LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA"

Transcripción

1 LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA TEMARIO: INTRODUCCIÓN HERRAMIENTAS DE CALIDAD MODELOS DE CALIDAD SISTEMAS DE GESTIÓN METODOLOGÍAS POR DÓNDE EMPEZAR? 1

2 INTRODUCCIÓN: El actual entorno mundial e caracteriza por: Cambio contante. Demanda de mejore producto. La creación de nuevo paradigma. Cambio en lo mercado. Nuevo mercado. Nueva tecnología. Flexibilidad para reponder a la neceidade de lo mercado Competencia feroz por lo mercado. Nueva forma de comercialización. Alianza corporativa o fuione de grande emprea. Alta competitividad. HERRAMIENTAS: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ISO 9001:2000 MODELO DEL PEC MODELO DEL PREMIO NACIONAL DE CALIDAD MODELO INTRAGOB ISO ISO/TS ISO 22,000 CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO 5 S TPM LEAN MANUFACTURING 6 SIGMA COSTOS DE CALIDAD KAMBAN 2

3 ISO 9001:2000 Se dearrolló en bae al Modelo de Proceo utilizando lo ocho principio báico de Getión de la Calidad, lo cuale facilitan una evolución hacia la excelencia comercial, haciendo hincapié en el Mejoramiento Continuo y en la Satifacción del Cliente. Lo ocho principio báico Enfoque al cliente. Liderazgo. Participación del peronal. Enfoque baado en proceo. Enfoque de itema para la getión. Mejora continua. Enfoque baado en hecho para la toma de deciione. Relacione mutuamente beneficioa con el proveedor. 3

4 ISO 9001:2000 Modelo de un itema de getión de la calidad baado en proceo Mejora Contínua del S itema de G etión de Calidad P a r t e I n t e r e a d a R e q u i i t o A dminitración de Recuro Re ponabilidad de la Dirección Realización de l Producto M edición A nálii y Mejora Producto Servicio S a t i f a c c i ó n P a r t e I n t e r e a d a 2.1 MODELO NACIONAL PARA LA CALIDAD TOTAL Modelo Nacional de Calidad Total Cliente Cliente Proceo Planeación Impacto en la Sociedad Liderazgo Perona Valor Creado/Reultado Peronal Proceo Sociedad Accionita C O N O C I M I E N T O 4

5 MODELO DE CALIDAD INTRAGOB 1. Satifacción del Cliente y Ciudadano INNOVACIÓN 2. Liderazgo 3. Dearrollo del Peronal y Getión del Capital Intelectual 4. Adminitración de la Información y la Tecnología 5. Planeación 6. Getión y Mejora de Proceo 7. Impacto en la Sociedad MEJORA CONTINUA 8. Reultado ISO 14001: Sitema de Getión Ambiental. E una norma genérica para la getión ambiental. Eta e la única epecificación en la erie de norma. Eta e la norma a la cual una organización puede regitrare. Decribe un enfoque amplio para un Sitema de Getión Ambiental Aplica a fabricante o emprea de ervicio. Requiere a la organizacione que documenten u política, objetivo y procedimiento para protección ambiental y depué que hagan lo que documentaron. 5

6 Qué on la 5? Se denominan 5 S por el nombre de cada palabra en japoné, inician con la letra S, como e decribe a continuación: Seiri: Seiton: Seio: Seiketu: Shituke: Claificar Organizar Limpiar Bienetar Diciplina 5 S La metodología de la 5S, e una repueta a la neceidad de dearrollar plane de mejoramiento del ambiente de trabajo, integra 5 concepto fundamentale, en torno a lo cuale, emprea y trabajadore pueden lograr la condicione y conducta adecuada para producir con eguridad y calidad biene y ervicio. 6

7 Total Productive Maintenance (Mantenimiento Productivo Total) E una herramienta para mantener lo equipo y aegurar que lo proceo de manufactura ean etable Total Productive Maintenance Uado para incrementar el tiempo entre una falla y otra o la vida de la maquinaria 7

8 8

9 kanban E una de la principale herramienta del itema de manufactura Juto a Tiempo (JIT) y e baa en eñale para reemplazar o urtir materiale. Normalmente e imprimen tarjeta conteniendo información epecífica de la parte, decripción, cantidad, etc kanban Se mantiene un ordenado y eficiente flujo de materiale para el proceo de manufactura, con bajo inventario y trabajo en proceo. 9

10 Lean Manufacturing E una filoofía indutrial que reduce el tiempo entre el pedido del cliente y el embarque del producto, mediante la eliminación de deperdicio. Lean Manufacturing Ayuda a reducir o eliminar lo deperdicio. Deperdicio: Todo aquello que agrega coto al producto in agregar valor. 10

11 ISO 22000:2005 Sitema de Getión en Seguridad Alimentaria Son lo requiito para un itema de getión de eguridad alimentaria, coniderando la eguridad de lo alimento dede la granja a la mea ISO 22000:2005 Sitema de Getión en Seguridad Alimentaria Con ete itema e aegura dar al cliente final producto eguro para el conumo humano 11

12 ISO/TS 16949:2002 Norma internacional dearrollada por la indutria automotriz adoptada a nivel global. Adoptada por: Italia, Japón, U.S.A, Alemania, Francia y U.K. ISO/TS 16949:2002 La meta de eta epecificación técnica e: Promover la mejora continua haciendo énfai en la prevención y reducción de la variación y deperdicio en toda la cadena de uminitro. 12

13 CRITERIOS DEL MODELO 1. Satifacción del Cliente. 2. Sitema de Getión de la Calidad. 3. Adminitración de la Organización. 4. Mejora Continua. 5. Adminitración del Recuro Humano. 6. Seguridad e Higiene. 7. Adminitración Ambiental. 8. Reponabilidad Social. 13

14 Cuando un proceo etá trabajando libre de caua aignable o comune e dice que etá en un etado de: CONTROL ESTADISTICO Únicamente la caua epeciale o aleatoria deben de etar preente en un proceo ya que repreentan el mínimo de variación. Inadecuada Habilidad del Sitema de Medición Variación en Materiale o información No adecuada Habilidad del Proceo LIE LSE Márgene de dieño no adecuado Defecto Habilidad del Proceo 14

