FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador

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1 Plan Anual Comprometido 2016 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador Objetivo 7. Incrementar la seguridad, fiabilidad y calidad de la operación ferroviaria turística a nivel nacional Porcentaje de frecuencias cumplidas por disponibilidad de vía Discreto Porcentaje de frecuencias cumplidas por disponibilidad de equipo Discreto Porcentaje de Satisfacción al cliente en Ventas Discreto Estrategia 7.1. Mejorar la infraestructura, equipamiento y capacidad del sistema operativo ferroviario a través de incremento de flota, adquisición de stock de repuestos, rehabilitación de talleres ferroviarios 7.2. Implementar mejoras en el Reglamento Opeartivo Ferroviario 7.3. Fortalecer la cultura de servicio a nivel nacional Riesgos 1. La falta de recursos oportunos CAUSARÍA el no contar de manera oportuna con infraestructura, equipamiento adecuado Objetivo 11. Incrementar la eficiencia operacional en Ferrocarriles del Ecuador EP Calificación Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo Discreto EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Continuo EFIC: Número de servicios incluidos en la carta de servicios institucional Continuo Ene-Jun Jul-Dic EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos priorizados mejorados Continuo Estrategia Ene-Jun Mejorar los procesos institucionales. Jul-Dic Mejorar las herramientas de tecnologías de la información y comunicación Riesgos Calificación 1. Falta de la identificación de los procesos CAUSARÍA incumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales 4 Objetivo 12. Incrementar el uso del presupuesto de la empresa de ferrocarriles 30 05/02/ :05 AM GPR 1

2 Plan Anual Comprometido Monto de ingresos de autogestion Institucional Continuo 3,877,806 7,755,612 11,633,418 15,511, Monto de ingresos corrientes operacionales de FEEP Continuo 3,754,306 7,508,612 11,262,918 15,017, Monto de ingresos no operacionales de FEEP Continuo 123, , , , Monto resultado de ingresos y gastos de inversión PGE de FEEP Continuo Ene-Jun Jul-Dic 637,657 1,275, Monto de ingresos corrientes del PGE para FEEP Continuo 583, ,166, Estrategia 1,749, ,333, ,916, ,499, Mejorar los controles y el seguimiento de la ejecución presupuestaria. Riesgos 4,083, ,666, ,249, ,833, ,416, ,000,000 Calificación 1. La no oportuna asignación de recursos CAUSARÍA el retraso en la ejecución presupuestaria 24 Objetivo 13. Incrementar el desarrollo del talento humano en Ferrocarriles del Ecuador EP Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales Discreto TH: Porcentaje de personal con contratos ocasionales (2016) Discreto TH: Porcentaje de personal con nombramiento provisional (2016) Discreto TH: Porcentaje de servidores públicos capacitados de acuerdo al plan de formación y capacitación institucional (2016) Continuo TH: Índice de rotación de nivel directivo (2016) Discreto TH: Índice de rotación de nivel operativo (2016) Discreto Estrategia Implementar el plan estratégico de Talento Humano 05/02/ :05 AM GPR 2

3 Plan Anual Comprometido 2016 Riesgos Calificación 1. Alta rotación del personal CAUSARÍA demora en la ejecución de los procesos 2 Objetivo 14. Incrementar el resultado operacional con productos más rentables y que fortalezcan las economías locales Productividad empleada Discreto Ene - Dic Número de turistas que adquieren boletos a nivel Nacional Continuo 38,265 10,836 24,941 39,906 55,387 69,148 81, , , , , , , Número de pasajeros transportados a nivel Nacional Continuo 10,295 23,695 37,912 52,620 65,693 77,294 99, , , , , , Porcentaje de ocupación de Tren Excursión Discreto Porcentaje de ocupación de Tren Crucero Discreto Porcentaje de salidas comerciales cumplidas Discreto Número de productos incrementados al año Discreto Ene - Dic Porcentaje de incremento anual de precio promedio Discreto Estrategia Optimizar la gestión de ventas para incrementar el precio promedio 5 Ene - Dic Mejorar la planificación de productos para incrementar la ocupación y el número de pasajeros movilizados Mejorar el costo operacional, elevando la productividad Riesgos 0.1 No hay información capturada Calificación Ana María, García Pando 05/02/ :05 AM GPR 3

