Anexo 1: Modelos de gestión

Transcripción

1 Anexo 1: Modelos de gestión 37

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3 Anexo 1: Modelos de gestión 39

4 Anexo 1: Modelos de gestión 40 Modelo de gestión del componente agua, saneamiento y higiene (ASH) para el plan distrital de contingencias ante terremotos de San Juan de Miraflores

5 Anexo 2: Presupuesto de implementación del modelo de gestión ASH. PROGRAMA / PROYECTO /ACTIVIDAD Sub Total Programa1: DETERMINACIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL DISTRITO SAN JUAN DE MIRAFLORES EN CASO DE SISMO DE GRAN INTENSIDAD (SGI) 68, Proyecto: Realización del análisis funcional de los sistemas de agua potable, saneamiento y de recolección de residuos sólidos 5, Proyecto: Análisis de Vulnerabilidad de los sistemas 49, Proyecto: Prevención y mitigación del riesgo de desastres en los sistemas de agua potable, saneamiento y 13, recolección de residuos sólidos del distrito de San Juan de Miraflores Programa 2: DESARROLLO DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN CASO DE SISMO DE GRAN INTENSIDAD (SGI) EN EL DISTRITO SAN JUAN DE MIRAFLORES 2.1 Proyecto: Elaboración del plan de contingencia de los servicios de agua potable, saneamiento y recolección de residuos sólidos en el distrito de San Juan de Miraflores en caso de ocurrencia de SGI 136, , Proyecto: Identificación, ubicación y pre acondicionamiento de los puestos de asistencia humanitaria 20, Proyecto: Preparación para hacer frente a un SGI 88, Programa 3: IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DEL MODELO DE GESTIÓN ASH 18, Proyecto: De elaboración e implementación del manual de operación del modelo de gestión ASH 18, Programa 4: FORTALECIMIENTO MODELO DE GESTIÓN ASH 87, Proyecto: Consolidación del marco normativo del modelo de gestión ASH 24, Proyecto : Financiamiento para el modelo de gestión ASH 50, Proyecto: Constitución del grupo de apoyo al modelo de gestión ASH 12, Programa 5: SOCIALIZACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN ASH 15, Proyecto: Socialización del modelo de gestión ASH con los actores intervinientes 10, Proyecto: Acciones de inducción con actores influyentes sobre el modelo de gestión ASH 5, TOTAL 325, Anexo 2: Presupuesto de implementación Anexo 1: Modelos de gestión 41

6 Anexo 3: Cronograma de Ejecución Anexo 3: Cronograma de Ejecución 42 Modelo de gestión del componente agua, saneamiento y higiene (ASH) para el plan distrital de contingencias ante terremotos de San Juan de Miraflores

7 Anexo 4: Aportes al modelo de gestión por parte de actores principales, en talleres participativos Anexo 4: Aportes al modelo de gestión Anexo 4: Aportes al modelo de gestión por parte de actores principales 43

8 Anexo 4: Aportes al modelo de gestión 44 Modelo de gestión del componente agua, saneamiento y higiene (ASH) para el plan distrital de contingencias ante terremotos de San Juan de Miraflores

9 Anexo 4: Aportes al modelo de gestión Anexo 4: Aportes al modelo de gestión por parte de actores principales 45

10 Anexo 4: Aportes al modelo de gestión 46 Modelo de gestión del componente agua, saneamiento y higiene (ASH) para el plan distrital de contingencias ante terremotos de San Juan de Miraflores

11 Anexo 5: Acrónimos Anexo 5: Acrónimos 47

12 AGRADECIMIENTOS Para la elaboración de este documento de Modelo de Gestión para el componente agua, Saneamiento e Higiene, en el Plan de Contingencia ante Terremoto del distrito de San Juan De Miraflores Lima se ha contado con los aportes de diversas personas e instituciones, por lo que quedamos muy agradecidos. En primer lugar, hacemos un reconocimiento al alcalde y funcionarios de la Municipalidad Distrital de San Juan de Miraflores, por su acogida y participación en el proyecto y a Oxfam por el financiamiento otorgado. Agradecemos a Sedapal y a la subgerencia de Defensa Civil de la Municipalidad Metropolitana de Lima - MML, quienes revisaron este modelo de gestión y dieron sus sugerencias. Asimismo, a la Mesa Temática de Agua, Saneamiento e Higiene de la Red Humanitaria Nacional y a la Subgerencia de Defensa Civil de la MML, con quienes co-organizamos talleres de consulta a instituciones públicas y privadas. Las personas que participaron en estos talleres, realizados entre los meses de octubre y diciembre, representando a las siguientes organizaciones: Entidades del Estado: Centro Nacional de Estimación Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres - CENEPRED, Dirección General de Salud Ambiental Digesa del Ministerio de Salud,, Instituto Metropolitano de Planificación IMP, Instituto Nacional de Defensa Civil - INDECI, Instituto Geofísico del Perú IGP, Ministerio de Economía y Finanzas Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, SEDAPAL. Centros académicos: FIGAE de la Universidad Nacional Federico Villarreal, Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad Nacional de Ingeniería. Entidades internacionales: AECID, Agrónomos y Veterinarios Sin Fronteras, COOPI, DIACONIA, Pan para el Mundo, Soluciones Prácticas, UNICEF. Organismos nacionales: ADRA-Perú, ALE, CARE-Perú, Cáritas del Perú, CEAS, CEPS, Cruz Roja Peruana, Cenca, Cooperación Logística Solidaria - CLS, COSUDE, Groot Perú, Kairos Perú, Paz y Esperanza, PEBAL. Municipalidades distritales: Ate Vitarte, Barranco, Chaclacayo, Carabayllo, Cieneguilla, Comas, Independencia, La Victoria, Lurín, La Molina, Los Olivos, Punta Negra, Pueblo Libre, Rímac, Santa Anita, San Borja, San Luis, San Juan de Miraflores, San Martín de Porres, San Miguel, Santiago de Surco, Surquillo, Villa María del Triunfo, Finalmente, nuestro agradecimiento a la población de San Juan de Miraflores, particularmente a los dirigentes de Nueva Rinconada, por su participación activa en las actividades del proyecto y para quienes debe servir el presente documento.

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14 PROYECTO PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA A TERREMOTOS EN SAN JUAN DE MIRAFLORES Es una confederación de 15 organizaciones que trabajan conjuntamente con socios y colaboradores en 98 países de todo el mundo. Trabajan directamente con las comunidades y poblaciones más desfavorecidas, con el objetivo de erradicar la injusticia y la pobreza para lograr que todos los seres humanos puedan ejercer plenamente sus derechos y disfrutar de una vida digna para garantizar el desarrollo sostenible. El Centro de Estudios y Prevención de Desastres - PREDES es una institución no gubernamental sin fines de lucro, que tiene como objetivo contribuir a la reducción de la vulnerabilidad y a la mitigación de desatres en el país. Considera que la Gestión del Riesgo de Desastres es parte del proceso de desarrollo y tiene que ser asumida por todos los actores que hacen posible el desarrollo. Trabaja en varias regiones del país, prioritariamente en las más susceptibles a peligros, realizando estudios de riesgo, dando asistencia técnica, capacitando y promoviendo una acción concertada para reducir el riesgo de desastres.