15 GRAFICA DE CONTROL INTERPRETACION DE LAS GRAFICAS PROCESO DENTRO DE CONTROL TODOS LOS PUNTOS ESTAN DENTRO DE LOS LIMITES DE CONTROL NO HAY CAUSAS ASIGNABLES COSTOS DE CALIDAD C O S T O S COSTOS TOTALES COSTOS PREVENCIÓN COSTOS FALLAS COSTOS EVALUACIÓN GRADO DE CALIDAD 15

16 Exiten cuatro categoría ecenciale, probada en mucha organizacione. 1. Coto de Prevención 2. Coto de Evaluación 3. Coto por Falla Interna 4. Coto por Falla Externa 16

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA MUNICIPIO DE NIMAIMA. por la unidad q el Desarrollo PLAN DE ACCIÓN

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA MUNICIPIO DE NIMAIMA. por la unidad q el Desarrollo PLAN DE ACCIÓN por la unidad q el Dearrollo PLAN DE ACCIÓN IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA GOBIERNO EN LÍNEA TERRITORIAL. NIMAIMA - CUNDINAMARCA SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2014 Junto por la Unidad t el Dearrollo por la unidad

Más detalles

Elvex Sistemas. La proinnovación n al servicio de su compañí. ñía W W W. E L V E X. E S

Elvex Sistemas. La proinnovación n al servicio de su compañí. ñía W W W. E L V E X. E S Elvex Sitema La proinnovación n al ervicio de u compañí ñía W W W. E L V E X. E S Quiene omo Elvex Sitema fue creada en 1.998 con el objeto de ofrecer a u emprea la mejore olucione en el área de la nueva

Más detalles

Se considerarán los títulos con contenidos afines al aquí presentado. Nº mínimo de ECTS a reconocer: Nº máximo de ECTS a reconocer:

Se considerarán los títulos con contenidos afines al aquí presentado. Nº mínimo de ECTS a reconocer: Nº máximo de ECTS a reconocer: 24 Criterio para realizar el reconocimiento: Se coniderarán lo título con contenido afine al aquí preentado Reconocimiento de ECTS por Acreditación de Experiencia Laboral y Profeional Nº mínimo de ECTS

Más detalles

PLAN DE ACCION 2013. Capítulos del Plan Negocio/Sopor Estado. Meta física del proy/énfasis

PLAN DE ACCION 2013. Capítulos del Plan Negocio/Sopor Estado. Meta física del proy/énfasis /Ne: Finanza Intitucionale PLAN DE ACCION 2013 Conolidación de Proyecto o Énfai de Getión Objetivo Etratégico Énfai de Getión Claificación Capítulo del Etado Decripción Meta fíica del proy/énfai e Preupueto

Más detalles

Versión Fecha Descripción de la modificación 01 07/10/2008 Inicial

Versión Fecha Descripción de la modificación 01 07/10/2008 Inicial CONTROL DE CAMBIOS MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS Fecha: 30/11/2012 Página: 1 de 19 Verión Fecha Decripción de la modificación 01 07/10/2008 Inicial 02 20/10/2010 Modifico etructura, objetivo, alcance,

Más detalles

Optimización de Tiempo para el Proceso de Atención al Cliente para un Restaurante Altamente Estacional

Optimización de Tiempo para el Proceso de Atención al Cliente para un Restaurante Altamente Estacional Optimización de Tiempo para el Proceo de Atención al Cliente para un Retaurante Altamente Etacional Alumna: Año Académico: 212 Profeor Guía: Contraparte: TERESA YOLANDA OLAVE QUINTEROS RODOLFO SCHMAL Ecuela

Más detalles

MANUFACTURA PRODUCTIVA Ing. Edwin Alberto Garavito Hernández.

MANUFACTURA PRODUCTIVA Ing. Edwin Alberto Garavito Hernández. MANUFACTURA PRODUCTIVA Ing. Edwin Alberto Garavito Hernández. CONSTRUIMOS FUTURO Generalidades CONSTRUIMOS FUTURO 1 3 ERAS 1940-1950 Escasez Era de producción 1950 1965 Capacidad excesiva, Nacional. Era

Más detalles

COORDINADORA BANCO DE PROYECTOS 7799800 EXT 18461 HOSPITAL PABLO VI BOSA I NIVEL E.S.E. mejoramiento_proyectos@hospitalpablovibosa.gov.

COORDINADORA BANCO DE PROYECTOS 7799800 EXT 18461 HOSPITAL PABLO VI BOSA I NIVEL E.S.E. mejoramiento_proyectos@hospitalpablovibosa.gov. Metodología General de Formulación Proyecto Ampliación Ampliación,Reforzamiento y reordenamiento del CAMI Pablo VI Boa,, Bogotá Código BPIN: Impreo el 29 de abril de 2015 Dato del Formulador Tipo de documento:

Más detalles

Presentación. Estudio. Brandi. Impuestos, Sueldos y Contabilidad. www.estudiobrandi.com.ar

Presentación. Estudio. Brandi. Impuestos, Sueldos y Contabilidad. www.estudiobrandi.com.ar Preentación Etudio Etudio Intitucional Reeña El Etudio tiene u inicio en Marzo de 1992, cuando lo Contadore Público Juan Leandro y Critina N. Pane baado en la experiencia adquirida en importante etudio

Más detalles

Diplomado en Competencias Personales y Profesionales. Diplomado en Competencias Personales y Profesionales

Diplomado en Competencias Personales y Profesionales. Diplomado en Competencias Personales y Profesionales CARRERAS ASIGNATURA CÓDIGO PRERREQUISITOS Diplomado en Competencia Peronale y Profeionale TODAS /TRANSVERSAL Diplomado en Competencia Peronale y Profeionale Ser egreado/titulado de Santo Tomá (CFTST, IPST

Más detalles

SERVICIOS QUE OFRECEMOS

SERVICIOS QUE OFRECEMOS SERVICIOS QUE OFRECEMOS CORPORATIVO DIAMANTE SANTA FE Av. Vasco de Quiroga 3900 Piso 10 Torre A, Col. Lomas de Santa Fe, Delegación Cuajimalpa de Morelos, C.P. 05300, México D.F. info@solarysconsultores.com.mx

