Modelo de regeneración urbana y social Infonavit. Avances enero 2013

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Encarnación Coronel Ortíz
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1 Modelo de regeneración urbana y social Infonavit Avances enero 2013

Objetivo La estrategia de Regeneración Urbana y Social tiene por objetivo realizar intervenciones físicas y comunitarias en desarrollos con alta incidencia de vivienda abandonada que

esta forma, incrementar el valor patrimonial de las viviendas financiadas por Infonavit, y mejorar la calidad de vida de sus acreditados. Clasificación de las intervenciones: 1.

2 Objetivo La estrategia de Regeneración Urbana y Social tiene por objetivo realizar intervenciones físicas y comunitarias en desarrollos con alta incidencia de vivienda abandonada que haya sido recuperada a través de los procesos de marco-subastas del Instituto, a fin de mejorar las condiciones del entorno urbano inmediato y de cohesión social de la comunidad y, de esta forma, incrementar el valor patrimonial de las viviendas financiadas por Infonavit, y mejorar la calidad de vida de sus acreditados. Clasificación de las intervenciones: 1. Físicas-Urbanas: Movilidad y transporte público Espacio público y vida pública Tipología de vivienda 2. Sociales: Organización vecinal Educación y empleabilidad Infraestructura comunitaria

Fases del modelo A Identificación de B Integración del Plan Maestro Urbano y C Desarrollos y Social Desarrolladores Ejecución 0 1 2 3 4 5

Ejecutivos Comunidad actuación Análisis de los 20 desarrollos a regenerar: Características Socio demográficas Equipamiento Vialidades principales

plan maestro Ejecutor de la obra física a desarrollar Mejorar la tipología de vivienda En su caso coordinar temporalmente transporte público al

necesidades Entrevistas Resultados por dimensión: Social Económica Física - Urbana Legal Gestión Estrategias, objetivos generales y específicos

prioridades, estimación económica y tiempos Consulta a la comunidad y agentes públicos de las acciones urbanas y sociales a implementar Revisión y

comunidad Desarrollo de los proyectos ejecutivos Gestión y Financi a- miento Identificación del mapa de actores Fuentes de Financiamiento:

Evaluación de Impacto y Cierre Análisis de avalúos Índice de cartera vencida % de vivienda desocupada y abandonada Encuestas de satisfacción de la

3 Fases del modelo A Identificación de B Integración del Plan Maestro Urbano y C Desarrollos y Social Desarrolladores Ejecución Identificación 6 Identificación Validación de desarrollos Plan de de los Diagnostico Proyectos de la prioritarios de Acción desarrolladores Ejecutivos Comunidad actuación Análisis de los 20 desarrollos a regenerar: Características Socio demográficas Equipamiento Vialidades principales Ubicación Zonas de Riesgo Conectividad Diagnostico de Inversión Sí Viabilidad de Rehabilitación Inversión por vivienda adquirida en función del plan maestro Ejecutor de la obra física a desarrollar Mejorar la tipología de vivienda En su caso coordinar temporalmente transporte público al interior del desarrollo Inventario: Encuesta de espacios públicos y vida pública Equipamientos y Comercio Talleres participativos para detección de necesidades Entrevistas Resultados por dimensión: Social Económica Física - Urbana Legal Gestión Estrategias, objetivos generales y específicos Identificación de acciones de intervención de mejora urbana Identificación de acciones en los ámbitos social, legal y económica Establecimiento de prioridades, estimación económica y tiempos Consulta a la comunidad y agentes públicos de las acciones urbanas y sociales a implementar Revisión y reajuste de las prioridades de las acciones en función de las demandas de la comunidad Incorporación de acciones prioritarias definidas por la comunidad Desarrollo de los proyectos ejecutivos Gestión y Financi a- miento Identificación del mapa de actores Fuentes de Financiamiento: Infonavit Desarrollador Entidades Públicas Otros Plan de promoción Seguimiento a la ejecución de los proyectos físicos y sociales Auditorias 7 Evaluación de Impacto y Cierre Análisis de avalúos Índice de cartera vencida % de vivienda desocupada y abandonada Encuestas de satisfacción de la comunidad Evento de entrega a la Comunidad y al Municipio 15 días meses a 12 meses

4 Desarrollos a intervenir en primera fase No. Fraccionamiento Municipio Estado Viviendas Urbanista responsable de proyecto 1 Hacienda Los Portales Mexicali Baja California 2 Valle de Puebla Mexicali Baja California 3 Cañadas del Florido Tijuana Baja California 4 Villa del Campo Tijuana Baja California 6 mil 813 Piñera y Asociados 10 mil 691 Piñera y Asociados 6 mil 400 Piñera y Asociados 11 mil 516 Piñera y Asociados 5 Parajes del Sur Juárez Chihuahua 8 mil 257 CTS Embarq 6 Riberas del Bravo Juárez Chihuahua 13 mil CTS Embarq 7 La Trinidad Zumpango Estado de México 8 mil CTS Embarq

