RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015

Transcripción

1 RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015

2 Una gestión eficiente Mejoramos el acceso y la calidad de los servicios en desarrollo infantil, atención a personas con discapacidades y adultos mayores. Mejoramos los procesos de acompañamiento y articulación con Mujeres jefas de hogar, para garantizar sus iniciativas principalmente destinados para la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca. Mejoramos las condiciones para acceder a empleos dignos. Impulsamos emprendimientos de Economía Popular y Solidaria que permiten mejorar los ingresos económicos de los hogares.

3 GESTIÓN COORDINACIÓN ZONAL 6

4 LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA LA VIDA DE LA GENTE AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL

5 La Coordinación Zonal 6 del MIES en el 2015 atendió: DESARROLLO INFANTIL: niñas/niños en CIBVs de atención Directa y por Convenios niñas/os en el programa CNH Con una inversión de: $ ,18 dólares ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD personas en Servicios de atención directos y en convenio personas reciben la pensión no contributiva por discapacidad personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara Con una inversión de: $ ,62 dólares

6 ATENCIÓN INTERGENERACIONAL: personas Adultos Mayores jóvenes inscritos en la Misión Leonidas Proaño Con una inversión de: $ ,59 dólares PROTECCIÓN ESPECIAL Y GESTIÓN DE RIESGOS personas en servicios de prevención y protección especial 132 personas reciben atención en gestión de riesgos Con una inversión de: $ ,96 dólares

7 LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES A LA GENTE AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA

8 Para fortalecer la estrategia de Inclusión Económica y lograr el empoderamiento de las personas y familias en el 2015 atendimos a : familias en procesos de Acompañamiento familiar personas con Pensión Adultos Mayores personas con Bono Joaquín Gallegos Lara personas con Pensión Personas con Discapacidad personas con Bono de Desarrollo Humano personas con Crédito de Desarrollo Humano Con una inversión de: $ ,66 dólares

9 COBERTURA E INVERSION 2015 Personas Atendidas: Inversión: $ ,60

10 GESTIÓN DIRECCIÓN DISTRITAL CUENCA CANTONES: Cuenca Santa Isabel San Fernando Girón Nabón Oña Pucará Ponce Enríquez.

11 LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA LA VIDA DE LA GENTE AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL

12 POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL PRINCIPALES LOGROS ATENCIÓN DE CALIDAD Y CALIDEZ CORRESPONSABILIDAD FAMILIAR ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL FORMACIÓN PROFESIONAL Educadoras capacitadas en temas como: Currículo de Educación Inicial; Suministro de Chispas Buenas prácticas de Mano factura de alimentos y Semaforización. 143 Comités de Familia trabajando con su herramienta de planes de acción, vinculados en el desarrollo de sus hijos/as. Conformación de la Red Nacional de Comités de Familia que actúa en la defensa de derechos de la niñez. Dentro de los componentes de salud se coordina con el Ministerio de Salud para controles médicos, controles antropométricos y controles odontológicos, los cuales son realizados de manera periódica. 143 Coordinadoras CIBV y Educadoras CNH fortalecieron sus capacidades a través de Escuela de Familias y Formación Continua. 84 Educadoras en proceso de formación en la carrera de Tecnología en Desarrollo Infantil.

13 La inversión social destinada a la primera infancia constituye un factor clave para alcanzar el Buen Vivir En el 2015 atendimos a : niñas/niños en CIBVs de atención Directa y por Convenios niñas/os en el programa CNH Con una inversión de: 4,477, dólares En Total: niñas/os son atendidos en 146 unidades de atención.

14 POLÍTICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES / PRINCIPALES LOGROS ATENCIÓN INTEGRAL A PCD ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL CORRESPONABILIDAD FAMILIAR Potenciación de habilidades de las personas con discapacidad: 603 Personas con discapacidad alcanzan mejoras en su condición. 587 Personas cuidadoras fortalecen sus capacidades en base al conocimiento de la Guía para cuidadores/as. Se generan procesos de coordinación con MSP- MINEDUC- Ministerio de Deporte, GADs parroquiales y cantonales para velar por la inclusión, atención prioritaria y respeto a las personas con discapacidad. Se generan dos acuerdos con Universidades para apoyar en las capacidades de micro emprendimientos familiares, y Estimulación Temprana y Fonoaudiología en el Centro Diurno. 140 personas con discapacidad participan en Diálogos Nacionales para aportar en la política pública. Se visitan 606 usuarios del Bono Joaquín Gallegos Lara, para constatar atención social y buen trato a las personas con discapacidad.

