Primer Ranking Vida urbana y gestión de las diez ciudades más pobladas de la Argentina.

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1 Primer Ranking Vida urbana y gestión de las diez ciudades más pobladas de la Argentina. Buenos Aires, 30 octubre 2011

2 Ficha Técnica: Es el primer estudio comparativo de ciudades argentinas. Fue realizado por Ibarómetro para la Fundación Metropolitana, la Universidad Pontificia de Salamanca, España y el Instituto Torcuato Di Tella, Buenos Aires. Trabajo de Campo: Junio de 2011 Ámbito: Las 10 ciudades Argentinas más pobladas: Almirante Brown, La Plata, La Matanza, Córdoba, Rosario, Mar del Plata, Lomas de Zamora, Quilmes, San Miguel de Tucumán y CABA Diseño Muestral: Muestra Probabilística Estratificada por Tamaño de la Población. Datos ponderados según Sexo, Edad, Nivel Educativo Alcanzado y Localidad. Universo Población Mayor de 18 años residente en hogares particulares. Nivel de confianza 95% Error Muestral +- 2,5 % Tamaño de la muestra Total de casos : 6000 Casos 600 casos en cada una de las localidades. Instrumento de Recolección: Cuestionario de preguntas cerradas con opción de respuesta única. Sistema de Consulta: Telefónico. Los procedimientos de relevamiento telefónico de Ibarómetro están desarrollados bajo normas de calidad ISO 15001:2000.

3 Estudio sobre vida y política en las diez ciudades más pobladas del país. Alcanza al 26,82% de la población del país El estudio retrata distintos aspectos: o de la vida de los ciudadanos, o de la vida pública de las comunidades y o de la calidad percibida de los gobiernos locales. Presenta indicadores e índices mediante los cuales se elaboró un ranking que permite identificar a las ciudades por su calidad de vida y según estén mejor o peor gestionadas de acuerdo con la perspectiva de sus comunidades.

4 CABA hab. Jefe de Gob. Mauricio Macri PRO Las 10 ciudades más pobladas del país Mar del Plata hab. Int. Gustavo Arnaldo Pulti Partido Vecinal La Matanza hab. Int. Fernando Espinoza Frente para la Victoria Lomas de Zamora hab. Int. Martín Insaurralde Frente para la Victoria Córdoba hab. Int. Daniel Giacomino Partido Nuevo (vecinal) Quilmes hab. Int. Francisco Gutiérrez Frente para la Victoria Rosario hab. Int. Roberto Migul Lifschitz Frente Progresista Cívico y Social Almirante Brown hab. Int. Darío Giustozzi Frente para la Victoria La Plata hab. Int. Pablo Bruera Frente para la Victoria 26,82% de la población del país San Miguel de Tucumán San Miguel de Tucumán hab. Int. Domingo Amaya Frente Para la Victoria

5 Primer ranking global de vida urbana y gestión Consolida la performance de cada ciudad en las tres dimensiones que componen el trabajo Bienestar subjetivo Gestión Liderazgo

6 Elaboración de índices Ranking global de vida urbana y gestión Ordena las ciudades según un indicador que representa un promedio ponderado de los índices temáticos (bienestar subjetivo, gestión y liderazgo). El índice de bienestar subjetivo tiene un peso del 50% mientras que los de gestión y liderazgo cada uno adopta un peso del 25% sobre el índice global de vida urbana. Índice de bienestar subjetivo: resulta del promedio de las evaluaciones positivas de los 5 indicadores que componen el capítulo: confianza interpersonal, orgullo de vivir en la ciudad, calidad percibida de vida, satisfacción material (vivienda, trabajo y salario) y satisfacción emocional (vida sentimental, familia y tiempo libre. Índice de gestión: es el promedio de las evaluaciones favorables de 9 áreas de gobierno: transporte, atención, obras públicas, calles y veredas, obras públicas, seguridad, salud, educación y cultura. Índice de liderazgo: promedia las opiniones positivas sobre 4 aspectos de sus intendentes: cercanía con la gente, capacidad de gobernar, confianza y capacidad de estimular el desarrollo de la ciudad.

7 Liderazgo Bienestar subjetivo Gestión Ranking global

8 Ranking global Almirante Brown 46,4 La Plata 45,6 Rosario 44,8 Lomas de Zamora 44,6 Mar del Plata 43,7 Liderazgo Tucumán CABA 38,8 41,7 Bienestar subjetivo La Matanza Quilmes 36,1 38,4 Gestión Córdoba 33, Casos Junio de 2011 Ranking global de Vida urbana

9 Ranking global Almirante Brown encabeza el ranking global de ciudades, entre las diez ciudades más pobladas del país. Dicho ranking refleja los resultados de un índice que conjuga un amplio conjunto de indicadores concernientes a la evaluación del gobierno local, a la imagen del intendente y a la mirada ciudadana sobre la calidad de vida en la ciudad. La ubicación de cada ciudad en el ranking promedia su performance en las tres dimensiones que componen el trabajo: a) Bienestar subjetivo, b) Calidad percibida de gobierno y c) Liderazgo político local Casos Junio de 2011 Liderazgo Gestión Bienestar subjetivo Ranking global

