BENEFICIOS DE EXPATRIACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS QUÉ CONSIDERAMOS RAZONABLE APOYO AL CÓNYUGE
|
|
- María Rosa Bustamante Alvarado
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 BENEFICIOS DE EXPATRIACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS QUÉ CONSIDERAMOS RAZONABLE APOYO AL CÓNYUGE Comparativa Patrocina
2 PRESENTACIÓN: CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS
3 A través del Centro de Investigación en Gestión Internacional de Personas EXPAT y FODIRH tratamos inquietudes, problemas que los Profesionales de RH con responsabilidad generalista o funcional de ámbito multipaís se encuentran en el día a día. Nuestros estudios pretenden aportar conocimientos y conclusiones sobre las cuestiones que inquietan a los Profesionales de RH con responsabilidad generalista o funcional de ámbito multipaís, intentamos que a través de nuestros estudios puedan detectar cuáles son los puntos fuertes y débiles de la gestión de la movilidad internacional en las compañías españolas: FORTALEZAS GESTIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS DEBILIDADES
4 NUESTROS ESTUDIOS: - Estudios breves. - Conclusiones concretas. - Estudiamos la evolución de problemas comparativamente con resultados de años anteriores. - Centramos nuestros análisis en nuevos temas que se presentan a los Profesionales de RH con responsabilidad generalista o funcional de ámbito multipaís. - Algunos ejemplos: Proceso de Comunicación con el Expatriado Funciones del Nuevo Gestor de Movilidad Internacional Identificación Internacional de Talento Prácticas de RH en EEUU
5 Conclusiones principales: Hemos preguntado a las empresas si se encuentran en un contexto de reducción significativa de este beneficio en concreto IDEA 2014: La mayoría de la empresas no se encuentran ese contexto TENDENCIA : se ha producido un cambio de tendencia que ha alejado a las compañías del contexto de reducción/supresión de este beneficio IDEA 2014: Más del 50% son partidarios de modular este beneficio según el nivel organizativo del profesional desplazado. TENDENCIA : Se aprecia una tendencia creciente a ofrecer este beneficio íntegro sólo a los Directivo, proporcionando algo de menor nivel a especialistas y mandos intermedios. IDEA 2014: El 73% de las respuestas creen razonable ofrecer este soporte también para los desplazamientos dentro de la UE. TENDENCIA : Se invierte la tendencia inicial y cada vez son más las respuestas que consideran razonable ofrecer este soporte para los movimientos dentro de la UE. IDEA 2014: 3 de cada 4 respuestas no apuestan por cubrir mediante complemento retributivo la pérdida de salario del cónyuge del desplazado. TENDENCIA : La opción mayoritaria que más se repite es la de no dar al desplazado ningún complemento para cubrir la pérdida de salario del cónyuge. IDEA 2014: Un 55% de las respuestas ven razonable ofrecer un servicio formal de outplacement que ayude al cónyuge a buscar empleo en destino. TENDENCIA : No existe una tendencia clara, pero la opción que con más frecuencia aparece como mayoritaria es la de apoyar de manera informal y no sistemática al cónyuge para buscar empleo en destino.
6 Conclusiones principales: IDEA 2014: 3 de cada respuestas no consideran razonable costear la realización de un Master o Posgrado por el cónyuge en destino. TENDENCIA : La mayoría de las respuestas no ven razonable que la empresa pague un Master/Posgrado al cónyuge en destino. IDEA 2014: El 64% de las respuestas creen que es razonable exigir algún tipo de vínculo formal o un mínimo de tiempo para que el cónyuge tenga derecho a acceder al soporte. TENDENCIA : Aunque la mayoría condicionan el perfil del cónyuge para acceder al beneficio, existe una tendencia creciente a no exigir cumplimiento de condición alguna. IDEA 2014: Son mayoritariamente vistas como razonables también otras fórmulas de apoyo al cónyuge como la formación en el idioma de destino (organizada por la empresa) y la formación en la cultura de destino también tiene apoyo significativo (41%) ofrecer outplacement para el cónyuge al retorno. Las respuestas no ven razonables fórmulas como acceso a un club social, formación en idioma (gestionada directamente por cónyuge), ayuda para autoempleo, participación en acciones sociales o soporte para mantenimiento del empleo en origen. TENDENCIA 2011:2014 La única fórmula vista como razonable siempre es la formación para el cónyuge en el idioma de destino (coordinada por la empresa). IDEA 2014: El 73% de las respuestas creen que es razonable dar apoyo al cónyuge en el caso de desplazamientos por periodos superiores a 12 meses. TENDENCIA : En todas las ediciones del estudio la gran mayoría de las compañías exigirían para conceder este beneficio que el desplazamiento dure más de 12 meses.
7 Conclusiones principales: Hemos preguntado a las empresas si consideran razonable ofrecer al expatriado en neto este beneficio, es decir, que el eventual impacto fiscal sea asumido por la empresa para este beneficio concreto,.. IDEA 2014: El 60% de las respuestas no ven razonable asumir dicho impacto TENDENCIA : la opción mayoritaria es siempre la de no sumir el impacto existe una tendencia creciente en el aumento de respuestas que sí creen razonable la asunción de este impacto.
