EXECUTIVE MÁSTER EN DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA EMPRESA

Transcripción

1 EXECUTIVE MÁSTER EN DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA EMPRESA Fecha de inicio: Octubre 2014

2 Contexto: La Cátedra Internacional, como marco de esta propuesta formativa, plantea un enfoque de políticas integradas para garantizar el desarrollo económico y social inclusivo y la sostenibilidad ambiental en una agenda que responda a las aspiraciones de todas las personas desde una evidencia clara en materia de competencias. Los Masters en Desarrollo Sostenible (en la Empresa, en Entidades Locales y en Liderazgo Sostenible) se articulan desde el informe sobre el que se basa el trabajo en esta Cátedra, denominado El futuro que queremos para todos, sirve además de base para el trabajo del Grupo de Alto Nivel sobre desarrollo a partir de Este Grupo ayuda a crear un consenso político sobre la visión para una agenda de las Naciones Unidas para el desarrollo después de 2015 y promoverá el compromiso de todas las partes interesadas en las deliberaciones sobre el desarrollo después de El Grupo ha presentado al Secretario General de las Naciones Unidas su informe con recomendaciones en Febrero del 2014, justo en el momento nace la Cátedra para dar respuesta a estas premisas de inicio. Las consultas temáticas, organizadas de manera conjunta por diversas entidades de la Cátedra, con el apoyo de organizaciones de la sociedad civil y otras organizaciones internacionales, ayudarán a guiar el pensamiento sistémico sobre el modo de incluir cuestiones urgentes y emergentes en la agenda para el desarrollo después de La Cátedra está plenamente comprometida con las consultas temáticas, aportando contribuciones activas de varias de sus divisiones. Las once consultas temáticas son: Conflictos y fragilidad Educación Sostenibilidad ambiental Gobernanza Crecimiento y empleo Salud Hambre, nutrición y seguridad alimentaria Desigualdades Dinámicas de población Energía Agua

3 PRESENTACIÓN Área formativa: Modalidad: Duración: Requisitos: Desarrollo Sostenible Online 60 ECTS Titulación Universitaria o experiencia profesional equivalente En este momento de crisis e incertidumbre global, se hace evidente que las prioridades puramente lucrativas, gestionando empresas con una actitud conformista, han supuesto graves fracasos económicos cuyas consecuencias estamos sufriendo todos. Las personas y las empresas con sentido común entienden que deben encontrar otras formas de crear, innovar y evolucionar en todos los niveles (ciencia e investigación, educación, cultura, desarrollo humano y derechos humanos). La mayoría de multinacionales de éxito ya han comprendido el concepto de sostenibilidad más allá del impacto ecológico de sus productos, y cada vez más lo relacionan con la viabilidad de la empresa a largo plazo, en relación con sus stakeholders (grupos de interés: trabajadores, clientes, proveedores, socios, etc.). El Máster en Desarrollo Sostenible en la Empresa, es una propuesta para fomentar la gestión del cambio en nuestra sociedad desde las organizaciones empresariales. Este Máster de IMF ofrece herramientas que favorecen la integración equilibrada de objetivos sociales y ambientales con objetivos de desarrollo económico, logrando así, como indica Naciones Unidas, el futuro que queremos. Tener dentro de la empresa las competencias para aplicar el Desarrollo Sostenible en sus distintas dimensiones, es el requisito esencial para alcanzar los mayores beneficios empresariales. La metodología se basa en las contrastadas técnicas pedagógicas para la Educación para el Desarrollo Sostenible que UNESCO propone a nivel mundial.

4 Objetivos: Impulsar al alumno hacia una posición crítica de la realidad actual, aportándole una alternativa viable dirigida hacia el Desarrollo Sostenible, la solidaridad humana y el bien común. Dar a conocer el proceso de implementación de un modelo alternativo en la creación de una empresa que, además de ser rentable y sostenible, tenga impactos favorables en el ámbito social, político y económico. Conocer los beneficios que supone la implantación del balance del bien común en la empresa, así como los recursos y organización necesarios para llevar a cabo el proceso de implantación hasta elaborar un informe que podrá ser auditado. Describir métodos para integrar el Desarrollo Sostenible en la estrategia de la empresa, explotando el business plan desde las tres esferas de la sostenibilidad: medio ambiente, sociedad y economía. Aprender cuáles son los dinamismos éticos que llevan al compromiso con el trabajo y qué implicaciones tiene esto para toda la organización. Lograr el autoconocimiento del alumno, tanto a nivel de habilidades psicológicas como de competencias emocionales para desarrollar su autoconfianza, y ser capaz de permanecer en su propio equilibrio personal ante cualquier circunstancia. Dotar a los alumnos de una capacidad de influencia mediante una comunicación eficiente y la congruencia, para ejercer el liderazgo. Lograr que el alumno pueda tangibilizar el concepto de Inteligencia competitiva para alcanzar una dirección estratégica y sostenible de las organizaciones. Reflexionar sobre la importancia del cliente en cualquier organización, con el fin de desarrollar competencias para el diagnóstico de los vectores motivacionales de los clientes, así como para la mejora de la toma de decisiones comerciales. Dirigido a: Profesionales con experiencia o titulados universitarios que quieran desarrollar su carrera profesional en el área de Administración de Empresa, aplicando competencias para el Desarrollo Sostenible, con el objetivo de asumir puestos de máxima responsabilidad empresarial. Este Máster brinda una oportunidad excelente para aquellos directivos o ejecutivos que deseen transformar sus organizaciones en una empresa sostenible, así como a pequeños y medianos empresarios, con la preparación competencial adecuada para afrontar los desafíos de este tiempo de crisis.

