El programa Secure Societies en Horizonte 2020 Retos sociales

Transcripción

1 El programa Secure Societies en Horizonte 2020 Retos sociales Madrid, 12 de noviembre de 2013 Maite Boyero Representante española en el Comité de Gestión de Secure Societies Dpto. PM Retos Sociales CDTI 1 (15/11/2013)

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3 Descargo de responsabilidad Esta presentación contiene un análisis de la información (por tanto subjetivo) a la que ha tenido acceso CDTI sobre el Programa Horizonte El objetivo perseguido es informar de manera anticipada sobre las tendencias que se observan en el panorama europeo de I+D+I. Para su elaboración se ha realizado una revisión de la documentación disponible hasta la fecha, en algunos casos de acceso público, pero no así en otros. En todos los casos se trata de propuestas o documentos sujetos a discusión, por lo que muy probablemente la información presentada aquí sufrirá algunos cambios. Adicionalmente, se ha tenido en cuenta cualquier otra información relevante obtenida a través de contactos informales. 3 (15/11/2013)

4 Índice de contenidos 1. Quién es quién en Secure Societies Horizon Secure Societies: del 7PM a H Instrumentos aplicables en Secure societies H Particularidades del programa 5. Las convocatorias 6. Referencias y eventos de interés 4 (15/11/2013)

5 1. Quién es quién en Secure Societies H2020? (I) 5 (15/11/2013)

6 1. Quién es quién en Secure Societies H2020? (I) 6 (15/11/2013)

7 1. Quién es quién en Secure Societies H2020? (II) 7 (15/11/2013)

8 1. Quién es quién en Secure Societies H2020? (II) 8 (15/11/2013)

9 1. Quién es quién en Secure Societies H2020? (III) 9 (15/11/2013)

10 1. Quién es quién en Secure Societies H2020? (III) Gestión de las evaluaciones Negociación de contratos Seguimiento de proyectos 10 (15/11/2013)

11 1. Quién es quién en Secure Societies H2020? (IV) La Delegación española en el Comité de Gestión Secure Societies Dirección Programas Internacionales Maite Boyero Egido DG GUCI Servicio de Innovación tecnológica Soraya Artiles 11 (15/11/2013)

12 1. Quién es quién en Secure Societies H2020? (V) Los Puntos Nacionales de Contacto (NCP) de Secure Societies en España Dirección Programas Internacionales INTA Subdirección General de Relaciones Institucionales y Política Comercial. El equipo CDTI en Bruselas Julio Dolado julio.dolado@cdti.es Ainara Ripa ripaca@inta.es Dirección Programas Internacionales Marina Martínez marina.cdti@sost.be 12 (15/11/2013)

13 Programa Marco de Investigación e Innovación ( ) Excellent Science European Research Council (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Marie Skłodowska Curie actions on skills, training and career development European research infrastructures ICT Nanotechnology Biotechnology Advanced Materials Advanced Manufacturing & Processing Space Industrial Leadership Access to Risk Finance Innovation in SMEs ~ M 13 (15/11/2013) Societal Challenges Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy; Secure, clean and efficient energy; Smart, green and integrated transport; Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Europe in a changing world Inclusive, innovative and reflexive societies Secure Societies: Protecting freedom and security of Europe and its citizens

14 2. Secure Societies: del 7PM a H2020 (I) 14 (15/11/2013)

15 2. Secure Societies: del 7PM a H2020 (I) Estructura definida por ESRAB ( ): 7 misiones: 4 Misiones de Seguridad 3 Misiones transversales 15 (15/11/2013)

16 2. Secure Societies: del 7PM a H2020 (II) Tipo de Proyectos en 7PM Systems of systems demonstration Combination of IP results Multi mission System development and validation Combination of capabilities Mission specific 16 (15/11/2013) Capability development Technology development Multi mission and mission specific

17 2. Secure Societies en H2020 Actividades Previstas: DRS: Disaster Resilience: Safeguarding & securing society, including adapting to climate change FCT: Fighting against Crime & Terrorism (may include CBRNE) BES: Border Security & External Security NEW DS: Digital Security: Cyber security, Privacy & Trust NEW donde todas ellas (excepto DS) contienen, en principio: Áreas específicas Áreas de interoperabilidad de sistemas & estandarización Áreas sobre aspectos sociales & éticos 17 (15/11/2013)

