MENSAJES CLAVES DEL MIEMBRO

Transcripción

1 MENSAJES CLAVES DEL MIEMBRO 1) Debido a una acumulación constante de nuestro rédito de los no-ingresos, la revisión estratégica de nuestros programas dominantes y el foco en la estabilidad financiera, AFP no ha incrementado sus cuotas de membresía durante los últimos cuatro años. A pesar de una economía desigual, AFP ha manejado crecer aún su membresía y ha podido ofrecer una selección de nuevos servicios gratuitos y ventajas a los miembros y a los capítulos durante este tiempo. 2) Sin embargo, para continuar convirtiéndose y mejorar beneficios y servicios, también como aseguran recursos adecuados para cubrir las necesidades futuras del miembro, la asociación debe aumentar sus cuotas de membresía en un nivel modesto en este tiempo. Los nuevos dólares también serán utilizados para realizar mejoras y para ejecutar una variedad de nuevos servicios y programas, tales como el modelo de la educación de éticas que está actualmente en desarrollo y el nuevo curso de la revisión de CFRE. 3) Uno de los objetivos prioritarios de AFP ha sido aumentar el número (ningún otro cargo menos el cargo de cuotas de membresía) de servicios gratis y de programas proporcionados a los miembros mientras que se mantiene un gasto razonable y bajo como sea posible. La lista de programas ampliados y de servicios gratis para los miembros y para los capítulos es mencionada abajo (los puntos 9 y 10). Al mismo tiempo, AFP se ha dedicado continuamente durante los últimos años al repasar sus ofertas del programa para asegurarse que cubran las necesidades del miembro y que sean razonables en costo y recursos. Los programas que no cubrían las necesidades del miembro y eran demasiado costosos fueron eliminados o escalados hacía atrás. Estas revisiones, y un foco de organización total en la estabilidad financiera, han permitido que AFP mantenga sus cuotas de membresía niveles durante los últimos cuatro años, a pesar de una economía desigual, y de ofrecer servicios y beneficios adicionales. 4) Además de ofrecer más servicios gratis y de mantener costos bajos, AFP también se ha encargado de realizar su rédito de los no-ingresos de modo que su corriente de ingresos total sea más equilibrado y menos confiado en renta de las cuotas de membresía. El rédito de los no-ingresos, tal como publicidad, patrocinios y ventas, ha aumentado a partir del 12 por ciento hasta 20 por ciento de rédito total durante los años últimos. AFP continúa trabajando en la consolidación de estas áreas, tales como trasladar a un nuevo directorio de consultores electrónico, una mejora de su servicio de puestos de trabajo, y venta de la referencia en sus publicaciones y en su página Web. Dando enfásis al

2 rédito de los no-ingresos, AFP tendrá una fundación más sólida para inversiones futuras en la profesión y en sus miembros. 5) Un miembro que utiliza pocos beneficios de AFP, aprovechará rápidamente su valor de las cuotas de membresía en estos servicios. El descuento del miembro para la Conferencia Internacional sobre Fundraising es aproximadamente $300. Dos aplicaciones (usos) del Centro de Recursos ($50 por el uso para los no miembros) y de la suscripción a la revista Advancing Philanthropy suman $180 del total ($80 para los no miembros), y estos beneficios son dos de los servicios más valorados que ofrece AFP. Hay que agregar el boletín semanal del ewire que contiene más artículos sobre fundraising; descuentos en libros y otros programas educativos, incluyendo, por ejemplo, las conferencias populares del audio/web; los foros en línea (cada vez más populares) donde los colegas hablan y aprenden de uno; una encuesta que se titula Compensation and Benefits Survey y la encuesta titulada State of Fundraising Survey; y los materiales éticas de AFP, incluyendo ayuda sin costo del Comité de Etica, y el costo de estos servicios y beneficios suma más de $250. 6) AFP es orgulloso de que el costo de la membresía, incluyendo las cuotas del capítulo, es menos de $1 por día y compara favorable con las cuotas de membresía de muchas asociaciones semejantes: AHP - $420 CASE - Membresía de organización que se extiende a partir del $440 hasta $4,345 ASAE La Asociación de la Sociedad Americana para Ejecutivos - $295 Asociación de Planificación Financiera - $295 Sociedad de Relaciones Públicas de América - $225 honorario de +$65 iniciaciones SHRM - Sociedad para los Gerentes de Recursos Humanos - $160 NCPG - Comité Nacional para el Donante Previsto - $160 7) Para la mayoría de las organizaciones de membresías, la membresía en AFP se puede ligar directamente al logro de dinero. La encuesta titulada State of Fundraising Surveys muestra que, en promedio durante los últimos cinco años, dos tercios de los miembros logran más dinero cada año que en el año previo, con aproximadamente un cuarto de las organizaciones que logran casi igual. Solamente cerca de 10 por ciento de los miembros de AFP logran menos dinero cada año, en promedio, y basado en comentarios del respondedor, estas