15 El desarrollo integral de las personas con discapacidad es uno de los principales objetivos de las políticas para la inclusión social, radica en el desarrollo de capacidades tanto individuales como familiares en el 2015 atendimos a : 832 personas con discapacidad en Servicios de atención directos y en convenio personas reciben la pensión no contributiva por discapacidad 645 personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara Con una inversión de: ,46 dólares Total: personas atendidas

16 POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL PRINCIPALES LOGROS ATENCIÓN DE CALIDAD Y CALIDEZ 12 Operadores de los centros gerontológicos capacitados en Prevención de las úlceras por presión. Buen Trato, y corresponsabilidad familiar para evitar situaciones de abandono o institucionalización. Promoción de la interculturalidad con adultos mayores en zonas como Nabón, Oña, Pucará y Santa Isabel. Miespacio de Sabiduría funcionando con atención para 140 Adultos Mayores. PARTICIPACIÓN CIUDADANA Adultos mayores de nuestras unidades de atención sensibilizados en temas como: Buen Trato y vínculos familiares, Derechos de los Adultos Mayores. Prevención de úlceras por presión. Más de Adultos Mayores Participaron del Día del Adulto Mayor en el Mes de Octubre. 50 Adultos mayores participan y generan aportes en el Diálogo Nacional para fortalecer las políticas públicas. 12 Organizaciones Juveniles participan del diálogo nacional juvenil Políticas públicas como una estrategia para lograr la equidad y justicia social 40 Jóvenes conforman la mesa de Voluntariado en el Cantón Cuenca. VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD 290 Jóvenes en procesos de Vinculación con la colectividad mediante el Proyecto Misión Leonidas Proaño, aportando en temas como: salud, nutrición, pedagogía, informática, arte, entre otros. 5 Convenios firmados con Universidades e Institutos Educativos, para la vinculación con la colectividad de estudiantes en la Misión Leónidas Proaño.

17 La cohesión e inclusión social en el ciclo de vida y las relaciones inter generacionales son un puntal en la gestión ministerial en el 2015 atendimos a : personas Adultos Mayores 976 jóvenes (Vinculados a la Misión Leonidas Proaño) Con una inversión de: ,47 dólares Total: personas atendidas

18 POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL PRINCIPALES LOGROS TRABAJO CON LAS FAMILIAS 800 familias de la Modalidad Trabajo Infantil, sensibilizadas en derechos de los Niños/as y Adolescentes y buen trato. 6 Talleres de sensibilización familiar desde el Centro de Erradicación de Trabajo Infantil, en temas como: Comunicación Positiva en la Familia Alimentación saludable Manejo alternativo de conflictos en la familia. ACOGIMIENTOY PREVENCIÓN DEL TRABAJO INFANTIL. 281 Niños/as son atendidas bajo la modalidad de acogimiento. 870 Niños atendidos para la prevención del Trabajo Infantil. 185 Niños y niñas desvinculados del Trabajo Infantil. Mesa interinstitucional por la Erradicación del Trabajo Infantil trabajando en temas como sensibilización en ladrilleras, riesgos migratorios, entre otros. ACCIONES CONTRA LA MENDICIDAD 351 niñas y niños de Zonas expulsoras son atendidos para evitar la mendicidad. 400 Personas participan en la Campaña Da Dignidad».

