Yale Acres 91 unidades de reemplazo de los Mills serán reubicados de nuevo en la comunidad Otras 250 unidades económicas se desarrollarán en el centro de Meriden; 290 unidades a precio de mercado se desarrollarán en el centro de Meriden El programa de 5 años es 21% unidades de reemplazo, 36% económicas y no de reemplazo, y 43% precio de mercado META 1 Crear una mezcla de tipos de vivienda META 2 Desarrollar vivienda que aprovecha los bienes del centro de Meriden META 3 Asegurar la mínima interrupción y garantizar el derecho a regresar Vivienda que valore las necesidades de los residentes actuales y nuevos en todos los niveles de ingresos Credit: Amtrak Aprovechar los valores exclusivos, como la estación de tren, parque HUB y el Centro de Salud de la Comunidad Crear oportunidades para que los residentes de los Mills que deseen regresar

13 VIVIENDA YALE EARLY ACRES ACTION 24 Colony units Mills units 32 Affordable/non-Mills units 25,000 7 Market-Rate Sf of commercial units space Developer: MHA 11,000 SF of commercial space Developer: Westmont

14 Cree usted que el Plan de Vivienda refleja los deseos de la comunidad? 1. Sí! Mucho! 2. Sí 3. No estoy seguro 4. No

15 COMUNIDAD - CIRCULACIÓN CIRCULACIÓN DIFICULTADES CLAVE Credit: SF Bicycle Coalition Calles de una sola via son peligrosas y reducen la movilidad y la accesibilidad al centro Necesidad de mejorar el servicio de transporte público La falta de estacionamiento en el centro a falta de comodidades y acceso seguro para peatones y ciclistas META 1 Incrementar la movilidad y la accesibilidad META 2 Incrementar de pasajeros en el tren META 3 META 4 Sistema de etacionamiento Seguridad Peatonal y sistema de mantenimiento Credit: The Buzzer Credit: NYCDOT Cambiar calles de un solo carril en calles de dos carriles Proporcionar un acceso seguro a la nueva estación de tren Imponer multas existentes para estacionamiento en la calle Implementar mejoras del Plan de Carreteras de TOD

16 COMUNIDAD - SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD DIFICULTADES CLAVE Credit: Ken Hawkins El Mercado de Agricultores de Meiden necesita más voluntarios y apoyo Cuestiones de inundaciones y manejo de aguas pluviales La basura es un problema en el centro de Meriden que influye en las opiniones negativas sobre la seguridad META 1 Mercado de agricultores de Meriden META 2 Structuras verdes META 3 Desarrollar e implementar un programa Calles Limpias Credit: MyRecordJournal Proporcionar una variedad de alimentos y eventos en el mercado Credit: Wayne National Forest Edificios recién construidos cumpliran los requisitos para comunidades verdes Credit: WM Instalar unidades de compactación de basura solar

17 COMUNIDAD- SEGURIDAD SEGURIDAD DIFICULTADES CLAVE Los residentes expresaron una cultura de desconfianza entre la policía y la comunidad Percepción de alta delincuencia se manifiesta en la realidad La Comunidad considera que la forma en que las cosas se ven tienen mucho que ver con el tipo de actividad que ocurre en la comunidad META 1 Fortalecer las relaciones comunidad-policía META 2 Estabilización de la comuniad META 3 META 4 Tener orgullo en Promocionar el centro nuestra comunidad como un lugar seguro Credit: CarrizozoWorks Credit: John Phelan Discutir la cultura de la desconfianza a través de asociaciones comunitarias Rehabilitar las viviendas existentes y reducir el deteriorio Implementar el programa adoptar un bloque/terreno/curba Hacer la seguridad un componente clave de la campaña 2020 de Meriden

18 Crees que el Plan de la comunidad refleja los deseos de la comunidad? 1. Sí! Mucho! 2. Sí 3. No estoy seguro 4. No

19 MEJORIAS CRÍTICA EN LA COMUNIDAD Expansión de CHC Meriden CHC Meriden es un centro de salud que atiende las necesidades de los residentes de la comunidad elegida Parque de la comunidad Un parque que provea a alos residentes servicios de infraestructura verde, jardin de la comunidad, y un parque infantil Estabilización de la comunidad Demolición de viviendas deterioradas, la reutilización de terrenos abandonados, y la rehabilitación de propiedades existentes Mejorar los aceras/ Infraestructura Verde Mejorar acceso peatonal y ciclista a los senderos existentes, el nuevo centro de transporte y otros destinos clave WiFi en el Centro Un bajo costo o gratis red de WiFi que cubra el centro ayudará nuevas metas de educación y empleo

20 Es usted optimista de una verdadera transformación en el centro de Meriden? 1. Sí! Mucho! 2. Sí 3. No estoy seguro

21 Gracias por venir! Por favor, háganos saber sus pensamientos en las estaciones en el pasillo!