3 reducciones son a menudo debido a razones específicas de la organización o de la comunidad. 8) La membresía en AFP no es solamente importante para el recaudador de fondos individual, sino también para la profesión total. Ayuda a avanzar la profesión, especialmente en las áreas de las relaciones del gobierno, cabildeo y asuntos oficiales, permitiendo que la profesión hable como una. La membresía envía un mensaje importante a las audiencias exteriores que la profesión en fundraising no está hecha fragmentos o desinteresada en asuntos tales como éticas y servicio, sino es una profesión verdadera que se une bajo un sistema de estándares éticos, está confiada algo a mejorar a la sociedad en todo el mundo y que sus miembros son orgullosos del trabajo que hacen. La membresía en AFP ayuda a la asociación cuando representa la profesión ante órganos gubernamentales y en el discurso con los medios y el público sirviendo como la voz de más de recaudadores de fondos, quiénes están confiados a avanzar el fundraising ético y eficaz. 9) AFP ha estado aumentando sus servicios del miembro durante los últimos años, especialmente los que no implican costo adicional a los miembros, incluyendo: El uso práctico dirigido a una nueva investigación para los miembros, tales como el proyecto de fundraising de la eficacia y la creación de un taller sobre la retención dispensadora basada en datos y resultados. Se ha ampliado la encuesta titulada Compensation and Benefits Survey, y los informes personalizados de esa investigación están disponibles ahora para un coste adicional menor. La actividad creciente de la defensa, dando por resultado el paso de la refinanciación Bill del IRA; cambios calves a la forma 990 del IRS; paso de la exención de impuesto de las ganancias sobre el capital en los regalos de las seguridades apreciadas (Canadá); y los cambios importantes a nacional hacerno-llamar listas (los E.E.U.U. y Canadá), para mencionar apenas algunos. Todos estos cambios mejoran el ambiente del fundraising y permiten que los recaudadores de fondos logran más fondos mientras que ayudan al gobierno agriétarse abajo a los practicantes ilegítimos y fraudulentos. El desarrollo de materiales de diversidad, tales como Libros Blancos, guía de recursos de diversidad para el capítulo y el programa de comunidades diversas de Fundraising, que no sólo ofrecen la ayuda a los capítulos en sus esfuerzos de la diversidad, sino también ofrecen una dirección a individuos en hacer sus organizaciones diversas y alcanzar a los donantes diversos.

4 Números crecientes de concesiones y de becas dadas a los capítulos y a los miembros para que los recaudadores de fondos puedan atender y aprovechar de tales eventos como la Conferencia Internacional de AFP, el Congreso Hemisférico de Fundraising en la América Latina y otros eventos. Creación de los boletines de noticias de Te Informa y del Kaleidoscope para dar una cobertura profunda de subsectores específicos dentro de fundraising y del sector no lucrativo. Nuevos programas y colaboraciones para 1) los miembros fuera de Norteamérica y 2) los miembros de norteamericano que miran ampliar su fundraising internacionalmente con la extensión de productos educativos en idiomas con excepción de inglés; participación en y colaboración con otras organizaciones internacionales a través del Congreso Hemisférico de Fundraising en América Latina, la Conferencia Internacional de AFP para escuelas y universidades en el Brasil; el establecimiento del curso de fundraising en el programa social técnico de la dirección de Monterrey; varias ofertas del primer curso en Fundraising en español y francés; y otras oportunidades de entrenamiento. Además, AFP ha creado ofertas educativas tales como el Nonprofit Management Institute, Advanced Relationship Management Symposium, Global Perspectives on Major Donar Fundraising, Supply and Demand of Philanthropy in the 21 st Century y la conferencia para el Fundraising for Communities of Color, así como la extensión de la serie aclamada Audio/Webconference. Todas las oportunidades educativas mencionadas tienen un costo agregado pero hay un precio de descuento para miembros de AFP. 10) Además, AFP también ha estado ampliando sus servicios a los capítulos de AFP de modo que puedan mejorar también su servicio al miembro con ninguna carga adicional. Estos servicios realizados incluyen: Una presencia realizada de relaciones públicas para la asociación, incluyendo los medios que supervisan servicios, socios con los medios de comunicación a través de Norteamérica y campañas de relaciones públicas que tienen como objetivo el aumento del donante y la comprensión pública de fundraising y de su importancia. Estos nuevos beneficios incluyen servicios crecientes del capítulo para el Día Nacional de Filantropía, tal como vídeos y avisos del servicio público para el uso en eventos del capítulo. Se ha ejecutado una nueva estructura de servicios del capítulo con los Directores del Capítulo que están disponibles para asistir a los capítulos con el planeamiento estratégico, grupos de acción, la información del recurso y el entrenamiento educativo para los líderes y los miembros del capítulo.

5 Puesta en práctica de una nueva estructura del gobierno que incluye la representación del distrito de la junta de AFP y anima la participación diversa de todos los capítulos eliminando las barreras financieras para la participación de la junta; la creación del Concil de Presidentes del Capítulo; y el entrenamiento de la Leadership Academy que se concentra en el entrenamiento de los líderes del capítulo y la dirección de la organización. Revisión del taller para los líderes del capítulo, ahora conocida como el taller para la junta del capítulo, que ofrece varios panoramas del entrenamiento a los líderes del capítulo. Selección y puesta en práctica de un nuevo sistema de la gestión financiera, de un sistema de gestión de la página Web y de un sistema de gestión content de la asociación/de un software de fundraising, que permitirá que AFP ofrezca servir a los miembros con eficacia y eficientemente.