8 Contexto actual de reducción de beneficios: Antes de analizar lo que las empresas consideran razonable a la hora de ofrecer apoyo al cónyuge, hemos preguntado a las empresas si se encuentran en un contexto de reducción significativa de este beneficio en concreto IDEA 2014: La mayoría de la empresas no se encuentran ese contexto TENDENCIA : se ha producido un cambio de tendencia que ha alejado a las compañías del contexto de reducción/supresión de este beneficio
9 1. NIVEL ORGANIZATIVO: En la actualidad, se considera razonable IDEA 2014: Más del 50% son partidarios de modular este beneficio según el nivel organizativo del profesional desplazado. TENDENCIA : Se aprecia una tendencia creciente a ofrecer este beneficio íntegro sólo a los Directivo, proporcionando algo de menor nivel a especialistas y mandos intermedios Ofrecer mismo nivel de Soporte en destino para Cónyuges de todos profesionales desplazados, independientemente de nivel organizativo 43,48% 35,00% 34,78% 45,45% Ofrecer mismo nivel Soporte en destino para Cónyuges de todos profesionales desplazados, excepto a profesionales desplazados en formación o desarrollo a los que se puede ofrecer una opción de menor nivel 34,78% 30,00% 17,39% 13,64% Ofrecer únicamente mismo nivel Soporte en destino para Cónyuges de profesionales desplazados de nivel directivo, ofreciendo opción de menor nivel a especialistas y mandos intermedios 17,39% 30,00% 34,78% 40,91% NS/NC 4,35% 5,00% 13,04% 0,00%
10 2. ÁREA GEOGRÁFICA : En la actualidad, se considera lo más razonable IDEA 2014: El 73% de las respuestas creen razonable ofrecer este soporte también para los desplazamientos dentro de la UE. TENDENCIA : Se invierte la tendencia inicial y cada vez son más las respuestas que consideran razonable ofrecer este soporte para los movimientos dentro de la UE Que también se ofrezca un Soporte en destino para los Cónyuges de los expatriados desplazados dentro del seno de la UE 52,17% 50,00% 56,52% 72,73% Que no se ofrezca un Soporte en destino para los Cónyuges de los expatriados desplazados dentro del seno de la UE 47,83% 50,00% 34,78% 18,18% NS/NC 0,00% 0,00% 8,70% 9,09%
11 3. COMPENSACIÓN PÉRDIDA DE SALARIO: En la actualidad, considero lo más razonable IDEA 2014: 3 de cada 4 respuestas no apuestan por cubrir mediante complemento retributivo la pérdida de salario del cónyuge del desplazado. TENDENCIA : La opción mayoritaria que más se repite es la de no dar al desplazado ningún complemento para cubrir la pérdida de salario del cónyuge Otorgar al desplazado un complemento único para cubrir la pérdida de salario del cónyuge 21,74% 10,00% 13,04% 13,64% Otorgar al desplazado un complemento anual para cubrir la pérdida de salario del cónyuge 26,09% 15,00% 34,78% 13,64% No dar al desplazado ningún complemento para cubrir la pérdida de salario del cónyuge 52,17% 75,00% 52,17% 72,73%
12 4. SERVICIO DE OUTPLACEMENT: En la actualidad, se considera lo más razonable IDEA 2014: Un 55% de las respuestas ven razonable ofrecer un servicio formal de outplacement que ayude al cónyuge a buscar empleo en destino. TENDENCIA : No existe una tendencia clara, pero la opción que con más frecuencia aparece como mayoritaria es la de apoyar de manera informal y no sistemática al cónyuge para buscar empleo en destino No ofrecer apoyo al cónyuge para buscar empleo en destino 8,70% 35,00% 21,74% 13,64% Apoyar de manera informal y no sistemática (contactos, etc) búsqueda de empleo en destino para cónyuge del desplazado 34,78% 20,00% 43,48% 31,82% Ofrecer un servicio básico de outplacement, a través de un proveedor externo, que proporcione una orientación básica al cónyuge sobre el mercado laboral en destino, como funciona, información útil, links de interés, etc. 30,43% 35,00% 21,74% 13,64% Ofrecer un servicio completo de outplacement, a través de proveedor externo, que ayude y facilite cónyuge a buscar empleo en destino 17,39% 5,00% 13,04% 36,36% Si todo lo demás falla, incluso ofrecer un empleo en destino en nuestra empresa 8,70% 5,00% 0,00% 4,55%
13 5. FORMACIÓN EN DESTINO: En la actualidad, se considera lo más razonable IDEA 2014: 3 de cada respuestas no consideran razonable costear la realización de un Master o Posgrado por el cónyuge en destino. TENDENCIA : La mayoría de las respuestas no ven razonable que la empresa pague un Master/Posgrado al cónyuge en destino Costear la realización de un Master o Posgrado elegido por el cónyuge en destino, de acuerdo con sus necesidades y sin límite máximo establecido para el importe de la ayuda. 8,70% 5,00% 4,35% 9,09% Costear la realización de un Master o Posgrado elegido por el cónyuge en destino 21,74% 25,00% 34,78% 18,18% No Costear la realización de un Master o Posgrado por el cónyuge en destino 69,57% 70,00% 60,87% 72,73%
14 6. ELEGIBILIDAD APOYO: En la actualidad, se considera lo más razonable IDEA 2014: El 64% de las respuestas creen que es razonable exigir algún tipo de vínculo formal o un mínimo de tiempo para que el cónyuge tenga derecho a acceder al soporte. TENDENCIA : Aunque la mayoría condicionan el perfil del cónyuge para acceder al beneficio, existe una tendencia creciente a no exigir cumplimiento de condición alguna Prestar este tipo de apoyo para la pareja del expatriado, sólo si la vinculación que existe es de carácter matrimonial o pareja de hecho registrada 52,17% 45,00% 60,87% 45,45% Prestar este tipo de apoyo para la pareja del expatriado, cualquiera que sea su situación de vinculación, siempre y cuando lleven un determinado período de tiempo juntos 21,74% 20,00% 8,70% 18,18% Prestar este tipo de apoyo para la pareja del expatriado, cualquiera que sea su situación de vinculación, sin exigir la existencia del vínculo por período de tiempo alguno 21,74% 25,00% 17,39% 36,36% NS/NC 4,35% 10,00% 13,04% 0,00%
15 7. OTRAS FÓRMULAS DE APOYO: En la actualidad, se considera lo más razonable Ofrecer al cónyuge formación en el idioma país destino, fijando importe y dando elección al cónyuge de la fórmula. 26,09% 25,00% 47,83% 31,82% Ofrecer al cónyuge formación en el idioma país destino, siendo la empresa la que proporciona profesor, centro, etc. 56,52% 55,00% 52,17% 63,64% Ofrecer al cónyuge formación en la cultura del país de destino 43,48% 50,00% 43,48% 63,64% Ofrecer al cónyuge acceso a un club social en destino 13,04% 20,00% 13,04% 13,64% Ofrecer al cónyuge posibilidad de participar en acción social promovida por nuestra empresa en destino 34,78% 15,00% 30,43% 31,82% Ofrecer apoyo que ayude y facilite al cónyuge utilizar la fórmula del autoempleo en destino 21,74% 5,00% 17,39% 9,09% Ofrecer apoyo que ayude y facilite al cónyuge mantener empleo en origen (viajes, medios para trabajar en remoto, etc) 13,04% 20,00% 8,70% 9,09% AL RETORNO: Ofrecer servicio completo outplacement, a través de proveedor externo, que ayude y facilite al cónyuge buscar empleo en origen 17,39% 10,00% 13,04% 40,91% IDEA 2014: Son mayoritariamente vistas como razonables también otras fórmulas de apoyo al cónyuge como la formación en el idioma de destino (organizada por la empresa) y la formación en la cultura de destino también tiene apoyo significativo (41%) ofrecer outplacement para el cónyuge al retorno. Las respuestas no ven razonables fórmulas como acceso a un club social, formación en idioma (gestionada directamente por cónyuge), ayuda para autoempleo, participación en acciones sociales o soporte para mantenimiento del empleo en origen. TENDENCIA 2011:2014 La única fórmula vista como razonable siempre es la formación para el cónyuge en el idioma de destino (coordinada por la empresa).
