EMPRESAS COOPERATIVAS AGRARIAS DE SEGUNDO PISO EN ESPAÑA CASO: ANECOOP. Natalia Sandoval-Unidad de Fomento Capacitación y Estudios-Decoop

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Pablo Herrera Montoya
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1 EMPRESAS COOPERATIVAS AGRARIAS DE SEGUNDO PISO EN ESPAÑA CASO: ANECOOP Natalia Sandoval-Unidad de Fomento Capacitación y Estudios-Decoop

2 AGENDA I. ALGUNAS CIFRAS SOBRE LAS COOPERATIVAS AGRARIAS EN ESPAÑA (Fte. Mª Jesús Hernández Ortiz, Exposición Las Sociedades Cooperativas Agrarias Españolas: Situación y Referencias sobre su gestión Universidad de Jaén) LA NECESIDAD DE LA INTEGRACIÓN (Fte. Libro El cooperativismo agroalimentario y formas de integración Andrés Montero García y Andrés Montero Aparicio) CASO: ANECOOP (Fte. Exposición ANECOOP)

3 I. ALGUNAS CIFRAS SOBRE LAS COOPERATIVAS AGRARIAS EN ESPAÑA En España hay alrededor de cooperativas de todos los sectores ( Trabajadores) Cooperativas agrarias: alrededor de ( Trabajadores). Rrepresentan mas del 40% de la PFA de España. Facturación : millones de euros (en 2006) Las comunidades con un mayor número de cooperativas agrarias: Andalucía:650 cooperativas (23,09 % ) Comunidad Valenciana: 403 coop (14,32 %) Cataluña: 262 cooperativas (5,8% )

4 I. ALGUNAS CIFRAS SOBRE LAS COOPERATIVAS AGRARIAS EN ESPAÑA Mas de un millón de socios ( ) Están prácticamente en todos los sectores agroalimentarios Número promedio de socios: 492 Mujeres socias:21,3% (consejeras:7,5%) Menores de 45 años socios: 31% (consejeros:34,4%)

5 I. ALGUNAS CIFRAS SOBRE LAS COOPERATIVAS AGRARIAS EN ESPAÑA El 80% están asociadas a federaciones regionales de cooperativas y éstas a su vez en la Confederación de Cooperativas agrarias de España (CCAEE)

6 II. LA NECESIDAD DE LA INTEGRACIÓN : Concentración empresarial en cooperativas La institución social mejor valorada por los agricultores en España Toma de conciencia del principal factor de debilidad: Escasa dimensión empresarial Realización de procesos de integración cooperativa

7 II. LA NECESIDAD DE LA INTEGRACIÓN : Concentración empresarial en cooperativas Proliferación estructuras 2º grado : Facturación total en 2.003: millones de euros. (49,4% facturación asociacionismo agrario español) Fuente: Montero, A. El cooperativismo agroalimentario y Formas de integración y CCAE, Facturación media 03: 34 millones de. <<< millones de. El 71% de las coop. de 1er grado estaban ya integradas a finales de los 90 en cooperativas de segundo grado

8 II. LA NECESIDAD DE LA INTEGRACIÓN : Cooperativas de 2º Razones que las justifican. Conservan su independencia Concentración de la oferta Demanda conjunta de factores Industrialización Planificación comercial RAZONES Estrategias productivas conjuntas Expansión / Mejora del acceso a mercados Contratación conjunta de servicios Mejora de la gestión Formación del personal

9 II. LA NECESIDAD DE LA INTEGRACIÓN : Algunos problemas de las empresas de menor tamaño situadas en el territorios de mercados imperfectos Costos de coordinación (homogeneizar la producción, bajos volúmenes, información de mercado, compartir activos fijos, logística entrega) Altos costos de transporte Predios cada vez de menor tamaño Envejecimiento de la población y cultura adversa al cambio Aun formando pequeñas sociedades no es suficiente para poseer un poder de negociación con los grupos de interés Escala de producción deficitaria para cubrir costos gestión asociados a profesionalizar la gestión. Desinformación de los precios y los cambios en la demanda

10 Cómo innovamos para hacer frente a estas barreras? 1) Focalizando en aquellas organizaciones con trayectoria asociativa (cooperativas y/o pre-cooperativas): Confianza, capital social, saber hacer principalmente productivo 2) Incorporando innovación en la gestión de las mismas: Minimizar los costos de coordinación Esto implica, diferenciar la cadena de producción y generar unidades de negocios claramente diferenciadas al servicio de los socios Producción Acopio/proceso Certificación Comercialización Asistencia técnica

11 Un ejemplo cooperativa segundo grado: Mayor escala de operaciones / profesionalización /especialización en c/etapa de la cadena Cooperativa Acopio /Proceso Comercialización Asistencia Técnica (PDPs) Capacitación Contratos Servicios complementarios Producción Cooperativa Cooperativa productores productores Cooperativa productores S.A. S.A. productores S.A. productores productores Productor Productor individual Productor individual individual

12 Por qué un modelo asociativo de segundo orden mediante una cooperativa? Algunas ventajas: Alto impacto economía local Otorga continuidad a la forma de organización. AG, Sindicatos, Comités, Comunidades que necesitan entrar en el ámbito comercial El modelo genera incentivos dada la participación en los resultados de la empresa cooperativa Actualmente la ley de cooperativas permite incorporar a terceros al Consejo (profesionalizar la gestión) Existe una valoración positiva en algunos segmentos de mercado por el modelo cooperativo Es un modelo que nace con el concepto de RSE

13 Cooperativas de segundo Grado. Limitaciones y dificultades Dimensión no competitiva de entidades base Limitaciones financieras para realizar inversiones Dificultad en programar la producción para el mercado Multiplicidad de órganos directivos

14 CASO: ANECOOP (Fte. Exposición ANECOOP)

15 ANECOOP: Datos generales Cooperativa Agrícola de Segundo Grado, líder español en la comercialización de productos hortofrutícolas en fresco FUNDADA EN Tiene 96 asociados. Volumen de comercialización: Tm. Facturación: 422 millones de euros. Comercialización de cítricos, frutas, hortalizas y vinos. Oficinas Centrales: Valencia. Delegaciones: Almería, Murcia y Sevilla. Filiales: Francia, Reino Unido, Holanda, Polonia y República Checa.

27 Departamento de Cooperativas Agustinas 1022, Piso 4, Oficinas Santiago Teléfono: (2) , Fax: (2)

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