$1 Avances Hacienda Los Portales Concepto Urbano Duración en semanas Dic- Enero Febrero Marzo Abril Mayo Síntesis medio físico Síntesis del medio urbano (localización) Recorrido inicial del fracc.$

5 1 Avances Hacienda Los Portales Concepto Urbano Duración en semanas Dic- Enero Febrero Marzo Abril Mayo Síntesis medio físico Síntesis del medio urbano (localización) Recorrido inicial del fracc. Identificación de características de población ejecutivo Propuesta y aplicación de indicadores intervención urbana Validación con comunidad Propuesta intervención final Plan urbano maestro Proyecto ejecutivo Foto 1. inicial: arroyos vehiculares excesivos/ uso ineficiente del suelo Inicio de obras

$2 Avances Valle de Puebla Concepto Urbano Duración en semanas Dic- Enero Febrero Marzo Abril Mayo Síntesis medio físico Síntesis del medio urbano (localización) Recorrido inicial del fracc.$

6 2 Avances Valle de Puebla Concepto Urbano Duración en semanas Dic- Enero Febrero Marzo Abril Mayo Síntesis medio físico Síntesis del medio urbano (localización) Recorrido inicial del fracc. Identificación de características de población ejecutivo Propuesta y aplicación de indicadores intervención urbana Validación con comunidad Propuesta intervención final Plan urbano maestro Proyecto ejecutivo Foto 2. preliminar: escaso equipamiento urbano Inicio de obras

$del fracc.$

7 Inicio de obras 3 Avances Cañadas del Florido Concepto Urbano Duración en semanas Dic- Enero Febrero Marzo Abril Mayo Síntesis medio físico Síntesis del medio urbano (localización) Recorrido inicial del fracc. Identificación de características de población de viviendas Levantamiento árbol de problemas Identificación de calidad de espacios indicadores intervención Validación con comunidad Propuesta intervención final Plan maestro Foto 3. preliminar: falta de cobertura y frecuencia en servicio de transporte público Proyecto ejecutivo

$4 Avances Villa del Campo Concepto Urbano Duración en semanas Dic- Enero Febrero Marzo Abril Mayo Síntesis medio físico Síntesis del medio urbano (localización) Recorrido inicial del fracc.$

8 4 Avances Villa del Campo Concepto Urbano Duración en semanas Dic- Enero Febrero Marzo Abril Mayo Síntesis medio físico Síntesis del medio urbano (localización) Recorrido inicial del fracc. Identificación de características de población ejecutivo Propuesta y aplicación de indicadores intervención urbana Validación con comunidad Propuesta intervención final Plan urbano maestro Proyecto ejecutivo Foto 4. preliminar: alejada ubicación del desarrollo/ escasa conectividad Inicio de obras

9 5 Avances Riberas del Bravo Concepto Urbano de viviendas Agosto Septiembr e Octubre Duración en semanas Noviembr e Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Talleres participativos Encuesta espacio públicovida pública intervención Plan urbano maestro Acuerdo de voluntades con municipio Proyecto ejecutivo Inicio de obras Ciclopista Malla vial Equip. Urbano Espacio público

10 6 Avances Parajes del Sur Concepto Urbano de viviendas Talleres participativos Duración en semanas Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Encuesta espacio público-vida pública intervención Plan urbano maestro Acuerdo de voluntades con municipio Proyecto ejecutivo Inicio de obras

11 7 La Trinidad Concepto Urbano de viviendas Talleres participativos intervención Duración en semanas Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Huerto urbano Faro de equipamiento Mejoramiento de glorieta Parques lineales Plan maestro Proyecto ejecutivo Inicio de obras

12 Anexos

13 Modelos de intervención urbana (1 de 2) Modelo DOTS Los 7 Criterios DOTS Desarrollo Orientado al Transporte Sustentable, DOTS es un modelo urbano cuyo eje central es la planeación y el diseño en torno al transporte público. Favorece la construcción de barrios compactos de alta densidad; permite a las personas gozar de espacios con usos mixtos del suelo, servicios, espacios públicos seguros que favorecen interacción social. Movilidad No motorizada Transporte público Espacio público Usos mixtos del suelo Plantas bajas activas Gestión del uso del automóvil Participación comunitaria

14 Modelos de intervención urbana (2 de 2) Modelo Espacios Público, Vida Pública Una herramienta que permite señalar la importancia y los beneficios que provienen de la evaluación de los espacios públicos y activos como lugares de encuentro, convivencia y equidad; Funciona a través de identificar espacios para el esparcimiento social, para el desarrollo de actividades económicas y para la conservación ambiental; Evalúan la éxito de los espacios públicos a partir de la calidad de vida pública que generan. Aspectos que evalúa EPVP: Protección: Tránsito vehicular existente; Seguridad del espacio; Comodidad medioambiental Confort: Espacio para caminar; Espacios para sentarse; Espacios para quedarse ; Características visuales y de ruido; Juegos, recreación e interacción; Uso 24 hrs/toda estación Disfrute: Escala humana; Estética y estilo; Accesibilidad a transporte público y bicicletas

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