16
17
18 8. TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO: En la actualidad, se considera lo más razonable IDEA 2014: El 73% de las respuestas creen que es razonable dar apoyo al cónyuge en el caso de desplazamientos por periodos superiores a 12 meses. TENDENCIA : En todas las ediciones del estudio la gran mayoría de las compañías exigirían para conceder este beneficio que el desplazamiento dure más de 12 meses Ofrecer el beneficio de apoyo al cónyuge para los desplazamientos por un período superior a los 3 meses 4,35% 15,00% 4,35% 0,00% Ofrecer el beneficio de apoyo al cónyuge para los desplazamientos por un período superior a los 6 meses 21,74% 15,00% 13,04% 22,73% Ofrecer el beneficio de apoyo al cónyuge para los desplazamientos por un período superior a los 12 meses 73,91% 65,00% 65,22% 72,73% NS/NC 5,00% 17,39% 4,55%
19 9. EVENTUAL IMPACTO FISCAL SOBRE EL BENEFICIO SOPORTE AL CÓNYUGE : Hemos preguntado a las empresas si consideran razonable ofrecer al expatriado en neto este beneficio, es decir, que el eventual impacto fiscal sea asumido por la empresa para este beneficio concreto,.. IDEA 2014: El 60% de las respuestas no ven razonable asumir dicho impacto TENDENCIA : la opción mayoritaria es siempre la de no sumir el impacto existe una tendencia creciente en el aumento de respuestas que sí creen razonable la asunción de este impacto.
20 INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA: TIPO DE ENCUESTA: Cuestionario compuesto por 8 preguntas de respuesta múltiple y respuesta única más 2 preguntas de contexto general. (Recogido en Anexo I de este estudio). ÁMBITO: Empresas pertenecientes a RED EXPAT. MUESTRA: Empresas miembros de RED EXPAT. FECHA DE REALIZACIÓN: Mayo de 2014
21 Anexo I (Cuestionario del estudio referido al beneficio Soporte al Cónyuge ): 1. MARCA SOLO UNA OPCIÓN: NIVEL ORGANIZATIVO: En la actualidad, considero razonable Ofrecer el mismo nivel de Soporte en destino para los Cónyuges de todos los profesionales desplazados, independientemente de su nivel organizativo Ofrecer el mismo nivel de Soporte en destino para los Cónyuges de todos los profesionales desplazados, excepto a los profesionales desplazados en formación o desarrollo a los que se puede ofrecer una opción de menor nivel Ofrecer únicamente el mismo nivel de Soporte en destino para los Cónyuges de los profesionales desplazados de nivel directivo, ofreciendo una opción de menor nivel a los especialistas y mandos intermedios 2. MARCA SOLO UNA OPCIÓN: ÁREA GEOGRÁFICA : En la actualidad, considero lo más razonable Que también se ofrezca un Soporte en destino para los Cónyuges de los expatriados desplazados dentro del seno de la UE Que no se ofrezca un Soporte en destino para los Cónyuges de los expatriados desplazados dentro del seno de la UE 3. MARCA SOLO UNA OPCIÓN: COMPENSACIÓN PÉRDIDA DE SALARIO: En la actualidad, considero razonable Otorgar al desplazado un complemento único para cubrir la pérdida de salario del cónyuge. Indica importe en euros: Otorgar al desplazado un complemento anual para cubrir la pérdida de salario del cónyuge. Indica importe en euros/año: No dar al desplazado ningún complemento para cubrir la pérdida de salario del cónyuge 4. MARCA SOLO UNA OPCIÓN: SERVICIO DE OUTPLACEMENT: En la actualidad, considero razonable No ofrecer apoyo al cónyuge para buscar empleo en destino Apoyar de manera informal y no sistemática (contactos, etc) la búsqueda de empleo en destino para el cónyuge del desplazado Ofrecer un servicio básico de outplacement, a través de un proveedor externo, que proporcione una orientación básica al cónyuge sobre el mercado laboral en destino, como funciona, información útil, links de interés, etc. Ofrecer un servicio completo de outplacement, a través de un proveedor externo, que ayude y facilite al cónyuge a buscar empleo en destino Si todo lo demás falla, incluso ofrecer un empleo en destino en nuestra empresa
22 5. MARCA SOLO UNA OPCIÓN: FORMACIÓN EN DESTINO: En la actualidad, considero razonable Costear la realización de un Master o Posgrado elegido por el cónyuge en destino, de acuerdo con sus necesidades y sin límite máximo establecido para el importe de la ayuda. Costear la realización de un Master o Posgrado elegido por el cónyuge en destino. Indicar importe máximo cubierto en euros: No Costear la realización de un Master o Posgrado por el cónyuge en destino. 6. MARCA SOLO UNA OPCIÓN: ELEGIBILIDAD APOYO: En la actualidad, considero razonable Prestar este tipo de apoyo para la pareja del expatriado, sólo si la vinculación que existe es de carácter matrimonial o pareja de hecho registrada Prestar este tipo de apoyo para la pareja del expatriado, cualquiera que sea su situación de vinculación, siempre y cuando lleven un determinado período de tiempo juntos: Indicar número de meses mínimo como pareja que estimamos razonable para dar acceso a este beneficio: meses Prestar este tipo de apoyo para la pareja del expatriado, cualquiera que sea su situación de vinculación, sin exigir la existencia del vínculo por período de tiempo alguno 7. MARCA TANTAS OPCIONES COMO SEA NECESARIO: OTRAS FÓRMULAS DE APOYO: En la actualidad, considero razonable Ofrecer al cónyuge formación en el idioma del país de destino, fijando un importe y dando elección al cónyuge de la fórmula. Indicar importe: euros Ofrecer al cónyuge formación en el idioma del país de destino, siendo la empresa la que proporciona profesor, centro, etc. Ofrecer al cónyuge formación en la cultura del país de destino Ofrecer al cónyuge acceso a un club social en destino Ofrecer al cónyuge la posibilidad de participar en acción social promovida por nuestra empresa en destino
23 Ofrecer apoyo que ayude y facilite al cónyuge utilizar la fórmula del autoempleo en destino Ofrecer apoyo que ayude y facilite al cónyuge mantener su empleo en origen (viajes, medios para trabajar en remoto, etc) AL RETORNO: Ofrecer un servicio completo de outplacement, a través de un proveedor externo, que ayude y facilite al cónyuge a buscar empleo en origen Indicar otras posibles fórmulas de apoyo: 8. MARCA SOLO UNA OPCIÓN: TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO: En la actualidad, considero razonable Ofrecer el beneficio de apoyo al cónyuge para los desplazamientos por un período superior a los 3 meses Ofrecer el beneficio de apoyo al cónyuge para los desplazamientos por un período superior a los 6 meses Ofrecer el beneficio de apoyo al cónyuge para los desplazamientos por un período superior a los 12 meses
24 Estudio realizado por Centro de Investigación en Gestión de Personas EXPAT- FODIRH Patrocinado por
INNOVACIÓN FUNCIONES RH CON RESPONSABILIDAD DE ÁMBITO MULTIPAÍS/GLOBAL
INNOVACIÓN FUNCIONES RH CON RESPONSABILIDAD DE ÁMBITO MULTIPAÍS/GLOBAL Comparativa 2011-2014 Junio 2014 PATROCINA www.cignasalud.es CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS A través
Más detallesNoviembre 2015. Informe coordinado por: Patrocinado por:
Noviembre 2015 Informe coordinado por: Patrocinado por: ÍNDICE CONSIDERACIONES PREVIAS... 3 RESUMEN CONCLUSIONES PRINCIPALES... 3 1. VOLUMEN MOVILIDAD... 5 2. RAZONES... 8 3. LUGARES DEL PAÍS... 8 4. PROVEEDORES
Más detallesLa globalización de la economía ha llevado a las empresas a operar y/o a instalarse en el exterior.
