Escuela LeanSis. Lean Manufacturing: Excelencia en las Operaciones y Mejora Continua de la Productividad

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1 Escuela LeanSis 22ª Barcelona: Escuela LeanSis Lean Manufacturing: Excelencia en las Operaciones y Mejora Continua de la Productividad

2 Escuela LeanSis 22ª Barcelona: Tiene la sensación de tener mucho potencial de mejora en su empresa pero no sabe cómo alcanzarlo?, Tiene la sensación de que ha empezado demasiadas veces el camino de la mejora continua pero parece que no en la dirección correcta?, Las mejoras conseguidas no perduran ni se generalizan a todas las áreas de la empresa? Objetivo del Curso LeanSis en Mejora Continua El objetivo es guiar al participante en el conocimiento de la Mejora Continua y los fundamentos para el éxito en su aplicación práctica. Para el éxito en la implantación de un sistema de Mejora Continua, debemos respetar un orden en la implantación de los conceptos de mejora. El curso se desarrolla siguiendo este hilo conductor y se apoya en juegos didácticos, documentación multimedia, ejercicios prácticos y Best Practices realizadas por LeanSis en diversos clientes. El compromiso de LeanSis y su equipo docente es el de conseguir transmitir una visión clara del sistema global de Mejora Continua, la comprensión de las técnicas y herramientas para la implantación, y las claves para el desarrollo del mismo en la propia compañía. Organización e Inscripciones Escuela LeanSis Tel formacion@leansisproductividad.com Lugar Impartición: Parc Tecnològic del Vallés Centro de Empresas de Nuevas Tecnologías Av. Parc Tecnològic, Cerdanyola del Vallés (Barcelona) Fechas: Comienzo Finaliza: Módulo 1 Factor Humano y Sistema de Calidad: 10, 17, 24, 31 de mayo Módulo 2 Herramientas de Mejora de la Productividad en Producción y Logística: 7, 14, 21, 28 de junio y 5, 12, 19 y 26 de julio Horario: Viernes de 8.30 a h. Aforo máximo: El curso está destinado a grupos de hasta personas. Destinatarios: Dir. Industrial, Dir. de Planta, Comité de Dirección, Responsables de Mejora Continua, Mandos Intermedios, Coordinadores y Funciones Soporte Material/Actividades Se entregará a cada participante Material de Apoyo al comienzo del Programa, y Certificados de Asistencia/ Diploma al final del mismo. Desarrollo de la Escuela La Escuela consta de 2 módulos que conforman el sistema completo de mejora continua pero que pueden ser tratados de forma independiente. El interesado puede optar por inscribirse a la totalidad del curso o a un solo módulo a su elección.

3 Escuela LeanSis 22ª Barcelona: La duración total es de 12 jornadas (72 horas Presenciales y 120 horas a Distancia. Total: 192 horas) estructuradas de la siguiente forma: MÓDULO 1. EL FACTOR HUMANO Y EL SISTEMA DE CALIDAD Tiene la sensación de que sus mandos intermedios se pasan el día apagando fuegos?, Es incapaz de mantener las mejoras una vez conseguidas?, Cree que su personal clave es eficiente y está motivado?, Tiene reclamaciones recurrentes del cliente?, Tiene la sensación de no resolver de manera definitiva los problemas de calidad? Duración: 4 jornadas (24 horas presenciales) Objetivo: Como primer paso para el establecimiento de un sistema de Mejora Continua, debemos determinar las bases organizativas y de Implicación del personal para que la mejora del rendimiento sea impulsada desde el propio centro productivo encargado de añadir valor. Igualmente, en el arranque del sistema es prioritario el control y la mejora de la Calidad. Despliegue del Módulo 1: 1. Comprender la Mejora Continua (Introducción). 2. Organización Humana de la Producción: a. Grupos Autónomos de Producción (GAP) y el Soporte. b. Desarrollo de la Gestión Visual: Cuadro de Mando. c. Sistema de Comunicación: TOP 5/60/30 3. Implicación del Personal: a. Ideas de mejora. b. Polivalencia y Policompetencia. c. Entrevista personal. d. Mejora del Puesto de Trabajo (5S) 4. Sistema Eficiente de Calidad (QSE): a. Definición de Calidad b. Autocontrol c. Contenedores Rojos, Retrabajo Bajo Control d. Mejora de la Calidad.

