MAPA DE RIESGOS ANTICORRUCIÓN

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3 MISIÓN La Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia, como entidad Pública de Educación Superior, por medio del ejercicio académico, investigativo y de proyección a la comunidad, contribuye con responsabilidad social a la formación integral de seres humanos que aporten al desarrollo del país.

4 VISIÓN La Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia, como una entidad Pública de Educación Superior, será reconocida en el 2019 como líder en el contexto académico por la calidad de sus procesos, la pertinencia de sus programas y el impacto de sus Graduados en el medio local, regional, nacional e internacional.

5 MAPA DE RIESGOS ANTICORRUCIÓN

6 Qué se entiende por corrupción? El abuso de posiciones de poder o de confianza para beneficio particular en detrimento del interés colectivo realizado a través de ofrecer o solicitar, entregar o recibir, bienes en dinero o en especie en servicios o beneficios a cambio de acciones, decisiones u omisiones. (Transparencia por Colombia).

7 Qué es un riesgo de corrupción? Se entiende como Riesgo de Corrupción la posibilidad de por acción u omisión, mediante el uso indebido del poder, de los recursos o de la información, se lesionen los intereses de una entidad y en consecuencia del Estado, para la obteneción de un beneficio particular. Estratégias para la construcción del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano

8 Qué es un riesgo de corrupción? Se entiende como Riesgo de Corrupción la posibilidad de que por acción u omisión, mediante el uso indebido del poder, de los recursos o de la información, se lesionen los intereses de una entidad y en consecuencia del Estado, para la obtención de un beneficio particular. Estratégias para la construcción del Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano

9 CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS

10 FALTA DE CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES La elaboración de los estudios previos está a cargo de un funcionario y/o grupo de trabajo de la institución, sin los conocimientos técnicos suficientes. Riesgo de ausencia de un comité de evaluaciones, o designación incorrecta de los miembros del grupo de evaluación: Carencia de la formación y/o experiencia necesaria para evaluar Incurrir en conflicto de interés Falta de conocimiento de los términos de referencia o Pliegos de condiciones por parte del equipo responsable en la evaluación. Desconocimiento por parte de los funcionarios de la institución, de las normas y procedimientos para realizar la contratación pública.

11 FALTA DE CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES Falta de criterios claros para la selección y asignación de interventores. Los interventores no cumplen con el perfil y la experiencia necesaria para realizar idóneamente su función de vigilancia y control a la ejecución de contratos. El funcionario designado para ejercer la interventoría/supervisión está sobrecargado de funciones o tareas que le impiden ejercer adecuadamente el control de la ejecución del contrato.

12 FALTA DE PUBLICIDAD Riesgo de falta de publicidad de los planes de compras, como herramienta que permita a los proveedores o interesados conocer anticipadamente las necesidades de la I. U. Colegio Mayor de Antioquia y preparar su participación en los procesos contractuales. Riesgo de omisión de las exigencias normativas en materia de publicidad de cualquiera de los documentos precontractuales o contractuales tales como: estudios previos, pre-pliegos de condiciones, pliegos definitivos, adendos, modificaciones, actas de evaluación, acta de adjudicación, minuta de contratos, informes de interventoría, etc.

13 FALTA DE PUBLICIDAD Riesgo de publicación de información de manera inoportuna Riesgo de ausencia de mecanismos de rendición de cuentas a los ciudadanos: No realizar audiencias públicas de rendición de cuentas No convocar de forma directa a las veedurías interesadas en los procesos de contratación Riesgo de ausencia o deficiencia de mecanismos de atención a quejas y reclamos: No contar con los canales de comunicación apropiados que permitan tramitar de manera oportuna y eficiente las quejas, denuncias u irregularidades identificadas y reportadas por los diferentes usuarios de los servicios institucionales.

14 FALTA DE PLANEACIÓN Riesgo de no existencia del certificado de disponibilidad presupuestal (CDP) para la celebración de contratos Omitir el análisis de los riesgos que pueden presentarse en la ejecución de los contratos, o se hace un análisis deficiente o incompleto de Identificación de riesgos, valoración, distribución de los riesgos. Riesgo en la compra de bienes y suministros de no verificar la existencia de inventarios que permita tomar decisiones adecuadas sobre la necesidad y pertinencia de la contratación.

15 CONDUCTAS ASOCIADAS A LOS RIESGOS DE CORRUPCIÓN La politiquería El tráfico de influencias El otorgamiento de privilegios o preferencias Los conflictos de intereses El abuso de la facultad de nombrar y remover servidores públicos La incorrecta formulación, inscripción, registro, aprobación y ejecución de Políticas, Programas y Proyectos de Inversión. La toma de decisiones pensando más en satisfacer intereses personales, partidistas o de amigos, que las necesidades de la comunidad. El fraccionamiento, aclaración y adición irregular de contratos.

16 CONDUCTAS ASOCIADAS A LOS RIESGOS DE CORRUPCIÓN Formatos legales detalladamente preparados por expertos que blindan de legalidad los actos administrativos y los respectivos contratos. La indebida neutralización o elusión de los Sistemas de Control Interno y Externo. La construcción direccionada de términos de referencia en contratos.

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