Más detalles

CURSO DE LEAN SUPPLY CHAIN. LOGÍSTICA Y CADENA DE VALOR

CURSO DE LEAN SUPPLY CHAIN. LOGÍSTICA Y CADENA DE VALOR CURSO DE LEAN SUPPLY CHAIN. LOGÍSTICA Y CADENA DE VALOR Objetivo General La Supply Chain tiene como objetivo integrar los distintos eslabones de la cadena de valor, de forma que se maximice el valor ofrecido

Más detalles

ÍNDICE. Página. Pág. 2 de 23

ÍNDICE. Página. Pág. 2 de 23 PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS QUE REGIRÁ EN EL PROCEDIMIENTO ABIERTO, PARA LA CONTRATACIÓN DE LA GESTIÓN DE UN CENTRO DE SOPORTE A USUARIOS DE LOS SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN DEL INSTITUTO

Más detalles

JUNTA MONETARIA RESOLUCION JM-349-94

JUNTA MONETARIA RESOLUCION JM-349-94 JUNTA MONETARIA RESOLUCION JM-349-94 Inerta en el Punto Tercero, del acta número 34-94 correpondiente a la eión celebrada por la Junta Monetaria el 20 de julio de 1994. PUNTO TERCERO: El Superintendente

Más detalles

DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING

DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING CARACTERISTICAS GENERALES Duración: 40 horas. La tercer revolución industrial ya esta aquí, la 1era. fue la producción artesana, la 2da. fue la producción en masa, la 3era.

Más detalles

Es la integración y coordinación de los principales procesos para logra de manera eficiente el intercambio de información y bienes entre proveedores,

Es la integración y coordinación de los principales procesos para logra de manera eficiente el intercambio de información y bienes entre proveedores, Es la integración y coordinación de los principales procesos para logra de manera eficiente el intercambio de información y bienes entre proveedores, clientes, productores y distribuidores, con la finalidad

Más detalles

CURSO DE MARKETING LEAN MANAGEMENT Y TQM. CREACIÓN DE VALOR

CURSO DE MARKETING LEAN MANAGEMENT Y TQM. CREACIÓN DE VALOR CURSO DE MARKETING LEAN MANAGEMENT Y TQM. CREACIÓN DE VALOR Objetivo General: Completar la formación de los profesionales en el conjunto de materias necesarias para optimizar el beneficio de la empresa,

Más detalles

CAP AMNL. IMPROVING MAQUILADORA s SUPPLY CHAIN CENTRO DE ARTICULACION PRODUCTIVA CAP - AMNL

CAP AMNL. IMPROVING MAQUILADORA s SUPPLY CHAIN CENTRO DE ARTICULACION PRODUCTIVA CAP - AMNL CAP AMNL CENTRO DE ARTICULACION PRODUCTIVA ASOCIACION DE MAQUILADORAS DE NUEVO LEON IMPROVING MAQUILADORA s SUPPLY CHAIN QUE ES EL CAP AMNL? Centro de promoción, información técnica, desarrollo e implementación

Más detalles

RESPONSABLE: FRANCISCO JOSÉ PELÁEZ FERMOSO

RESPONSABLE: FRANCISCO JOSÉ PELÁEZ FERMOSO LA INTEGRACIÓN DE LOS PLANES DE PENSIONES CON LA SEGURIDAD SOCIAL: UN SEGURO FRENTE AL RIESGO ASOCIADO A LA VIABILIDAD DE LAS PENSIONES PÚBLICAS EN ESPAÑA RESPONSABLE: FRANCISCO JOSÉ PELÁEZ FERMOSO Invetigación

Más detalles

Administración Logística de Materiales

Administración Logística de Materiales Administración Logística de Materiales Para un mejor conocimiento de la industria acerca de distribución física, manufactura y compras, se estableció el programa de administración logística de materiales.

Más detalles

Dirigido a: A técnicos, profesionistas, que deseen especializarse en aspectos de interpretación de planos por medio de AUTOCAD.

Dirigido a: A técnicos, profesionistas, que deseen especializarse en aspectos de interpretación de planos por medio de AUTOCAD. 1 de AUTOCAD básico e interpretación de planos (piezas, máquinas y herramientas). Que los participantes adquieran, los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias relacionadas con el AUTOCAD y las

Más detalles

Equipo OCyT Cristhian Ruiz Alexis Aguilera Mónica Pardo

Equipo OCyT Cristhian Ruiz Alexis Aguilera Mónica Pardo INFORME FINAL DEL PROYECTO: DISEÑO, ELABORACIÓN IMPLEMENTACIÓN DE LA LÍNEA BASE DE INDICADORES DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA FASE II. Equipo OCyT Crithian Ruiz Alexi

Más detalles

Estadísticas europeas de accidentes de trabajo

Estadísticas europeas de accidentes de trabajo 00 Oí (Π Ζ O U D LU Etadítica europea de accidente de trabajo etodología COMIIÓN EUROPEA = L eurotat 5 Población y condicione ociale eurotat OFICINA ETADÍTICA DE LA COMUNIDADE EUROPEA L-2920 Luxembourg

Más detalles

tiempo de producción y el coste se reducen [1]. Las herramientas Lean son una evolución de las técnicas de

tiempo de producción y el coste se reducen [1]. Las herramientas Lean son una evolución de las técnicas de 13 La Producción Esbelta es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los siete desperdicios (defectos, espera, movimientos, inventarios, transportación, re-trabajo y mano de obra poco utilizada)

Más detalles

POR MEDIO DE LA CUAL SE IMPLEMENTA EL PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS PARA LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CHIVOR CORPOCHIVOR-

POR MEDIO DE LA CUAL SE IMPLEMENTA EL PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS PARA LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CHIVOR CORPOCHIVOR- POR MEDIO DE LA CUAL SE IMPLEMENTA EL PLAN ESTRATEGICO DE SISTEMAS PARA LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CHIVOR CORPOCHIVOR- El Director General la Corporación Autónoma Regional de Chivor - CORPOCHIVOR,

Más detalles

Teoría de Colas (Líneas de Espera) Administración de la Producción

Teoría de Colas (Líneas de Espera) Administración de la Producción Teoría de Cola (Línea de Epera) Adminitración de la Producción 3C T La cola La cola on frecuente en nuetra vida cotidiana: En un banco En un retaurante de comida rápida Al matricular en la univeridad Lo

Más detalles

Diplomado Logística Integral

Diplomado Logística Integral Diplomado Logística Integral Diplomado Logística Integral Objetivo del Curso: Desarrollar en el participante una visión estratégica de la logística empresarial por medio de conceptos, metodologías y herramientas

Más detalles

Value Stream Mapping, un enfoque de sistemas en el mundo empresarial. MI Alfonso Cipriano Octaviano Villasana

Value Stream Mapping, un enfoque de sistemas en el mundo empresarial. MI Alfonso Cipriano Octaviano Villasana Value Stream Mapping, un enfoque de sistemas en el mundo empresarial MI Alfonso Cipriano Octaviano Villasana Mapeo de la cadena de valor Sirve para ver y entender un proceso e identificar sus desperdicios.

