identificar los elementos que componen el Sistema de Clasificación del gobierno de Puerto Rico

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1 Título: SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN Codificación del curso: ADPU 6016 Horas crédito: 3 Pre-requisito: ADPU 6015 Descripción del curso Estudio de las distintas formas de evaluar puestos, métodos utilizados para obtener información para la clasificación, la preparación y administración de un plan de clasificación y la participación de los empleados y de los jefes de agencias, al efecto del estado de desarrollo del país y su sistema de instrucción sobre el plan. Se estudia, además, la técnica de escribir especificaciones de clases, el equilibrio que debe existir en el plan, la unidad del plan y su relación con otras técnicas de administración de personal. Diferencia entre sistemas privados y sistemas públicos. Objetivos Al completar el curso los estudiantes podrán: identificar los elementos que componen el Sistema de Clasificación del gobierno de Puerto Rico analizar las diferencias entre distintos sistemas de clasificación del gobierno de Puerto Rico. entender y poder aplicar la reglamentación existente en cuanto al diseño, implementación y mantenimiento de los Planes de Clasificación del Gobierno de Puerto Rico. comprender en forma general las Fases en el desarrollo de los Sistemas de Retribución del Gobierno y los elementos de que se compone. Bosquejo de contenido y distribución del tiempo I. Introducción: Filosofía, Marco Legal y Fundamentos de la Clasificación de Puestos (1 semana). A) Conceptos básicos. B) Relación con otras áreas de la Administración de Personal.

2 ADPU SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN 2 II. III. IV. Trasfondo Histórico de la Clasificación de Puestos (2 semanas) Usos de la Clasificación y su Relación con otros Programas de Personal (1 semana) Base Legal Jurisdicción (3 semanas) A. Ley de Personal del Servicio Público de Puerto Rico B. Reglamento de Personal C. Ley de Municipios Autónomos del Estado Libre Asociado de PR 1991 V. El Estudio de Clasificación (4 semanas) A. Documentos Fundamentales 1. Cuestionario de Clasificación B. El Análisis de Puestos 1. La entrevista de clasificación C. Evaluación de Puestos 1. Métodos de Evaluación a) Gradación o Rango (Ranking) b) Clasificación c) Puntos d) Factores e) Factor Evaluation (Combinación Factores y Puntos) f) Otras combinaciones de Métodos Método AAY o de Comparación de tablas D. Las Especificaciones de Clases E. Asignación de Puestos a Clases F. Preparación y Adopción del Plan VI. VII. Mantenimiento del Plan (1 semana) Remuneración (1 semana) VIII. Diseño de Planes de Retribución (1 semana)

3 ADPU SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN 3 Estrategias instruccionales Conferencia y discusión de los temas y las lecturas asignadas. El (la) profesor (a) estimula la participación informada de los estudiantes en la discusión en clase. El estudiante realizara un trabajo de investigación integrando los conocimientos discutidos y adquiridos en el curso. Recursos de aprendizaje mínimos disponibles o requeridos Lecturas estarán disponibles en la Biblioteca de EGAP. Centro Académico de Cómputos de la Facultad de Ciencias Sociales Estrategias de evaluación Notas: A. Criterios de evaluación Los criterios que se utilizarán para evaluar al estudiante son los siguientes: Examen parcial 30% Trabajo de investigación 30% Examen final 40 % TOTAL 100 % B. Sistema de calificación A B C D F De ser necesario, se realizará una evaluación diferenciada a estudiantes con necesidades especiales. 2. De acuerdo con la Ley 51 del 7 de junio de 1996, los estudiantes que reciben servicios de Rehabilitación Vocacional deben comunicarse con el profesor al inicio del semestre para planificar el acomodo razonable y equipo necesario conforme a las recomendaciones de la Oficina de Asuntos para las Personas con Impedimento (OAPI) del Decanato de Estudiantes. También aquellos estudiantes con necesidades especiales que requieren de algún tipo de asistencia o acomodo deben comunicarse con el (la) profesor(a).

4 ADPU SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN 4 BIBLIOGRAFÍA Textos Burgess, Leonard, Wage and Salary Administration, Charles E. Merri Publishing Co, 1984 Suskin, Harold. Job Evaluation and Pay Administration in the Public Sector. Chicago: International Personnel Management Association, Seminar on Position Classification. Public Personnel Association ( en Biblioteca de Adm. Pública). Aguayo Santos, Delia. El Plan de Clasificación de Puestos y el Plan de Retribución de la Oficina Central de Administración de Personal. Tesis sometida como requisito hacia el grado de Maestro en Artes en Administración Pública. Diciembre 1980, 531 págs. Public Personnel Association. (En Biblioteca Adm. Pública) Position Classification in the Public Service. Puerto Rico, Oficina Central de Administración de Personal, Reglamento de Personal de la Administración Central. (OCAP) Ley de Personal del Servicio Público de Puerto Rico. Ley # 5 del 14 de octubre de 1975 (3 LPRA sec et. Seq Planes de Clasificación de la Administración Central y de los Administradores Individuales Planes de Agencias Excluidas (a informarse) Ley de Retribución Uniforme de 1979, Ley # 89 del 12 de julio de Según enmendada Ley 81 del 30 agosto de Municipios Autónomos Reglamento de Retribución Uniforme Oficina Central de Administración de Personal de Guía para Redactar Especificaciones de Clase (Biblioteca mimeografiado)

5 ADPU SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN 5 Job, Evaluation, The Next Generation, Personal Journal, Nov. 1986, pág Job, Evaluation, Generate The Numbers, Personal Journal, Nov. 1986, pág Materiales de referencia: Chruden & Sherman, Managing Human Resources, 7 th Ed. South western Publishing Co Hernández, Sverdlik et. al. Administración de Personal, (Organización, contratación y remuneración del trabajo, 1983 (Adaptación en español de Chruden y Sherman) Burgess, Leonard R. Wage & Salary Administration, Charles E. Merril Publishing Co Niro & Negro. The New Public Personnel Administration, F. E. Peacock Publishing Inc. Itasca, III, ed De La Luz, Antonio. La Empresa y la Función de Personal. Stahl, V. Glenn. Public Personnel Administration, 8th ed Rodríguez Torres,. El Sistema de Clasificación de Puestos de la Corporación de Renovación Urbana y Vivienda. Tesis sometida como requisito hacia el grado de maestro en Artes de Administración Pública. Mayo Henderson, Richard I. Compensation Management, Reston Publishing Company Inc. Virginia (Ya está publicada una edición más reciente. Biblioteca de Administración Pública.) Douglas, Klein & Hunt, The Strategic Management of Human Resources Wiley & Sons: (1985) Cap.7 Wallace, Max J. Compensation Theory & Practice: Kent Publishing: Ca.1983 (Cap.3)