Aspectos clave en procesos de expatriación y movilidad internacional Introducción La globalización de la economía ha llevado a las empresas a operar y/o a instalarse en el exterior. Este proceso de internacionalización
Más detallesPresentación. Las principales ramas de gestión para autónomos son:
Presentación El autónomo tiene mucho que ganar con una asesoría que le permita optimizar su fiscalidad, pagando menos a Hacienda, y gestionar sus libros registro de manera eficiente y cómoda, sin tener
Más detallesICTE NORMAS DE CALIDAD DE AGENCIAS DE VIAJES REGLAS GENERALES DEL SISTEMA DE CALIDAD. Ref-RG Página 1 de 9
Página 1 de 9 1 Página 2 de 9 SUMARIO 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. DEFINICIONES 4. GENERALIDADES 5. NORMAS DE CALIDAD DE SERVICIO 6. ESTRUCTURA TIPO DE LAS NORMAS 7. MECANISMOS DE EVALUACIÓN 8. PONDERACIÓN
Más detallesIntroducción. 2 Estudio de Seguridad Patrimonial. 2013 Deloitte Advisory, S.L.
Madrid, 11 de Junio de 2013 Introducción La estimación se ha realizado a través de una muestra de cien organizaciones prorrateada entre compañías pertenecientes al IBEX100 y empresas cuyo Departamento
Más detallesPROGRAMA FORD DE AYUDA A LA CREACIÓN DE EMPLEO JUVENIL. Tercera edición (2015-2016)
PROGRAMA FORD PROGRAMA FORD BASES DEL PROGRAMA 1. OBJETIVO Y CUANTÍA DE LAS SUBVENCIONES. Patrocina: Las ayudas van destinadas a promover y facilitar la creación de nuevos puestos de trabajo que empleen
Más detallesA continuación se detallan los servicios de asesoría ofrecidos:
Presentación ASEYS ASESORES, S.L. tiene como compromiso ofrecer la gestión contable, fiscal y laboral de calidad que merece la Pyme. Con las herramientas más innovadoras que aporten verdadero valor. Para
Más detallesTítulo: Presente y futuro de la formación en habilidades en las empresas del IBEX 35 (I).
FORMACIÓN Presente y futuro de la formación en habilidades en las empresas del IBEX 35 (I) Qué valor dan las empresas españolas a la formación? Qué futuro tiene el aprendizaje de habilidades en las organizaciones
Más detallesUnidad I: Introducción a la gestión de proyectos
Unidad I: Introducción a la gestión de proyectos 1.1. Conceptos básicos para la gestión de proyectos Qué es un proyecto? Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por
Más detallesNORMAS DE USO Y PRECIOS PÚBLICOS DEL AULA VIRTUAL DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA
NORMAS DE USO Y PRECIOS PÚBLICOS DEL AULA VIRTUAL DE LA UNIVERSIDAD DE MURCIA 1 INTRODUCCIÓN... 1 2 USOS DE LOS ESPACIOS... 2 3 RESUMEN DE COSTES DE GESTIÓN... 6 CENTROS ADSCRITOS... 6 ENTIDADES EXTERNAS...
Más detallesDebido a que Internet ha llegado a ser aceptado rápidamente en toda esta revolución tecnológica, por encima de los demás medios de comunicación como
e-commerce Debido a que Internet ha llegado a ser aceptado rápidamente en toda esta revolución tecnológica, por encima de los demás medios de comunicación como son el teléfono, la radio, la televisión,
Más detallesCURSO SUPERIOR DE CREACIÓN DE NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
CURSO SUPERIOR DE CREACIÓN DE NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL Información y matrícula: www.centroinfos.com info@centroinfos.com 955.380.845 / 654.720.198 Colaboran: La coyuntura económica actual ha hecho
Más detallesVALOR SOCIAL LA GESTIÓN DEL VALOR SOCIAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
VALOR SOCIAL LA DEL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA LA DEL EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS La medición del valor social y medioambiental es una oportunidad para ampliar la capacidad de gestión de cualquier
Más detallesEstrategias de producto y precio
Cómo vender tu producto o servicio Índice 1. Qué es una estrategia?... 3 2. Qué es una estrategia de producto?... 3 3. Cómo fijar una estrategia de producto?... 3 4. Pero, qué es un producto (o servicio)?...
Más detallesPOPULAR GESTIÓN PRIVADA, S.G.I.I.C., S.A.
POPULAR GESTIÓN PRIVADA, S.G.I.I.C., S.A. POLÍTICA RETRIBUTIVA ENERO 2015 POLÍTICA RETRIBUTIVA POPULAR GESTIÓN PRIVADA S.G.I.I.C., S.A. Popular Gestión Privada, es una sociedad gestora de IICs que pertenece
Más detallesInsert your. expressive. headline. Propuesta de. Benchmarking. retributivo. Sector. Apparel
Insert your expressive headline Propuesta de Benchmarking retributivo Sector Apparel Benchmarking retributivo Nuestro objetivo es ofrecer la información más precisa del mercado. Ello, unido a nuestro amplio
Más detallesINFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
INFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 1.- Antecedentes En ejecución de lo dispuesto en el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración de Solaria Energía y
Más detallesPor qué interesa suscribir un plan de pensiones?