Más detalles

KAIZEN College On Line. KAIZEN Institute México

KAIZEN College On Line. KAIZEN Institute México KAIZEN College On Line KAIZEN Institute México * Pueden CERTIFICACION Seis Sigma Programas KAIZEN KAIZEN-Lean Lean Seis Sigma MBB KAIZEN Ejecutivo BB LSS BB GB YB WB Facilitador KAIZEN Gemba Líder GB LSS

Más detalles

En busca de la Manufactura de Clase Mundial. ING. OSCAR EDGARDO MARTIN

En busca de la Manufactura de Clase Mundial. ING. OSCAR EDGARDO MARTIN En busca de la Manufactura de Clase Mundial. ING. OSCAR EDGARDO MARTIN Historia de La Manufactura 1800-1900 Manufactura artesanal poco eficiente y de alto costo. Pedidos individuales variables en calidad.

Más detalles

IMECAF México, S.C. Instituto Mexicano de Contabilidad, Administración y Finanzas. Nombre del Curso COMPRAS. Objetivo

IMECAF México, S.C. Instituto Mexicano de Contabilidad, Administración y Finanzas. Nombre del Curso COMPRAS. Objetivo IMECAF México, S.C. Instituto Mexicano de Contabilidad, Administración y Finanzas Nombre del Curso COMPRAS Objetivo En este curso el alumno aprenderá diferentes técnicas y conceptos que le permitirán desarrollar

Más detalles

Grupo de cursos de formación para implementar un sistema de control, calidad y mejora continua en procesos de fabricación industrial.

Grupo de cursos de formación para implementar un sistema de control, calidad y mejora continua en procesos de fabricación industrial. Grupo de cursos de formación para implementar un sistema de control, calidad y mejora continua en procesos de fabricación industrial. El objetivo de estos cursos, es la formación en técnicas y métodos

Más detalles

CA Nimsoft Monitor Snap

CA Nimsoft Monitor Snap CA Nimoft Monitor Snap Guía de configuración de Monitorización de Cico UCS Server Serie de cico_uc 2.1 Avio legale Copyright 2013, CA. All right reerved. Garantía El material incluido en ete documento

Más detalles

PLAN DE ACCION 2013 UNIDADES METAS FISICAS. PRESUPUESTO (millones) Sin IVA META FÍSICA. En ejecución Actas de ejecución 2 2.

PLAN DE ACCION 2013 UNIDADES METAS FISICAS. PRESUPUESTO (millones) Sin IVA META FÍSICA. En ejecución Actas de ejecución 2 2. /egocio: rvicio Intitucionale Conolidación de o Énfai de Getión ISTITUCIOL / SOPORT STADO DSCRIPCIÓ PLA D ACCIO (millone) (millone) (mile) (mile) OSRVACIOS RSPOSABL Garantizar la diponibilidad, de deciione

Más detalles

Importancia del sistema de funcionamiento Lean Six Sigma en un packaging sostenible

Importancia del sistema de funcionamiento Lean Six Sigma en un packaging sostenible Importancia del sistema de funcionamiento Lean Six Sigma en un packaging sostenible 2 QUÉ ES LEAN? Lean es un sistema y filosofía de mejora de procesos de producción y servicios basado en la eliminación

Más detalles

ASIGNATURA OBLIGATORIA

ASIGNATURA OBLIGATORIA ASIGNATURA OBLIGATORIA Título: Organización, Producción y Calidad Código: 307310321 Descriptores: El nuevo concepto de la gestión en la empresa: La Dirección Estratégica y la mejora continua. Técnicas

Más detalles

FORMULARIO INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 2015

FORMULARIO INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 2015 FORMULARIO INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 15 MINISTERIO MINISTERIO DE TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES PARTIDA 19 SERVICIO SUBSECRETARIA DE TELECOMUNICACIONES CAPÍTULO Producto Etratégico al que e Vincula

Más detalles

CAPÍTULO 3: MARCO TEÓRICO. Lean Manufacturing (LM) es un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía

CAPÍTULO 3: MARCO TEÓRICO. Lean Manufacturing (LM) es un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía 13 CAPÍTULO 3: MARCO TEÓRICO 1.1 LEAN MANUFACTURING Lean Manufacturing (LM) es un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota a partir del año 1950, que sirve para mejorar y optimizar los

Más detalles

orden nacional Fase de Información 1 de junio de 2008 1 de noviembre de 2008 Fase de Interacción 1 de diciembre de 2008 1 de diciembre de 2009

orden nacional Fase de Información 1 de junio de 2008 1 de noviembre de 2008 Fase de Interacción 1 de diciembre de 2008 1 de diciembre de 2009 1 1. Adicionalmente, que el CONPES 3248 2003 fine el programa renovación la adminitración pública y etablece que la finalidad la etrategia gobierno electrónico e ( ) finir una política y un conjunto intrumento

Más detalles

Capítulo 2.- MARCO TEORICO Y CONSEPTUALIZACION

Capítulo 2.- MARCO TEORICO Y CONSEPTUALIZACION Capítulo 2.- MARCO TEORICO Y CONSEPTUALIZACION Capítulo 2 Marco teórico y conseptualización 2.1.- Qué es la Manufactura Esbelta? La manufactura esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes expertos

Más detalles

El valor de la marca en Siemens y nuestro concepto de marketing. 26.09.12 Aurea López

El valor de la marca en Siemens y nuestro concepto de marketing. 26.09.12 Aurea López El valor de la marca en Siemen y nuetro concepto de marketing 26.09.12 Etrategia de marca El valor de la marca El branding empezó cuando un ganadero e dio cuenta que u vecino le etaba robando. A la vez

Más detalles

ALTERNATIVA A LAS ESTACIONES DE TRABAJO EN RED CONVENCIONALES.