5 Valor diferencial: Este Máster ofrece una nueva manera de hacer negocios, de dotar de sentido social a las empresas, ya que nunca ha sido tan urgente como ahora satisfacer esta necesidad. En consecuencia, el Máster aporta: Una visión más holística de la formación en liderazgo relacionada con la productividad sostenible y formulada en términos de eficacia. Un nuevo ajuste sistémico en la revisión de las funciones que desempeña el líder en las sociedades contemporáneas. Una respuesta ante la tendencia al cambio, propia de la sociedad tecnológica y el necesario replanteamiento de los conocimientos. Este es el único Máster centrado en entrenar las competencias precisas en directivos y ejecutivos para un Desarrollo Sostenible del negocio. Además, te ofrece las herramientas que demanda con insistencia el mercado laboral. Metodología: El Máster en Desarrollo Sostenible en la Empresa, con una metodología eminentemente práctica, pretende familiarizar a los alumnos con temas en los que el Desarrollo Sostenible y las prácticas reflexivas están estrechamente ligados. Para ello se utiliza el intercambio reflexivo de opiniones, las metáforas, el estudio de casos y el diseño de herramientas de gestión. Se pretende enseñar a los alumnos herramientas para enfrentarse a situaciones que se dan de hecho en su realidad. Pero, lo que es más importante, estos módulos pretenden afianzar en los alumnos nociones prácticas para el desarrollo de su confianza ante los retos que implica la Sostenibilidad. En los apartados teóricos se despliegan los principales conceptos incluidos en cada tema aplicando el modelo de lección magistral flexible y participativa. La utilización de esta metodología es apropiada porque permite al profesor incidir en los aspectos más importantes de cada tema, presentando el enfoque que se considera apropiado para trabajar cada concepto. No obstante, resulta imprescindible que el estudiante dedique un tiempo de trabajo personal para preparar el tema correspondiente ya que se requiere de su participación activa a través de su intervención en los foros de debate. Los apartados prácticos pretenden fomentar la capacidad de observación y actuación (con iniciativa y creatividad) de los alumnos, así como despertar el interés por adquirir nuevos hábitos hacia el Desarrollo Sostenible. En estas secciones, se propone la realización de ejercicios o actividades, que después, el estudiante debe dedicar tiempo para la puesta en práctica de tales tareas. Evaluación: Las prácticas planteadas en este máster son de tipo experiencial. En toda actividad que desarrolle el alumno en el marco o no de las tutorías, que arroje una evidencia o testimonio de su ejecución, está obligado a reflexionar sobre ellas y/o llevarlas a cabo y, sólo después, escribir sus impresiones (feedback). Cada práctica realizada debe registrarse (asimilación de la experiencia) y entregarse; sólo de esta forma se podrá superar el sistema de evaluación continua por evidencias. Este proceso de evaluación cualitativo, dará lugar a una nota numérica. La nota final del Máster es la media de todos los módulos.

6 Equipo docente: Luis Gregoris de la Fuente Alain Manzano Ingeniero informático por la UPC. Experto en MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction). Director del Centro de Competencias UNESCO Club desde Executive MBA por EAE y MBT por La Salle Coach Certificado Internacional con PNL por Quantum Leap, Inc. Profesor y Coach Certificado, Trainer y Didacta por la Asociación Española de PNL. José Osuna Expósito Toni Gutiérrez Albalá Presidente del Club UNESCO-Heritage. Especialista en Inteligencia Competitiva y Sistemas de Información aplicado a Empresas. Auditor ISO y EFQM. Licenciado en Ciencias Empresariales. Pionero en los 90 en la creación e implantación de las primeras estrategias de gestión de relaciones sostenibles con clientes en el mundo. Alexis J. Bañón Gomis Fernando Dugo Benítez Cofundador y subdirector del IECO. Doctor en Dirección de Empresas, Estrategia y Organización en la Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Auditor excedente incluido en ROAC y experto en e-learning. Ha sido Secretario del Colegio de Economistas de Sevilla. Miguel Prados Rodriguez Andreu Pérez Ingeniero de Caminos. Ha sido Director internacional de empresas cotizadas en el IBEX 35. Experto en project finance de energías renovables. Presidente de la asociación Civil.coop Licenciado en Informática y MBA. Más de 20 años de experiencia elaborando proyectos de estrategia y desarrollo de negocio. Miembro fundador de la Asociación Catalana para la Economía del Bien Común.