1 Por qué interesa suscribir un plan de pensiones? 1.1. Cómo se impulsó su creación? 1.2. Será suficiente la pensión de la Seguridad Social? 1.3. Se obtienen ventajas fiscales y de ahorro a largo plazo?
Más detallesEstudio SETESCA sobre las estrategias de gestión según los CEO y directores generales en las empresas españolas. Año 2013
Estudio SETESCA sobre las estrategias de gestión según los CEO y directores generales en las empresas españolas. Año 2013 Objetivo del Estudio Analizar, a partir de 957 encuestas y entrevistas, la percepción
Más detallesMANUAL de SICAV y FONDOS de INVERSION EXTRANJEROS
MANUAL de SICAV y FONDOS de INVERSION EXTRANJEROS Mar Barrero Muñoz es licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense y máster en Información Económica. Redactora del semanario
Más detallescoie UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
PERFIL PROFESIONAL DE LA LICENCIATURA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS coie UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID CONSEJO SOCIAL VICERRECTORADO DE ALUMNOS LICENCIATURA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN
Más detallesDossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación
Dossier de Servicios expande Soluciones para la Exportación Sobre Expande Somos una consultora que damos servicios para la internacionalización de su empresa. Entendemos que conceptos como: diferentes
Más detallesORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA
ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA Un elemento fundamental en la acción preventiva en la empresa es la obligación que tiene el empresario de estructurar dicha acción a través de la actuación de
Más detallesInforme Comparativo de la situación en materia de política y práctica en la gestión de personas en las organizaciones participantes
DESARROLLO TRANSFRONTERIZO DE LAS COMPETENCIAS DE LOS PROFESIONALES QUE TRABAJAN CON PERSONAS CON DEPENDENCIA MEDIANTE LA MEJORA DE LA CALIDAD DE SU FORMACION de la situación en materia de política y práctica
Más detallesPROGRAMA DE CONCILIACIÓN VIDA LABORAL, PERSONAL Y FAMILIAR.
Dirección de Recursos Humanos PROGRAMA DE CONCILIACIÓN VIDA LABORAL, PERSONAL Y FAMILIAR. Octubre 2013 Por qué Indra apuesta por un programa que facilite la relación trabajo-familia? Consideramos la diversidad
Más detallesModelo de Mejora de Empresas Proceso de Mejora de Empresas. www.cenatic.es. Versión: 1, 0 Fecha:11/08/11
Versión: 1, 0 Fecha:11/08/11 Índice 1 INTRODUCCIÓN... 3 2 DESCRIPCIÓN GENERAL... 4 3 ACTORES INTERVINIENTES... 4 4 FASES DEL PROCESO... 5 4.1 Solicitud...5 4.1.1 Descripción de la fase...5 4.1.2 Roles
Más detallesEncuesta sobre financiación e inversión de las empresas
Agosto 2014 Argentina Encuesta sobre financiación e inversión de las empresas Undécima edición Índice Capítulo 1. Guía para el encuestado Capítulo 2. Financiación Capítulo 3. Inversión 1 Capítulo 1. Guía
Más detallesCómo realizar un PLAN DE NEGOCIO de servicios On-line?
PLAN DE NEGOCIO Cómo realizar un PLAN DE NEGOCIO de servicios On-line? El desarrollo de un plan de negocio consiste en un análisis sobre los diferentes factores que intervienen en la puesta en marcha de
Más detallesNota de prensa MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL. Esta información puede ser usada en parte o en su integridad sin necesidad de citar fuentes
Nota de prensa Remite al CES el anteproyecto de ley por la que se modifica y actualiza la normativa en materia de autoempleo y se adoptan medidas de fomento y promoción del trabajo autónomo y de la Economía
Más detallesMaster en Gestion de la Calidad
Master en Gestion de la Calidad 3. La Calidad en la Actualidad La calidad en la actualidad 1 / 9 OBJETIVOS Al finalizar esta unidad didáctica será capaz: Conocer la calidad en la actualidad. La familia
Más detallesUna de cada dos empresas españolas reconoce tener hasta un 10% de trabajadores presentistas
Encuesta Adecco sobre Presentismo Laboral Una de cada dos empresas españolas reconoce tener hasta un 10% de trabajadores presentistas Por el contrario, estar presente en el puesto de trabajo dedicando
Más detallesSimuladores de cálculo. Estimación de la Prestación de jubilación de la Seguridad Social y complemento por: Seguro ahorro, PIAS, PPA, PLAN PENSIONES
Simuladores de cálculo Estimación de la Prestación de jubilación de la Seguridad Social y complemento por: Seguro ahorro, PIAS, PPA, PLAN PENSIONES Año 2014 INICIO TOMA DE DATOS: OBJETIVO DEL SIMULADOR:
Más detallesInforme sobre la Política de Retribución de los Administradores. Informe Anual 2010
Informe sobre la Política de Retribución de los Administradores Informe Anual 2010 6 Informe Anual 2010 Informe sobre la Política de Retribución de los Administradores Antecedentes En ejecución de lo dispuesto
Más detallesLAS FUNDACIONES DE EMPRESA EN ESPAÑA PRIMER MAPA DEL SECTOR
LAS FUNDACIONES DE EMPRESA EN ESPAÑA PRIMER MAPA DEL SECTOR Madrid, 21 febrero 2002 INTRODUCCIÓN Hoy en día podemos estar mayoritariamente de acuerdo en que el éxito de una empresa radica, en buena parte,
Más detallesNBG Asesores Abogados
Caso de Éxito www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Las actualizaciones periódicas de Sage Profesional Class a nuevas normativas nos permiten atender
Más detalleso Introducción o Pre-Venta o Marketing o Atención al cliente o Cuadros de mando: Business Intelligence
ERP-CRM o Introducción El CRM, tiene la finalidad de registrar, organizar y estructurar toda la información de sus contactos, clientes y clientes potenciales, sobre las ofertas que ha entregado, sobre
Más detallesFUNDACIÓN MAPFRE 2015 QUÉ ES EL SEGURO? 11.4 Comprar un seguro
QUÉ ES EL SEGURO? 11.4 Comprar un seguro Seguros y Pensiones para Todos es una iniciativa de FUNDACIÓN MAPFRE para acercar la cultura aseguradora a la sociedad, a las personas. Los contenidos que se recogen
Más detallesGUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES
GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES Tema: Cartas de Servicios Primera versión: 2008 Datos de contacto: Evaluación y Calidad. Gobierno de Navarra. evaluacionycalidad@navarra.es
Más detallesCapítulo 1. Introducción. 1.1 Planteamiento del problema.
Capítulo 1. Introducción 1.1 Planteamiento del problema. El financiamiento eficiente de los proyectos productivos de México es un factor fundamental en la consecución de los objetivos de crecimiento económico.