4 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Coordinación Filiales Objetivo 3. Incrementar la seguridad, fiabilidad y calidad de la operación en las filiales 3.3. Porcentaje de Satisfacción al cliente Discreto Estrategia 3.1. Desarrolar una cultura de servicio al cliente 3.2. Controlar la ejecución de los planes y el cumplimiento de sus metas. Riesgos 1. La falta de recursos oportunos CAUSARÍA el no contar de manera oportuna con infraestructura, equipamiento adecuado Objetivo 4. Incrementar la eficiencia en la gestión de las Filiales Calificación 4.5. Número de pasajeros transportados en Filiales: Norte, Sur y Litoral Continuo 7,927 18,245 29,192 40,517 50,583 59,516 76,377 90,469 99, , , , Número de turistas que adquieren boletos en Filiales: Norte, Sur y Litoral Continuo 8,344 19,205 30,728 42,648 53,244 62,648 80,396 95, , , , , Porcentaje de ocupación de Tren Excursión en Filiales: Norte, Sur y Litoral Discreto Porcentaje de salidas comerciales cumplidas en Filiales: Norte, Sur y Litoral Discreto Estrategia 4.1. Controlar el uso de los recursos 4.3. Coordinar la ejecución de planes conjuntamente con Matriz Riesgos Calificación 1. La falta de coordinación entre filiales y matriz CAUSARÍA que no se alcance las metas Mosquera Zabala, Francisco José 05/02/ :05 AM GPR 4

5 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Desarrollo Local Objetivo 6. Mantener la vinculación de la comunidad a los productos turísticos comercializados por FEEP MEDIANTE la articulación con actores locales para la implementación de bienes y servicios Incremento del número de proveedores locales Continuo Ene-Abr May-Ago Sep-Dic No hay información capturada Araujo Jaramillo, Laura Isabel 05/02/ :05 AM GPR 5

6 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia Administrativa Financiera Objetivo 3. Incrementar la eficiencia de la gestión Administrativa, Financiera y de Tecnologías de la Información y la Comunicación 3.7. Monto de ingresos corrientes operacionales de FEEP Continuo 3,754,306 7,508,612 11,262,918 15,017, Monto resultado de ingresos y gastos de inversión PGE de FEEP Continuo Ene-Jun Jul-Dic 637,657 1,275, Monto de ingresos de autogestion Institucional Continuo 3,877,806 7,755,612 11,633,418 15,511, Monto de ingresos no operacionales de FEEP Continuo 123, , , , Monto de ingresos corrientes del PGE para FEEP Continuo 583, ,166, ,749, ,333, ,916, ,499, ,083, ,666, ,249, ,833, ,416, Productividad empleada Discreto Estrategia Ene - Dic 38, Mejorar las herramientas de Tecnólogías de la Información y Comunicación 3.2. Controlar la ejecución del presupuesto en filiales Riesgos 1. Disminución en la asignación de recursos comprometidos CAUSARÍA retrasos en el cumplimiento de la ejecución presupuestaria Objetivo 4. Incrementar el nivel de Gestión del Talento Humano de Ferrocarriles del Ecuador 7,000,000 Calificación Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales Discreto TH: Porcentaje de personal con contratos ocasionales (2016) Discreto TH: Porcentaje de servidores públicos capacitados de acuerdo al plan de formación y capacitación institucional (2016) Continuo 45 05/02/ :05 AM GPR 6

7 Plan Anual Comprometido TH: Porcentaje de personal con nombramiento provisional (2016) Discreto TH: Índice de rotación de nivel directivo (2016) Discreto TH: Índice de rotación de nivel operativo (2016) Discreto Estrategia 4.1. Implementar los Planes de Talento Humano 4.2. Controlar el cumplimiento de la normativa legar en cuanto seguridad y salud ocupacional 4.3. Desarrollar una estructura organizacional Riesgos Calificación 1. Disminución del presupuesto CAUSARÍA incumpliento de los objetivos establecidos 36 Ramirez Verdezoto, Silvana Mariuxi 05/02/ :05 AM GPR 7