ALTERNATIVA A LAS ESTACIONES DE TRABAJO EN RED CONVENCIONALES. VIII Evento Rede, Una Opción in Límite CITMATEL, Noviembre 2003 ALTERNATIVA A LAS ESTACIONES DE TRABAJO EN RED CONVENCIONALES. Por: Ing. Guillermo Fdez. de Bulne Díaz Introducción Dede que el uo de la

Más detalles

ALCALDÍA DE MONIQUIRÁ. RESOLUCION No. 149 DE 2014. (Marzo12)

ALCALDÍA DE MONIQUIRÁ. RESOLUCION No. 149 DE 2014. (Marzo12) RESOLUCION No. 149 DE 2014 (Marzo12) POR MEDIO DE LA CUAL SE AUTORIZA LICENCIA DE INTERVENCION Y OCUPACION DEL ESPACIO PUBLICO PARA LA INSTALACION DE POSTES DE HASTA 14 METROS DE ALTURA PARA EL SISTEMA

Más detalles

Estandarización de los procesos asociados al desarrollo de proyectos informáticos: un caso de estudio

Estandarización de los procesos asociados al desarrollo de proyectos informáticos: un caso de estudio Etandarización de lo proceo aociado al dearrollo de proyecto informático: un cao de etudio Samuel Sepúlveda Cueva y Ania Cravero Leal Univeridad de la Frontera, Departamento de Ingeniería de Sitema, Centro

Más detalles

División Recursos Materiales y Suministros

División Recursos Materiales y Suministros Diviión Recuro Materiale y Suminitro Departamento de Adquiicione PEDIDO DE PRECIOS Nº 182/2014 FECHA DE APERTURA: 30/12/14 Hora: 14:00 Aunto: Materiale para Red de Dato y Telefonía Solicitud: 28578 INFORMACIÓN

Más detalles

VALIDACIÓN (HOMOLOGACIÓN) DE PROVEEDORES. Ciudad de Panamá, noviembre 2011

VALIDACIÓN (HOMOLOGACIÓN) DE PROVEEDORES. Ciudad de Panamá, noviembre 2011 VALIDACIÓN (HOMOLOGACIÓN) DE PROVEEDORES Ciudad de Panamá, noviembre 2011 TEMAS A TRATAR Escenario actual de las organizaciones. Evolución de la Calidad Principios de la Gestión de la Calidad. Beneficio

Más detalles

CATÁLOGO DE CURSOS SELECCIONADOS

CATÁLOGO DE CURSOS SELECCIONADOS CATÁLOGO DE CURSOS SELECCIONADOS JUNIO Laureate Network Product & Service Copyright 2013 Laureate Education, Inc. ÍNDICE C A T Á L O G O L N P S SÍMBOLO Nombre del Curo Lenguaje Duración Dearrollo Docente

Más detalles

Sistemas de Tubería para Manejo de Aire

Sistemas de Tubería para Manejo de Aire Sitema de Tubería para Manejo de Aire AirPro Sitema de Tubería para Aire Comprimido Sitema de Tubería Conexione Válvula Equipo de Soldadura www.aahiamerica.com Sitema de Tubería para Aire Comprimido AirPro

Más detalles

Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias Económicas Cátedra de Calidad y Productividad

Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias Económicas Cátedra de Calidad y Productividad Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias Económicas Cátedra de Calidad y Productividad Lic. Tomás Chahin Basado en la siguiente bibliografía: Cómo multiplicar ganancias en tiempos turbulentos;

Más detalles

ROBERTO LUNA AROCAS Doctor enpsicología. Titular de Universidad. Dpto de Dirección de Empresas, Universidad de Valencia

ROBERTO LUNA AROCAS Doctor enpsicología. Titular de Universidad. Dpto de Dirección de Empresas, Universidad de Valencia REDONDO CASTÁN, JUAN CARLOS Doctor en Ciencia Económica y Empreariale. Decano y Titular de Univeridad de Educación Fíica y Deportiva, Univeridad de León. Area de trabajo: entrenamiento deportivo, evaluación

Más detalles

CURSO DE CREACIÓN DE VALOR Y AUMENTO DE LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL

CURSO DE CREACIÓN DE VALOR Y AUMENTO DE LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL CURSO DE CREACIÓN DE VALOR Y AUMENTO DE LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL Objetivos Generales: Completar la formación de los profesionales en el conjunto de materias necesarias para identificar oportunidades

Más detalles

Lean Manufacturing Webinar América Latina IIE Cancún 2010

Lean Manufacturing Webinar América Latina IIE Cancún 2010 Lean Manufacturing Webinar América Latina IIE Cancún 2010 justificación Cómo se le pone el precio a un producto idealmente? Vemos cuánto nos cuesta Cuánto queremos ganar Costo + Ganancia = Precio deseado

Más detalles

MODELO DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA

MODELO DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA MODELO DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA TEXTO UNIFICADO COMITÉ TÉCNICO Ciudad Autónoma de Bueno Aire, 8 de marzo de 2012 [Texto unificado de lo Acuerdo Plenario referido al Modelo de Aignación Preupuetaria.

Más detalles

CAPITULO V PROPUESTA DE UN PLAN DE MERCADEO PARA LOS PEQUEÑOS RESTURANTES DEDICADOS A LA VENTA DE MARISCOS PREPARADOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA UNION

CAPITULO V PROPUESTA DE UN PLAN DE MERCADEO PARA LOS PEQUEÑOS RESTURANTES DEDICADOS A LA VENTA DE MARISCOS PREPARADOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA UNION CAPITULO V PROPUESTA DE UN PLAN DE MERCADEO PARA LOS PEQUEÑOS RESTURANTES DEDICADOS A LA VENTA DE MARISCOS PREPARADOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA UNION INTRODUCCION Ete capitulo e una recopilación de todo

Más detalles

Qué es Lean? En el corazón de Lean, se encuentran miembros de un equipo mocvados, flexibles y resolviendo concnuamente problemas. Filoso.

