DISEÑO CURRICULAR ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

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1 DISEÑO CURRICULAR ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS FACULTAD (ES) CARRERA (S) Ciencias Económicas y Sociales Contaduría Pública, Gerencia de Recursos Humanos, Administración. CÓDIGO HORAS TEÓRICAS HORAS PRÁCTICAS UNIDADES DE CRÉDITO SEMESTRE IV PRE-REQUISITO ELABORADO POR: REVISADO POR: FECHA:

2 INTRODUCCIÓN La materia Organización y Métodos Administrativos plantea el estudio de la estructura organizativa y de los sistemas administrativos de las organizaciones, con énfasis en los aspectos metodológicos de los procesos de reorganización y en las técnicas de análisis y diseño organizacional, de modo de posibilitar el logro de los objetivos de las organizaciones en condiciones de eficiencia. La necesidad de incorporar al análisis organizacional, las variables del contexto, fundamentalmente el marco legal, cultural, social y económico en que se insertan las organizaciones, los objetivos, los recursos humanos y materiales con que ellas cuentan para el desempeño de su gestión, el estilo de liderazgo aplicado, el estado de las técnicas, especialmente las de carácter informático; requieren necesariamente un enfoque interdisciplinario de la asignatura, destacando las disciplinas que priorizan los aspectos sociales y técnicos de los estudios de diseño organizacional. Se introduce al estudiante en el análisis de los aspectos teóricos y prácticos que permiten comprender la importancia de la función de organización y métodos, -con su evolución hacia organización y sistemas-, en el marco de los procesos de cambio. Se plantean los antecedentes y la evolución de la función, focalizando el estudio en los aspectos metodológicos de los procesos de mejoramiento administrativo. A partir de la conceptualización de los diferentes significados del término organización, se aborda el estudio de los elementos componentes de la organización formal, se desarrolla el concepto de departamentalización y los criterios de aplicación más usados, se analiza la tipología de la organización formal, destacando los conceptos de autoridad y ámbito de control. Se introduce al estudiante en la aplicación de una metodología sistemática de análisis y diseño de la estructura organizativa y de los aspectos operativos de las organizaciones. OBJETIVO (S) GENERAL (ES) Desarrollar en los estudiantes destrezas y habilidades que les permitan su aplicabilidad como administrador, pues le provee una serie de herramientas necesarias para analizar, interpretar y diseñar sistemas administrativos 1.- A NIVEL COGNOSCITIVO: Desarrollar habilidades intelectuales y cognoscitivas, a objeto de permitirles, establecer patrones, normas y procedimientos en la diversidad de actividades que se realizan en el ámbito empresarial, así como el uso de las herramientas necesarias para el análisis, interpretación y diseño de sistemas administrativos. 2.- A NIVEL ACTITUDINAL: Fortalecer en los estudiantes el conocer y la aplicación de las diversas formas en que se realizan las técnicas y procesos administrativos para el establecimiento de la normativa imperante en el ambiente de la empresa. 3.- A NIVEL PRÁCTICO: Lograr en el estudiante la aplicación vivencial y práctica de cada uno de los métodos descriptivos y representativos de las estructuras organizacionales.

3 UNIDAD I: Organización y Métodos Administrativos OBJETIVO: Comprender el conjunto de teorías y terminologías que fundamenten a la Organización y los métodos administrativos en una empresa. OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDO ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Definir la importancia del departamento de Organización y Métodos en la Organización. Describir y analizar los conceptos de Organización y Métodos y Organización y Sistemas Valorar la importancia de la evolución de la función de Organización y Métodos y Organización y Sistemas en el marco de los procesos de cambio organizacional. Analizar las diversas opciones para la asignación de la función. Describir una metodología para la aplicación de la función de Organización y Sistemas en los procesos de mejoramiento administrativo Analizar los diversos tipos de organizaciones formales. ORGANIZACIÓN Y METODOS Definición Importancia. Beneficios que ofrece DEPARTAMENTO DE ORGANIZACION Y METODOS ADMINISTARTIVOS Definición Características Estructura Ubicación del Departamento en la Organización. Perfil del Analista Funciones del departamento: fundamentales y Físicas. Relaciones interdepartamentales Clase tutorial Talleres Discusiones Lecturas Exposiciones Asesorías RECURSOS REQUERIDOS Pizarrón Marcadores Guías Retroproyector Textos Transparencias ESTRATEGIAS DE Taller Prueba escrita PESO % Intervenciones 20%