8 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia de Comercialización Objetivo 2. Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión comercial 2.5. Porcentaje de Satisfacción al cliente en Ventas Discreto Número de turistas que adquieren boletos a nivel Nacional Continuo 10,836 24,941 39,906 55,387 69,148 81, , , , , , , Número de pasajeros transportados a nivel Nacional Continuo 10,295 23,695 37,912 52,620 65,693 77,294 99, , , , , , Porcentaje de ocupación de Tren Excursión Discreto Porcentaje de salidas comerciales cumplidas Discreto Porcentaje de Satisfacción del cliente en Tren Crucero Discreto Número de productos incrementados al año Discreto Ene - Dic Porcentaje de incremento anual de precio promedio Discreto Ene - Dic Porcentaje de ocupación de Tren Crucero Discreto Estrategia 2.1. Optimizar el recurso financiero utilizado en el posicionamiento de productos 2.2. Mejorar los productos turísticos actuales 2.3. Implementar y controlar el plan anual de Comercialización Riesgos Calificación 1. La falta de recursos financieros CAUSARÍA que no se logre implementar el Plan de Comercialización 16 05/02/ :05 AM GPR 8

9 Plan Anual Comprometido 2016 Jaramillo Campos, Víctor Hugo 05/02/ :05 AM GPR 9

10 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia de Comunicación Social Objetivo 2. Incrementar la promoción de los productos turísticos de Tren Ecuador a nivel nacional e internacional MEDIANTE el diseño de material comunicacional gráfico, multimedia, audiovisual, digital y generación de información de interés turístico Número de seguidores de Tren Ecuador en redes al mes ( Facebook) Continuo 68,665 69,820 70,975 72,130 73,285 74,440 75,595 76,750 77,906 79,062 80,218 81, Número de menciones al mes Discreto Número de publicaciones impresas al mes Discreto No hay información capturada Jaramillo Campos, Víctor Hugo 05/02/ :05 AM GPR 10

11 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia de Operaciones Objetivo 3. Mantener la correcta operatividad del sistema ferroviario 3.2. Porcentaje de frecuencias cumplidas por disponibilidad de equipo Discreto Porcentaje de frecuencias cumplidas por disponibilidad de vía Discreto Estrategia 3.1. Controlar el plan de mantenimiento del equipo tractivo y remolcado 3.2. Desarrollar el plan de mantenimiento de Infraestructura / infraestructura 3.3. Implementar el reglamento Operativo Ferroviario 3.4. Desarrollar un plan de seguimiento y control en la ejecución de pliegos Riesgos Calificación 1. Eventos naturales CAUSARÍA daños en la estructura de línea férrea Falta de existencia de repuestos para el equipo tractivo y remolcado CAUSARÍA el daño del equipo tractivo y remolcado 16 Basantes Carrasco, Christian Rubén 05/02/ :05 AM GPR 11

12 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia de Planificación Objetivo 6. Incrementar la eficiencia y eficacia de la gerencia de planificación MEDIANTE la creación de metodologías de planificación y control Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo Discreto EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Continuo EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos priorizados mejorados Continuo Ene-Jun Jul-Dic EFIC: Número de servicios incluidos en la carta de servicios institucional Continuo Ene-Jun Jul-Dic No hay información capturada Peñaherrera Arteaga, Cristina Elizabeth 05/02/ :05 AM GPR 12

13 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia Jurídica Objetivo 3. Incrementar la eficacia en la gestión Jurídica de FEEP MEDIANTE el cumplimiento en los tiempos de entrega de trámites internos de Gerencia Jurídica Días de atención a convenios Discreto Porcentaje de consultas absueltas. Discreto Porcentaje de procedimientos precontractuales Discreto I004 CREACIÓN Y REFORMA DE LEGISLACIÓN INTERNA DE FERROCARRILES DEL ECUADOR EMPRESA PÚBLICA -FEEP Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin 0.00 Anteproyecto 31/12/2016 Aguayo Cadena, Marcelo Patricio 05/02/ :05 AM GPR 13

14 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Coordinación Filiales >Gerencia Filial Litoral Objetivo 3. Incrementar la seguridad, fiabilidad y calidad de la operación en las filial Litoral MEDIANTE la ejecución adecuada de los planes 3.3. Porcentaje de Satisfacción al cliente en Filial Litoral Discreto Porcentaje de ejecución de trabajos de mantenimiento rutinario en la vía férrea. Discreto Número de suspensiones mensuales por avería mecánica Discreto Porcentaje de cumplimiento del Plan de Mantenimiento Preventivo de los equipos tractivo y remolcado. Continuo Objetivo 4. Incrementar la eficiencia en la gestión de la Filial Litoral MEDIANTE el control óptimo de los recursos y coordinación adecuada con matriz Número de pasajeros transportados en Filial Litoral Continuo 1,236 2,844 4,550 6,315 7,884 9,276 11,904 14,100 15,433 16,982 18,119 19, Porcentaje de ocupación de Tren Excursión en Filial Litoral Discreto Porcentaje de salidas comerciales cumplidas en Filial Litoral Discreto Número de turistas que adquieren boletos en Filial Litoral Continuo 1,300 2,993 4,789 6,647 8,298 9,764 12,530 14,842 16,246 17,877 19,074 20,643 Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin I004 Análisis, ejecución y seguimiento del mantenimiento correctivo anual R4 de la locomotora electrodiésel Anteproyecto 31/12/ /02/ :05 AM GPR 14

15 Plan Anual Comprometido 2016 Díaz Alvarado, Rommel Raúl 05/02/ :05 AM GPR 15

16 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Coordinación Filiales >Gerencia Filial Norte Objetivo 3. Incrementar la seguridad y calidad del servicio en la operación del tren en la Filial Norte MEDIANTE el cumplimiento de las normas y procesos establecidos por FEEP Porcentaje de Satisfacción al cliente en Filial Norte Discreto Número de suspensiones mensuales por avería mecánica Discreto Porcentaje de cumplimiento del Plan de Mantenimiento Preventivo de los equipos tractivo y remolcado. Discreto Porcentaje de ejecución de trabajos de mantenimiento rutinario en la vía férrea. Discreto Objetivo 4. Incrementar la eficiencia en la administración de procesos de la Filial Norte MEDIANTE el control óptimo de los recursos y en coordinación adecuada con matriz Número de turistas que adquieren boletos en Filial Norte Continuo 1,517 3,492 5,587 7,754 9,681 11,391 14,618 17,315 18,953 20,855 22,252 24, Número de pasajeros transportados en Filial Norte Continuo 1,441 3,317 5,307 7,366 9,196 10,820 13,886 16,448 18,004 19,811 21,138 22, Porcentaje de ocupación de Tren Excursión en Filial Norte Discreto Porcentaje de salidas comerciales cumplidas en Filial Norte Discreto Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin I004 Organización de herramientas y equipos de trabajo del área de Taller Filial Norte 0.00 Anteproyecto 31/12/ /02/ :05 AM GPR 16

17 Plan Anual Comprometido 2016 Maya Gordon, Mayra Guadalupe 05/02/ :05 AM GPR 17

18 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Coordinación Filiales >Gerencia Filial Sur Objetivo 3. Incrementar la seguridad y la satisfacción del cliente que hace uso del Sistema Ferroviario Patrimonial MEDIANTE la aplicación eficiente y efectiva de las políticas de atenciòn al cliente y ventas, planes de contingencia y seguridad como el cumplimiento de metas y objetos de la Filial Sur Porcentaje de Satisfacción al Cliente en Filial Sur Discreto Porcentaje de ejecución de trabajos de mantenimiento rutinario en la vía férrea. Discreto Número de suspensiones mensuales por avería mecánica Discreto Porcentaje de cumplimiento del Plan de Mantenimiento Preventivo de los equipos tractivo y remolcado. Discreto Objetivo 4. Incrementar, fortalecer y mejorar la eficiencia institucional de la gestión de la Filial Sur MEDIANTE el control y uso eficiente de los recursos y coordinaciòn oportuna con la Matriz Quito Número de turistas que adquieren boletos en Filial Sur Continuo 5,527 12,720 20,352 28,247 35,265 41,493 53,248 63,073 69,038 75,968 81,056 87, Número de pasajeros transportados en Filial Sur Continuo 5,250 12,084 19,335 26,836 33,503 39,420 50,587 59,921 65,588 72,172 77,006 83, Porcentaje de ocupación de Tren Excursión en Filial Sur Discreto Porcentaje de salidas comerciales cumplidas en Filial Sur Discreto Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin I004 Determinar los problemas de salud agudos y crónicos que puede provocar una situación deficiente, en las áreas administrativas de la Filial Sur Anteproyecto 30/11/ /02/ :05 AM GPR 18

19 Plan Anual Comprometido 2016 Rodriguez, Diana 05/02/ :05 AM GPR 19

20 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia Administrativa Financiera >Subgerencia Administrativa Objetivo 3. Incrementar la eficiencia de la gestión de la Subgerencia Administrativa MEDIANTE la optimización de recursos de los diferentes requerimientos solicitados por las áreas dela Filial Centro Porcentaje de requerimientos atendidos. Discreto Porcentaje de satisfacción de los clientes externos que utilizan las estaciones. Discreto Porcentaje de requerimientos solucionados en problemas tecnológicos. Discreto Porcentaje de administración de todos los servicios y recursos informáticos de la Empresa Discreto Porcentaje de soporte de aplicativos o software de la Empresa Discreto Porcentaje de asignación vehicular Discreto Porcentaje de movimiento de bienes y existencias de la Empresa Discreto Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin I006 Adquisición e instalación de postes de seguridad y accesorios para las cámaras de video vigilancia del ECU 911, 0.00 Anteproyecto 31/12/2016 Caicedo Hidalgo, Maria Alejandra 05/02/ :05 AM GPR 20

21 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia Administrativa Financiera >Subgerencia del Talento Humano Objetivo 6. Incrementar la eficiencia y la efectividad en la gestión de talento humano MEDIANTE el mejoramiento integral de los procesos, la ejecución del plan anual de capacitación y la planificación del Talento Humano 6.3. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales Discreto TH: Porcentaje de personal con contratos ocasionales (2016) Discreto TH: Porcentaje de personal con nombramiento provisional (2016) Discreto TH: Porcentaje de servidores públicos capacitados de acuerdo al plan de formación y capacitación institucional (2016) Continuo TH: Índice de rotación de nivel directivo (2016) Discreto TH: Índice de rotación de nivel operativo (2016) Discreto Índice Demanda de Seguridad (IDS) Discreto Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin I007 Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional 0.00 Anteproyecto 31/12/2016 Quishpe Morocho, David Ernesto 05/02/ :05 AM GPR 21

22 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia Administrativa Financiera >Subgerencia Financiera Objetivo 3. Incrementar la eficiencia y eficacia en los procesos generados en la subgerencia financiera MEDIANTE la implementación de herramientas de optimización de tiempo dedicado a cada requerimiento Porcentaje de Requerimientos atendidos por parte de la Subgerencia Financiera. Discreto Porcentaje de Certificaciones presupuestarias atendidas Discreto Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin I004 Implementar una estructura adecuada de costo operacionales y no operacionales y de la administración de la infraestructura ferroviaria Anteproyecto 31/12/2016 Córdova Medina, Martha Gabriela 05/02/ :05 AM GPR 22

23 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia de Comercialización >Subgerencia de Marketing y Productos Turisticos Objetivo 3. Incrementar la publicidad y promoción de los productos turísticos MEDIANTE la participación en ferias y eventos de turismo, re-estructuración de la página web comercial, elaboración y entrega de material impreso, realización viajes de familiarización, promoción en redes sociales y en medios digitales Número de turistas que adquieron un producto comercializado por FEEP Continuo 10,836 24,941 39,906 55,387 69,148 81, , , , , , , Número de productos incrementados al año Discreto Ene - Dic 3.3. Porcentaje de incremento anual de precio promedio Discreto 5 Ene - Dic 0.1 Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin I002 Rediseño e implementación de página web comercial para Ferrocarriles del Ecuador Anteproyecto 30/09/2016 Benitez Dávila, Luis Andrés 05/02/ :05 AM GPR 23