10 1. Bienestar subjetivo

11 1. Bienestar subjetivo Variables en análisis Confianza interpersonal Calidad sujetiva de vida Orgullo de vivir en la localidad (compromiso; pertenencia) Conformidad/elección de vivir allí (vs. posibilidad de mudarse) Felicidad Satisfacción con: o situación económica o vida afectiva y social o trabajo o amistades o vivienda o tiempo libre Elaboración de un Índice de bienestar subjetivo

12 Pertenencia Satisfacción material Calidad subjetiva de vida Confianza interpersonal Satisfacción emocional Índice de bienestar subjetivo

13 Índice de bienestar subjetivo La Plata 51,7 Rosario 51,5 Mar del Plata 50,4 Córdoba 48,1 CABA 46,8 Pertenencia Confianza interpersonal Tucumán 46,3 Almirante Brown 46,2 Calidad subjetiva de vida Confianza interpersonal Lomas de Zamora Quilmes 44,6 44,4 Satisfacción emocional 6000 Casos Junio de 2011 La Matanza 40,5 Índice de bienestar subjetivo

14 Atributos del bienestar subjetivo Orgullo de vivir en la ciudad Calidad subjetiva de vida Confianza interpersonal Satisfacción material Satisfacción emocional La Plata 71,3 70,9 28,1 38,8 49,7 Rosario 81,4 70,5 22,8 35,2 47,6 Mar del Plata 80,7 69,6 18,2 35,6 48,2 Córdoba 75,5 62,2 17,1 37,7 48,3 CABA 61,7 53,9 31,2 37,2 50,1 Almirante Bronwn 65,1 65,4 20,7 35,4 44,7 Tucumán 70,5 63,7 18,8 33,7 44,9 Quilmes 64,8 56,7 26,2 31,9 42,7 Lomas de Zamora 62,8 66,7 21,7 29,1 42,8 La Matanza 57,4 50,9 19,5 34,8 40,3

15 Índice de bienestar subjetivo La ciudad de La Plata encabeza el ranking de bienestar subjetivo, seguida muy de cerca por Rosario y Mar del Plata. El índice que estructura el ranking está construido a partir de la articulación de una serie de ingredientes constitutivos del bienestar subjetivo de un ser humano: la calidad de vida que percibe tener, el sentimiento de pertenencia que siente en relación a la ciudad en la que vive, la confianza que tiene sobre sus vecinos y el nivel de satisfacción con aspectos materiales y afectivos de su propia vida. Se trata de un índice de baja variación, es decir, las diferencias entre las ciudades en materia de bienestar subjetivo son pequeñas. Se pueden distinguir tres pelotones: el primero integrado por La Plata, Rosario, Mar del Plata y Córdoba, un segundo puesto prácticamente compartido por Ciudad de Buenos Aires, Tucumán y Almirante Brown y en tercer 6000 Casos lugar se encuentran Lomas de Zamora, Quilmes y La Junio Matanza. de 2011 Pertenencia Calidad subjetiva de vida Confianza interpersonal Confianza interpersonal Satisfacción emocional Índice de bienestar subjetivo

16 2. Gestión

17 2. Gestión y calidad de gobierno Variables en análisis Problema principal del municipio Niveles de gobierno y dependencia de la calidad de vida Evaluación de la gestión municipal Evaluación de la situación del municipio desde la asunción del intendente Evaluación de la gestión de: o Salud o Educación o Trasporte y tránsito urbano o Mantenimiento de los espacios públicos o Calles y veredas o Cultura o Obras de infraestructura o Seguridad ciudadana o Atención del vecino en establecimientos municipales Índice de gestión

18 Calles y veredas Obras públicas Cultura Atención al vecino Educación Seguridad Espacio público Salud Índice de gestión

19 Índice de gestión Almirante Brown 33,9 Lomas de Zamora 32,4 La Plata 32,1 San Miguel de Tucumán 31,1 Calles y veredas Obras públicas Rosario La Matanza 29,6 29,2 Cultura Atención al vecino Educación Quilmes Mar del Plata 25,6 25,2 Seguridad Espacio público CABA 21,5 Salud Córdoba 19, Casos Junio de 2011 Índice de gestión