19 Con el fin de promover condiciones de reparación integral, igualdad e inclusión social conjuntamente con el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria en el 2015 atendimos a : personas en servicios de prevención y protección especial Con una inversión de: ,18 dólares Total: personas atendidas

20 LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES A LA GENTE AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA

21 POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA PRINCIPALES LOGROS CRÉDITOS DE DESARROLLO HUMANO POTENCIALIDAD ASOCIATIVA Y DE EMPRENDIMIENTO CORRESPONSABILIDAD SOCIAL Un total de personas recibieron el Crédito de Desarrollo Humano. 752 de estos créditos fueron entregados a beneficiarios del Bono de Desarrollo Humano con el fin de reducir la brecha de desigualdad económica y mejorar sus condiciones de vida Personas mejoraron sus capacidades socio organizativas a través estrategia de Acompañamiento Familiar. 643 personas son capacitadas en Agrozootecnia y Economía Popular y solidaria 170 Seguimientos técnicos son realizados a micro emprendimientos productivos. A través de la estrategia de Acompañamiento familiar, 1764 familias son sensibilizadas y vinculadas a los servicios de salud, educación e inclusión económica y social.

22 Para fortalecer la estrategia de Inclusión Económica y lograr el empoderamiento de las personas y familias en el 2015 atendimos a : personas con Pensión Adultos Mayores ($ 50 dólares mensuales) 645 personas con Bono Joaquín Gallegos Lara ($ 240 dólares mensuales) personas con Pensión Personas con Discapacidad ($ 50 dólares mensuales) personas con Bono de Desarrollo Humano ($ 50 dólares mensuales) personas con Crédito de Desarrollo Humano ($ 50 dólares mensuales) Con una inversión de: ,95 dólares Total: personas atendidas

23 ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA PRINCIPALES LOGROS FORTALECIMIENTO DE ACTORES. 109 Organizaciones de EPS, unidades económicas populares y circuitos económicos reciben servicios de fortalecimiento de actores. 30 Talleres de Economía Popular y solidaria usuarios que se encuentran en la Estrategia de cambio de la matriz productiva recibieron los servicios de la Dirección de Fortalecimiento de Actores. FOMENTO PRODUCTIVO 83 Organizaciones de EPS, unidades económicas populares y circuitos económicos reciben servicios de la Dirección de Fomento Productivo. 64 Organizaciones de Economía Popular y Solidaria reciben asistencia técnica. 955 personas con plazas de trabajo por servicios de cofinanciamiento usuarios que se encuentran en la Estrategia de cambio de la matriz productiva recibieron los servicios de la Dirección de Fortalecimiento de Actores. INTERCAMBIO Y MERCADOS 8,99 millones de dólares en ventas realizadas por organizaciones y Unidades Económicas Populares al Mercado Público. 3,88 millones de dólares en ventas realizadas por organizaciones y Unidades Económicas Populares al Mercado Privado. 545 Organizaciones de EPS, unidades económicas populares y circuitos económicos recibieron los servicios de la Dirección de Intercambio y Mercados usuarios que se encuentran en la Estrategia de cambio de la matriz productiva recibieron los servicios de la Dirección de Intercambio y Mercados.

24 DIALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN PRINCIPALES LOGROS DESARROLLO INFANTIL INCLUSIÓN ECONÓMICA DISCAPACIDADES ADULTOS MAYORES Y JUVENTUDES Un promedio de 4,600 Padres y Madres de los servicios de Desarrollo Infantil fortalecieron sus capacidades en Nutrición, Organización, Buen Trato, y Políticas Públicas mediante Escuelas de Familias. Conformación de la Red Nacional de Comités de Familias y la Red de Educadoras por el Desarrollo infantil y los derechos de la niñez. 3 Talleres de "Jornadas de Inclusión Económica y Economía Popular y Solidaria«con la participación de aprox. 350 actores de EPS. 11 Encuentros Parroquiales comunitarios realizados. 21 Talleres de Fortalecimiento en Derechos de las personas con discapacidad y corresponsabilidad con personas cuidadoras. Conformación de Mesa de Trabajo Voluntario con la participación de 40 jóvenes. Cumplimiento de norma Técnica con la conformación de comités de Adultos Mayores en nuestras unidades de atención.

25 RETOS PARA EL 2016

26 Refocalizaremos los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza. Incluiremos el enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los servicios sean culturalmente pertinentes. Fomentaremos espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de recreación y encuentro.

27 Realizaremos capacitaciones especializadas al personal que labora en los centros y servicios de atención tanto públicos como privados, en materia de atención integral. Posicionaremos el buen trato como la estrategia de prevención de la violencia en las familias. Con inclusión económica daremos mayor empeño para reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y extrema pobreza

28 GESTIÓN 2015 MUCHAS GRACIAS