Qué es Lean? En el corazón de Lean, se encuentran miembros de un equipo mocvados, flexibles y resolviendo concnuamente problemas. Filoso. Qué es Lean? Lean es una filoso-a de administración de la operación de una compañía. Lean significa hacer más con menos - menos esfuerzo y estrés de las personas, menos equipo, menos espacio, menos recursos

Más detalles

ROP. Vol. 9, N o 15, 1 er Semetre, 1998, pp. 87-107 LAS FUNCIONES Y NECESIDADES DE ORIENTACIÓN EN LA UNIVERSIDAD: UN ESTUDIO COMPARATIVO SOBRE LAS OPINIONES DE UNIVERSITARIOS Y PROFESIONALES Mª Fe Sánchez*

Más detalles

EL SECTOR AUTOMOTRIZ Y LA SUBCONTRATACIÓN: A

EL SECTOR AUTOMOTRIZ Y LA SUBCONTRATACIÓN: A E SECTOR AUTOMOTRIZ Y A SUBCONTRATACIÓN: A inicios de siglo el sector automotriz se planteó el desafío de cambiar su metodología y forma de gestión de la producción pasando de una cadena de producción

Más detalles

BIENVENIDOS A LA CHARLA MANEJO DE INVENTARIOS ING. HUMBERTO AGUIRRE

BIENVENIDOS A LA CHARLA MANEJO DE INVENTARIOS ING. HUMBERTO AGUIRRE BIENVENIDOS A LA CHARLA MANEJO DE INVENTARIOS ING. HUMBERTO AGUIRRE EMPRESA GRUPO SOCIAL EN EL QUE A TRAVES DE LA ADMINISTRACION DEL CAPITAL Y TRABAJO PRODUCEN BIENES Y/O SERVICIOS TENDIENTES A SATISFACER

Más detalles

Curso-Taller de Quality Core Tools Costo: $1,100

Curso-Taller de Quality Core Tools Costo: $1,100 CONSULTORIA Y CAPACITACION, INGENIERIA Y SOLUCIONES INTEGRALES Capacintgd Curso-Taller de Quality Core Tools Costo: $1,100 Justificación: Las Core Tools (APQP, AMEF, SPC, MSA y PPAP) son procesos desarrollados

Más detalles

Teléfono: (+57) 3014305276 Dirección: Calle 66 No. 11 50 Of. 404 Web: www.bomconsultingg.com e-mail: bomconsulting@gmail.com BOM CONSULTING GROUP

Teléfono: (+57) 3014305276 Dirección: Calle 66 No. 11 50 Of. 404 Web: www.bomconsultingg.com e-mail: bomconsulting@gmail.com BOM CONSULTING GROUP NUESTRA EMPRESA BOM Consulting Group es un equipo interdisciplinario de profesionales con experiencia en la Gestión de operaciones, Supply Chain (Cadena de suministros y logística), Gestión de Ventas,

Más detalles

Integradora 4. Control de calidad, materiales e inventario.

Integradora 4. Control de calidad, materiales e inventario. Administración de Operaciones Integradora 4. Control de calidad, materiales e inventario. Objetivo Al finalizar la actividad integradora serás capaz de: Comprender los conceptos del Comercio Electrónico

Más detalles

Asesor Técnico Enlace Mingob Reforma Policial GUIDO FERNANDO ABDALLA PENAGOS. Apoyo al Despacho Ministerial Q25,000.00

Asesor Técnico Enlace Mingob Reforma Policial GUIDO FERNANDO ABDALLA PENAGOS. Apoyo al Despacho Ministerial Q25,000.00 Miniterio de Gobernación Nombre del Director: Ramé Fabricio Roale González Reponable de actualización información: LIC. Maria Eugenia Nieto Reye (Decreto 22-2014, Artículo 26, Ley de Preupueto General

Más detalles

SÍLABO DEL CURSO TECNICAS SUSTENTABLES EN ARQUITECTURA

SÍLABO DEL CURSO TECNICAS SUSTENTABLES EN ARQUITECTURA SÍLABO DEL CURSO TECNICAS SUSTENTABLES EN ARQUITECTURA I. INFORMACIÓN GENERAL: 1.1Facultad Arquitectura y Dieño 1.2 Carrera Profeional Arquitectura y Urbanimo 1.3 Departamto ------------------------------

Más detalles

Pensamiento sistémico: la clave para la creación de futuros realmente deseados

Pensamiento sistémico: la clave para la creación de futuros realmente deseados Penamiento itémico: la clave para la creación de futuro realmente deeado Por Juan Pablo Aljure León en diciembre de 2007 para la revita ELEGIR Volumen 9 Hitoria Edward Deming, Jay Forreter y Peter Senge

Más detalles

Ecuador. Plan de Mejoras. Ventana Temática: Gobernanza Económica Democrática

Ecuador. Plan de Mejoras. Ventana Temática: Gobernanza Económica Democrática Ecuador Plan de Mejora Ventana Temática: Gobernanza Económica Democrática Título del Programa: Gobernabilidad del ector agua y aneamiento en el Ecuador en el marco de lo Objetivo de Dearrollo del Milenio

Más detalles

Estructura del master

Estructura del master Estructura del master El Master en Gestión de la Calidad y Medio Ambiente se estructura en módulos que se complementan con actividades y casos prácticos: MODULOS I. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE CALIDAD

Más detalles

NORESTE. Septiembre, 2010

NORESTE. Septiembre, 2010 Taller de Descripción de Puestos CENTRO DE INVETIGACIONE BIOLÓGICA DEL NORETE eptiembre, 2010 Contenido Apartado Objetivo del Taller [ 1 ] Definición de Análisis y Descripción de Puesto [ 2 ] Metodología

Más detalles

PROGRAMA FORMACIÓN ACTIO 2013

PROGRAMA FORMACIÓN ACTIO 2013 Programa Formación ACTIO 2013 Formación Empresa. Gestión por procesos. Trabajo en equipo: liderazgo y comunicación. Programa Lean Ejecutivo. Lean Manufacturing Ejecutivo. Gestión del Mantenimiento Ejecutivo.

