Cómo realizar la contratación de la electricidad en tu empresa

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1 Cómo realizar la contratación de la electricidad en tu empresa Jornadas de eficiencia energética y mercados energéticos Zaragoza, 10 de abril de 2014

2 ÍNDICE I. Estructura sectorial y regulación del mercado eléctrico español. II. La figura del gestor energético en una organización. III. 1 er paso: La auditoría de los suministros y sus contratos. IV. 2º paso: Simulación de estrategias de contratación. V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. VI. 4º paso: Seguimiento del contrato y facturación. VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada. VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos. IX. El futuro de la contratación energética en las Organizaciones.

3 I. ESTRUCTURA SECTORIAL DEL MERCADO ELÉCTRICO ESPAÑOL

4 I. Estructura sectorial del mercado eléctrico español.

5 I. Estructura sectorial del mercado eléctrico español. Comercializadoras: Adquieren la electricidad en el mercado mayorista (pool) o directamente mediante contratos bilaterales físicos, financieros, subastas, etc. Gestionan en nombre del consumidor el contrato de acceso a las redes. Venden electricidad a los clientes cualificados, en condiciones libremente pactadas. Pueden ofrecer otros productos y servicios.

6 II. LA FIGURA DEL GESTOR ENERGÉTICO EN UNA ORGANIZACIÓN.

7 II. La figura del Gestor Energético. El gestor energético ; figura necesaria para realizar la contratación de energía en las organizaciones POR QUÉ? MODA Ó NECESIDAD

8 II. La figura del Gestor Energético. EVOLUCIÓN DEL PRECIO DE LA ENERGÍA EN ESPAÑA Precio /kwh 2003 Precio /kwh 2013 Variación (%) Electricidad 0,0843 0, ,39% Gas natural 0,0303 0, ,97% IPC Acumulado 28,16% Precios reales de un suministro de MT, tarifa 6.1 Fuente: Elaboración propia

9 II. La figura del Gestor Energético. ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GESTOR ENERGÉTICO EN MATERIA DE CONTRATACIÓN Persona encargada de todos los temas referentes a la energía y su consumo en una empresa u Organización. Puede ser interno o externo, pero muy especializado. Profesión de mucho futuro (actualmente muy disperso en departamentos) Principales responsabilidades: Responsable de diseñar la estrategia de contratación, junto con el departamento financiero y la dirección general Realizar la contratación de electricidad, gas y otros combustibles. Seguimiento de la facturación y pago de cada uno de los suministros. Diseño, junto con la dirección, de la estrategia de oferta y contratación. Análisis y control de todos los consumos de la Organización. Programación de Instalaciones para funcionamiento con horario adecuado.

10 III. 1 er PASO: LA AUDITORIA DE LOS SUMINISTROS Y SUS CONTRATOS.

11 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. Revisión de consumos Revisión de cláusulas Revisión de precios Revisión de ajuste de precios Evolución del precio final del contrato Desglose del precio final del contrato Desglose de componentes de los precios Comparación con precios del mercado Informe de propuesta de alternativas y mejoras

12 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. Tipos de tarifas eléctricas: TARIFAS DE ACCESO DE BAJA TENSIÓN (U < 1 kv) 2.0A, 2.0DHA, 2.0DHS (Pc < 10 kw) 2.1A, 2.1DHA, 2.1DHS (10 kw < Pc < 15 kw) 3.0A (Pc > 15 kw) TARIFAS DE ACCESO DE ALTA TENSIÓN (U > 1 kv) 3.1A (Pc < 450 kw) 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5 (PC > 450 kw)

13 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. Cómo producimos la energía en este momento?

14 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos.

15 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. MERCADO DE FUTUROS (OMIP) Distribución horaria del mercado de futuros OMIP Energía peak (8 20 horas sólo laborables) Energía base (0 24 horas todos los días) Nº horas no peak Nº horas peak Nº horas TOTALES % Horas no peak 65,89%

16 III. 1er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos.

17 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. OMIE Vs Precios reales ( /MWh) Figura 8. Evolución precios mercado diario (OMIE) 2008-octubre 2013 Figura 9. Evolución media anual OMIE y precios reales suministro 2 ( /MWh) Conclusión: Imposible obtener ningún paralelismo.

