Curso Executive Coaching & Management Program CORAOPS

Transcripción

1 Curso Executive Coaching & Management Program CORAOPS Madrid Curso Académico 2017/2018

2 Resumen ejecutivo Este documento presenta la propuesta de valor del Instituto de Coaching Ejecutivo (ICE) CORAOPS enfocada a la impartición de su curso Executive Coaching y Management Program CORAOPS. Nuestros objetivo es aportar las herramientas y técnicas de Coaching para desarrollar el desempeño de cada participante. Nuestro método de trabajo, basado en la prestigiosa Metodología CORAOPS, se enfoca en su aprendizaje, entrenamiento, mentorización y utilidad práctica inmediata para potenciar su propio estilo de liderazgo. Además, permite la toma de consciencia de las fortalezas y áreas de mejora de cada alumno respecto a las competencias clave CORAOPS. De esta forma, conseguirán nuevos hábitos y cambios de comportamiento productivos y sostenibles. En ICE CORAOPS estamos especializados en el desarrollo integral de personas y organizaciones. Nuestra misión y compromiso es ayudar a las personas para que sean más efectivas, aprendan técnicas y herramientas para su trabajo, desarrollen su talento y esten más motivadas. Somos los creadores y líderes en la aplicación de la Metodología CORAOPS para la implementación de procesos de desarrollo del talento y del liderazgo. Disponemos de la Cátedra CORAOPS, de Coaching & Management, en la Universidad Complutense de Madrid. La mayoría de nuestros cursos y servicios están certi icados por prestigiosas organizaciones internacionales como ICF (Internacional Coaching Federation), AECOP (Asociación española de coaching organizativo, ejecutivo y mentoring) y la Universidad Complutense de Madrid (UCM). En los últimos 10 años hemos liderado la formación en Coaching Ejecutivo en España. Con nuestro Curso Superior de Coaching Ejecutivo hemos formado y certi icado a más de 700 coaches ejecutivos. De igual manera, estamos a la vanguardia en la implementación de programas personalizados de desarrollo para personas y equipos en organizaciones de todos los per iles (empresas nacionales y multinacionales) y sectores profesionales. Más información en 2

3 Curso Executive Coaching y Management CORAOPS Objetivos del curso Este curso se enfoca a la consecución de los siguientes objetivos Dominar las principales corrientes del coaching y mejores prácticas de Management integradas en la Metodología CORAOPS. Adquirir los conocimientos, técnicas, herramientas y la ética necesaria para el ejercicio del coaching ejecutivo, con una visión estratégica. Desarrollar las habilidades personales y profesionales para sentirte líder de tu propio aprendizaje, identi icar y conseguir tu propio estilo de trabajo desde el coaching y así realizar con éxito procesos de Coaching Ejecutivo y Mentoring. Vivir el coaching desde distintos puntos de vista, manager- colaborador, responsable -subordinado, colaborador-colaborador y formador- alumno, entre otras. Disponer de la visión estratégica para implementar programas de desarrollo de personas y equipos en las organizaciones. A quién va dirigido? Este curso ofrece el aprendizaje en técnicas y herramientas de Coaching con la Metodología CORAOPS para: Coaches certi icados que quieran especializarse en nuestra metodología. Profesionales que quieren aprender las herramientas de Coaching Sistémico y de Equipos CORAOPS. Consultores, terapeutas, psicólogos y profesionales, en general, del sector del desarrollo personal y de los recursos humanos que deseen ampliar y/o reorientar su carrera. Personas que quieren desarrollarse personal y profesionalmente y que cuentan con una base de conocimiento y experiencia adecuados. 3

4 Valores diferenciales Características del curso Nuestro curso ofrece un valor añadido frente a otras propuestas del mercado por: El contenido de nuestro curso está diseñado y actualizado en la Cátedra CORAOPS de la Universidad Complutense de Madrid. Nuestro objetivo es aportar el máximo rigor y calidad en el desarrollo de cada participante. Grupos con personas de alto per il con un máximo de 14 personas. Formación y seguimiento personalizado a través de tutorías y mentorizaciones individuales y grupales. Enfoque 100% empresarial, innovador y práctico. Aprendizaje integrado de conocimientos, desarrollo de competencias y adopción de herramientas de las principales corrientes de coaching de vanguardia y las mejores prácticas de Management integradas en la Metodología CORAOPS. Impartido por coaches ejecutivos certi icados y mentores con amplia experiencia en el mundo empresarial y puestos de dirección en empresas. Aprendizaje adicional por la experiencia del equipode ICE CORAOPS en los programas reales implementados en empresas de diferentes sectores. Actualización permanente a través de nuestra Comunidad CORAOPS Alumni. Plan de carrera profesional con programas incluidos en nuestras especializaciones en Coaching y Management CORAOPS. Posibilidad de colaboración en proyectos impulsados en la Cátedra CORAOPS. Desarrollar la visión estratégica para implementar programas de desarrollo de personas y equipos 4 en las organizaciones. El Curso Executive Coaching y Management CORAOPS está formado por 16 módulos, en formatopresencial y una duración total de 64 horas (4 horas por módulo). Estas horas incluyen las sesiones lectivas, prácticas internas, mentorizaciones, y supervisión en grupo de las prácticas externas propuestas. La dedicación del programa es compatible con la actividad profesional. En este curso se combina la teoría con la práctica garantizando que los alumnos conozcan a nivel conceptual y práctico las competencias del coaching ejecutivo. Se realizan sesiones de coaching reales supervisadas y metorizadas por un coach profesional que trabajará con cada alumno de forma personalizada. Al inalizar el curso satisfactoriamente se entregará un diploma de ICE CORAOPS que acredita las horas de formación realizadas. Matriculación y clases Las clases tienen lugar en las instalaciones de ICE CORAOPS en Madrid, en la calle José Ortega y Gasset 51, planta primera, en horario de mañana ó de tarde en días laborables (Consultar calendario y disponibilidad). Se requiere una entrevista de acceso al curso con una persona de la dirección académica.

5 Curso Executive Coaching y Management CORAOPS Programa del curso Este curso está diseñado para aprender herramientas y desarrollar habilidades según las competencias clave integradas en la Metodología CORAOPS. Estas son: Orientación a Objetivos Orientación a Personas Comunicación Efectiva Gestión Emocional Inquietud de Aprendizaje Feedback&Feedforward Generación de Con ianza Creatividad e Innovación Para cada una de estas competencias, de inimos los comportamientos que va a potenciar el participante. Cada comportamiento se desarrolla en los módulos de aprendizaje del curso. A modo de ejemplo, indicamos comportamientos ligados a la competencia Orientación a Personas: Se enfoca al desarrollo de las capacidades de su equipo. Da feedback a sus colaboradores para promover su desarrollo Estimula a los colaboradores paraasumir responsabilidades. Sabe delegar, atendiendo a las capacidades, necesidades y desarrollo profesional de cada uno de sus miembros. Motiva a su equipo hacia el cumplimiento de susobjetivos. Estimula la creatividad de sus colaboradores A continuación, presentamos la agenda del curso detallando el contenido para cada módulo 5

6 Módulo 1 Introducción al Coaching Ejecutivo (Parte 1) De inición de Coaching: Historia, fuentes y evolución actual. Aplicaciones, límites y competencias del coaching. Principales corrientes y metodologías. La Metodología CORAOPS. Módulo 2 Contexto Tipología del coaching. Competencias claves de un coach. Liderazgo y coaching. Generación de contexto. Módulo 3 Objetivos De inición y características de objetivos SMART+. Problemas, retos y situación ideal. Valores: identi icación y alineamiento con el objetivo. Módulo 4 Planes de acción Diseño y metodología de un plan de acción. Desarrollar y de inir acciones. Medición de resultados. Experimentación, autodescubrimiento y desa íos. Preguntas poderosas: Tipología y características El valor del silencio Módulo 5 Fundamentos del Coaching Ontológico Coherencia entre el lenguaje, la corporalidad y la emoción. El poder del lenguaje: Tipología y diseño de las conversaciones. La acción y el lenguaje. A irmaciones, declaraciones y juicios. Módulo 6 Herramientas del lenguaje (Parte 1) Juicios y hechos. Etiquetas. La columna izquierda. Proceso de intervención. Conversaciones públicas y privadas. Principales distinciones ontológicas. 6

7 Curso Executive Coaching y Management CORAOPS Módulo 7 Entrenamiento de Competencias (Parte 1) La comunicación efectiva. Escucha 360. Barreras y puntos críticos de la escucha. El papel de la con ianza en coaching. Gestión emocional. Feedback y feedforward efectivo. Módulo 8 Entrenamiento de Competencias (Parte 2) Rapport y calibración. La intuición en el Coaching. Técnicas de PNL aplicadas al Coaching. La visión. Proceso de transformación. Módulo 9 Herramientas del Lenguaje (Parte 2) Peticiones, ofertas y compromisos. Queja vs Reclamo. Distinciones ontológicas. Módulo 10 Aprendizaje Niveles y proceso de aprendizaje. Nivel 1: acciones y generación de hábitos. Nivel 2: modelo de observador. Nivel 3: creencias y emociones. Módulo 11 Conversaciones productivas Modelos mentales. Escalera de inferencias. Distinciones ontológicas. Módulo 12 Visión personal y profesional Herramientas para trabajar la visión. Ejercicio de visión individualizado. Módulos 13 y 14 Mentorización de prácticas de coaching Consolidación del estilo personal de cada alumno. Feedback y feedforward. Herramientas de autoanálisis. Debrie ing del curso. Sesiones practicas supervisadas por coaches senior CORAOPS. 7

8 Maite Gómez Checa Características del curso Olga Cañizares Gil Maite es Internacional MBA por el Instituto deempresa, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad Autónoma de Madrid y Coach Ejecutivo acreditado por la Metodología CORAOPS, Coach Ejecutivo Senior por AECOP y reconocido como PCC (Professional Coach Certi ied) por ICF. Actualmente es socia directora de ICE CORAOPS, Directora académica del Curso Superior de Coaching Ejecutivo, y el curso Especialización en Coaching Sistémico de Equipos, especialista en la Metodología CORAOPS para el desarrollo de procesos de Coaching Individual y de Equipos en alta Dirección. Cuenta con más de 16 años de experiencia en puestos gerenciales, dirige tres empresas, dos de ellas dentro del sector de las telecomunicaciones y nuevas tecnologías, en las cuales es la directora general. Es miembro del equipo de trabajo de ICE CORAOPS en los programas del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medioambiente para empresas del sector agroalimentario desde Olga es Coach Ejecutivo por la Metodología CORAOPS y la Universidad Complutense de Madrid, Master en Coaching Personal y Ejecutivo por la Universidad Camilo José Cela; Practitioner PNL por IPH. Certi icada en Coaching Ejecutivo por AECOP y en Coaching Personal por ASESCO. Certi icada en Coaching ESPIRITUAL por Deep Change (USA). Es Presidenta de AECOP Madrid, Subdirectora del Postgrado Experto en Inteligencia Emocional en la UNIR. Participa en proyectos de Consultoría para el desarrollo de competencias emocionales en Organizaciones, Gestión y desarrollo del talento, liderazgo consciente. Más de 20 años de experiencia como empresaria y emprendedora. Anteriormente ocupó puestos de gestión en Multinacionales. Su para qué es elevar el nivel de conciencia de las personas y las organizaciones. Su mayores logros: Miguel y Jesús (sus hijos), su fortaleza: el compromiso, su anhelo: el conocimiento, sus deseos: escribir y pintar. 8

9 Curso Executive Coaching y Management CORAOPS Cristina Miaja Álvarez Características del curso Juan Diego Salinas Cristina es consultora y Coach Profesional certi icada por Metodología CORAOPS, especialista en Coaching Sistémico y Formadora Diplomada por la Royal Society of Arts de Londres. Es Master en Marketing y Dirección Comercial por el Instituto de Empresa y graduada en Administración de Empresas en Burdeos, Francia. Experta en Estrategia, Comunicación y Calidad, profesora de postgrado de Marketing Estratégico de INEF de la Universidad Complutense. Cuenta con una dilatada experiencia en puestos directivos de multinacionales de Servicios, Healthcare y en Consultoría internacional. Ha desarrollado proyectos de expansión y gestión en más de 25 países. Socia Directora en ICE CORAOPS, Directora de Comunicación de la Cátedra CORAOPS de la Universidad Complutense de Madrid. Profesora titular del Curso Superior de Coaching Ejecutivo Profesional en la Universidad Complutense de Madrid. Supervisora para la certi icación de coaches CORAOPS. Senior por AECOP y reconocido como PCC (Professio- Juan Diego es Coach Ejecutivo Profesional certi icado por la Metodología CORAOPS, especialista en Coaching Sistémico y de Equipos. Es profesor titular y coach supervisor en los cursos: Curso Superior de Coaching Ejecutivo Profesional y Curso Especialización en Coaching Sistémico y de Equipos CORAOPS, de ICE CORAOPS. Igualmente es Director del Área de Andalucía de ICE CORAOPS, con sede en el Parque Tecnológico de Andalucía de Málaga. Además, es Master Practitioner en PNL, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, MBA en Dirección y Gestión de Empresas y formador certi icado por la Universidad de Málaga y por la EOI. Su carrera profesional discurrió por el sector hotelero con más de 12 años de experiencia en la Costa del Sol donde dirigió 2 hoteles. A nivel particular, su espíritu explorador y empático le ha llevado a visitar 60 países de todos los continentes y culturas muy diversas. En el coaching ha encontrado el modelo perfecto para unir esta pasión por la diversidad cultural en general y por los sistemas en particular, especializándose en Coaching Intercultural y fundando Coaching Airlines. 9

10 Juan Ignacio Pérez Martín-Sequeros Juan Ignacio es MBA por el Instituto de Empresa e Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid. Es Coach Ejecutivo acreditado por la Metodología CORAOPS, certi icado como "Expert PNL Coach" por la escuela "Mind Flow". Cuenta con una experiencia laboral de más de 18 años desempeñando puestos como Director de Ventas, Director de Marketing, Director de Desarrollo de Negocio y Managing Director en entornos multinacionales, enfocado a objetivos. Cómo mentor coach, en áreas de ventas y marketing para diferentes sectores empresariales Participa en proyectos de desarrollo de personas como formador y coach en empresas como Indra, Telefónica, Correos, Vodafone, Ineco, P izer entre otras, así como, escuelas de negocio como ESIC Business & Marketing School y organizaciones como las Cámaras de Comercio de Madrid. Profesor titular del Curso Superior de Coaching Ejecutivo Profesional de la Universidad Complutense de Madrid. Supervisor para la certi icación de coaches CORAOPS. 10

11 Curso Executive Coaching y Management CORAOPS Grupo 2 Nivel 1 Grupo 3 Nivel 1 Febrero 2017 Marzo 2017 Mayo Junio Abril Grupo 2 Nivel 2 Grupo 3 Nivel 2 Septiembre Octubre Abril Junio Mayo Noviembre Horarios: clases de a 20.00h Para más información y pre-matrículas, contactar con Mar Merino (info@coraops.com ó ) Más información info@coraops.com