18 Áreas Específicas FCT Forensic tools Capabilities for law enforcement bodies Urban security BES Maritime borders Border crossing points Supply chain Interop/Comm/Standards External Security DRS Crisis management Disaster resilience & Climate change Critical infrastructures Interop/Comm/Standards Ethical/societal dimension Interop/Comm/Standards Ethical/societal dimension DS Privacy Access Control The role of ICT in Critical Infrastructure Protection Secure Information Sharing Trust eservices Risk management and assurance models Ethical/societal dimension Conflict Prevention & Peace Building + Other Actions 18 (15/11/2013)

19 3. Instrumentos aplicables en Secure societies H2020(I) DRS FCT BES DS Esquemas posibles: Orientación general: CPs/IPs Demos CSA PCPs & PPIs SMEs instrument Fast track Innovation Pilots (TBD) Esquema CPs/IPs Sólo definición de grandes áreas de trabajo (más bottom up) Es el participante quien define qué aplicación y la solución de forma más concreta. No necesariamente soluciones orientadas a fuerzas policiales sino más buscando el ámbito comercial (banking, asociaciones de empresas, comercio electrónico, operadoras telefonía, etc ) Obligatorio end user y período de demostración/validación Plataforma/foro/grupo de trabajo NIS auspiciado por DG CNNECT (ENISA) 19 (15/11/2013)

20 3. Instrumentos aplicables en Secure societies H2020(II) Research&Innovation Actions Innovation Actions 100% 70% En general: Small contribution: 2 5 M Large contribution: 5 12 M Coordination & Support Actions 100% PCP & PPI* SME Instrument 70% / 20% Fase I: 50 k (lump sum) Fase II: 1 2,5 M (70%) * PCP: Pre commercial Procurement PPI: Public procurement of innovative solutions 20 (15/11/2013)

21 4. Particularidades del programa Integrar a usuarios finales > se amplía el tipo de usuarios (Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, Administraciones Públicas, Empresas, pero también la sociedad en general, agencias de protección de datos, etc.) Destacar losaspectoséticosysociales, así como las medidas o aspectos de privacidad y protección de datos. Potenciales aspectos sensibles de los proyectos > Gestión de la información clasificada A ser posible, la solución propuesta debe contemplar su estandarización/certificación Muchos topics cercanos a mercado (TRL 7 o más) Sinergias civil/defensa: coordinación, no cooperación Necesidad de coordinación con los programas de DG HOME y EDA. 21 (15/11/2013)

22 5. Las convocatorias WP SECURE SOCIETIES En discusión (sujeto a cambios) /2015 Total DRS FCT BES DS Total topics + Other actions 22 (15/11/2013)

23 5. Las convocatorias WP SECURE SOCIETIES PRESUPUESTO APROXIMADO En discusión (sujeto a cambios) Total WP PRESUPUESTO ~ 180 M ~ 220 M ~400 M ~ 90 M DS 23 (15/11/2013)

24 6. Referencias Política industrial en materia de seguridad. Plan de acción para una industria de la seguridad innovadora y competitiva. COM (2012) 417 final La Estrategia de Seguridad Interior de la UE en acción: cinco medidas para una Europa más segura. COM (2010) 673 final Segundo informe sobre la aplicación de la Estrategia de Seguridad Interior de la UE. COM (2013) 179 final Estrategia de ciber seguridad de la Unión Europea: Un ciberespacio abierto, protegido y seguro. JOIN (2013) 1 final Estrategia de adaptación al cambio climático de la UE. COM (2013) 216 final Una mejor reacción europea en caso de catástrofe: el papel de la protección civil y de la ayuda humanitaria. COM (2010) 600 final Sobre el refuerzo de la seguridad química, biológica, radiológica y nuclear en la Unión Europea un Plan de Acción QBRN comunitario. COM (2009) 273 final Mejorar la seguridad de los explosivos. COM (2007) 651 final 24 (15/11/2013)

25 6. Eventos de interés SRE 2013 durante MiliPol Conference > París,20 21 Nov 2013 Adopción de todos los Workprogrammes 10 Dic 2013 Publicación del WP Secure Societies 11 Dic 2013 Infoday nacional > 18 de diciembre (TBC), en CDTI (Madrid) SMIGs 2014 Última semana de enero/primera de febrero de 2014, Lovaina (Bélgica) (TBC) 25 (15/11/2013)

26 Muchas gracias por su atención Maite Boyero Representante española en el Comité de Gestión de Secure Societies Dpto. PM Retos Sociales CDTI 26 (15/11/2013)