7 Programa: 1. LA EBC: NUEVO MODELO POLÍTICO, ECONÓMICO Y SOCIAL Introducción a la EBC, el contexto para una organización El componente económico de la economía del bien común La matriz y el balance del bien común La economía del bien común como herramienta de cambio político-social La economía del bien común en su dimensión medioambiental 2. EMPRENDIENDO DESDE EL BIEN COMÚN EN LAS ORGANIZACIONES Motivaciones para crear una empresa desde el bien común La idea o proyecto, qué producto o servicio es compatible con mi motivación? Por dónde empiezo? Búsqueda de socios/as. Cómo transformar una idea y un grupo de interés en un proyecto con un equipo El entorno, con quién vamos a coopetir/ cooperar? Cómo vamos a producir? Cómo nos vamos a financiar antes de poder iniciar la actividad? Qué hacer con mis excedentes financieros? Cómo vamos a vender / distribuir / publicitar? Sostenibilidad de la empresa 3. TRANSFORMANDO LA EMPRESA A LA EBC. HACIA UNA EMPRESA MÁS SOCIAL Redefiniendo el éxito empresarial El balance el bien común. Un nuevo enfoque de gestión empresarial La matriz del bien común. Metodología de implantación Desarrollando el informe del bien común 4. DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA EMPRESA Comprendiendo el desarrollo sostenible Aplicando el desarrollo sostenible Explotación del plan de negocios sostenible Business case IKEA 5. ÉTICA EN LOS NEGOCIOS Ética en el mundo de las organizaciones Ética en el trabajo Ética en la toma de decisiones 6. DISEÑO PERSONAL CON MINDFULNESS Introducción al mindfulness. Mindfulness para entrenar la IE Autoconocimiento Autoconfianza 7. COMUNICACIÓN EJECUTIVA Concepto de dirección de la comunicación La dirección de la comunicación interna La dirección de la comunicación externa Introducción a los procesos no lineales La comunicación eficiente Estados de recursos y estrategias para influir congruentemente 8. INTELIGENCIA COMPETITIVA (IC) Conceptos de la inteligencia competitiva Estudio de las necesidades de la inteligencia competitiva Fuentes y recursos de información en la inteligencia competitiva Planificación y recogida de la información Análisis e interpretación de la información de inteligencia Distribución de la inteligencia en la organización Ética e inteligencia competitiva 9. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE CLIENTES El cliente: ese gran desconocido El cliente no compra productos, compra beneficios Calidad en gestión estratégica de clientes Los clientes son personas Dirección de clientes: un departamento muy especial Crear clientes y mantenerlos Con este programa podrás obtener el título propio de Máster por IMF y por la Universidad Camilo José Cela.

8 Por qué IMF? Filosofía Hacer accesible la formación de calidad, permitiendo el acceso, tanto a las organizaciones, como a clientes particulares. Calidad Los principales sellos de calidad y los acuerdos con universidades y otras entidades garantizan la calidad de nuestra formación y servicio. Experiencia Más de alumnos y más de Organizaciones han confiado en nosotros para su formación, con altos porcentajes de empleabilidad y/o mejora profesional. Formamos equipo Más de 180 expertos de las principales ramas profesionales participan en el diseño de las acciones formativas que ponemos en marcha, encargándose de su impartición. Bolsa de empleo y prácticas Un servicio orientado a tu empleabilidad. Accede a toda una red de oportunidades laborales con empresas punteras en el mercado a través del portal de empleo y prácticas de IMF. Recursos Utilizamos las nuevas tecnologías con aulas virtuales para la formación online. Además contamos con más de m2 de aulas para formación presencial. Amplio catálogo Nuestro Fondo Editorial se compone de un extenso catálogo, de casi 900 publicaciones especializado en las principales áreas y ajustado a las necesidades profesionales del mercado. Metodología Sencilla y eficaz, adaptada a todo tipo de modalidades, así como a perfiles de alumnado y materias, que reduce el esfuerzo de estudio y los costes empresariales. Flexibilidad Gran capacidad de adaptación, desde clientes particulares a grandes organizaciones, desde cursos programados a cursos personalizados, con ayudas y subvenciones.

9 Alumnos satisfechos La satisfacción del alumno es un indicador fundamental para medir nuestro grado de eficacia. Una vez finalizada su formación, los alumnos manifiestan su paso por IMF de este modo: Valoración general: 4,2 sobre 5 puntos Un 41% de alumnos repite formación en IMF Un 20% de los alumnos matriculados en IMF nos han elegido por recomendación de nuestros alumnos o antiguos alumnos Más del 50% de alumnos nos han comunicado que han mejorado su situación laboral un año después de su formación Nuestro objetivo es tu satisfacción Titulaciones Oficiales Metodología Online y Semipresencial Financiación 100% sin intereses Bolsa de empleo y prácticas

10 Avalan nuestros servicios Premio PREVER 2013 IMF BUSINESS SCHOOL en el TOP 5 del IV Ranking Iberoamericano de formación en español 2014 Referencia de clientes

11 Costanilla de San Pedro, Madrid