Más detalles

Seminario Lean Manufacturing

Seminario Lean Manufacturing Seminario Lean Manufacturing Contáctenos Solicite información Concepto Lean Manufacturing Manufactura Lean son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor

Más detalles

Módulo: Indicadores de Eficacia y Eficiencia en los Procesos

Módulo: Indicadores de Eficacia y Eficiencia en los Procesos Diplomatura en Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) Módulo: Indicadores de Eficacia y Eficiencia en los Procesos Docente: Javier Mejía Nieto MANUAL DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Ministerio de trabajo

Más detalles

Lean Enterprise-Procesos de manufactura y servicios

Lean Enterprise-Procesos de manufactura y servicios Diplomado Lean Enterprise-Procesos de manufactura y servicios Le es necesario incrementar la productividad de todo el personal de su empresa, además de recortar tiempos ciclo, reducir inventario para incrementar

Más detalles

CONTEXTO GLOBAL COMPETENCIA GLOBAL UNIDAD PRODUCTIVA MERCADO GLOBLAL CLIENTES MERCADO TRABAJO TIERRA CAPITAL ADMINISTRACION BIENES-SERVICIOS SABER-INNOVACION COMPETENCIA SUPERVIVENCIA PRODUCTIVIDAD HERRAMIENTAS,

Más detalles

Duración Estimada: 250 horas MÓDULOS EXPERTO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD

Duración Estimada: 250 horas MÓDULOS EXPERTO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD EXPERTO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD Duración Estimada: 250 horas MÓDULOS EXPERTO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD 2 CONCEPTOS BÁSICOS DE CALIDAD 3 PRINCIPIOS DE GESTIÓN SEGÚN LA NORMA

Más detalles

Modelos de generadores asíncronos para la evaluación de perturbaciones emitidas por parques eólicos

Modelos de generadores asíncronos para la evaluación de perturbaciones emitidas por parques eólicos eunión de Grupo de Invetigación en Ingeniería Eléctrica. Santander Modelo de generadore aíncrono para la evaluación de perturbacione emitida por parque eólico A. Feijóo, J. Cidrá y C. Carrillo Univeridade

Más detalles

Plan de Estudios de la Licenciatura en Negocios Internacionales

Plan de Estudios de la Licenciatura en Negocios Internacionales ecretaría Académica / Coordinaciones de Programas Docentes Plan de Estudios de la Licenciatura en Negocios Internacionales AREA DE FORMACIÓN % Área de Formación Básica Común Obligatoria 102 23% Área de

Más detalles

INTEGRANTES: ROSAS TORRES LAURA PATRICIA ANDRADE CARRERA ANGELICA GALAN LOPEZ PILAR OAXACA GRANDE JOSE LUIS

INTEGRANTES: ROSAS TORRES LAURA PATRICIA ANDRADE CARRERA ANGELICA GALAN LOPEZ PILAR OAXACA GRANDE JOSE LUIS LOGISTICA INTEGRANTES: ROSAS TORRES LAURA PATRICIA ANDRADE CARRERA ANGELICA GALAN LOPEZ PILAR OAXACA GRANDE JOSE LUIS TEMARIO introducción Conceptos de logística Importancia de la logística Actividades

Más detalles

CA Nimsoft Monitor Snap

CA Nimsoft Monitor Snap CA Nimoft Monitor Snap Guía de configuración de Monitorización de IBM SVC Serie de ibm_vc 1.0 Avio de copyright de CA Nimoft Monitor Snap Ete itema de ayuda en línea (el "Sitema") e proporciona con el

Más detalles

Tema 4 Aseguramiento de la calidad, los procesos y su mejora

Tema 4 Aseguramiento de la calidad, los procesos y su mejora Tema 4 Aseguramiento de la calidad, los procesos y su mejora 4.1.- Surgimiento y consolidación del aseguramiento de la calidad 4.2.- Características básicas y definición del aseguramiento de la calidad

Más detalles

Diplomado Profesional en Lean Six Sigma

Diplomado Profesional en Lean Six Sigma Diplomado Profesional en Lean Six Sigma Diplomado con asesoría para realización de proyectos con aplicación practica en empresas del sector manufacturero, comercial y de servicios; aplicable para liberación

Más detalles

Justo a tiempo JIT. La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en:

Justo a tiempo JIT. La filosofía del justo a tiempo se fundamenta principalmente en: Justo a tiempo JIT El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso

Más detalles

LOS MODELOS DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN

LOS MODELOS DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN LOS MODELOS DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN Dan líneas guía a las organizaciones que deseen mejorar. NO dan pasos a seguir como una receta de cocina. Proveen conceptos clave que deben ser revisados y evaluados,

Más detalles

armandovicente.tauro@gmail.com

armandovicente.tauro@gmail.com armandovicente.tauro@gmail.com LOGÍSTICA DEFINICIÓN Servicio al cliente!!!? Logística son métodos, medios, que permiten el desarrollo de los procesos de aprovisionamiento (compras), almacenamiento,

Más detalles

CERTIFICADO EN MANUFACTURA ESBELTA

CERTIFICADO EN MANUFACTURA ESBELTA CERTIFICADO EN MANUFACTURA ESBELTA Objetivo general: Ser una organización esbelta en un proceso de mejora e innovación para crear valor para sus clientes, obtener mayores ganancias a través de una cultura

Más detalles

Carrera: Clave de la asignatura: INE-0403 2 2-6. Participantes. Representantes de las academias de ingeniería industrial de Institutos Tecnológicos.