4 UNIDAD II: Diseño de Estructuras Organizacionales OBJETIVO: Definir las diferentes estructuras organizacionales que se aplican en las empresas en función de los aspectos que delimitan su Clima Organizacional. OBJETIVOS ESPECIFICOS Conceptualizar los diferentes tipos de organizaciones formales. Explicar el concepto de ámbito de control y evaluar su impacto sobre la estructura. Aplicar una metodología sistemática de análisis y diseño de las estructuras organizativas y de los aspectos operativos de la organización. Evaluar la estructura organizacional de acuerdo con las bases del diseño organizacional. Analizar las inquietudes que surgen en el estudio del clima organizacional y la resistencia al cambio. Discutir las inquietudes que surgen en el estudio de los riesgos en el diseño de estructuras. CONTENIDO ESTRATEGIAS Y DISEÑO DE ESTRUCTURA Definición y tipos de organización Evolución de la teoría y diseño de organizaciones Estrategias y diseño de organizaciones Fundamentos de la estructura organizacional Elementos del diseño Riesgos al diseñar estructuras CLIMA ORGANIZACIONAL Clima organizacional Los aspectos técnicos y comportamentales del cambio organizacional. Razones más frecuentes y factores desencadenantes de la necesidad de promover cambios en las organizaciones Resistencia al cambio Ergonomía ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Clase tutorial Talleres Discusiones Lecturas Asesorías videos RECURSOS REQUERIDOS Pizarrón Marcadores Guías Retroproyector Textos Transparencias ACTIVIDADES / ESTRATEGIAS DE EVALUACION Taller Prueba escrita Intervenciones PESO % 30%

5 UNIDAD III: Documentación de Sistemas de Información OBJETIVO: Desarrollar la documentación necesaria que plasme la información sobre los sistemas y técnicas que usa la empresa en sus procesos administrativos. OBJETIVOS ESPECIFICOS Describir las características de los sistemas de información. Analizar metodologías para el análisis y diseño de sistemas de información. Explicar el concepto de organigramas y evaluar su impacto sobre la estructura. CONTENIDO TECNICAS DE INFORMACION Organigramas: Definición, Elementos del organigrama Tipos de organigramas. Diagramas de flujo: Concepto, Estructura, Tipos y Diseños Manuales: Definición, Tipos, Componentes, Importancia, Diseño y Presentación. Diseño de manuales de procedimientos. TECNICAS PARA LA RECOLECCION DE INFORMACION ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Clase tutorial Talleres Discusiones Lecturas Asesorías RECURSOS REQUERIDOS Pizarrón Marcadores Guías Retroproyector Textos ESTRATEGIAS DE EVALUACION Talleres Prácticos Prueba escrita Intervenciones PESO % 30% Elaborar manuales de procedimiento. Planteamiento, Recolección de datos, Formulación, Recomendaciones, Implantación.

6 UNIDAD IV: Descripción de Cargos OBJETIVO: Establecer los requisitos necesarios para la descripción de los cargos y puestos en una Organización OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDO RECURSOS REQUERIDOS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE ESTRATEGIAS DE EVALUACION PESO % Elaborar descripciones de cargos para cualquier tipo de organización. Enumerar las atribuciones o tareas del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas y los objetivos del cargo. LA DESCRIPCIÓN Y EL ANÁLISIS DE CARGOS. Definición Importancia Métodos para la recolección de los datos Técnicas para la elaboración de descripciones de cargos. Clase tutorial Talleres Discusiones Lecturas Asesorías Pizarrón Marcadores Guías Retroproyector Proyector de cuerpos opacos Textos Exposiciones Prueba escrita Intervenciones Trabajo de Investigación 30% Estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada.

7 BIBLIOGRAFIA Chiavenato, Idalberto. Sistemas y Procedimientos. Gibson, J. Las Organizaciones. Ed. Mc Graw Hill. Ed. 10. Gomez, Guillermo. Planificación y Organización de Empresas. Gomez, Rondon. Sistemas y Procedimientos. Hellriegel, Dan. Comportamiento Organizacional. Ed. Thonson Melinkoff, Ramón. Estructuras. Robbins, Stephen. Comportamiento Organizacional.

8 Contenido Programático de: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS Este programa es copia fiel y exacta del original que reposa en nuestros archivos. Vigente para el período Doy Fé en Maracaibo a los días del mes de del año Nombres: Apellidos: C.I.: Carrera: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Confrontado Revisado SECRETARIA