Convergencia de las TI HOSPITAL DIGITAL Agencia de Exportación del Hospital Digital de Corea

Transcripción

1 Convergencia de las TI HOSPITAL DIGITAL Agencia de Exportación del Hospital Digital de Corea

2 Índice Ⅰ. Introducción de KOHEA Ⅱ. Hospital Digital Ⅲ. Productos y Servicios Ⅳ. Soluciones financieras

3 Ⅰ. Introducción de KOHEA

4 KOHEA Agencia de Exportación del Hospital Digital de Corea Establecida como un experto proveedor del Hospital Digital con la autorización del Gobierno de Corea en 2011 Una organización ejecutiva bajo la supervisión funcional directa del Gobierno, en concreto del Ministerio de Economía y Conocimiento y el Ministerio de Salud y Bienestar Social. Convergencia y consolidación de tecnologías punta, incluyendo diseño de hospitales, construcción de hospitales y gestión de construcción (CM), equipos médicos digitales con tecnologías de la información y servicios médicos con soluciones de educación y formación. Una organización flexible con 65 empresas médicas, incluyendo hospitales y proveedores especializados de soluciones médicas

5 KOHEA(Agencia de Exportación del Hospital Digital de Corea) Hospital Digital I+D KOHEA Hospital de pruebas INDUSTRIA MÉDICA * Equipamiento * PACS, HCE * OCS(CPOE), SCM * PM/PA, ERP * U-Salud ETC * Diseño de hospitales, CM * Construcción de hospitales y CM Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Ministerio de Estrategia y Finanzas ASOCIACIÓN MÉDICA * Asociación de Hospitales de Corea * Hospitales y clínicas ORGANIZACIÓN GUBERNAMENTAL * KOTRA, KOICA * EXIM Bank, K-SURE * Laboratorio de Pruebas de Corea * Instituto de Investigación de Electrónica y Telecomunicaciones Organización Gubernamental Competente

6 Ⅱ. Hospital Digital

7 Hospital Digital 1. Un hospital basado en las tecnologías de la información (TI) en el que todos los equipos médicos digitales se interconectan con un programa estándar para aumentar la eficiencia de las operaciones, diagnósticos y tratamientos. 2. Un hospital rentable que proporciona una mejor calidad de servicios médicos y prescinde de papeles, formularios, archivos físicos y láminas, permitiendo un mayor número de tratamientos por hora y minimizando los costos para el paciente. 3. Un hospital que ofrece continua atención post tratamiento mediante asistencia remota, comunicación bidireccional entre personal médico y pacientes, y una gestión eficiente de la información

8 Por qué el Hospital Digital Calidad Superior Hospital Digital Calidad Superior Precio Asequible Gestión económica y muy eficiente mediante una plataforma de soluciones Convergencia y sinergia de las TI Aplicación de última generación Eficientes soluciones de tecnología médica y gestión Sin papeles, formularios, archivos físicos ni láminas de radiografías e-scm y e-logística Servicio Excelente Precio Asequible Servicio Excelente En cualquier momento y lugar, servicios médicos integrados Comunicación bidireccional Diagnóstico remoto de pacientes y servicios remotos de instalaciones Calidad Superior, Precio Asequible, Servicio Excelente

9 Principales beneficios La solución óptima Hospital Digital Servicios médicos integrados Gestión económica y muy eficiente La mejor calidad en servicios médicos Soluciones basadas en la relación coste-beneficio Comunicación bidireccional Coste mínimo por paciente y número máximo de pacientes Coste mínimo de instalaciones hospitalarias Coste mínimo de construcción y reconstrucción de hospitales Integración y automatización digitales Sistemas de información médicos (PACS, OCS, HCE, SCM) Sistema de gestión de instalaciones hospitalarias Red U-Salud (Red hospitalaria ubicua) Soluciones médicas de última generación Equipos médicos digitalizados (IMR, CT, U/S, etc.) Soluciones de diagnóstico y tratamiento digitales

10 Estructura Básica del Hospital Digital En convergencia con las TI médicas

11 Ⅲ. Productos y Servicios Hospital Digital Hospital Móvil (digital) Sistema en red para compras y logística integradas