Más detallesCUMPLIMIENTO DEL ACTA DE PRÁCTICAS DE ANTICORRUPCIÓN EN EL EXTRANJERO
CUMPLIMIENTO DEL ACTA DE PRÁCTICAS DE ANTICORRUPCIÓN EN EL EXTRANJERO Política relacionada con pagos a funcionarios del gobierno Gran Tierra Energy, Inc. ( Gran Tierra o la Compañía ) está incorporada
Más detallesCarrera Comercial nueva carrera comercial convergente.
Carrera Comercial La Carrera Comercial es la primera carrera profesional que se establece en Telefónica España. Esta carrera surge en el momento en el que el sector de las telecomunicaciones se liberaliza
Más detallesAUTOMOVILISMO Y TURISMO S.A. (Registro de Valores N 81)
INFORMACIÓN RESPECTO DE LA ADOPCIÓN DE PRÁCTICAS DE GOBIER CORPORATIVO, AL 31 DE MARZO DE 2013, SEGÚN NCG N 341 SVS. AUTOMOVILISMO Y TURISMO S.A. (Registro de Valores N 81) Las entidades deberán indicar
Más detallesPor qué Invertir en Tecnología: Criterios Objetivos para Analizar el Ahorro de Costes de la Inversión
Por qué Invertir en Tecnología: Criterios Objetivos para Analizar el Ahorro de Costes de la Inversión En estos tiempos de incertidumbre por la situación económica actual, ante la disyuntiva de realizar
Más detallesTelefónica Chile optimiza la inversión en TI con soluciones de CA Technologies
CUSTOMER SUCCESS STORY Telefónica Chile optimiza la inversión en TI con soluciones de CA Technologies PERFIL DEL CLIENTE Industria: Telecomunicaciones Empresa: Telefónica Chile (Grupo Telefónica) Ingresos
Más detallesLos españoles prefieren aprender idiomas combinando varios métodos de aprendizaje o de forma online
IE Business School y busuu.com publican el Barómetro de Idiomas 2012, un informe sobre aprendizaje de idiomas, con datos de 45.000 personas de 230 países Los españoles prefieren aprender idiomas combinando
Más detallesentrevistas es uno de los objetivos en las empresas Entrevistado: Susana Trabaldo, directora de Net Learning, Argentina. Por: Karla Ramírez
recuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresas Entrevistado: Susana Trabaldo, directora de Net Learning, Argentina. Por: Karla Ramírez 23 En una organización que aprende
Más detallesESTUDIO COMPARATIVO AUTONOMO SOCIEDAD LIMITADA
V0, 09/07/08, AUTONOMOS VS SOCIEDAD LIMITADA.DOC Página 1 de 15 ESTUDIO COMPARATIVO AUTONOMO VS SOCIEDAD LIMITADA V0, 09/07/08, AUTONOMOS VS SOCIEDAD LIMITADA.DOC Página 2 de 15 OBJETIVOS: Con este Análisis
Más detallesLas prácticas de excelencia
Las prácticas de excelencia Se enmarcan en la existencia de estrategias dedicadas a la gestión del conocimiento interno de la organización, promoviendo iniciativas, a través de distintos instrumentos que
Más detallesAnuncio de Gratuidad a Estudiantes Pobres en Educación Superior: Un Mito
Temas Públicos www.lyd.org- Email:lyd@lyd.org Nº 750-25 de Noviembre de 2005 ISSN 0717-1528 Nº 750-25 de Noviembre de 2005 ISSN 0717-1528 Anuncio de Gratuidad a Estudiantes Pobres en Educación Superior:
Más detallesMáster Universitario en Profesor de Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas
UNIVERSIDAD Universidad de Burgos TÍTULO Máster Universitario en Profesor de Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas TIPO DE INFORME Informe final
Más detallesInforme sobre la docencia de marketing en los grados que sustituyen a las Diplomaturas en CC. Empresariales
Informe sobre la docencia de marketing en los grados que sustituyen a las Diplomaturas en CC. Empresariales (julio de 2011) Índice 1. Introducción 2. Estructura de los planes de estudio 3. La disciplina
Más detallesQué es SPIRO? Características
Qué es SPIRO? Características Tecnología de SPIRO Módulos principales Otros módulos de Spiro Qué es Spiro? Software para la planificación y gestión integral Qué es un Sistema Integrado de Gestión? Se podría
Más detallesCapítulo 2. Mercado laboral
Capítulo 2 Mercado laboral Julio Linares López Julio Linares es Vicepresidente del Consejo de Administración de Telefónica, S.A., y miembro de los Consejos de Telefónica Hispanoamérica y Telefónica España.
Más detallesSistemas de Gestión de Calidad. Control documental
4 Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental ÍNDICE: 4.1 Requisitos Generales 4.2 Requisitos de la documentación 4.2.1 Generalidades 4.2.2 Manual de la Calidad 4.2.3 Control de los documentos 4.2.4
Más detallesXornada A Empresa Familiar ante un escenario de crise
Cómo actuar desde RRHH? Xornada A Empresa Familiar ante un escenario de crise A Coruña, 27 de Noviembre de 2.008 Pía Martín Introducción En un momento como el actual, de recortes y reconversiones, se hace
Más detallesSeguro de Salud para la Familia
Seguro de Salud para la Familia Capítulo VII El Artículo 240 de la Ley del Seguro Social señala que todas las familias de México tienen derecho a un seguro de salud para sus miembros y, para ese efecto,
Más detallesGuía Informativa: Cómo Financiar la Compra de su Casa?
