Dirección estratégica de Recursos humanos. Nueva edición 2006

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1 copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los los derechos reservados Material para clases del libro: Dirección estratégica de Recursos humanos. Haga clic clic Gestión para por modificar competencias el el estilo. de de texto Nueva edición Martha Alles Ediciones Granica 2006 Material Autora: Martha para clases Alicia del Alles libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles, 2006.

2 copyright. MARTHA ALLES S.A. Todos los los derechos reservados del texto patrón Renuncias, del patróndespidos y jubilación El fin de la relación laboral 2 Martha Alles Ediciones Granica 2006 Material Autora: Martha para clases Alicia del Alles libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles, 2006.

3 En este capítulo usted verá los siguientes temas: Renuncia de empleados. La importancia de la entrevista de salida. Haga El capital clic intelectual clic para es del empleado modificar o de la el empresa? el estilo de de texto El fin de la relación laboral por jubilación o retiro. El fin de la relación laboral por despido. El rol de Recursos Humanos. copyright Algunas reglas MARTHA básicas para ALLES despedir S.A. empleados. Todos los derechos reservados Tres razones para comprar un paquete de desvinculación asistida. El enfoque psicológico de la desvinculación. La entrevista de egreso en Recursos Humanos. El retiro anticipado. Cuando llegó la edad de la jubilación. Otra opción a tomar en cuenta: el autoempleo. 3 Martha Alles Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles, 2006.

4 Fin de la relación laboral Toda Haga relación clic clic laboral para finaliza modificar en algún momento: el el estilo cuando de de una texto persona renuncia, cuando es desvinculada por decisión de su empleador y cuando llega el momento de la jubilación o retiro. Los tres casos tienen diferente repercusión en la persona involucrada y en la organización, pero los tres por igual requieren la atención del especialista en recursos humanos. 4 Martha Alles Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles, 2006.

5 Renuncia de empleados Renuncia de empleados: es la desvinculación originada por una Haga clic clic para modificar el el estilo de de texto del algunas texto patrón contraofertan del patrón mejorando las condiciones laborales del decisión del empleado. Las compañías tienen políticas al respecto: involucrado como una forma de retenerlo, y otras compañías no lo hacen nunca. Del mismo modo, algunas personas renuncian para conseguir un aumento de salario sin una verdadera vocación de cambio, y otras no retroceden frente a una decisión de desvincularse aunque la contraoferta sea interesante. 5 Martha Alles Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles, 2006.

6 La entrevista de salida La entrevista de salida, que usualmente se estila en caso de Haga clic clic para modificar el el estilo de texto despidos, es una práctica muy buena también en el caso de del renuncias, texto patrón ya del que patrón pueden evitarse otras si se detectan eventuales problemas que sea factible solucionar. Es una buena práctica de Recursos Humanos 6 Martha Alles Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles, 2006.

7 Fin de la relación laboral (II) La relación laboral finaliza cuando ha llegado la edad de la jubilación según Haga la legislación clic clic para vigente modificar en cada país. el En el ocasiones, estilo de de las texto empresas multinacionales tienen normas internacionales. Cuando estas fijan una edad menor para el retiro que la que fijan las leyes locales, se habla de retiro anticipado. Pero una compañía puede decidir implementarlo por cualquier razón. Lo usual en estos casos es pagar un salario por los años anticipados a la edad vigente de jubilación. Por lo general no se abona el salario pleno, sino un porcentaje (usualmente entre 70 y 80%), ya que se entiende que la persona no incurre en los gastos normales de los años activos: movilidad y ropa son los factores que se usan como ejemplo, aunque no son los únicos a considerar. 7 Martha Alles Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles, 2006.

8 Consejos para entrevistas de despido Ser cordial. Informar fecha de la Hablar claro. Segundo nivel Indicar los aspectos negativos que llevaron a tomar la Tercer decisión. nivel Evitar las emociones y planear la reunión de despido Marcar los aspectos positivos. Solicitar devolución de identificaciones, llaves y otra documentación. desvinculación. Explicar los aspectos económicos. Informar si la persona recibirá un servicio de desvinculación asistida. Darle un cierre. Registrarla! 8 Martha Alles Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles, 2006.

9 Fin de la relación laboral (III) La relación laboral se corta por el despido de personas, en este caso por una decisión del empleador. Puede haber despidos con causa o sin causa. De todos modos, es una situación traumática para todos los involucrados. Hay que tomar recaudos especiales si la persona tiene a su cargo temas importantes o confidenciales. La entrevista de despido debe ser cuidadosamente planificada y es aconsejable que la realice el jefe directo de la persona involucrada. 9 Martha Alles Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles, 2006.

10 Asistencia a la persona que se desvincula de la organización de los programas de desvinculación asistida. De este modo se del logra: texto patrón ayudar del a la patrón persona desvinculada, ayudar a la persona que Para atenuar el tránsito del despido, se aconseja la administración debió tomar la decisión, y dar una imagen favorable a los ojos de los demás integrantes de la organización. Estos programas brindan contención psicológica y ayudan a reinsertarse en el mercado (técnicas de marketing personal). 10 Martha Alles 10 Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles,

11 Qué es marketing personal? Trabajo interno de Haga reflexión clic clic para modificar el el estilo de de texto La presencia Qué quiero Mis preferencias y posibilidades Lectura inteligente Internos Externos Para mejorar la empleabilidad CV La carta de presentación La entrevista La network Los agradecimientos 11 Martha Alles 11 Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles,

12 Autoempleo El autoempleo Haga clic clic es una para opción modificar adecuada para el el muchas estilo de personas de texto desvinculadas de una organización. Es una forma de reemplazar el trabajo por una actividad que no implica relación de dependencia con un empleador; no tiene el propósito de crear una empresa, sino de generar ingresos en reemplazo del salario proveniente de un empleo. El autoempleo puede ser una actividad unipersonal o incluir el trabajo de otras personas. 12 Martha Alles 12 Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles,

13 Obras de Martha Alles relacionadas con este capítulo El autoempleo como salida laboral para personas de cualquier edad y los temas relacionados con marketing personal están tratados en profundidad en las siguientes obras: Mitos y verdades en la búsqueda laboral 200 modelos de currículum La entrevista laboral Mujeres, trabajo y autoempleo 13 Martha Alles 13 Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles,

14 Obras de Martha Alles relacionadas con este capítulo Mujer y trabajo. Colección Bolsillo Autoempleo. Colección Bolsillo Mi carrera. Colección Bolsillo La entrevista exitosa. Colección Bolsillo Mi búsqueda laboral. Colección Bolsillo Mi currículum. Colección Bolsillo Cómo buscar trabajo a través de Internet. Colección Bolsillo Cómo llevarme bien con mi jefe. Colección Bolsillo 14 Martha Alles 14 Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles,

15 Productos Martha Alles capital humano y conozca los productos relacionados. PRODUCTOS! Ingrese en nuestra revista técnica virtual 15 Martha Alles 15 Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles,

16 Casos prácticos y ejercicios relacionados con esta obra Para cada uno de los capítulos de esta obra hemos preparado casos del en texto cada patrón uno del ellos patrón que el lector podrá encontrar en: prácticos y/o ejercicios para una mejor comprensión de los temas tratados Dirección estratégica de Recursos Humanos. CASOS. 16 Martha Alles 16 Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles,

17 Contáctenos TEL: (54 11) DEPARTAMENTO DE CONSULTORÍA Talcahuano 833 (Talcahuano Plaza), 2º Piso E (C1013AAQ) Buenos Aires Argentina DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN Talcahuano 758, 4º Piso B (C1013AAQ) Buenos Aires Argentina TEL: (54 11) profesores@marthaalles.com VISITE NUESTROS SITES Podrá encontrar más material para el dictado de clases en: / sala de profesores 17 Martha Alles 17 Material para clases del libro: Dirección estratégica de RRHH. Gestión por competencias Nueva edición, Martha Alles,