18 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. OMIP (futuros) Vs OMIE (mercado diario) ( /MWh) Conclusión: Precios OMIE un 7,76 % menores que OMIP base desde julio para YR+1, en este periodo.

19 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. Conceptos del coste de la electricidad Coste de adquisición de la energía Mercados de compra de la energía (OMIE, OMIP, OTC, ) Coste de tarifas de acceso Término de potencia Margen del comercializador Servicios complementarios y restricciones técnicas (REE) + Término de energía activa + + Pago por capacidad Retribución OM y OS Pérdidas de energía Complemento por consumo de reactiva Penalizaciones por excesos de potencia Impuestos COMPONENTES REGULADOS

20 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. Mercado diario de la electricidad (OMIE) Día Hora Energía final MWh Mercado diario /MWh Mercado intradiario /MWh Restricciones /MWh Procesos OS /MWh Garantía potencia Pagos capacidad /MWh Total /MWh 01/10/ ,757 48,88-0,03 1,65 2,43 1,82 54,76 Mercado de derivados a plazos (OMIP) Precio de futuros en OMIP, fecha Pérdidas de energía (α) Pérdidas de energía por periodos (α i ) y global (α g ) Cálculo α global α1 α2 α3 α4 α5 α6 αg SUMINISTRO 1 6,80% 6,60% 6,50% 6,30% 6,30% 5,40% 6,13% 15,62% 16,12% 8,29% 12,21% 13,25% 34,52%

21 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. DESGLOSE DE PRECIOS EN LA UZ (tarifa 6.1) Distribución por conceptos de facturación PEAJES POTENCIA ( ) COSTE EXCESOS POTENCIA, Fep ( ) i.e. total costes potencia ( ) TOTAL POTENCIA ( ) COSTE ENERGÍA SIN PEAJES NI I.E. ( ) COSTE ENERGÍA PEAJES ( ) COSTE ENERGÍA I.E. ( ) TOTAL COSTE ENERGÍA ( ) EQUIPOS DE MEDIDA IVA TOTAL ( ) ,57 22,37% 5.082,30 1,40% 4.404,38 1,22% ,25 24,98% ,10 48,77% ,39 5,86% ,71 2,79% ,20 57,43% 840,00 0,23% ,78 17,36% ,23

22 III. 1 er paso: La auditoria de los suministros y sus contratos. Composición del precio de la electricidad. Descomposición del precio de la electricidad en el mercado liberalizado: Coste de adquisición de la energía: Mercado diario (OMIE, OMIP). Servicios complementarios y restricciones (REE) Pago por capacidad. Pérdidas por energía. + + Coste tarifas de acceso: Término de potencia. Término de energía activa. Complemento por consumo de reactiva. Penalizaciones por excesos de potencia. Mercado mayorista: Precio variable cada hora Margen de beneficio de la comercializadora. Impuestos Transporte y distribución: Tarifas reguladas por el gobierno

23 III. 1 er paso: la auditoria de los suministros y sus contratos. Composición del precio de la electricidad. Tarifas de acceso Tarifas aplicadas por el uso de la red de transporte y distribución. Se encuentran reguladas por el gobierno. Las modificaciones se publican en el Boletín Oficial del Estado. Últimas tarifas vigentes

24 III. 1 er paso: la auditoria de los suministros y sus contratos. Composición del precio de la electricidad. Orden IET/107/2014 de 31 de enero de P 450 kw P > 450 kw Niveles de tensión: 6.1 > 1kV y < 36 kv 6.2 > 36 kv y < 72,5 kv 6.3 > 72,5 kv y < 145 kv 6.4 > 145 kv 6.5 interconexiones int.

25 IV. 2º PASO: SIMULACIÓN DE ESTRATEGIAS DE CONTRATACIÓN.

26 IV. 2 º paso: simulación de estrategias de contratación. A partir del análisis realizado en la auditoría energética, se debe determinar qué tarifa se ajusta más al consumo dado. Potencia registrada (W) kw Lectura cuartohoraria TARIFAS DE ACCESO DE BAJA TENSIÓN (U < 1 kv) 2.0A, 2.0DHA, 2.0DHS (Pc < 10 kw) 2.1A, 2.1DHA, 2.1DHS (10 kw < Pc < 15 kw) 3.0A (Pc > 15 kw) TARIFAS DE ACCESO DE ALTA TENSIÓN (U > 1 kv) 3.1A (Pc < 450 kw) 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5 (PC > 450 kw) 3.1