Guía Informativa: Cómo Financiar la Compra de su Casa? El sueño de comprar una casa El sueño de toda familia es tener un hogar propio y en este momento usted puede hacer ese sueño realidad. Para ello,
Más detallesEl Plan de Empresa tiene una doble función: Herramienta de Gestión. Herramienta de Planificación
Plan de Empresa 1. Qué es un Plan de Empresa? 2. Para qué sirve un Plan de Empresa? 3. Por qué elaborar un Plan de Empresa? 4. Contenido de un Plan de Empresa 5. Plan Financiero 6. Beneficios de realizar
Más detallesINFORME AL PROYECTO DE REAL DECRETO DE ASISTENCIA SANITARIA TRANSFRONTERIZA
INFORME AL PROYECTO DE REAL DECRETO DE ASISTENCIA SANITARIA TRANSFRONTERIZA La primera conclusión derivada de la contrastar el contenido del proyecto de Real Decreto y la Directiva 2011/24 relativa a la
Más detallesPONENCIA DE ESTUDIO DE LAS NECESIDADDES DE RECURSOS HUMANOS EN EL SISTEMA NACIONAL DE SALUD
PONENCIA DE ESTUDIO DE LAS NECESIDADDES DE RECURSOS HUMANOS EN EL SISTEMA NACIONAL DE SALUD COMPARECENCIA ANTE LA COMISION DE SANIDAD Y CONSUMO DEL SENADO Francisco Vte. Fornés Ubeda Presidente de la Sociedad
Más detallesAPLICACIÓN DEL R.D. 1627/97 A OBRAS SIN PROYECTO
COMISIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO GRUPO DE TRABAJO DE CONSTRUCCIÓN SUBGRUPO DE OBRAS SIN PROYECTO APLICACIÓN DEL R.D. 1627/97 A OBRAS SIN PROYECTO 1.- INTRODUCCIÓN En la reunión celebrada
Más detallesEE.UU LAS PRESTACIONES SANITARIAS DE LOS TRABAJADORES EN ESTADOS UNIDOS EN EL 2009
43 EE.UU LAS PRESTACIONES SANITARIAS DE LOS TRABAJADORES EN ESTADOS UNIDOS EN EL 2009 Antes de los 65 años en Estados Unidos todos los empleados, trabajadores y profesionales no tienen ningún tipo de seguro
Más detalles4. Agencias de viajes Pág. 61 Hábitos y preferencias en la. organización de viajes Pág. 63. Usos, ventajas y valoración de los servicios ofrecidos por
Pág. 61 Hábitos y preferencias en la organización de viajes Pág. 63 Usos, ventajas y valoración de los servicios ofrecidos por las agencias de viajes Pág. 72 Incidencias con los servicios de las agencias
Más detallesGUÍA PLANES. para hacer. (de pensiones)
GUÍA para hacer PLANES (de pensiones) índice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Qué es un plan de pensiones? Para qué sirve un plan de pensiones? Cuál es el mejor momento para contratar un plan de pensiones?
Más detallesLA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA EMPRESA SALUDABLE EN LA ACTUALIDAD
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA EMPRESA SALUDABLE EN LA ACTUALIDAD LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES UN PILAR FUNDAMENTAL Los periodos de crisis tienen sus propios indicadores como la duración, los sectores
Más detallesPROGRAMA DE CONCILIACIÓN VIDA LABORAL, PERSONAL Y FAMILIAR.
Dirección de Recursos Humanos PROGRAMA DE CONCILIACIÓN VIDA LABORAL, PERSONAL Y FAMILIAR. Junio 2014 Por qué Indra apuesta por un programa que facilite la relación trabajo-familia? Consideramos la diversidad
Más detallesRED DE BIBLIOTECAS VIRTUALES DE CIENCIAS SOCIALES DE AMERICA LATINA Y EL CARIBE, DE LA RED DE CENTROS MIEMBROS DE CLACSO
Plotkin, Mariano Ben. Apéndice. En publicación: La privatización de la educación superior y las ciencias sociales en Argentina. Un estudio de las carreras de Psicología y Economía. Mariano Ben Plotkin.
Más detallesORGANIZACIÓN DE LA MOVILIDAD DE ALUMNOS PARA PRÁCTICAS EN EMPRESAS (SMP) A TRAVÉS DEL PROGRAMA
ORGANIZACIÓN DE LA MOVILIDAD DE ALUMNOS PARA PRÁCTICAS EN EMPRESAS (SMP) A TRAVÉS DEL PROGRAMA ERASMUS Contenido 1. Antecedentes 2. Información general del programa Erasmus 3. Información para los tutores
Más detallesEl expatriado hoy. 10 de junio de 2014
El expatriado hoy 10 de junio de 2014 2 Índice El expatriado hoy 1. ESTUDIO: El expatriado hoy Ficha técnica El expatriado ayer y hoy Perfil del expatriado Preocupaciones del expatriado 2. GLOBAL EXPAT:
Más detallesGUIA PARA TRABAJO PRÁCTICO DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
GUIA PARA TRABAJO PRÁCTICO Pedro J. Saturno, 2011 DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD OBJETIVOS El participante debe realizar un análisis de las características del Sistema de
Más detallesINFORME DE ANÁLISIS DE ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS PERÍODO 2009-2010
INFORME DE ANÁLISIS DE ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS PERÍODO 2009-2010 UNIDAD FUNCIONAL DE TÉCNICOS DE LABORATORIOS DOCENTES UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE. SEVILLA Sevilla, Diciembre de 2010 1 1.
Más detallesORIENTADOS A LA ACCIÓN. Generando recursos para seguir ofreciendo el mejor servicio al mejor precio. Con una organización atenta e innovadora.
LIDERA ITVASA [Año] 1.- PRESENTACIÓN Sector: Inspección técnica de vehículos. Implantación geográfica: 10 centros de trabajo. (Asturias). Sede: General Elorza 34. 1º A. 33001 Oviedo. Asturias. Nº de personas:
Más detallesSoporte Técnico de Software HP
Soporte Técnico de Software HP Servicios Tecnológicos HP Servicios contractuales Datos técnicos El Soporte Técnico de Software HP ofrece servicios integrales de soporte remoto de para los productos de
Más detallesEncuesta sobre Movilidad Internacional de los Estudiantes Año 2014
28 de abril de 2015 (actualizado 1:30) Encuesta sobre Movilidad Internacional de los Estudiantes Año 2014 El 6,7% de las personas de 18 a 34 años se han desplazado al extranjero en algún momento de su
Más detallesOportunidades de planificación fiscal para empleados desplazados a China
Oportunidades de planificación fiscal para empleados desplazados a China Por Meritxell Nadal, Asociada de Compensación y Beneficios de Human Capital Services de Garrigues Durante los últimos años son numerosas
Más detallesREGLAMENTO PARA EL TRANSPORTE ADAPTADO EN LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE
REGLAMENTO PARA EL TRANSPORTE ADAPTADO EN LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE REGLAMENTO PARA EL TRANSPORTE ADAPTADO DE LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE TITULO PRELIMINAR Articulo 1. Objeto de aplicación. TITULO 1. DEFINICIÓN
Más detallesEl proyecto de Innovación Curricular
El proyecto de Innovación Curricular Las actuales demandas educativas nos plantean la necesidad de elaborar propuestas cada vez más innovadoras que formen a un alumno capaz de enfrentar una sociedad en