20 Atributos de gestión Salud Educación Calles y veredas Transporte Espacio público Cultura Obras públicas Seguridad Atención ciudadana Almirante Brown 36,2 29,8 26,8 31,9 46,3 41,9 37,2 27,5 27,7 Lomas de Zamora 34,8 29,1 26,1 30,3 45,1 35,5 39,1 22,6 29,7 La Plata 31,8 24,8 27,3 28,2 51,1 39,3 31,4 25,3 29,9 Tucumán 27,7 35,1 26,6 27,7 34,8 40,2 35,2 25,2 28,1 La Matanza 27,1 30,4 25,9 28,8 31,3 30,9 36,3 24,8 27,7 Rosario 35,1 31,2 16,4 23,2 32,8 43,9 35,5 17,1 31,5 Mar del Plata 27,2 22,3 25,5 18,7 31,8 30,1 28,6 20,8 22,6 Quilmes 23,2 22,2 26,4 29,8 30,3 25,9 22,3 23,2 27,1 CABA 18,1 15,7 19,6 21,1 28,4 29,2 21,7 17,5 22,5 Córdoba 13,4 18,3 13,1 17,4 24,9 31,4 22,2 18,1 14,3

21 Índice de gestión Almirante Brown se posiciona como la ciudad mejor gobernada entre las diez ciudades integrantes del estudio. El índice de gestión constituye el instrumento para calificar a las ciudades de acuerdo con las percepciones y evaluaciones que tienen los ciudadanos acerca de la tarea de sus gobiernos locales. El índice consolida las evaluaciones que hacen los ciudadanos sobre los resultados percibidos de la gestión en un amplio conjunto de áreas de gobierno. Almirante Brown encabeza el ranking y obtiene puntuaciones muy destacadas en 7 de las 9 áreas que componen el índice general. En segundo lugar se ubica Lomas de Zamora, con una performance destacada en 5 de las asignaturas consideradas. La Plata completa el podio de las tres ciudades mejor gobernadas Casos Junio de 2011 Cultura Calles y veredas Seguridad Atención al vecino Salud Obras públicas Espacio público Índice de gestión Educación

22 3. Liderazgo

23 3. Liderazgo político Variables en análisis Evaluación de la imagen del intendente Evaluación de: o Capacidad para gobernar la ciudad o Está cerca de la gente y sus problemas o Capacidad para estimular el desarrollo económico o Es confiable Índice de liderazgo

24 Capacidad de estimular el crecimiento de la ciudad Capacidad de gobernar Confianza Cercanía Índice de liderazgo

25 Índice de liderazgo Darío Giustozzi, Almirante Brown Martín Insaurralde, Lomas de Zamora Gustavo Arnaldo Pulti, Mar del Plata Pablo Bruera, La Plata Roberto Miguel Lifschitz, Rosario Fernando Espinoza, La Matanza Domingo Luis Amaya, San Miguel de Tucumán Mauricio Macri, CABA 48,9 46,9 46,6 43,7 43,2 40,3 59,5 56,8 Capacidad de estimular el crecimiento de la ciudad Capacidad de gobernar Cercanía Confianza Francisco Gutiérrez, Quilmes 29,9 Daniel Giacomino, Córdoba 16, Casos Junio de 2011 Índice de liderazgo

26 Atributos del liderazgo 6000 Casos Junio de 2011 Capacidad para gobernar Cercanía de la gente Capacidad para estimular el desarrollo Confianza Darío Guitozzi Almirante Brown 72,3 52,6 53,3 59,9 Martín Insaurralde Lomas de Zamora 69,8 51,1 51,1 55,2 Gustado Pulti Mar del Plata 60,1 44,5 46,1 45,1 Roberto Lifschitz Rosario 54,4 40,1 44,4 47,6 Pablo Bruera La Plata 56,6 44,4 42,2 44,5 Fernando Espinoza La Matanza 51,1 41,1 37,3 45,4 Domingo Amaya Tucumán 46,6 46,1 36,2 43,9 Mauricio Maccri CABA 46,9 36,2 40,2 38,1 Francisco Gutierrez Quilmes 35,2 29,8 26,7 28,2 Daniel Giacomino - Córdoba 18,6 16,9 13,7 21,4

27 Índice de liderazgo Darío Giustozzi, intendente de Almirante Brown, surge como el intendente más destacado de acuerdo al índice de liderazgo. El ranking de liderazgo concierne a la mirada y a las actitudes de los ciudadanos en torno a su intendente. En este caso, Giustozzi encabeza los cuatro componentes que integran el índice, lo cual significa que es el intendente considerado más cercano, confiable y provisto de capacidad de gobernar y estimular el desarrollo de la ciudad. Martín Insaurralde suscita calificaciones destacadas en los cuatro rubros lo cual lo ubica en el segundo lugar del ranking. Gustavo Pulti es el tercer intendente más destacado en el terreno del liderazgo. Por su parte Domingo Amaya logra una alta calificación en materia de cercanía con la gente mientras que Roberto Lifshitz es uno de los tres intendentes más confiables Casos Junio de 2011 Capacidad de estimular el crecimiento de la ciudad Capacidad de gobernar Cercanía Confianza Índice de liderazgo

28 Presidente Fundación Mertropolitana: Pedro del Piero Director del Máster en Asesoramiento de Imagen y Consultoría Política y Vicedecano de la Universidad Pontificia de Salamanca: Jorge Santiago Barnés CEO del Instituto Torcuato Di Tella: Salvador Orsini Director del proyecto de Ibarómetro: Ignacio Ramírez

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