DIRECCIÓN DE CADENAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES
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- Lidia Maidana Correa
- hace 6 años
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1 DIRECCIÓN DE CADENAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES Viceministerio de Asuntos Agropecuarios Agosto 2015
2 ORGANIGRAMA MINISTERIO DE AGRICULTURA A través del Decreto 1985 de 2013, se modifica la estructura del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
3 VICEMINISTERIO DE DESARROLLO RURAL Propone e implementa las políticas de desarrollo rural con enfoque territorial, en la gestión de los bienes públicos rurales, desarrollo de capacidades productivas y generación de ingresos, ordenamiento social de la propiedad rural y uso productivo del suelo. Capacidades y generación de ingresos Alianzas productivas Capacidades empresariales Estrategia PARES Título 1 Gestión de bienes públicos Vivienda Rural Jóvenes Rurales- Acceso a créditos para Educación Superior Ordenamiento social de la propiedad la rural y uso de suelo Formalización de la propiedad
4 VICEMINISTERIO DE ASUNTOS AGROPECUARIOS Proponer e implementar las políticas para mejorar la productividad y la competitividad agrícola, forestal, pecuaria, pesquera y acuícola. Cadenas Agrícolas y Forestales Título 1 Cadenas Pecuarias, Pesqueras y Acuícolas Organizaciones de cadena Programa de Comercialización Fondos de fomento parafiscales y de estabilización de precios Seguimiento al precio de Insumos Exención Tributaria productos de tardío rendimiento Innovación, Desarrollo Tecnológico y protección Sanitaria Programa Integral de Asistencia Técnica Gremial Cambio climático Financiamiento y Riesgos Agropecuarios Incentivo a la Capitalización Rural - ICR Línea Especial de Crédito - LEC Cobertura cambiaria Seguro Agropecuario
5 CADENAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES La Dirección de Cadenas Agrícolas y Forestales, tiene como propósito el diseño y evaluación de las políticas, planes, programas y proyectos para el fortalecimiento de dichas cadenas en los temas relacionados con la producción, la asistencia técnica, la Título 1 comercialización, la asociatividad, las alianzas productivas, la formalización empresarial y laboral, la infraestructura productiva, la inserción en los mercados internacionales y la generación de valor agregado en los productos agropecuarios. Organizaciones de cadena Ley 811 de 2003 Decreto 3800 de 2006 Resolución 186 de 2008 Dirección de Cadenas Agrícolas y Forestales Decreto 1985 de 2013 Fondos de fomento parafiscales y de estabilización de precios Ley 101 de 1993 Decreto 2025 de 1196 Resolución 9554 de 2000 Política de vigilancia de precio de Insumos Decreto 1988 de 2013 Decreto 625 de 2014
6 Organizaciones de Cadena A partir de la Ley 811de 2003, se modifica la Ley 101 de 1993 Ley marco del Sector Agropecuario, para incluir a las Organizaciones de Cadena, como un espacio de dialogo que surge de una iniciativa libre por parte de sus integrantes de coordinarse o aliarse para mejorar su competitividad, producto de un análisis de mercado y de su propia Título disposición 1para adecuarse a las necesidades de sus socios de cadena. Aguacate Algodón Plantas aromática Alimentos Balanceados Arroz Banano Caña de azúcar Caucho Cítricos Coco Fique Flores y Follajes Hortalizas Mango Mora y fresa Palma Panela Papa Las Organizaciones de Cadena se reglamentan a través del Decreto 3800 de 2006 y la Resolución186 de 2008, en los cuales se determina la representatividad de sus integrantes y el proceso de inscripción de la organización ante el Ministerio de Agricultura, principalmente. Cacao Café Yuca y Ñame Sábila Forestal Guayaba Tabaco Sacha Inchi Pasifloras Piña Plátano Uchuva
7 QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA Conjunto de actividades que se articulan técnica y económicamente desde el inicio de la producción y elaboración de un producto agropecuario hasta su comercialización final. QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN DE CADENA Instancia compuesta por todos los agentes que participan en la producción, transformación, comercialización y distribución de un producto agropecuario, forestal y pesquero.
8 Acopiador y comercialización Maquilador de procesos Industria procesadora Distribución CONSUMIDORES Organizaciones de Cadena Estructura de la organización de cadena Servicios complementarios Asistencia Técnica Instituciones Departamentales Instituciones Financieras Formación y capacitación Centros de Investigación Proveedores Insumos Empaque y embalaje Maquinaria y herramientas Título 1 Producción Preparación del terreno Selección y manejo de semilla Siembra Fertilización Cosecha y pos cosecha AGRICULTORES Transformación Producto terminado Empaque INDUSTRIALES Comercialización Centrales de Abastos Almacenes de cadena Supermercados COMERCIALIZAD ORES Logística Acopio Acopio Distribución Comercialización Transporte
9 POR QUÉ SE DEBEN PROMOVER LAS ORGANIZACIONES DE CADENA Se construyen alianzas estratégicas entre los eslabones de la respectiva cadena. Se reducen costos y se generan ganancias a lo largo de toda la cadena productiva. Se asegurar la calidad, disponibilidad y oportunidad del producto Se genera competitividad del producto en toda la cadena Se crea una nueva institucionalidad: El Sector Privado construye y lidera su futuro. El Sector público facilita la actividad privada, con equidad y sostenibilidad.
10 MARCO INSTITUCIONAL DE LA ORGANIZACIÓN DE CADENA PRODUCTIVA ORGANIZACIÓN DE CADENA PRODUCTIVA CONSEJO NACIONAL DE LA CADENA CONSEJO REGIONAL DE LA CADENA
11 INTEGRANTES CONSEJO NACIONAL DEL AGUACATE Comercio: Corporación Nacional de Comerciantes (Conalco) Entidades académicas de Apoyo: U. Nacional de Col. SENA. Entidades Privadas de Apoyo: CCI Título 1 Entidades Públicas de Apoyo: MADR DCAF, ICA, CORPOICA, PROEXPORT Industria o Transformación: BIOCATE LTDA, TERRAVOCADOR Sector Primario: PRODUVERDES, CORPOHASS, ASOHOFRUCOL, HASS COLOMBIA Proveedores de Insumos: PROFRUTALES LTDA COMITÉS REGIONALES: CAUCA, ANTIOQUIA, TOLIMA, BOLIVAR, EJE CAFETERO Y NORTE DEL VALLE
12 ACUERDOS QUE DEBEN PACTARSE ENTRE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN DE CADENA LEY 811 DE 2003 (1) Mejora de la productividad y competitividad Desarrollo del mercado de bienes y factores de la cadena Disminución de los costos de transacción entre los distintos agentes de la cadena Desarrollo de alianzas estratégicas de diferente tipo Mejora de la información entre los agentes de la cadena
13 ACUERDOS QUE DEBEN PACTARSE ENTRE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN DE CADENA LEY 811 DE 2003 (2) Vinculación de los pequeños productores y empresarios a la cadena Manejo de recursos naturales y medio ambiente Formación de recursos humanos Investigación y desarrollo tecnológico
14 ACUERDOS QUE PODRÁN REALIZAR LOS CONSEJOS DE CADENA EN MATERIA COMERCIAL Regular el comercio de un producto Regulación de la demanda y la oferta, normas de sanidad, calidad, inocuidad, etiquetado, empaque y pesos y medidas Regulación de precios (En ningún caso, los acuerdos podrán contrariar disposiciones de orden público sobre las materias objeto de los mismos)
15 PRINCIPALES LOGROS DE LAS CADENAS Integración del sector público y privado para alcanzar la articulación de las Cadenas, especialmente en el sector primario. Agendas de investigación nacional y regionales por producto, para acceder a recursos del Fondo Concursable, convocatorias y Fondos parafiscales. Impulso a la asociatividad para acceder a mecanismos de crédito y financiamiento.
16 PRINCIPALES LOGROS DE LAS CADENAS Concertación para definir metas de crecimiento por cultivo y estrategias para lograrlas. Desarrollo de proyectos puntuales de Alianzas Productivas y Fondos Concúrsales bajo parámetros de cadenas productivas. Modernización de la comercialización a partir de mecanismos de compra anticipada de productos (Contratos Forward). Promoción de nuevos esquemas de organización y capacitación de productores
17 Fin de la presentación Muchas gracias Agosto 2015
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1980 Caña de azúcar 35,081,008.00 65,272.00 Aguacate 441,768.00 8,106.00 Alfalfa verde 16,187,704.00 67,147.00 Cacao 36,360.00 531.00 Café cereza 1,170,447.00 2,461.00 Copra 167,897.00 1,263.00 Limón 564,972.00
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