Más detallesVII CONCURSO DE PROYECTOS EMPRESARIALES La Palma, 2015 1.- RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1.- RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 1. Identificación del proyecto - Nombre del proyecto (empresa): - Explicación breve de la actividad a desarrollar: - Ubicación geográfica: - Fecha de inicio
Más detallesSeguro de Salud para la Familia Capítulo VII
Seguro de Salud para la Familia Capítulo VII La Ley del Seguro Social establece en su Artículo 240 que todas las familias de México tienen derecho a un seguro de salud para sus miembros y, para ese efecto,
Más detallesBrief del cliente: Fecha: 18 de abril. Año: 2013. Cliente: Adecco- Consultora de Recursos Humanos
Brief del cliente: Fecha: 18 de abril. Año: 2013 Cliente: Adecco- Consultora de Recursos Humanos Adecco, líder mundial en soluciones de Recursos Humanos, ofrece un servicio integral especializado en todas
Más detallesBUSCA FAMILIAS DE ACOGIDA DE BIZKAIA CAMPAÑA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR 2012
BUSCA FAMILIAS DE ACOGIDA DE BIZKAIA CAMPAÑA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR 2012 Hay muchos niños y niñas que ESPERAN TU AYUDA En Bizkaia hay muchos niños y niñas que viven con familias de acogida. Lo deseable
Más detallesLAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES
Podrán beneficiarse hasta 1.100 compañías de las organizaciones territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS
Más detallesCapítulo 5 CAPITULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 87 CAPITULO 5 5.1 CONCLUSIONES En este capítulo se da a conocer una propuesta de plan de carrera para Directores y Gerentes que laboren en La empresa que contempla
Más detallesGUÍA PARA LAS FAMILIAS To Para Obtener Asistencia Financiera
GUÍA PARA LAS FAMILIAS To Para Obtener Asistencia Financiera sss.nais.org/parents GUÍA PARA LAS FAMILIAS Para obtener asistencia financiera Haciendo que la educación independiente sea una realidad. Usted
Más detallesPueden Mortadelo y un niño innovar? Sí, gracias a la Innocooperación. 7 de octubre, Tres Cantos
Pueden Mortadelo y un niño innovar? Sí, gracias a la Innocooperación 7 de octubre, Tres Cantos Ignacio Jiménez Área Internacional Cámara de Comercio de España Antes de nada presentarme Licenciado en Ciencias
Más detallesCómo saber qué modelo de ERP es el más adecuado para su empresa? On-Premise vs. SaaS
Cómo saber qué modelo de ERP es el más adecuado para su empresa? On-Premise vs. SaaS ERP: On-Premise vs. SaaS Comparamos los dos modelos de ERP para ayudarle a elegir correctamente su software de gestión
Más detallesI. INTRODUCCIÓN DEFINICIONES
REF.: INSTRUYE SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGO OPERACIONAL EN LAS ENTIDADES DE DEPÓSITO Y CUSTODIA DE VALORES Y EN LAS SOCIEDADES ADMINISTRADORAS DE SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Y LIQUIDACIÓN
Más detallesOficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) División Cooperación Internacional. Base Beca. Ofrecimiento N : Curso: OPORTUNIDADES DE BECAS OEA - UNIR
Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) División Cooperación Internacional Base Beca Ofrecimiento N : 12013 Curso: Descripción: OPORTUNIDADES DE BECAS OEA - UNIR Másters Máster Universitario en Neuropsicología
Más detallesLa responsabilidad de la Universidad en el proyecto de construcción de una sociedad. Cristina de la Cruz Ayuso Perú Sasia Santos
La responsabilidad de la Universidad en el proyecto de construcción de una sociedad Cristina de la Cruz Ayuso Perú Sasia Santos Preguntas para iniciar la reflexión: Cuál es el papel que cabe esperar de
Más detallesfondos de inversión qué cómo cuándo dónde por qué y otras preguntas de int rés
fondos de inversión qué cómo cuándo dónde por qué y otras preguntas de int rés índice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Qué es un fondo de inversión? Cuáles son los tipos de fondos de inversión? Es una buena
Más detallesMANUAL DE PRACTICUM12 PARA CENTROS EDUCATIVOS ÁMBITO MÁSTER
MANUAL DE PRACTICUM12 PARA CENTROS EDUCATIVOS ÁMBITO MÁSTER Centros educativos de la Comunidad de Madrid que deseen ser centros de prácticas de los alumnos del Máster en Profesorado de ESO y Bachillerato,
Más detallesBIENVENIDOS APRENDIENDO A COMPRAR POR INTERNET A COSTOS DEL. 50% al 70% MENOS, A PRECIOS DE MAYORISTA. www.zonalibreoutlet.com
BIENVENIDOS APRENDIENDO A COMPRAR POR INTERNET A COSTOS DEL 50% al 70% MENOS, A PRECIOS DE MAYORISTA. LA INTRODUCCIÓN ZONA LIBRE OUTLET Después de analizar las características de los mercados crecientes
Más detallesReingeniería de Procesos de Gestión en RRHH
Nombre de la Empresa: INDRA SISTEMAS Sector: Tecnológico Impacto en número de empleados: Todos los empleados www.expansionyempleo.com/premioseye/indra Descripción de la experiencia Reingeniería de Procesos
Más detallesEstado de los Recursos Humanos en la UNED.
Estado de los Recursos Humanos en la UNED. Estado de los Recursos Humanos en la UNED.... 1 RPT... 1 Provisión y Promoción... 2 Provisión...2 Promoción... 2 Formación... 3 Comisión gestora para la implantación
Más detallesP6-3. Procedimiento para la recogida de la opinión del PAS sobre su satisfacción con el programa formativo de la titulación. Curso académico 2011-2012
P6-3. Procedimiento para la recogida de la opinión del PAS sobre su satisfacción de la titulación Curso académico 2011-2012 Fechas: Mayo y Junio 2012 Unidad Responsable: FACULTAD DE DERECHO Persona Responsable:
Más detallesprograma Erasmus+ Educación Superior acción clave1 movilidad para el aprendizaje estancias de alumnos para realización de prácticas en empresas
Información El programa Erasmus+ Educación Superior es un programa europeo que tiene como objetivo atender las necesidades de enseñanza y aprendizaje de todos los participantes en educación superior formal
Más detallesInforme final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales
Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales 2014 MÁSTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE MARKETING GLOBAL Y NUEVOS MERCADOS Facultad de Ciencias Jurídicas
Más detallesEl Seguro de Salud, un valor en alza
El Seguro de Salud, un valor en alza Barómetro de salud 2012 Seguros de salud para colectivos Incluso en el contexto actual, el valor de los seguros de salud está en alza, no solo entre los clientes particulares,
Más detallesEN LA LA EMPRESA EMPRESA
PANEL DE OPINIÓN Nº 6 NIVELDE FORMACIÓN EN LA LA EMPRESA EMPRESA ESPAÑOLA RESULTADOSGenerales Más del 6 de las s que necesitan personal formado en idiomas detectan carencias sobre este aspecto en los candidatos
Más detalles