27 V. 3 er PASO: REDACCIÓN DE OFERTAS O PLIEGOS DE CONTRATACIÓN.

28 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Redacción del pliego de condiciones para la contratación de suministros energéticos: 1. Recopilación de datos históricos de contratación 2. Actualización de datos de contratación 3. Definición de objetivos y condiciones de contratación Tarifas Potencias Consumos Equipos de medida Cambio de instalaciones Previsiones de consumo Optimización de potencia 4. Selección y definición de modalidades de contratación 5. Elaboración de pliego de condiciones

29 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Contratos con precio fijo. Ambas partes llegan a un acuerdo en un precio único del kwh. Mediante el contrato se fija tanto el precio como el volumen de energía a consumir. La liquidación de energía, peajes, etc. corre a cuenta de la comercializadora. Es la modalidad de contratación más simple. Estos contratos suelen incorporar dos cláusulas: Complemento por Volumen Complemento por Curva de Carga

30 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado: PRECIO FIJO. Complemento por Volumen. Compromiso de un consumo mínimo del cliente. Según las variaciones, recargos o bonificaciones. Complemento por Curva de Carga. El precio surge de la valoración de un perfil de consumo en horas del P6 o P1, que alcanza un determinado porcentaje del consumo durante la vigencia del contrato. Alteraciones de este perfil modifican el peso de consumos por periodo y afectan al precio medio de energía suministrada. Según las variaciones, supone recargos o bonificaciones.

31 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Contratos con precio fijo con discriminación horaria. Se fija un precio para cada uno de los periodos tarifarios o para periodos de tiempo definidos arbitrariamente. Ejemplo de oferta con precio fijo por periodos (1):

32 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Ejemplo de oferta con precio fijo por periodos (2):

33 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Contratos con precios indexados. El precio pactado depende del precio de adquisición de la energía en el mercado mayorista (pool). El riesgo de la variación del precio del pool es asumido parcialmente por el cliente, en lugar de por la comercializadora. El cliente debe informar de sus previsiones diarias de demanda eléctrica. El cliente paga penalizaciones fijadas en el contrato por desvíos entre la energía eléctrica solicitada y la realmente consumida. Existen dos tipos de ofertas indexadas: PASS POOL Y PASS THOURGH

34 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Contratos con precios indexados. PASS THROUGH: Sólo es fijo el término ATR (acceso de terceros a la red). Contrato indexado al precio del Pool y a los costes del sistema. Caso sin riesgo por la empresa. El cliente asume todo el riesgo. Beneficio por las subidas y penalización por las bajadas del Pool. Gestión difícil de la tesorería del cliente. Dificultad en la previsión de presupuestos. Debe gestionarse la programación diaria de la actividad.

35 V. 3 er paso: redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Contratos con precios indexados. PASS POOL: Se da un precio fijo, que incluye el ATR y los servicios. Contrato indexado al precio del Pool. La comercializadora debe asegurarse que el precio fijo cubra los pagos por servicios del sistema. El riesgo es asumido por el cliente, aunque es menos que en el Pass Through. Simplicidad en la facturación respecto al Pass Through. Beneficio por las subidas y penalización por las bajadas del Pool. Gestión difícil de la tesorería del cliente. Dificultad en la previsión de presupuestos.

36 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Contratos con precios mixtos. Existe la posibilidad de realizar un contrato mixto, con parte de los kwh contratados a precio fijo y parte de los kwh contratados a precio indexado.

37 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Ejemplos de ofertas con precios por periodos indexados al mercado. PASS POOL (1).

38 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Ejemplos de ofertas con precios por periodos indexados al mercado. PASS POOL (1).

39 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Ejemplos de ofertas con precios por periodos indexados al mercado. PASS POOL (2).

40 V. 3 er paso: Redacción de ofertas o pliegos de contratación. Tipos de ofertas existentes en el mercado. Ej. de ofertas con precios por periodos indexados al mercado. PASS THROUGH (1).

41 VI. 4º PASO: SEGUIMIENTO DEL CONTRATO Y LA FACTURACIÓN.

42 VI. 4 º paso: Seguimiento del contrato y la facturación. Para un seguimiento periódico de la facturación, la información puede extraerse de: Facturas mensuales. Equipos de medida del consumidor. Del servidor informático de la empresa comercializadora, mediante clave de acceso privada que las empresas ofrecen a sus clientes.

