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Cristóbal Rivas San Segundo
hace 6 años
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1 Octubre 22, 2013

Ejecutivo de repercutir a los contribuyentes cautivos, el costo de sostener el aparato

2 La Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados envió a la Cámara de Senadores el Dictamen sobre la Reforma Hacendaria propuesto por el Ejecutivo, con lo que valida en buena parte la idea del Ejecutivo de repercutir a los contribuyentes cautivos, el costo de sostener el aparato gubernamental, entre ellos el recaudador al no lograr el llevar a la formalidad a más del 60% de la economía del país.

3 Grava con el 16% el costo de los autobuses foráneos, olvidando que quien utiliza este medio de transporte en su mayoría es o porque no tiene automóvil propio o no puede comprar un boleto de avión. Esta Reforma además de recaudatoria es contradictoria en temas como el IVA o impuestos especiales, considerando que se nos ha vendido como una reforma que afecta a los que mas tienen. Afecta a la población de la frontera al generar un incremento inmediato en su vida diaria del 5%. De igual forma afecta a los niveles bajos de población al no considerar que este sector de la población destina según la encuesta de Nielsen del año 2012 del 100% de su gasto el 34.3% al consumo de bebidas y el 7.7% a golosinas.

4 Desafortunadamente un sector de la Cámara de Diputados no entendieron que parte de los cambios propuestos, afectan y ponen en riesgo parte de la planta laboral de un gran sector de la economía formal, ya que ya sea por práctica empresarial o conquista sindical, las Prestaciones de Previsión Social que las empresas pagan a sus trabajadores se consideraran en un 53% como no deducibles además, las cuotas obreras pagadas por el patrón tendrán el mismo efecto para la determinación del Impuesto Sobre la Renta. De igual forma continua la posibilidad de un incremento en las cuotas al Seguro Social.

descuentos al volumen, condiciones que dan ventaja al comprador con tal de seguir ofreciendo los productos de la planta

5 Debido a la situación del mercado interno y externo, es muy poco probable que el mismo soporte un incremento en los precios de los productos, si al día de hoy las políticas de ventas se ven seriamente afectadas por extensiones de plazo a los compradores, descuentos al volumen, condiciones que dan ventaja al comprador con tal de seguir ofreciendo los productos de la planta productiva, que se puede esperar con un incremento de 3% al 5% en el costo laboral sin incluir el aumento anual de salario al personal.

6 Ante este panorama, las áreas de Recursos Humanos de las empresas tendrán la tarea de encontrar las fórmulas necesarias para evitar en lo posible, que el incremento en los costos de su planta laboral exijan por parte de su Dirección un ajuste en el número de la plantilla.

7 LOS COSTOS DE LA REFORMA PARA EL EMPRESARIO Integrando Prestaciones al Sueldo Aumento Salarial 3.5% Sueldos Base 8,000 8,000 11,107 8,280 Prestaciones Exentas 3,107 3, ,215 (Despensa, FA, Aguinaldo, PV) Total Percepciones 11,107 11,107 11,107 11,495 Impuesto Retenido , Seguro Social Total Deducciones -1,076-1,076-1,604-1,142 Neto al Trabajador 10,031 10,031 9,503 10, % 3.21% Costo Empresa Seguro Social 1,614 1,686 2,258 1,745 Infonavit Impuesto Estatal No Deducibles Total Carga Social 2,371 2,937 3,193 3,041 Costo Total Empresa 13,477 14,044 14,300 14, % 6.10% 7.86%

8 LOS COSTOS DE LA REFORMA PARA EL EMPLEADO INGRESO ANUAL 600, ,000 1,200,000 1,200,000 1,800,000 1,800,000 DEDUCCIONES PERSONALES: GASTOS MEDICOS 12,000 18,000 24,000 COLEGIATURA SECUNDARIA 19,900 19,900 19,900 COLEGIATURA PREPARATORIA 24,500 24,500 24,500 INTERESES HIPOTECA 30,000 60,000 90,000 DONATIVOS 1,000 1,000 5,000 5,000 10,000 10,000 APORTACIONES VOLUNTARIAS 0 30, ,000 TOTAL DEDUCCIONES 87,400 60, ,400 93, ,400 93,254 BASE GRAVABLE 512, ,000 1,042,600 1,101,746 1,522,600 1,696,746 IMPUESTO SOBRE LA RENTA 109, , , , , ,244 IMPUESTO ADICIONAL 8,184 20,110 59,210 SOBRE TASA PERSONAL 7.46% 7.24% 13.43%

enviar el mensaje de que muy difícilmente habrá incrementos salariales o estos serán mínimos.

9 Opciones para compensar los costos de la reforma evitando la reducción de la plantilla laboral: Plan de comunicación muy fuerte a nuestra planta laboral sobre los efectos de la reforma, comencemos desde ahora a enviar el mensaje de que muy difícilmente habrá incrementos salariales o estos serán mínimos. Absorber los costos de la Reforma y buscar una mayor eficiencia y productividad para compensar la reducción de las utilidades.

10 Reducción de la jornada laboral ajustando los salarios elevando la eficiencia y productividad compensando mediante bonos la disminución salarial siempre y cuando se alcancen las metas de productividad. Liquidar la Previsión Social mediante acuerdo con los trabajadores buscando un esquema de pago que compense la misma al final del año.

11 Via Gustavo Baz No. 2160, Edificio 3, 1er. Piso Conjunto Corporativo Tlalnepantla Parque Industrial La Loma, C.P Tlalnepantla Edo. de México. Tel. (55)

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