COLOMBIA MODERNA MÁS PRODUCTIVA, MÁS INNOVADORA Y SOSTENIBLE

Transcripción

1 COLOMBIA MODERNA MÁS PRODUCTIVA, MÁS INNOVADORA Y SOSTENIBLE

2 Programa de productividad en empresas de servicios Software y TI BPO Turismo de Naturaleza

3 ES HORA DE ACTUAR DIFERENTE Mejorar la eficiencia interna de las empresas para reducir la distancia que existe respecto de la frontera de productividad a nivel global.

4 El margen de EBITDA de una empresa de servicios del Programa Piloto de Productividad del PTP paso de 2,1% a 12,7%

5 El programa Qué es el Programa de productividad en empresas de servicios? Iniciativa del Programa de Transformación Productiva, para cofinanciar la intervención en hasta 40 empresas de BPO&O, Software y TI, y Turismo de Naturaleza, para mejorar sus niveles de productividad

6 El programa Qué es el Programa de productividad en empresas de servicios? Iniciativa del Programa de Transformación Productiva, para cofinanciar la intervención en hasta 40 empresas de BPO&O, Software y TI, y Turismo de Naturaleza, en 7 departamentos del país, para mejorar sus niveles de productividad

7 Propósitos 1. Mejorar la productividad y competitividad de las empresas de los sectores de servicios 2. Desarrollar competencias al personal de las empresas de sectores servicios en metodologías de Excelencia Operacional Mitigación del Riesgo Agregación de valor Velocidad Consistencia Responsabilidad Satisfacción del cliente Calidad Escalabilidad

8 Beneficios Algunos de los principales beneficios para las empresas Identificar las oportunidades de mejora e implementar herramientas de productividad relacionadas con la mejora de sus servicios, productos, procesos y logística: Perfeccionar y optimizar las operaciones Reducción de costos Mejorar la satisfacción del cliente Desarrollo de capital humano y comunicación Capacidades en implementación y uso de herramientas

9 La intervención Las empresas que participen en el programa contarán con el acompañamiento de una firma consultora experta por un periodo aproximado de once meses, de la siguiente forma: Cronograma de intervención (tentativo): FASE 1. Diagnóstico Identificación de áreas de oportunidad, definición de indicadores de impacto y cuantificación de línea base FASE 2. Plan de Mejora Definición de acciones de mejoramiento productivo FASE 3. Implementación Planes de Mejora Desarrollo de plan de acción, Involucramiento de la alta dirección, Transferencia de conocimiento a las empresas FASE 4. Medición y Seguimiento Seguimiento a los planes de acción implementados 4 meses 4 meses 3 meses Cada empresa recibirá un mínimo de 134 horas de consultoría

10 La firma ejecutora Qué es Acosixsigma? Organización profesional dedicada al desarrollo e implementación de Lean Six Sigma y metodologías de Excelencia Operacional en Colombia, EEUU y Latinoamérica. Mantiene desde 2008 la acreditación de Six Sigma Global Registry, que se logra mediante la entrega con éxito de resultados en proyectos de Lean Six Sigma estratégicamente alineados. También registrada desde 2011 con International Association for Six Sigma Certification (IASSC). De esta manera ofrece uno de los programas de entrenamiento y consultoría más completos y de mayor prestigio en el mundo. Éxito probado de la intervención: Alineación estrategia con las metas de negocios de las organizaciones ya sea pequeñas empresas o grandes corporaciones en varias industrias. Identificación en dos meses de 120 oportunidades de mejora estratégicamente alineadas. Logro de un ROI de 350% en sólo tres meses, mientras se desarrollaron capacidades internas para llegar a la autosuficiencia. Algunos clientes de AcosixSigma

11 INVERSIÓN DEL PROGRAMA Aporte PTP: $ Contrapartida de la empresa: $ Inversión total por empresa: $ % 79% PTP Empresa Los recursos de contrapartida deben pagarse directamente a la firma ejecutora Los valores indicados incluyen IVA

12 La postulación Qué documentos se deben presentar para postularse al programa? Formulario de postulación (Anexo 1) Carta de compromiso con firma original del representante legal (Anexo 2) Autorización manejo de datos personales (Anexo 3) Estados financieros de los últimos 2 años Certificado de existencia y representación legal (menos de 60 días) Certificación/carta del Representante Legal, en la que conste que: a. La empresa no se encuentra incursa en un proceso liquidatorio b. La empresa no tiene una causal de inhabilidad o incompatibilidad para contratar con Bancóldex - PTP c. La empresa no se encuentra en una situación de conflicto de interés con Bancóldex - PTP Los documentos deben ser enviados y radicados en la Calle 28 No, 13 A- 15 Piso 39 a nombre de la convocatoria 707.

13 Cronograma convocatoria Los cupos se asignan por estricto orden de llegada!! Cuándo se pueden postular las empresas? De forma permanente, hasta el 28 de noviembre de 2016, o hasta la asignación de los cuarenta (40) cupos que el PTP ha abierto para la implementación del proyecto de intervención, lo que ocurra primero. 28

14 Productividad en Servicios Más información: Juliana Del Castillo - PTP Juliana.delcastillo@ptp.com.co Enrique Vargas - Acosixsigma enriquevargas@acosixsigma.com Cel Para conocer los términos de Referencia: 27 Convocatoria_empresas_(2)_ _ pdf

15 Productividad en Empresas de Servicios Convocatoria 707 de 2016 Bancóldex Programa de Transformación Productiva 27 Convocatoria_empresas_(2)_ _ pdf

16 Un programa de: Equipo consultor: