II Encuentro de Mesas Sectoriales. Bogotá, Agosto 15 de 2012

Transcripción

1 II Encuentro de Mesas Sectoriales Bogotá, Agosto 15 de 2012

2 Qué es el SENA? Servicio Nacional de Aprendizaje Es una Entidad pública tripartita: Gobierno, Empresa y Trabajadores que contribuye a la competitividad de Colombia a través de: El Incremento de la productividad de las empresas y las regiones La Inclusión social de personas y comunidades vulnerables Mediante transferencia de conocimiento y tecnologías 2

3 Modelo Estratégico SENA Contribuir a la competitividad de Colombia 1. Más Productividad para las Empresas y Regiones a. a. Formación Conocimiento Profesional b. b. Oportunidades Tecnologías Laborales c. Fuerza Laboral 2. Más Inclusión Social. Más Inclusión Social a. Formación Profesional b. Oportunidades Laborales c. Emprendimientos Sociales Propósitos 3. Formación Profesional Integral 4. Empleo y Emprendimiento Servicios y productos 5. Sistema de Gestión del Conocimiento a. Subsistema de Cualificaciones b. Investigación para la Formación Profesional o para el trabajo c. Innovación y Desarrollo Tecnológico d. Redes de Conocimiento Sectorial e Institucional e. Observatorios Laborales 6. Fortalecimiento Institucional a. Sistema Integral de Gestión b. Sistemas de Información c. Planta Física d. Excelencia del Talento Humano e. Servicio al Ciudadano c. Financiación del Plan Estratégico Desarrollo institucional 3

4 Sistema de Gestión del Conocimiento SENA CUALIFICACIONES SENA - Subsistema En el contexto del Sistema Nacional CONPES 3674 INVESTIGACIÓN para la Formación para el Trabajo INNOVACIÓN y Desarrollo Tecnológico Redes de Conocimiento (Sectoriales e Institucionales) Observatorios Laborales Gestión del talento humano. Subsistema de Cualificaciones: Marco de cualificaciones. Mesas Sectoriales Normalización. Certificación de competencias laborales. Calidad. Centro de Investigación para la formación profesional o formación para el trabajo. Transferencia de conocimiento y tecnologías. Propiedad intelectual. Divulgación y publicaciones (Sello editorial. Innovación y desarrollo tecnológico productivo. Extensionismo Tecnológico. Fortalecimiento de capacidades en I+D en las empresas. Corredores Tecnológicos. Gobernanza programas de formación. Aseguramiento de la calidad de la formación. Investigación aplicada. Desarrollo tecnológico TecnoParque. Desarrollo de estándares y transferencia de buenas prácticas. Necesidades de demanda. Oferta calificada. Estudios de prospectivas y predicción. INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN DE LA FORMACIÓN PARA EL TRABAJO 4

5 Documento Conpes 3674/ 2010 Objetivos y Estrategias Fortalecer el Sistema de Formación de Capital Humano mediante la promoción y reconocimiento de la formación a lo largo de toda la vida Creación del Sistema Nacional de Cualificaciones y el Marco Nacional de Cualificaciones Enfoque por competencias laborales Articulación institucional

6 Subsistema Cualificaciones del SENA CUALIFICACIONES SENA - Subsistema En el contexto del Sistema Nacional CONPES 3674 Gestión del Talento Humano basada en Competencias Laborales Subsistema de Cualificaciones Marco de Cualificaciones del SENA Mesas Sectoriales (Corazón de la inteligencia del Centro de Investigación) Reino Unido Normalización de Competencias Laborales Reino Unido Evaluación y Certificación de Competencias Laborales (Nacional e Internacional) - ICONTEC Internacionalización y articulación Regional Estrategias Creación del Subsistema de Cualificaciones del SENA Contribución al diseño del Marco Nacional de Cualificaciones Fortalecimiento, actualización y modernización de las Mesas Sectoriales Fortalecimiento del proceso de Normalización de Competencias Laborales Creación del Subsistema de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales del SENA Liderar creación del Marco Regional de Cualificaciones para América Latina y el Caribe

7 Qué son las Mesas Sectoriales? (Acuerdo 006 de 2010) Instancias de concertación donde se proponen políticas de formación y cualificación del recurso humano, con el objetivo de contribuir a la estrategia desarrollo de competencias para la productividad, el empleo y el desarrollo sostenible. 7

8 Estructura CONSEJO GENERAL DE MESA Aval proyectos Aval Productos Normalización CONSEJO EJECUTIVO DE MESA PRESIDENTE VICEPRESIDENTE DELEGATARIOS SECRETARIO TÉCNICO Seguimiento y orientación plan operativo de proyectos Apoyo para convocatorias y orientación plan de trabajo 8

9 Quiénes las integran? SECTOR PRODUCTIVO -Empresas -Gremios -Clústeres -Cadenas Productivas - ONGs SECTOR EDUCATIVO -Instituciones de Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano -Universidades -Instituciones educativas -Centros de I + D SECTOR GOBERNAMENTAL -Ministerios -Entes reguladores -Entes territoriales TRABAJADORES -Asociaciones - Sindicatos 9 9

10 Características Mecanismo de concertación Permiten el acceso al conocimiento del sector productivo y sus procesos Sistema administrado por el SENA Son de cobertura nacional y sectorial Realizan la gestión por competencias a partir de las necesidades de recurso humano Poseen credibilidad en el sector público y privado 10

11 ESTRATEGIA: FORTALECER Y DINAMIZAR LAS MESAS SECTORIALES (MS) Revisión de la gestión de las Mesas Sectoriales Dinamización de la gestión de las Mesas Sectoriales y creación de Consejos Sectoriales Creación de Mesas Sectoriales (Cadena productiva, cluster) Diagnóstico de las MS Talleres regionales Vinculación más actores Alianza con PTP Articulación con Redes de Conocimiento SENA Gestión del Riesgo Biotecnología Metrología Ajuste procedimientos Promoción alianzas Internacionales Instalación Consejos Sectoriales Acciones de divulgación nacionales y zonales Audiovisuales Idiomas Servicios Exequiales Innovación Internacionalización Investigación

12 Relacionamiento estratégico Mesas Sectoriales - SENA Internacionalización - Innovación - Investigación

13 Indicadores históricos a Julio 30 de Mesas Sectoriales instaladas Estudios de caracterización ocupacional Titulaciones de Competencia Laboral Normas de Competencia Laboral vigentes Certificaciones de Competencia Laboral expedidas Personas Certificadas en su Competencia Laboral

14 Avances frente a planteamientos en primer encuentro de Presidentes y Secretarios Técnicos 2011

15 Marco cualificaciones institucional Mesas Sectoriales Normalización C.C.L. Marco Institucio nal de Cualificac iones Sistemas de Mesas información Sectorial es Normaliz ación EQUIPOS Evaluació Instrume n ntos para Compete evaluar ncias compete Laborales ncias NACIONALES Auditoría para la Certificac ión Evaluación C.C.L. Gestión del Talento Humano Sistemas de Informaci ón Gestión del Talento Humano Auditoría para C.C.L. Instrumentos para evaluar C.C.L.

16 Asignación Presupuestal Talleres: Equipos Nacionales, Auditores del proceso de certificación de competencias laborales, Encuentro de Mesas Sectoriales, Líderes del proceso de certificación, Metodólogos de Normalización Elaboración y/o actualización de Estudios de Caracterización ocupacional Presupuesto 2012 Incremento del 12% Contratación de Metodólogos de normalización, evaluadores de competencias laborales Verificaciones técnicas de productos de normalización, evaluar y auditar procesos de certificación de competencias laborales

17 Permite dar respuesta a requerimientos nacionales e internacionales Alianzas internacionales: Reino Unido y Alemania Red interna de Trabajo: Nodos (6) y Equipos Nacionales (8)

18 Sistemas de Información Registro de Datos Generación de Información Consulta Seguimiento y Evaluación Diseño y desarrollo de la página WEB de la Dirección del Sistema Nacional de Formación para el Trabajo. Segunda versión del Sistema de Gestión Académica de Centros - módulo Certificación de Competencias Laborales. Divulgación

19 CONSEJOS SECTORIALES Son estamentos consultivos y de gestión que definen y promueven estrategias tendientes a potencializar la cualificación del talento humano en los sectores. Dinamizan la gestión y el funcionamiento de las Mesas Sectoriales que lo conforman.

20 Consejos Sectoriales de Mesa Servicios Sociales Producción Agropecuaria y Agroindistrial Turismo y Alimentos Industrias Culturales y Creativas Minero - Energético Construcción y Mobiliario Industria Sistema Moda Tecnologías de la información y la comunicación Transporte Administrativo, Comercial y financiero Servicios Ambientales

21 RESPONSABILIDADES ATENDER PROBLEMÁTICA DEL SECTOR CANAL DE COMUNICACIÓN: SECTOR - GOBIERNO REALIZAR LA VIGILANCIA TECNOLOGICA DEL SECTOR PROPONER INICIATIVAS SOBRE INNOVACIÓN INVESTIGACIÓN - INTERNACIONALIZACIÓN

22 Estructura de los Consejos Sectoriales de Mesa DSNFT Orientaciones estratégicas, acompañamiento técnico y logístico, publicación y divulgación de resultados, asignación de recursos, control de gestión y ejecución de recursos. Consejo Sectorial de Mesa Presidencia Colegiada Delegatarios Secretaria Técnica (DSFT) Equipos Técnicos Sectoriales Metodólogo Centro SENA sede MS Elegido por Presidentes de Consejos Ejecutivos de Mesa, (máximo 3) Conformado por los presidentes de MS adscritas al CSM. Órgano asesor del CSM, escogido por los Presidentes según la tarea a realizar

23 CONSEJO SECTORIAL Sector Transporte Presidencia Colegiada Delegatarios Secretaria Técnica MS Transporte MS Logística MS Servicios Portuarios Consejo General de Mesa Consejo General de Mesa: Consejo General de Mesa : Presidente Presidente Presidente Consejo Ejecutivo de Mesa Vicepresidente Delegatarios Consejo Ejecutivo de Mesa Vicepresidente Delegatarios Consejo Ejecutivo de Mesa Vicepresidente Delegatarios Secretaria Técnica Secretaria Técnica Secretaria Técnica Equipos Técnicos de Mesa Equipos Técnicos de Mesa Equipos Técnicos de Mesa Metodólogo Metodólogo Metodólogo

24 GRACIAS Gloria Inés Acevedo Arias Directora Sistema Nacional de Formación para el Trabajo Aída Luz Martínez Gemade Coordinadora Grupo de Normalización, Certificación y Gestión del Talento Humano