Carrera: Clave de la asignatura: INE-0403 2 2-6. Participantes. Representantes de las academias de ingeniería industrial de Institutos Tecnológicos. 1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración del Mantenimiento. Ingeniería Industrial INE-0403 2 2-6 2.- HISTORIA

Más detalles

Escuela de Administración de Empresas Actualización Empresarial. Plan de Estudios

Escuela de Administración de Empresas Actualización Empresarial. Plan de Estudios Escuela de Administración de Empresas Actualización Empresarial Plan de Estudios Programa Gestor en Administración de Costos I Semestre 2015 Alcanzando Proyectos Exitosos 1 P á g i n a Contenido 1. Marco

Más detalles

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería Programa Ingeniería de Sistemas MATEMÁTICA DISCRETA

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería Programa Ingeniería de Sistemas MATEMÁTICA DISCRETA Facultad de Ciencia Báica e Ingeniería Programa Ingeniería de Sitema CURSO: MATEMÁTICA DISCRETA 1 SEMESTRE: II 2 CÓDIGO: 602202 3 COMPONENTE: 4 CICLO: 5 ÁREA: Báica 6 FECHA DE APROBACIÓN: 7 NATURALEZA

Más detalles

COBERTURA MIXTA CONTRA HURACANES: COMPLEMENTARIEDAD DE LOS SEGUROS Y LOS DERIVADOS 1

COBERTURA MIXTA CONTRA HURACANES: COMPLEMENTARIEDAD DE LOS SEGUROS Y LOS DERIVADOS 1 COBERTURA MIXTA CONTRA HURACANES: COMPLEMENTARIEDAD DE LOS SEGUROS Y LOS DERIVADOS 1 MARÍA TERESA CASPARRI caparri@econ.uba.ar JAVIER GARCÍA FRONTI fronti@econ.uba.ar INTRODUCCIÓN Lo huracane pueden er

Más detalles

Maximilian Brosi RESUMEN. Performance Developer mbrosi@bmaconsulting.biz

Maximilian Brosi RESUMEN. Performance Developer mbrosi@bmaconsulting.biz Performance Developer mbroi@bmaconulting.biz RESUMEN Etoy a dipoición de la emprea para proyecto o actividade en el área de la finanza. Mi trayectoria profeional e dearrolló aeorando emprea indutriale

Más detalles

BIENVENIDOS AL TALLER DE PLANIFICACION AVANZADA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO

BIENVENIDOS AL TALLER DE PLANIFICACION AVANZADA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO BIENVENIDOS AL TALLER DE PLANIFICACION AVANZADA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO 1 OBJETIVO : Al término del Taller Usted será capaz de: Describir: El proceso para realizar Planificación Avanzada de la Calidad

Más detalles

Certificación Certificación en Lean Manufacturing - Shingo Prize

Certificación Certificación en Lean Manufacturing - Shingo Prize Certificación Certificación en Lean Manufacturing - Shingo Prize Duración 96 horas Objetivo general: Al finalizar el certificado los participantes conocerán la filosofía, medios y técnicas, herramientas,

Más detalles

Lean Programa de Implementación. APICS Queretaro Chapter

Lean Programa de Implementación. APICS Queretaro Chapter Lean Programa de Implementación APICS Queretaro Chapter Objetivo del Programa Proveer una visión de la transformación y filosofía Lean como estrategia de negocio y mejora continua a lo largo de la cadena

Más detalles

Manejo en Base al Conocimiento Six Sigma

Manejo en Base al Conocimiento Six Sigma Manejo en Base al Conocimiento Six Sigma 1 Qué es SIGMA? Una letra griega En matemáticas se usa para indicar la cantidad de errores cometidos Se puede usar para medir la calidad de nuestro trabajo 2 #

Más detalles

PLAN DOCENTE DE LA ASIGNATURA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS II. 1. Datos descriptivos de la asignatura

PLAN DOCENTE DE LA ASIGNATURA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS II. 1. Datos descriptivos de la asignatura PLAN DOCENTE DE LA ASIGNATURA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS II 1. Dato decriptivo de la aignatura Nombre de la aignatura: Invetigación de Mercado II Área: Marketing e invetigación de mercado Perfil: Invetigación

Más detalles

Guía docente: Bases de la Ingeniería Química

Guía docente: Bases de la Ingeniería Química Guía docente: Bae la Ingeniería Química 1. Intificación la aignatura NOMBRE Bae la Ingeniería Química CÓDIGO GIQUIM01-1- 010 Graduado o Graduada en Ingeniería TITULACIÓN Química por la Univeridad Oviedo

Más detalles

SÍLABO DE ADMINISTRACIÓN, PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

SÍLABO DE ADMINISTRACIÓN, PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN SÍLABO DE ADMINISTRACIÓN, PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN I. INFORMACIÓN GENERAL Carrera Profeional : Adminitración de Emprea Módulo : I Unidad Didáctica : Adminitración, Planificación y Organización Crédito

Más detalles

Entorno logístico cambiante, Desafíos. El Servicio al Cliente

Entorno logístico cambiante, Desafíos. El Servicio al Cliente Entorno logístico cambiante, Desafíos El Servicio al Cliente El Servicio al Cliente Indicadores de Mejora Índice de insatisfacción Índice de Rechazo Índice de litigios % pedidos entregados a término Plazo

Más detalles

Logística de Aprovisionamiento

Logística de Aprovisionamiento Logística de Aprovisionamiento APROVISIONAMIENTO DEFINICIÓN: Proceso de gerenciar estratégicamente la planeación, adquisición, movimientos, recepción, producción, empaque, Almacenamiento, distribución

Más detalles

ÍNDICE. 03 Programa de Desarrollo Docente Laureate. 10 Laureate Languages. 13 Productos Insignia Laureate. 17 Laureate Mejores Prácticas

ÍNDICE. 03 Programa de Desarrollo Docente Laureate. 10 Laureate Languages. 13 Productos Insignia Laureate. 17 Laureate Mejores Prácticas ÍNDICE 03 Programa de Dearrollo Docente Laureate 10 Laureate Language 13 Producto Inignia Laureate 17 Laureate Mejore Práctica MY.LAUREATE.NET 3 Fomentando la Excelencia Docente Mejorando el Aprendizaje

Más detalles

Director de Trabajo Final Integrador

Director de Trabajo Final Integrador Sebatian Martin Derivación del proceo de explotación de información dede el modelado del negocio Trabajo Final Integrador preentado para la obtención del título de Licenciado en Sitema Director de Trabajo

Más detalles

LEADING ENTERPRISES GROUP

LEADING ENTERPRISES GROUP LEADING ENTERPRISES GROUP JORNADA LEAN SCM CANTABRIA 1 de Octubre de 2013 COMO AUMENTAR LA RENTABILIDAD DE LAS OPERACIONES EN EL GLOBAL DE LA CADENA DE VALOR. EL MODELO INDUSTRIAL LEAN MANUFACTURING EN

Más detalles