43 VI. 4 º paso: Seguimiento del contrato y la facturación.

44 VI. 4 º paso: Seguimiento del contrato y la facturación.

45 VI. 4 º paso: Seguimiento del contrato y la facturación.

46 VI. 4 º paso: Seguimiento del contrato y la facturación. Gestión de la medida de electricidad: Divide y vencerás. Conforme mayor sea la distribución de los equipos de medida, mejor se podrá efectuar el control y seguimiento del consumo

47 VII. 5º PASO: OPTIMIZACIÓN DE LA POTENCIA CONTRATADA.

48 VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada.

49 VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada. No se modifica la facturación de los excesos de potencia.

50 VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada. Término de facturación de potencia Se penalizan los excesos de potencia. SISTEMAS DE PENALIZACIÓN: Con MAXÍMETRO : Se aplica a tarifas con 1, 2 y 3 periodos. Se penaliza la potencia máxima registrada durante el mes en cada periodo tarifario, siempre que este por encima de la potencia contratada. Con CURVA DE CARGA CUARTOHORARIA : Se aplica a tarifas con 6 periodos. Se penalizan todos los excesos de potencia registrados cada 15 minutos.

51 VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada. Término de facturación de potencia Se penalizan los excesos de potencia. SISTEMA DE PENALIZACIÓN CON MAXÍMETRO: Si PR > 1,05 PC PF = PR + 2( PR 1,05 PC) Si 0,85 PC < PR < 1,05 PC Si PR < 0,85 PC PF = PR PF = 0,85 PR

52 VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada. Término de facturación de potencia EJEMPLO DE SISTEMA DE PENALIZACIÓN CON MAXÍMETRO:

53 VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada. Potencia contratada: Cálculos sobre el óptimo económico Tarifas de acceso ( peajes ) de potencia Peajes de potencia ( /kw) MES P1 P2 P3 P4 P5 P6 < IET/1491/2013 (julio 2013) 17, , , , , , > IET/1491/2013 (agosto 2013) 38, , , , , , Algoritmo de optimización, herramienta SOLVER Real Decreto 1164/2001 Tabla 11. Resultado potencias óptimas aplicadas. SUMINISTRO 1 SUMINISTRO 2 SUMINISTRO 3 PERIODOS IMPORTE TOTAL PEAJES DE POTENCIA, i/ excesos ( /Año) Potencia anterior ,64 Potencia óptima 757,90 757,90 757,90 757,90 757,90 757,90 Potencia real elegida ,87 Potencia anterior ,48 Potencia óptima 751,20 751,20 751,20 751,20 751,20 751,20 Potencia real elegida ,34 Potencia anterior ,96 Potencia óptima 679,70 679,70 679,70 679,70 679,70 679,70 Potencia real elegida ,89

54 VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada. Término de facturación de potencia SISTEMA DE PENALIZACIÓN CON CURVA DE CARGA CUARTOHORARIA: El RD 1164/2001 establece:

55 VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada. Término de facturación de potencia EJEMPLO DE PENALIZACIÓN CON CURVA DE CARGA CUARTOHORARIA: 720 kw Curva cuartohoraria año 2013

56 VII. 5º paso: Optimización de la potencia contratada. SISTEMA DE PENALIZACIÓN POR CONSUMO DE ENERGÍA REACTIVA: El RD 1164/2001 establece: IET 3586/2011:

57 VII. PRÓRROGA DE CONTRATOS.

58 IV. Prórroga de contrato en una Admon. Pública. PRÓRROGA DE CONTRATOS EN LICITACIONES PÚBLICAS Basada en OMIP de base julio y con R. Técnicas y Gestión de Desvíos P if = P io + [(OMIP base(yr+1)_mesyr OMIP baseyr_mes-1_adj ) *(1-φ) + (OMIP peak(yr+1)_mesyr OMIP peakyr_mes-1_adj ) * φ + (RT_OS mes(yr-1)_(mes-1)yr RT_OS (mes-12)adj_(mes-1)adj )]*(1+α i ) P if ; precio unitario final actualizado en el periodo i para el año YR+1 ( /kwh). P io ; precio unitario inicial en el periodo i en el año actual YR ( /kwh). OMIP base(yr+1)_mesyr ; precio medio en el mes de la realización de la prórroga del producto base de OMIP para el año siguiente YR+1. OMIP baseyr_mes 1_adj ; precio medio en el mes anterior a la adjudicación del contrato del producto base de OMIP para el presente año YR. OMIP peak(yr+1)_mesyr ; precio medio en el mes de la realización de la prórroga del producto peak de OMIP para el año siguiente YR+1. OMIP peakyr_mes 1_adj ; precio medio en el mes anterior a la adjudicación del contrato del producto peak de OMIP para el presente año YR. RT_OS mes(yr 1)_(mes 1)YR ; promedio de la suma mensual de los conceptos de restricciones técnicas (RT) y operaciones del operador de sistema (OS) en los doce meses anteriores a la realización de la prórroga. RT_OS (mes 12)adj_(mes 1)adj ; promedio de la suma mensual de los conceptos de restricciones técnicas (RT) y operaciones del operador de sistema (OS) en los doce meses anteriores al mes anterior a la realización de la adjudicación. α i ; pérdidas de energía. ϕ; coeficiente de apuntamiento.

59 VIII. CONTRATACIÓN EN EL SECTOR DE LOS HIDROCARBUROS.

60 VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos. Enero 2014

61 VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos. Enero 2014

62 VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos. ESTRUCTURA MUY SIMILAR AL CASO DE LA ELECTRICIDAD, CON TÉRMINO FIJO Y TÉRMINO VARIABLE. EN EL CASO DEL GAS NATURAL LAS OFERTAS VIENEN INDEXADAS AL PRECIO DEL BRENT ($) Y AL TIPO DE CAMBIO /$.

63 VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos.

64 VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos. Liberización del mercado de los hidrocarburos.

65 VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos. AOP: Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos. AOP está integrada por empresas que comercializan productos petrolíferos en España y poseen capacidad de refino en Europa. AOP realiza el seguimiento de la legislación petrolera, fiscal y medioambiental, y mantiene una estrecha colaboración con las autoridades competentes de la administración sobre todo en lo que afecta a la calidad de los productos y la seguridad del suministro.

66 VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos. En 2012: Dudas sobre el crecimiento de la economía en EEUU y Europa. Embargo a Irán. Guerra en Siria. Aumento de la volatilidad en el mercado. El crecimiento de la demanda continúa en China, India, Oriente Medio, Brasil y Rusia. En Europa persiste la caída: Fuente: Shot Term Energy Outlook. Febrero EIA

67 VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos. Tarifas vigentes GAS.

68 VIII. Contratación en el sector de los hidrocarburos. Tarifas vigentes GLP.

69 IX.EL FUTURO DE LA CONTRATACIÓN ENERGÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES.

70 IX. El futuro de la contratación de energía.

71

72 IX. El futuro de la contratación de energía.

73 IX. El futuro de la contratación de energía. Precio del barril de petróleo de referencia (Brent) Vs precios reales Conclusión: El valor del barril de Brent, no tiene una relación directa con los precios de reales de mercado de la electricidad, aunque sí la tiene en los precios del gas natural.

74 IX. El futuro de la contratación de energía.

75 PARTE 10 CONCLUSIONES

76 X. CONCLUSIONES. LAS ORGANIZACIONES CON TAMAÑO MEDIANO GRANDE TENDRÁN UNA PERSONA ESPECIALISTA EN LA CONTRATACIÓN DE ENERGÍA. SE ACABÓ TRABAJAR CON UNA SOLA PANTALLA; SE IMPONEN AL MENOS LAS DOS PANTALLAS. ESTAS PERSONAS SERÁN UNA ESPECIE DE TRADERS DE BOLSA, PERO CON LA COMPRA DE ENERGÍA O SUS PRODUCTOS DERIVADOS. UNA CORRECTA CONTRATACIÓN ENERGÉTICA Y AJUSTES DE POTENCIA Y REACTIVA PUEDE BAJAR EL GASTO ENERGÉTICO UN 10%. LAS OFERTAS FUTURAS SE IRÁN CERRANDO EN FUNCIÓN DEL MERCADO A FUTUROS, DE LA COYUNTURA INTERNACIONAL, DE LA CLIMATOLOGÍA, ETC.

77 MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN

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