12 Estructura del Hospital Digital Hospital Digital Telemedicina CDSS Sin láminas Sin formularios Sin archivos físicos PACS u-salud ERP HCE CRM SCM

13 HCE(Historia Clínica Electrónica) Sin archivos CDR(Repositorio Común de Datos Clínicos) / Terminología estándar CP (Protocolo básico: Guía de servicios estándar) / CDSS(Sistema de Asistencia a Decisiones Clínicas) Mayor satisfacción de los usuarios Reducción de los costes de documentación - Reducción en gestión de archivos - Maximización de la eficiencia del tratamiento médico - Aumento de la calidad del servicio -Fácil acceso a la información médica -Prevención de negligencias médicas -Practicidad en evaluar la calidad del tratamiento -Sistema de apoyo a la toma de decisiones -Normativa clínica Mayor satisfacción de los pacientes Estandarización de la información médica - Intercambio de información médica - Creación de bases de datos de información médica - Mejora de la reputación del hospital -Mejora de la precisión de la información -Rápida transferencia de información -Prevención de la pérdida de registros médicos -Eficiencia en las estadísticas de registros médicos -Fácil evaluación de la calidad administrativa

14 PACS(Sistema Digital de Archivo de Imágenes Médicas) Sin láminas Sistema PACS basado en estándares DICOM Imagen Digitalizada Tipos de entrada SONO MR/CT Escaneo de radiografías

15 CPOE(Sistema informático de ingreso de órdenes médicas) Sin formularios Comando de órdenes digitalizado/interacción de medicamentos/efectos secundarios de medicamentos/información de medicamentos Efectividad prevista del CPOE Mejora del servicio al paciente - Reducción del tiempo de espera para la recepción de pacientes externos, recepción, servicio médico y medicamentos. (Visitas para formularios: 100 -> menos de 10. Tiempo de espera en el mostrador de recepción: 3 min -> 1 min) - Mejora de servicios de enfermería a pacientes internados al reducir la carga de trabajo de las enfermeras. - Mejora de la calidad de los servicios médicos por el uso de servicios de información y un preciso sistema de transferencias. Mejora de la productividad de los servicios médicos - Aumento de los pacientes externos minimizando el tiempo de espera. (Resultados de prueba en urgencias: 60 minutos -> 30 min) - Aumento del ratio de rotación de camas - Eficiencia de trabajo de la sala de operaciones: 20 min-> 5 min (Reserva, confirmación), 30 min-> 10 minutos (tratamiento adicional) - Aumento del número de pacientes a través de los servicios médicos locales Aumento de los ingresos - Prevención de la omisión de prescripciones - Reducción al mínimo de omisiones intencionales -Minimización de pérdidas al gestionar rigurosamente los productos médicos. Mejora de la eficiencia empresarial - Control de los factores de aumento de personal mediante la informatización. - Reducción de las tasas de recambio de materiales por la administración eficiente de los mismos. - Mejora de las estructuras financieras utilizando varios tipos de estadísticas de empresas. Apoyo a la toma de decisiones - Predicción del futuro analizando del cambio de tendencia en las actividades hospitalarias. - Seguimiento de la base de los errores en los tratamientos, trabajos de oficina y administración empresarial.

16 e-scm(gestión de Suministros en Cadena ) Reducción de costes Compra / GPO / e-contratación / 3PL / 4PL Sistema / Proceso Beneficio Equilibrio de costes - e-contratación - e-gpo - e-licitación - e-centro comercial - e-catálogo - e-contrato - e-impuestos / e-facturación - e-pago - e-logística - Sistema móvil (SMS) - Comunicación en tiempo real - Sistema inventario cero - Instalaciones de logística actualizadas (DPS, DAS) - Inventario y consumo en tiempo real - Selección de compra de patrones (e-gpo, e-licitación, e-centro comercial) - Compra Estratégica - Reducción de costos de los artículos a la venta - Combinación Producto / Canal - Reducción de costes de inventario - Eficiencia del trabajo - Gestión de inventario en tiempo real -Gestión óptima de inventario en tiempo real por los proveedores - Reducción de costes de artículos Reducción de costes de productos gracias al poder de compra de GPO - Reducción de costes de envío Reducción de los gastos de envío gracias al óptimo sistema de gestión de inventario en tiempo real - Reducción de gastos en mano de obra y generales Reducción de costes del proceso mediante la creación del sistema integrado para todos los participantes - Sistema de reducción de costes Reducción de los costes adicionales mediante la programación y mantenimiento del sistema de procesamiento de un ciclo integrado - Inventario cero en finanzas