24 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia de Comercialización >Subgerencia de Ventas y Servicio al Cliente Objetivo 3. Incrementar la cantidad de turistas que hacen uso de los productos comercializados por FEEP MEDIANTE la optimización de los diferentes canales de accesibilidad al servicio Número de turistas que adquieren boletos en Filial Centro Continuo 2,492 5,736 9,178 12,739 15,904 18,713 24,014 28,445 31,135 34,260 36,555 39, Número de pasajeros transportados en Filial Centro Continuo 2,368 5,450 8,720 12,103 15,110 17,778 22,814 27,023 29,579 32,548 34,728 37, Porcentaje de ocupación de Tren Excursión en Filial Centro Discreto Porcentaje de ocupación de Tren Crucero Discreto Porcentaje de salidas comerciales cumplidas en Filial Centro Discreto Número de turistas que adquieren boletos a nivel Nacional Continuo 10,836 24,941 39,906 55,387 69,148 81, , , , , , , Número de pasajeros transportados a nivel Nacional Continuo 10,295 23,695 37,912 52,620 65,693 77,294 99, , , , , , Porcentaje de ocupación de Tren Excursión Discreto Porcentaje de salidas comerciales cumplidas Discreto Objetivo 4. Incrementar el nivel de satisfacción en la atención al cliente MEDIANTE una implementación de un plan de mejora continua Porcentaje de Satisfacción al cliente en Ventas Discreto /02/ :05 AM GPR 24

25 Plan Anual Comprometido Porcentaje de Satisfacción del cliente en Tren Crucero Discreto Porcentaje de Satisfacción al cliente en Filial Centro Discreto No hay información capturada Rojas Salguero, Susana Elizabeth 05/02/ :05 AM GPR 25

26 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia de Operaciones >Subgerencia de Infraestructura Objetivo 5. Incrementar la eficacia de la gestión en el mantenimiento correctivo y rutinario de la vía férrea existente MEDIANTE la adecuada aplicación del plan de mantenimiento de FEEP Porcentaje de ejecución de trabajos de mantenimiento rutinario en la vía férrea rehabilitada Discreto Porcentaje de frecuencias cumplidas por disponibilidad de vía Discreto Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin I003 Proyecto de Seguridad y Salud para el personal de vía Filial Centro 0.00 Anteproyecto 31/12/2016 Tamayo Chicaiza, Fernando Xavier 05/02/ :05 AM GPR 26

27 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia de Operaciones >Subgerencia de Movilidad y Mecánica Objetivo 5. Incrementar el cumplimiento de las frecuencias programadas MEDIANTE la ejecución de un adecuado plan de mantenimiento del Equipo Tractivo - Remolcado y un adecuado conocimiento por parte de Tripulación en cuanto a operación y Reglamento Operativo Ferroviario. (ROF) Porcentaje de frecuencias cumplidas por disponibilidad de equipo Discreto Número de frecuencias no cumplidas mensuales por avería mecánica Discreto K001 Adquisición y mantenimiento del equipo tractivo y remolcado de ferrocarriles del Ecuador, Empresa Pública Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin 0.00 Ejecución 31/12/2016 Basantes Carrasco, Christian Rubén 05/02/ :05 AM GPR 27

28 FEEP - Empresa de Ferrocarriles del Ecuador >Gerencia de Operaciones >Subgerencia de Objetivo 2. Reducir los procesos no realizados anualmente MEDIANTE la oportuna elaboración de pliegos y coordinación con las diferentes áreas e instituciones No hay información capturada Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin K001 Rehabilitación de estaciones y talleres ferroviarios localizados a lo largo de la línea férrea (Quito - Durán e Ibarra - Salinas) 0.00 Congelado 31/12/2016 Basantes Carrasco, Christian Rubén 05/02/ :05 AM GPR 28