Comité. Táctico de DDHH
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- José Francisco Maidana Núñez
- hace 6 años
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1 Comité Táctico de DDHH Plan de Trabajo 2017
2 1 RETOS 2017 Reporte de la Gestión en la dimensión social en Guías Colombia alineado a GRI Fortalecer formación en Derechos Humanos y mayor promoción de los mecanismos de denuncia en todas las compañías de Grupo Nutresa. Gestión de la Cadena de Suministro. Gestión de la enfermedad, accidentalidad y el ausentismo. Fortalecer Prácticas de Diversidad e Inclusión Gestión de la calidad vida laboral, clima y riesgo psicosocial: Implementar programa de formación en liderazgo en mandos medios: Supervisores, coordinadores y jefes. Promover la gestión de Derechos Humanos, Diversidad e Inclusión y mecanismos de reclamación en medios de comunicaciones ( interno y externo). ALCANCE NACIONAL E INTERNACIONAL
3 1 1 Reporte de la Gestión en la dimensión social en Guías Colombia alineado a GRI. Temas clave Guías Colombia
4 2 Fortalecer formación en Derechos Humanos y mayor promoción de los mecanismos de denuncia en todas las compañías de Grupo Nutresa Incluir en la Inducción corporativa la formación en DDHH, Diversidad e inclusión y códigos de conducta (seguridad, BASC,LAFT, principios éticos). Plan de formación por compañía en de DDHH y Diversidad e inclusión en todas las compañías de Grupo Nutresa a nivel global. Plan de formación a Comités de Convivencia de todas las compañias de Grupo Nutresa nacionales. Revisión del capitulo de Derechos Humanos para la formación de nuestros colaboradores y contratistas. Fortalecer los Mecanismos de Denuncia.
5 3 Gestión de la Cadena de Suministro Homologación del Proceso de Gestión de Proveedores. Ejecución del plan de auditorias en sostenibilidad 2017 y cierre de brechas hallazgos Se realizarán Auditorias en Sostenibilidad a 17 proveedores de Servicios y 20 Proveedores de Materiales y 1 agente Comercial. Diplomado de Gestión de Contratistas para interventores de Grupo Nutresa. Plan de Escuela de Aliados Estratégicos 2017.
6 4 Gestión de la accidentalidad y el ausentismo: 1. Medición y seguimiento del LTIFR en vinculados y contratistas. 2. Cierre de brechas identificadas en el diagnóstico del nivel de madurez en Seguridad y Salud en el trabajo, basados en estándares internacionales en cada compañía. 3. Implementar plan de automatización de procesos en cargos de mayor riesgo ocupacional. 4. Implementar modelo de Gestión de contratistas en SST.
7 5 Fortalecer en Prácticas de Diversidad e Inclusión: 1. Taller sobre eliminación de sesgos en los procesos de selección para lideres y responsables de selección de los negocios. Protocolo de entrevista para procesos de selección para minimizar riesgos de discriminación. 2. Desarrollo de practicas de gestión de minorías: Género: equipares para todas las compañías de Grupo Nutresa y dos talleres sobre liderazgo y empoderamiento femenino. Discapacidad: Fortalecer la alianza con el pacto de productividad para el reclutamiento de talento, Guía para la inclusión. Capacidades especiales Manual de lenguaje incluyente. Programa internacional de estudiantes en práctica en alianza con Eafit. Taller Gestionando la diversidad - Conversatorio: "En otros zapatos" para colaboradores y familias.
8 6 Gestión de la calidad vida laboral, clima y riesgo psicosocial 1. Medición de riesgo Psicosocial y Clima Laboral en todas las compañías de Grupo Nutresa. 2. Incorporar modelo EFR, Organizaciones Saludables, y fortalecer teletrabajo y horario flexible.
9 7 6 Implementar programa de formación en liderazgo en mandos medios: Supervisores, coordinadores y jefes. Promover la gestión de Derechos Humanos y Diversidad e Inclusión en medios de comunicaciones ( interno y externo) : 8 Tener un espacio en Campus Nutresa, donde se publicará temas de interés relacionados con : Derechos Humanos y Diversidad e Inclusión. Publicación en TALENTOS NUTRESA.
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