17 Sistema Integrado de Gestión de Hospitales Portal integrado de compra para todos los hospitales nacionales/públicos Aviso de Licitación/Concurso/Contrato/Orden/Gestión Integrada de Distribución Hospital A Portal integrado de compra Demanda de compra (Contrato) Operador B2B Sistema integrado de compra (Licitación/Contrato/Compra) Hospital B Product Master Mapping Table Tabla de estructura maestra del producto Hospital C Código A Código B Código maestro integrado Código maestro integrado Código maestro integrado Código estándar B2B Código C Código maestro integrado Hospital D Código D Código maestro integrado Hospital E Código E Código F Código maestro integrado Código maestro integrado Logística de 4ª parte Hospital F

18 Mantenimiento y Capacitación Formación Capacitación Diagnóstico remoto de pacientes Mantenimiento Centro de servicios Servicios remotos de equipamiento Eficiente y sistemático

19 Aplicaciones Diversas Quirófano Digital Sistema de imagen (Rayos X, ultrasonido C-Arm, MRI, microscopio..) Sistema de monitorización Sistema de cirugía (Generador de alta frecuencia, cirugía robótica, laparoscopia) Sistema de suministro de anestesia y medicamentos (TIVA, IDDS, ventilador..) Sistema de iluminación digital Camilla digital Dispositivo de laboratorio

20 Aplicaciones Diversas-Hospital Móvil Digital En cualquier momento y lugar El Hospital Móvil Digital cuida la salud a distancia Hospital móvil personalizado Más allá de las limitaciones físicas de tiempo y espacio El Hospital Móvil Digital (HMD) es el vehículo hospitalario (autobús) más avanzado. Proporciona servicios médicos a lo largo de las ciudades, más allá de los límites físicos de tiempo y espacio.

21 Aplicaciones Diversas- Hospital Móvil Digital Servicio de análisis móvil digital Centro de imágenes médicas (radiología) móvil digital Centro oftalmológico móvil digital Cetro materno-infantil móvil digital Centro dental móvil digital Centro de otorrinolaringología móvil digital Centro de urgencias móvil digital Centro quirúrgico móvil digital Personalización

22 Ⅳ. Soluciones Financieras

23 AOD (Ayuda Oficial al Desarrollo) Definición Asignación a los países en desarrollo de préstamos: (a) impulsados por el sector oficial; (b) con la promoción del desarrollo económico y del bienestar como principal objetivo, (c) con unas condiciones financieras favorables. El CAD de la OCDE exige las siguientes condiciones para la AOD: 1) Donantes Agencias oficiales, incluidos los gobiernos estatales y locales o sus agencias ejecutivas. 2) Propósito de la asistencia Promoción del desarrollo económico y el bienestar en los países en desarrollo. 3) Elementos de asignación Ser de carácter concesional y contener un elemento de donación de al menos el 25 %. 4) Países receptores Los países y territorios incluidos en la lista de receptores de ayuda del CAD. CAD de la OCDE El Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) es un foro internacional único donde los gobiernos donantes y organizaciones multilaterales como el Banco Mundial y las Naciones Unidas se unen para ayudar a los países en desarrollo, reducir la pobreza y alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Fundado en 1960 como Grupo de Asistencia al Desarrollo, el CAD pasó a formar parte de la OCDE por la Resolución Ministerial del 23 de julio de El CAD tiene el cometido de: "...consultar los modos de que los recursos nacionales estén disponibles para ayudar a los países y áreas en proceso de desarrollo económico y ampliar y mejorar el flujo de fondos a largo plazo y otros tipos de asistencia al desarrollo de aquéllos". Corea pasó a formar parte del CAD de la OCDE como miembro activo en 2010, con el objetivo de coordinarse mejor con otros países donantes bajo la meta de erradicar la pobreza.

24 FCDE (Fondo de Cooperación al Desarrollo Económico) Procedimiento de los préstamos Bases y condiciones

25 Government & Relevant Organization Member Companies