4 Escuela LeanSis 22ª Barcelona: MÓDULO 2. HERRAMIENTAS DE MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA Sabe cómo identificar el desperdicio en sus procesos productivos?, sabe cómo eliminarlo de manera efectiva?, Conoce usted el potencial de mejora de su sistema de producción? Tiene la sensación de tener demasiados inventarios?, Tiene continuamente paradas sus líneas por falta de materiales?, Es consciente de cuántas carretillas y personas tiene en su fábrica para mover los materiales?, Tiene un plan de producción fijo? Se ve desbordado continuamente por las urgencias? Duración: 8 jornadas (48 horas presenciales) Objetivo: Una vez establecidas las bases para la mejora según lo tratado en el Módulo 1, comenzaremos el desarrollo de la mejora en producción tanto en los procesos automáticos como en la eficiencia de la mano de obra. Esta mejora se vertebra en la identificación del valor añadido y el reconocimiento del desperdicio en cada centro de trabajo, así como en el control del avance de la producción en cada uno de ellos. A continuación abordaremos la importancia de una programación de la producción alisada, así como herramientas de optimización del flujo de materiales dentro y fuera de la fábrica, gestión de almacenes y alimentación a líneas de fabricación Despliegue del Módulo 2: 1. Desperdicio Vs Valor Añadido. 2. Control de la Producción: a. Estandarización de los Métodos de Producción. b. Tablero de Marcha del avance de la producción. c. Medida del Rendimiento de las Instalaciones (OEE). d. Gestión Visual de la Productividad: Indicadores de control. 3. Mejora del Rendimiento de la Mano de Obra (HOSHIN): a. Ritmo de Producción (Takt Time) y Diagrama de Tiempos de Ciclo: Balanceo de la Producción. b. Estudio de Lay-out. c. Mejora del Flujo de Materiales. d. Mejora de Métodos de Producción y Calidad. e. Gestión Visual de la Productividad de Mano de Obra. 4. Mejora de la eficiencia de Procesos Automáticos (Máquinas, Instalaciones y Equipos): a. Estudio del OEE: Pareto del desperdicio. b. Mejora de la Fiabilidad: Averías y Microparos (TPM) c. Mejora de la Flexibilidad: Tiempos de Cambio de Referencia (SMED) d. Mejora de Ciclos de Producción (SPEED-UP) 1. Alisamiento de la Producción: a. Plan Industrial y Comercial (PIC). b. Plan de Producción (PdP). 2. Definición del Sistema de Flujo Tirado (Pull System) 3. Secuenciador de la Producción y ZPC (Zona de Preparación de Cargas) 4. Transmisión de la Información en Fabrica (Kanban) 5. Logística Interna: a. Aprovisionamiento Cíclico por Reposición. b. Sistema de Aviso bajo Pedido (Call System). 6. Materiales: Recepción y Almacén: a. Nivelación de la Recepción (Alisamiento de ventanas Horarias). b. Regularización del Almacén (PPCP). c. Almacén al Suelo (Gestión Visual de Inventarios).. d. Estandarización logística en almacén. 7. Logística de Proveedores: a. Procedimiento con Proveedores. b. Flujo de Materiales Frecuente (Lecheras).

5 Escuela LeanSis 22ª Barcelona: Docentes César Murria Tato Socio Director de LeanSis Productividad 2 años como profesor de la escuela de mejora continua de Faurecia (Sector Automóvil) 8 años como formador y piloto de grupos de mejora continua (Hoshin, SMED, TPM, Calidad ) en Faurecia 2 años como docente en la Escuela de Formación de LeanSis. José Luis Pechuán Llopis Experto en Lean 2 años como docente en la Gestión y Desarrollo de Lean Projects en la Escuela de Formación de Leansis Consultores, SL Roberto García Blanquer Experto en Lean 2 años como formador y piloto de grupos de mejora continua (Hoshin, SMED, TPM, Calidad ) en LeanSis Productividad 1 año como docente en la Escuela de Formación de LeanSis. Fernando Montalvá Orón Experto en Lean 2 años como docente en la Escuela de Formación de LeanSis. Miguel Ángel Giménez Muñoz Experto en Lean 8 años como formador y piloto de grupos de Mejora Continua en Carcoustics España (Sector Automóvil) 3 años como formador de Mejora Continua en Nosono Invest 1 año como docente en la Escuela de Formación de Leansis Profesor del Diploma en Gestión Financiera de la Carrera deportiva Profesional (título propio de la UCV)

6 Escuela LeanSis 22ª Barcelona: EMPRESAS QUE YA HAN PARTICIPADO EN LA ESCUELA LEANSIS Valoración asistentes Escuelas LeanSis (sobre un máximo de 10 puntos) Nota: 15ª Barcelona Lean Manuf Inicio 01/02/2013 Fin 26/04/ ª Zaragoza Lean Manuf Inicio 01/02/2013 Fin 26/04/ ª Valencia Lean Manuf Inicio 01/02/2013 Fin 26/04/ ª Madrid Lean Office Inicio 17/05/2013 Fin 05/07/ ª Madrid Lean Manuf Inicio 05/04/2013 Fin 28/06/ ª Valencia Lean Manuf Inicio 07/03/2013 Fin 30/05/ ª Valencia Lean Office Inicio 05/04/2013 Fin 24/05/2013

7 Escuela LeanSis 22ª Barcelona: INSCRIPCIONES Enviar el boletín de inscripción adjunto por fax al número 96/ o por mail a: formacion@leansisproductividad.com. Si desea más información diríjase a: LeanSis Productividad Oficinas CENTRO EMPRESARIAL DESTRO Ronda Narciso Monturiol, 6 Oficina 08 B PATERNA (Parque Tecnológico) Tel: Fax: formacion@leansisproductividad.com Web: COSTE DE LA ESCUELA MÓDULO MODULO TOTAL ESCUELA Posibilidad de subvencionarse el coste de la Escuela 100% mediante la fundación TRIPARTITA. Consúltenos si desea que le tramitemos la subvención. Bonificado al 100% mediante la Fundación Tripartita Las empresas pueden gestionar su plan de formación en base al crédito que dispongan. Se trata de un fondo económico para la Formación Continua, pudiendo elegir qué formación se desea realizar, sus contenidos, cómo y cuándo. La Formación por tanto, resulta gratuita ya que el importe se deduce del fondo que la empresa dispone de la Seguridad Social, tramitándose la bonificación a partir del Boletín de Cotización TC1 correspondiente al mes en que se hayan finalizado las acciones formativas. Pueden elegir la posibilidad de gestionarlo a través de LeanSis o bien desde la propia empresa.

8 Escuela LeanSis 22ª Barcelona: BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN Curso LeanSis de Mejora Continua Elija Opción: Curso Completo: Módulo 1: Módulo 2: Nombre y Apellidos/DNI... Cargo o puesto... Persona de contacto en RRHH/ ... Empresa u organismo... Actividad de la Empresa... Dirección...C.P... Localidad...Provincia... C.I.F./N.I.F.... Teléfono:...Fax... del asistente a la Escuela:... Forma de pago: LeanSis emitirá factura o factura proforma, según el caso, a la empresa asistente que deberá pagar el 30% para reserva de plaza y resto del total antes del comienzo del curso. Transferencia Nº cta de LeanSis: La persona inscrita acepta que sus datos sean incluidos en un fichero automatizado confidencial para futuras comunicaciones de LeanSis Consultores. Si desea consultarlos, rectificarlos o cancelarlos comuníquelo a esta empresa, enviando un a formacion@leansisproductividad.com de acuerdo con la Ley Orgánica 15/1999 del 13 de Diciembre.

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